Devemos explicar o problema claramente e identificar detalhes adicionais que a equipe precise saber. Devemos aqui descrever o contexto, o que foi feito até agora e o estado atual.
A descrição também serve como uma trilha à qual podemos voltar no futuro para entender o raciocínio que tínhamos na época e ver quais restrições e requisitos mudaram.