Комментарии
Социальные организации: структура и функционирование.
Организационные структуры социальной организации
Социальная организация
2. Социальная организация: признаки, структура, элементы.
Типы социальных организаций
В таком случае, пожалуйста, повторите заявку. Организации представляют собой группу наиболее старых общественных образований на Земле. Организация может рассматриваться как процесс либо как явление. Как процесс организация — это совокупность действий, ведущих к образованию и совершенствованию взаимосвязей между частями целого. Как явление организация — это объединение элементов для реализации программы или цели и действующих на основании определенных правил и процедур1. Социальные организации являются одним из самых интересных и загадочных феноменов жизни, не менее загадочных, чем сам человек, и не уступают ему по своей сложности. Видимо поэтому многочисленные попытки создания достаточно универсальной теории организаций и социологии организаций пока не увенчались успехом как у нас в стране, так и за рубежом. Основная причина этого заключается в том, социальные организации как объект научного исследования оказались одновременно в центре внимания сразу нескольких наук экономической теории, административных наук и социологии , каждая из которых по-разному отнеслась к этому сложному феномену и до сих пор не выработано единого понимания природы социальной организации, ее генезиса и истории. Несмотря на то, что феномен социальной организации существует на Земле десятки тысячелетий, его научное осмысление и изучение началось лишь в XIX в. В дальнейшем, в начале XX в. Социальные организации интересуют многие общественные науки, главным образом, социологические и экономические, которые и определяют основное отношение к этому объекту изучения. Социологические науки рассматривают организации как социальные институты, а экономические науки -как экономические или социально-экономические институты или системы. В дальнейшем, вследствие размежевания и дальнейшего отдаления общественных наук друг от друга, усилилось и разногласие между ними в отношении сущности социальной организации. Все это отразилось на современном состоянии теории организации как межотраслевого научного направления, призванного выработать согласованную позицию в отношении социальных организаций. Общая теория социальных организаций опирается не только на результаты научных исследований, но также на практические методы проектирования и совершенствования организаций. Заметный вклад в решение этих вопросов внесли отечественные ученые В. Объектом исследования являются социальные организации, рассматриваемые как социальные организмы. Предметом исследования являются особенности и общие закономерности функционирования, развития и эволюции социальных организаций. Организационные системы - это системы, которым присуща функция управления сознательная, целенаправленная деятельность и в которых главными элементами являются люди. Организационной системе присущи все основные свойства и признаки сложных систем. Каждая система имеет входное воздействие, технологию ее обработки, конечные результаты и обратную связь. Основная классификация систем — разделение каждой из них на три подсистемы: Социальная подсистема характеризуется наличием человека как субъекта и объекта управления в совокупности взаимосвязанных элементов. Эти подсистемы существенно опережают биологические по разнообразию функционирования. Это объясняется достаточно высокими темпами изменения сознания человека, а также нюансов в его реакциях на одинаковые и однотипные ситуации. Социальная подсистема может включать биологическую и техническую подсистемы, а биологическая подсистема — техническую подсистему. Крупные подсистемы обычно называют системами. Социальные системы, которые реализуют себя в производстве товаров, услуг, информации и знаний, называются социальными организациями. Социальные организации объединяют деятельность людей в обществе. Взаимодействие людей через социализацию создает условия и предпосылки для совершенствования общественных и производственных отношений. Так, для социально-экономических организаций главная цель — получение максимальной прибыли; для социально-культурных — достижение эстетических целей, а получение максимальной прибыли является второй целью; для социально-образовательных — достижение современного уровня знаний, а получение прибыли также является вторичной целью. Среди множества различных трактовок этого понятия в экономике и социологии в меньшей степени доминирует рационалистическая целевая , заключающаяся в том, что организация рассматривается как рационально построенная система, действующая для достижения общей цели или целей. В общем смысле под организацией социальной организацией имеют в виду способы упорядочения и регулирования действий отдельных индивидов и социальных групп. В узком смысле под организацией понимают относительно автономную группу людей, ориентированную на достижение некоторой