EDIT: checklists déplacées et maintenus dans un dépôt sur github: https://github.com/clrh/checklists-facilitation
Bonjour,
Vous trouverez des notes ici:
http://forge.afi-sa.fr/projects/opac3/wiki/Sprint25
Démo du sprint : https://plus.google.com/events/c47cfaqajjkigqo5c4n988j54pc
On repart sur un mini sprint de dev avant les journées Bokeh :
http://forge.afi-sa.fr/rb/taskboards/749
http://bokeh-library-portal.org/bokeh-library-portal.org/journees-bokeh
En hotline nous avons Ghislain et Estelle.
Bonne journée,
Claire.
Du 5 au 16 janvier:
- koha/wheke: Jonathan et Julian
- dev Bokeh: Matts (1j hors Bokeh pour ...)
- hl Bokeh: Alex (1j hors Bokeh pour ...)
1/ Start a hangout on air : https://plus.google.com/hangouts
2/ Mise à jour de l'ordre du jour et lien croisé avec la démo (ex: http://wiki.bokeh-library-portal.org/index.php/7.1.0)
La vidéo est automatiquement diffusée et enregistrée sur google plus et youtube. Il est ensuite possible de la tagguer / annoter etc.
"from":http://fr.wikipedia.org/wiki/M%C3%A9thodologie_open_space
Les quatre principes :
La loi des deux pieds : Si vous n’êtes en train ni d’apprendre, ni de contribuer, passez à autre chose !
Les animaux totems :
Facilitateur Augmenter l'efficacité du groupe; Faire circuler la parole;
Time keeper Cadenceur; Gardien du temps; Donne régulièrement le temps restant; Propose de remettre du temps au groupe
Meta "Co-coach"; Donner des pistes d'amélioration à la fin sur la façon dont la réunion s'est déroulée
Scribe Pousse-décision; Enregistre ce qu'il se passe; Demande à reformuler;
Référence: Alain Cardon
Chapeau blanc (neutralité & faits) Le but est de se concentrer sur les faits dénués d’interprétations et de les énumérer : les chiffres, les événements…
Chapeau Jaune (critique positive) Le jaune du soleil représente l’optimisme. Nous balayons les idées qui ont fonctionné. Si des propositions d’améliorations émergent on peut lister les points positifs qui en découleront.
Chapeau Noir (critique négative) Le noir représente le danger, les risques… On se place dans la peau de l’avocat du diable. Nous listons tout ce qui n’a pas marché dans l’itération passée.
Chapeau Vert (créativité, idées & axes d’amélioration) Le vert représente la semence. Le but est ici de proposer des solutions pour s’améliorer, même si elles sont farfelues. Toute idée a sa place…
Chapeau Rouge (émotions & ressenti) Le rouge représente le feu, la passion, l’intuition. Nous devons indiquer ici nos émotions, sentiments, impressions, intuitions associées aux faits énumérés et dans le chapeau blanc.
Chapeau Bleu (Organisation): Le bleu représente le ciel qui englobe tout. Le principe est ici de définir quelle sont les solutions que nous allons retenir et comment nous allons les mettre en place.
Référence: Edward de Bono [http://coach-agile.com/2014/10/coach-agile-retrospective-scrum-chapeaux/ blog]
L'objectif de cette réunion est de montrer une à une les stories terminées dans le sprint portail qui vient de se dérouler. La timebox est fixée à 45 minutes, les questions et remarques sont remises à la fin de la démo s'il reste du temps ou en dehors de cette réunion s'il y a besoin.
http://blog.cclr.fr/agile/rex-silent-grouping--estimation-agile/
Des bidules, notes et machins...