заранее определенной цели, реализация которой требует совместных координированных действий. Одна из трудностей определения этого понятия состоит в том, что организация процесс организации не представляет собой конкретной, материальной сущности, но вместе с тем она может иметь ряд свойств как материальных, так и нематериальных. Так, любая фирма обладает многими материальными объектами, имуществом, активами и т. Можно представить себе множество разновидностей организации, начиная с организации, охватывающей деятельность отдельной личности, и кончая организацией сильно формализованного типа, например, Правительство России, а также большое разнообразие социальных организаций, которые находятся между этими двумя крайними случаями. Таким образом, социальную организацию можно определить и так: Между людьми в организации возникают многообразные отношения, строящиеся на различных уровнях симпатии, престижа и лидерства. Большая часть этих отношений стандартизирована в виде кодексов, правил и норм. Однако многие нюансы организационных отношений не отражены в нормативных документах либо в силу своей новизны, либо в силу сложности, либо в силу нецелесообразности. Единство целей и интересов служит системообразующим фактором;. Социальные организации охватывают различные сферы деятельности людей в обществе. Механизмы взаимодействия людей через социализацию создают условия и предпосылки развития коммуникабельности, формирования позитивных моральных норм людей в общественных и производственных отношениях. Они также создают систему контроля, включающую наказание и поощрение индивидов, так чтобы выбираемые ими действия не выходили за рамки доступных для данной системы норм и правил. В социальных организациях проходят объективные естественные и субъективные искусственные, по воле человека процессы. К объективным относятся циклические процессы спада-подъема в деятельности социальной организации, процессы, связанные с действиями законов социальной организации, например, синергии, композиции и пропорциональности, информированности. К субъективным относятся процессы, связанные с принятием управленческих решений например, процессы, связанные с приватизацией социальной организации. В социальной организации имеются формальные и неформальные лидеры. Лидер — это физическое лицо, которое оказывает наибольшее влияние на работников бригады, цеха, участка, отдела и т. Он воплощает групповые нормы и ценности и выступает в защиту этих норм. Лидером обычно становится человек, у которого профессиональный или организаторский потенциал существенно выше потенциала его коллег в какой-либо области деятельности. Формальный лидер руководитель назначается вышестоящим руководством и наделяется необходимыми для этого правами и обязанностями. Неформальный лидер — это член социальной организации, признанный группой людей как профессионал авторитет или защитник в интересующих их вопросах. В коллективе могут существовать несколько неформальных лидеров только в непересекающихся сферах деятельности. Вышестоящее руководство должно стремиться при назначении руководителя учитывать возможность совмещения в одном лице формального и неформального лидера. Основу социальной организации составляет малая группа людей. Малая группа объединяет до 30 человек, выполняет однотипные или связанные между собой функции и расположена в территориальной близости в одной комнате, на одном этаже и т. Таким образом , стремительно изменяющийся мир бросает вызов способности человека правильно ориентироваться в нем и принимать разумные решения, что требует адекватного восприятия реальности. Однако такое восприятие, через призму общественных наук, нередко бывает затруднено или искажено ввиду разобщенности социального знания, что не позволяет различать и исправлять многие недостатки, присущие современному обществу, и в частности социальным организациям, в которых человек проводит всю свою жизнь. Для эффективного управления организацией необходимо, чтобы ее структура соответствовала целям и задачам деятельности предприятия и была приспособлена к ним. Организационная структура создает некоторый каркас, который является основой для формирования отдельных административных функций. Структура выявляет и устанавливает взаимоотношения сотрудников внутри организации. То есть, структура организации устанавливает некоторый общий набор предварительных положений и предпосылок, определяющих, какие члены организации несут ответственность за те или иные виды решений. Для каждой социальной организации существует наилучшая и только ей присущая организационная структура. Организационная структура характеризуется распределением целей и задач между подразделениями и сотрудниками организации. Организационная структура управления - совокупность управленческих звеньев, расположенных в строгой соподчиненности и обеспечивающих взаимосвязь между управляющей и управляемой системами. Внутренним выражением организационной структуры является состав, соотношение, расположение и взаимосвязь отдельных подсистем организации. В структуре управления организацией выделяют звенья, уровни и связи. Несмотря на существующую типологию организационных структур управления линейную, функциональную, штабную и др. Каждая организация, как и человек, неповторима, поэтому нет никакого смысла полностью копировать ее структуру, методы и т. Руководитель реализует линейные административные воздействия, а работники выполняют положенные им функциональные обязанности. Базовые схемы дают возможность формировать большое разнообразие производных от них схем отношений. Она предусматривает создание функциональных штабов при руководителе в форме отделов или групп например, финансовый отдел, отдел кадров и т. Эти штабы готовят руководителю проекты решений по соответствующим вопросам. Затем руководитель принимает решение и сам доводит его до соответствующего подразделения. Штабная схема имеет преимущество при необходимости осуществлять линейное управление единоначалие по ключевым подразделениям социальной организации7. В основе матричной схемы рис. Она предусматривает создание двух ветвей связей подчинения: Матричная схема применяется при сложном, наукоемком производстве товаров, информации, услуг и знаний. В смешанной схеме рис. Высший и низший уровни должны быть наиболее консервативны по структуре. В рамках одной социальной организации и даже в рамках одного типа социальных организаций может существовать несколько типов отношений. Таким образом , управление организацией - это непрерывный процесс влияния на производительность работника, группы или организации в целом для наилучших результатов с позиций достижения поставленной цели. Базой, на которой строится вся управленческая деятельность, служат организационные структуры. Любая организация в процессе ее создания и развития ориентируется на достижение вполне определенных целей, поэтому и её организационная структура является преднамеренно и целенаправленно созданной и ориентированной на достижение установленных целей. Организационную структуру управления можно сравнить с каркасом здания управленческой системы, построенным для того, чтобы все протекающие в ней процессы осуществлялись своевременно и качественно. Отсюда то внимание, которое руководители организаций уделяют принципам и методам построения структур управления, выбору их типов и видов, изучению тенденций изменения и оценкам соответствия задачам организаций. Социальные организации, составляющие основу любой цивилизации, можно представить в виде большого набора правовых норм и организационных структур. В любой науке классификация занимает особое место. Классификация организаций важна по трем причинам:. По признаку происхождения организации делятся на естественные, искусственные и естественно-искусственные. Такое деление организаций имеет важное научное и практическое значение. Типичные виды естественных, искусственных и естественно-искусственных организаций показаны в таблице 1. На основе анализа работ структурных функционалистов Т. Смелзер 8 можно дать следующее описание естественной модели организации. Социальная интеграция или ощущение, что организация является единой социальной целостностью, формируется на основе согласия большинства членов организации следовать единой системе ценностей. Социальные организации сохраняют устойчивость, поскольку в них действуют внутренние механизмы контроля, препятствующие отклонению поведения людей от социальных норм и единой системы культурных ценностей. Последняя является самой устойчивой составляющей организации. В организациях наблюдаются дисфункции, но они преодолеваются сами по себе или же укореняются в них. Создавая искусственные организации по подобию естественных, человек всегда вкладывал в них свое содержание. При этом в некоторых случаях искусственные организации в определенных отношениях превосходили естественные образцы. Такие организации становились новыми прототипами для дальнейшего совершенствования. Однако далеко не во всем искусственные организации превосходят естественные образцы. Поэтому очень многое зависит от принятой за основу модели. Если модель выбрана удачно, то и проект созданной на ее основе организации также окажется удачным. В противном случае искусственная организация может оказаться хуже естественного прототипа. Преимущества искусственных организаций как средства удовлетворения социальных потребностей сказались прежде всего в военной и экономических областях, где иерархические структуры управления получили наибольшее распространение. Человек научился создавать специальные организации, предназначенные для решения самых разнообразных социальных проблем. Поэтому искусственные организации быстро проникли во все области социальной жизни. Естественно-искусственные организации — это организации, частично формируемые естественным путем, а частично - искусственным. Однако, социальный механизм общества включает не только сознательно формируемый государственный механизм, но и стихийно складывающуюся латентную часть. Важным признаком классификации является также основная предпосылка фактор сближения объединения субъектов людей или организаций при образовании организаций. Последние образуются главным образом на основе территориальной, духовной или деловой близости. Примерами территориальных организаций являются города, поселения, страны, мировые сообщества. Примерами организаций, возникших на основе духовной близости являются семьи, религиозные и партийные организации, общественные движения и союзы. Примерами организаций, возникших на деловой основе являются корпоративные объединения: Статус правительственной социальной организации дается официальными органами власти. К неправительственным социальным организациям относятся все другие социальные организации, не имеющие такого статуса. Коммерческие социальные организации хозяйственные товарищества и общества, производственные кооперативы, государственные и муниципальные унитарные предприятия строят свою деятельность на получении максимальной прибыли в интересах учредителей, а для некоммерческих потребительские кооперативы, общественные или религиозные организации, благотворительные и другие фонды, учреждения основная цель состоит в удовлетворении общественных потребностей, при этом вся прибыль идет не учредителям, а на развитие социальной организации. Бюджетные социальные организации строят свою деятельность исходя из выделенных государством средств, при этом они освобождаются от уплаты многих налогов, в том числе НДС. Небюджетные социальные организации сами изыскивают источники финансирования. Многие социальные организации пытаются привлечь для своего развития как бюджетные, так и небюджетные средства. Общественная организация - основанное на членстве общественное объединение, созданное на основе совместной деятельности для защиты общих интересов и достижения уставных целей объединившихся граждан. Общественные социальные организации строят свою деятельность на основе удовлетворения потребностей своих членов общества во внутренней среде. Хозяйственные социальные организации строят свою деятельность для удовлетворения потребностей и интересов человека и общества во внешней для организации среде. К хозяйственным организациям относятся: Хозяйственные организации могут иметь следующие формы собственности: Их принято разделять на четыре группы: Категориями такого разделения могут служить численность персонала, стоимость имущественного комплекса, значение выпускаемой продукции и доля занимаемого рынка в соответствующей продукции. Формальные социальные организации — это зарегистрированные в установленном порядке общества, товарищества и т. Это объединение людей, связанных договором о своих правах и обязанностях. Формальные организации могут иметь статус юридического или неюридического лица. Неформальные социальные организации — это незарегистрированные в государственном органе социальные организации либо в силу их малочисленности, либо по каким-то другим причинам. К неформальным социальным организациям относятся объединения людей, связанных личными интересами в области культуры, быта, спорта и др. Организации со смешанной собственностью образуются на основе сочетания различных форм собственности: В зависимости от состава субъектов организации делятся на элементарные и составные. Элементарные организации состоят из индивидов физических лиц , составные включают хотя бы одну более мелкую организацию искусственную или естественную. Примерами элементарных организаций являются семьи, неформальные группы, некоторые малые предприятия; примерами составных — концерны, холдинги, финансово-промышленные группы, города. По признаку наличия специальных органов управления организации делятся ядерные и безъядерные. Примерами ядерных организаций являются крупные современные города, предприятия, корпоративные объединения. Примерами безъядерных организаций являются семьи, клубы по интересам, товарищеские компании, эгалитарные, догосударственные общества. По признаку проблемной ориентации организации делятся на проблемно-ориентированные однопроблемные и многопроблемные. Каждая организация представляет собой маленькое общество со своими населением и территорией, экономикой и целями, материал ценностями и финансами, коммуникациями и иерархией. Она имеет свою историю, культуру, технологию и персонал. Существуют формализованные коммуникации и неформальные отношения человека с другими людьми, их соотношение должно заранее определяться руководителем. Среди элементов, влияющих на формализованные коммуникации и неформальные отношения можно выделить общее и особенное Общее в отношениях людей в организации можно прогнозировать и на этой базе создавать различные виды нормативной документации. Особенное — это колорит отношений, который в отдельных случаях может иметь решающее значение в деятельности организации. Сочетание общего и особенного в отношениях людей существенно влияет на общее и особенное в деятельности самой социальной организации, ее реакции на действие того или иного закона. Огромное разнообразие видов социальных организаций делает невозможным детальное изучение каждого из них, поэтому для определения их особенностей приходится ограничиться лишь некоторыми из них. Разделим все множество особенностей свойств организаций, наиболее часто встречаемое в научной литературе на три группы. К первой группе отнесем особенности, характерные для искусственных организаций на примере деловых организаций. Ко второй группе отнесем особенности, характерные для естественных организаций на примере общества, исторически сложившихся городов, наций, цивилизаций, этносов и др. К третьей группе отнесем общие особенности, характерные как для искусственных, так и для естественных организаций. В отличие от искусственных, естественные организации ориентированы на удовлетворение многих потребностей. При этом некоторые из этих потребностей имеют относительно постоянный характер потребности в безопасности, здоровье, жилье, продуктах питания и др. Эта особенность следует из разнообразия естественных организаций, в которых может отсутствовать центр управления эгалитарные организации , а может быть один или несколько центров многовластие ; может быть строго иерархическая структура, а может быть и сетевая, сотовая, круговая, звездообразная, цепная и др. Эта особенность определяется природой естественных организаций. Если в искусственных организациях каждый элемент специально подбирается для выполнения определенной работы в организации, то в естественные организации никто не специально не подбирает. Подбор осуществляется стихийно, благодаря объективному стечению обстоятельств. Способность организаций выявлять и удовлетворять свои потребности, или способность выявлять и решать свои проблемы. Итак, общими признаками социальных организаций, отличающими их от других неорганизованных социальных формирований социальных групп, общностей, классов, слоев является целостность и устойчивость, наличие организационной культуры, регламентированное поведение, способность выявлять и удовлетворять социальные потребности, способность к самообучению и саморазвитию. Из указанных выше особенностей социальных организаций важнейшей является способность организаций выявлять распознавать и удовлетворять социальные потребности, так как от этой способности зависят само существование организации. Заметим, что указанная особенность ни в коем случае не противоречит тому факту, что многие организации являются целенаправленными системами. Вместе с тем организации нельзя рассматривать лишь как целенаправленные системы, не учитывая их социологию, включая процессы самоорганизации и формирования коллективного сознания, направленного на выявление и удовлетворение собственных потребностей. Любая организация осуществляет комплекс функций, связанных с выявлением обнаружением проблем, их распознаванием, ранжированием, сортировкой, исследованием, подготовкой решений, контролем за реализацией решений, анализ результатов решений К функциям социального управления следует отнести также функции правового регулирования, структурного регулирования, ценностного регулирования, управления инновациями, межорганизационного регулирования, а также классические функции менеджмента. Правовое регулирование означает способность решать проблемы с помощью нормативно-правовых актов и предусматривает разработку и введение новых нормативно-правовых актов, корректировку старых. Кроме того, правовое регулирование предусматривает законодательное закрепление или запрещение естественно сложившихся порядков. Структурное регулирование означает способность решать проблемы с помощью создания и введения новых или закрепления или запрещения существующих организационных структур, социальных институтов, специально созданных организаций и предусматривает разработку и внедрение новых организационных систем, изменение старых систем. Ценностное регулирование заключается в целенаправленном изменении социальных ценностей, включая социальные нормы организации с целью решения социальных проблем. Ценностное регулирование предусматривает закрепление или запрещение тех или иных социальных социокультурных ценностей. Управление инновациями предусматривает закрепление и запрещение тех или иных инноваций. Межорганизационное регулирование означает способность решать общие проблемы путем объединения нескольких организаций на временной или постоянной основе. Межорганизационное регулирование предполагает создание договоров, союзов, ассоциаций и других видов объединений. Примерный состав функций социального управления приведен в табл. Из таблицы видно, что с помощью управления в общем случае осуществляется два вида деятельности — основная производственная и деятельность, связанная с выживанием и развитием организации. Основная производственная деятельность осуществляется в рамках действующих структур с помощью функций и методов традиционного менеджмента. Деятельность, связанная с выживанием и развитием организации требует управления проблемами организации и управления развитием, для чего необходимы разработка и принятие управленческих решений. Наконец, поскольку управление осуществляется путем законодательного закрепления принимаемых управленческих решений, то необходимы также функции управления правоохранительной деятельностью. Таким образом, функции социального управления включают как функции традиционного менеджмента, так и функции подготовки и принятия управленческих решений, а также функции законодательного закрепления управленческих решений и контроля за их выполнением. Как следует из таблицы, традиционные функции управления функции управления исполнительской деятельностью составляют менее половины всех функций управления, что во многом объясняет неудачные попытки управления обществом с помощью в основном функций классического менеджмента. Многие из указанных функций в частности, функции управления проблемами организации и функции развития имеют скрытый неявный, латентный или полускрытый характер, что приводит к неадекватным представлениям. В частности, популярное представление об организации как целенаправленной системе является следствием недостаточной осознанности нетрадиционных функций управления. В результате многие руководители не видят большой разницы между управлением обществом и большой фабрикой. А разница между тем огромна — как между человеком и машиной роботом. Если машину фабрику конструировал сам человек, хорошо знающий как она функционирует и что можно от нее ожидать, то общество никто не конструировал и законы его развития нам пока почти не известны, поэтому, в отличие от фабрики, целеполагание к нему может быть применимо лишь когда будут получены объективные знания о законах функционирования общества. Итак, социальная организация, независимо от ее происхождения, обладает способностью выявлять и решать проблемы с помощью многообразных средств, которые она создает сама или использует в готовом виде. Эта уникальная способность требует уникального механизма, осуществляющего сложные управленческие и производственные функции. В некоторых небольших естественных организациях семьи, неформальные группы, эгалитарные общества , а также искусственных организациях, социальный механизм совпадает с самой организацией. Однако, в больших естественных и естественно-искусственных организациях такого совпадения не наблюдается и социальный механизм являются частью организации. Социальный механизм складывается из двух механизмов. Первый механизм, называемый механизмом управления, осуществляет традиционное рутинное управление. Этот механизм действует постоянно. Этот специальный механизм, осуществляющий стратегическое управление, согласно И. Ансоффа 12, должен состоять из трех групп:. Вместе с оценкой стоимости вы получите бесплатно БОНУС: Даю согласие на обработку персональных данных и получить бонус. Спасибо, вам отправлено письмо. Если в течение 5 минут не придет письмо, возможно, допущена ошибка в адресе. Понятие социальной организации 1. Организационные структуры социальной организации Раздел II Типология социальных организаций и сравнительный анализ их особенностей 2. Особенности социальной организации 2. Функционирование социальной организации Заключение Список литературы Введение Актуальность темы. Целью данной работы является анализ организации как социальной системы. Для достижения этой цели необходимо решение следующих задач: Дать определение понятию социальной организации. Рассмотреть организационные структуры социальной организации. Раскрыть особенности социальной организации. Охарактеризовать функционирование социальной организации. Раздел I Социальная организация как организационная система 1. Понятие социальной организации Организационные системы - это системы, которым присуща функция управления сознательная, целенаправленная деятельность и в которых главными элементами являются люди. Подсистема — это набор элементов, представляющих автономную область внутри системы. Каждый из этих видов имеет приоритет собственных целей. Однако все организации обладают некоторыми общими элементами. Социальные организации играют существенную роль в современном мире. Единство целей и интересов служит системообразующим фактором; - сложность, динамизм и высокий уровень неопределенности. Организационные структуры социальной организации Для эффективного управления организацией необходимо, чтобы ее структура соответствовала целям и задачам деятельности предприятия и была приспособлена к ним. Организационная структура создает некоторый каркас, который является основой для формирования отдельных административных функций Структура выявляет и устанавливает взаимоотношения сотрудников внутри организации. Линейная схема Кольцевая схема рис. Кольцевая схема функциональные связи Схема "колесо" рис. Иерархическая схема линейно-функциональные связи Штабная схема рис. Штабная схема линейная связь В основе матричной схемы рис. Матричная схема линейные и функциональные связи. Смешанная схема отношений в социальной организации. Раздел II Типология социальных организаций и сравнительный анализ их особенностей. Классификация организаций Социальные организации, составляющие основу любой цивилизации, можно представить в виде большого набора правовых норм и организационных структур. Классификация организаций важна по трем причинам: Виды социальных организаций Естественные Естественно-искусственные Искусственные Семьи Поселения Родильные дома Неформальные группы Города Ясли, детские сады Дружеские компании Нации Школы, вузы Общественные движения Партии Больницы, фирмы Эгалитарные общества Церкви Предприятия Группы по интересам Корпорации Учреждения Цивилизации Армия 1. Изменения в организациях обычно имеют постепенный, а не революционный характер. Кроме того, социальные организации можно классифицировать по следующим признакам9: Могут применяться и дополнительные признаки для классификации. Особенности социальной организации Каждая организация представляет собой маленькое общество со своими населением и территорией, экономикой и целями, материал ценностями и финансами, коммуникациями и иерархией. Ориентация на определенные социальные потребности. Единый центр управления 4. Отсутствие целей создания Эта особенность следует из самопроизвольного характера появления естественных организаций. Универсальный характер деятельности В отличие от искусственных, естественные организации ориентированы на удовлетворение многих потребностей. Гибкая структура управления Эта особенность следует из разнообразия естественных организаций, в которых может отсутствовать центр управления эгалитарные организации , а может быть один или несколько центров многовластие ; может быть строго иерархическая структура, а может быть и сетевая, сотовая, круговая, звездообразная, цепная и др. Наличие избыточности Эта особенность определяется природой естественных организаций. Целостность и устойчивость 2. Наличие организационной культуры 3. Способность к саморазвитию и самообучению. Функционирование социальной организации Любая организация осуществляет комплекс функций, связанных с выявлением обнаружением проблем, их распознаванием, ранжированием, сортировкой, исследованием, подготовкой решений, контролем за реализацией решений, анализ результатов решений Таблица 2 Функции социального управления Функции выживания и развития Функции управления Функции управления Функции управления проблемами Функции развития Основной деятельностью правоохранительной деятельностью Предвидение и выявление проблем Анализ и исследование проблем Целеполагание Подготовка решений Контроль за реализацией решений Анализ выполнения решений Правовое регулирование Структурное регулирование Управление инновациями Ценностное регулирование Регулирование межорганизационных отношений Планирование Организовывание Руководство Координация Контроль за исполнительской деятельностью Прокурорский надзор Контроль Ревизия Инспекция Управление судопроизводст Основная производственная деятельность осуществляется в рамках действующих структур с помощью функций и методов традиционного менеджмента. Ансоффа 12, должен состоять из трех групп: Управление социальным развитием организации Глобализация экономики. Быстрые изменения и нововведения в обществе и экономике. Технологии, основанные на новых знаниях, опыте, интеллекте. Информация как фактор развития общества. Производственная организация как социальная система и объект социального управления Сущность производственной организации, ее характерные особенности. Производственная организация как социальная система и объект социального управления, социальное пространство, в котором она проявляется. Управленческое воздействие и управленческий цикл. Виды организаций Понятие организации, ее структура и составные части на современном рынке. Классификация организаций по различным признакам, их разновидности и отличительные свойства. Специфические особенности деятельности коммерческих и некоммерческих организаций. Теория организации Организация как система, организационные отношения. Понятие и классификация систем. Регламентация и самоорганизация в процессе управления. Основные элементы самоуправления и самоорганизации. Схемы коммуникаций при самоорганизации. Системный подход в менеджменте Система: Техническая, биологическая и социальная общественная подсистемы: Сущность иерархичности систем Понятие иерархичности, классификация систем по взаимодействию с окружающей средой, степени сложности и свойствам. Связь иерархичности с другими закономерностями системы, ее синергичность, эмерджентность, мультипликативность, неаддитивность, структурность. Теория организации в системе наук Предмет и метод теории организации. Конкретные методы изучения теории организации. Место теории организации в системе наук и ее связь со смежными науками. Основные процессы развития науки, дифференциация и интеграция. Хозяйственные организации Характеристика классификации социальных организаций по правовому статусу: Вертикальное и горизонтальное разделение труда. Теория организации и ее принципы Направления и объекты исследований теории организации. Основные принципы организации, критерии формирования организационных структур. Механистическая и органическая модели организации. Государственное и муниципальное управление Современная Гуманитарная Академия. Курсовая работа по государственному и муниципальному управлению Москва Управление — целеполагающее сознательное, преднамеренное, продуманное , организующее и регламентирующее воздействие людей на собственную общественную, коллективную и групповую жизне Формирование коллектива Коллектив как социальная группа. Классификация и характеристика социальных групп, критерии их работоспособности. Формальные и неформальные группы, их статус и порядок создания. Понятие силы коллектива и его составляющие. Организация как социальная система Понятие системы. Принципы и закономерности организации как социальной системы. Открытые и закрытые системы. Поведение людей в группах. Теория организации Организация как универсальная форма человеческой жизни, изучение принципов и закономерностей ее возникновения. Необходимость применения теории организации в деятельности менеджера, применения принципов рационализации, использования рыночных технологий. Организация как управляемая система Понятие, сущность, группы и классификация систем. Анализ различных подходов к организации как системе, а также ее признаки, цели, регламентирующие документы, механизм существования и принципы функционирования. Особенности системы управления организацией. Понятие объекта и субъекта в управлении социальной работой Характеристика социального управления - вида человеческой деятельности, который связан с выявлением и решением проблем социальной организации. Особенности и методы управления социальной работой, для эффективного функционирования социальной организации. Место стратегического управления в управлении социальными системами различного уровня Реализация стратегического управления в системах управления социальных образований различного уровня. Основные характеристики социальных территориальных систем жизнедеятельности, деятельностных систем организаций материального и идеального производства. Взаимоотношения между процессами самоорганизации и самоуправления Исследование законов организации, самоорганизации и самоуправления, рассмотрение законов информированности и упорядоченности, анализа и синтеза. Стихийные и организационные начала в обществе, понятие, устройство и модели организации и самоорганизации. Различие между социальным менеджментом и социальным управлением Управленческий ресурс как интегрально-интеллектуальный на современном этапе. Понятие и структура социального менеджмента, главные цели и функциональные особенности. Причины разбалансированности социального пространства. Управленческая деятельность социума Цели, задачи и содержание управления как профессиональной деятельности. Сущность и структура социального управления. Сущность понятий "менеджер" и "руководитель". Принцип правовой защищенности управленческого решения. Задачи управления современной деловой организацией Главные признаки и законы деловой организации. Ценностное и межорганизационное регулирование, управление инновациями. Механизм, осуществляющий стратегическое управление по И. Миссия, основные стратегические цели и задачи ООО "Вкусняшка". Категории Авиация и космонавтика Административное право Арбитражный процесс 29 Архитектура Астрология 4 Астрономия Банковское дело Безопасность жизнедеятельности Биографии Биология Биология и химия Биржевое дело 79 Ботаника и сельское хоз-во Бухгалтерский учет и аудит Валютные отношения 70 Ветеринария 56 Военная кафедра География Геодезия 60 Геология Геополитика 49 Государство и право Гражданское право и процесс Делопроизводство 32 Деньги и кредит Естествознание Журналистика Зоология 40 Издательское дело и полиграфия Инвестиции Иностранный язык Информатика 74 Информатика, программирование Исторические личности История История техники Кибернетика 83 Коммуникации и связь Компьютерные науки 75 Косметология 20 Краеведение и этнография Краткое содержание произведений Криминалистика Криминология 53 Криптология 5 Кулинария Культура и искусство Культурология Литература: Предвидение и выявление проблем Анализ и исследование проблем Целеполагание Подготовка решений Контроль за реализацией решений Анализ выполнения решений. Правовое регулирование Структурное регулирование Управление инновациями Ценностное регулирование Регулирование межорганизационных отношений. Планирование Организовывание Руководство Координация Контроль за исполнительской деятельностью. Прокурорский надзор Контроль Ревизия Инспекция Управление судопроизводст.
Как сделать беседку к бане
Где собирают хендай элантра для россии
Конституция рф глава 2 социальные права
Где самые дешевые кредиты
Кинотеатр в афимоле расписание сеансов на сегодня
Новости выборга дтп