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August 12, 2023 02:59
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| ## 研究ノート | |
| ### 英国の週休3日制実験 | |
| 英国で週休3日制の大規模実験が行われ、その結果、参加企業のほとんどが週休2日に戻らない方針を示しました。売上増や離職減、バーンアウト低下などが決め手となったようです。これは、労働時間の短縮が生産性や社員のウェルビーイングに良い影響を与える可能性を示しています。しかし、この結果をどのように解釈し、他の国や地域、業種に適用するかは慎重に考える必要があります。 | |
| ### 見やすい条文の作成 | |
| 条文の表示方法について、iPadでズームしたときにズーム後の画面幅で文字列を折り返すことや、Facebookなどに投稿したときに適切に条文がプレビューに表示されることが求められています。これは、法律文書のアクセシビリティを高めるための重要な要素であり、ユーザー体験を向上させるためには、これらの要素を考慮に入れる必要があります。 | |
| ### 資本家と労働者の対立構図 | |
| 資本家と労働者の対立構図は、生産性向上の手段が資本による生産設備の購入だった時代に成立しました。しかし、現在では知識の重要性が高まり、この対立構図は時代遅れとなっています。これは、思考の枠を更新することの難しさを示しています。新たな視点やアイデアを生み出すためには、既存の枠組みを超えることが必要です。 | |
| ### ワンナイト人狼の文字起こし | |
| ワンナイト人狼のゲームの文字起こしを読むと、プレイヤーたちの思考や戦略が見えてきます。これは、人間の意思決定やコミュニケーションのプロセスを理解するための有用な資料となります。 | |
| ### IBMモデル1に言語モデルを追加 | |
| IBMモデル1に言語モデルを追加することで、翻訳の精度が向上する可能性があります。しかし、教師データに出現していない単語の並びが出た場合、スムージングを行わないと確率0と判断され、適切な翻訳ができない可能性があります。これは、機械学習モデルの設計や調整における重要な課題を示しています。 | |
| ### 10枚中2枚が重い偽コインの問題 | |
| 10枚のコインのうち2枚が重い偽コインを見つける問題は、最悪4手で確定できます。これは、問題解決のための戦略やアルゴリズムを考える上での有用な問題です。 | |
| ### KJ法の振り返り | |
| KJ法の振り返りでは、情報が溢れていてゴチャゴチャになるという問題が指摘されています。これは、情報の整理や分析の方法を考える上での重要な課題です。また、既存の考え方の枠組みにマッチした部分だけを使って新しい発想を生み出さないという問題も指摘されています。これは、新たな視点やアイデアを生み出すためには、既存の枠組みを超えることが必要であることを示しています。 | |
| ### 違和感のあるメタファー | |
| 違和感のあるメタファーは、否定する前に膨らませることで新たな視点やアイデアを生み出す可能性があります。これは、創造的な思考やアイデア生成のための有用な手法となります。 | |
| ### 反脆弱性 | |
| 反脆弱性とは、不確実性の負の側面から深刻な害をこうむることなく、不確実性の正の側面から利益を得ることができる状態を指します。これは、リスク管理や戦略策定において重要な視点となります。 | |
| ### SECIモデルとPDCAサイクル | |
| SECIモデルとPDCAサイクルの関係については、PDCAの前にS(共同化)が必要という主張がされています。これは、計画作成の前に暗黙知を共有することで、納得感のある計画を作成するための重要な手法となります。 | |
| ### 脱線=連想=新結合発見 | |
| 脱線=連想=新結合発見という考え方は、新たな視点やアイデアを生み出すための重要なプロセスと考えられます。これは、思考の自由度を高め、新たな視点やアイデアを生み出すための重要なプロセスと考えられます。 | |
| ### KJ法の表札の変更タイミング | |
| KJ法の表札をいつ変更するのかについては、予期しなかった「新しいもの」が生まれるから「ワクワク」するという考え方が示されています。これは、新たな視点やアイデアを生み出すための重要なプロセスと考えられます。 | |
| ### SECIモデルとPDCAサイクル | |
| SECIモデルとPDCAサイクルの関係については、PDCAの前にS(共同化)が必要という主張がされています。これは、計画作成の前に暗黙知を共有することで、納得感のある計画を作成するための重要な手法となります。 | |
| ### SECIモデルとPDCAサイクル | |
| SECIモデルとPDCAサイクルの関係については、PDCAの前にS(共同化)が必要という主張がされています。これは、計画作成の前に暗黙知を共有することで、納得感のある計画を作成するための重要な手法となります。 | |
| ### SECIモデルとPDCAサイクル | |
| SECIモデルとPDCAサイクルの関係については、PDCAの前にS(共同化)が必要という主張がされています。これは、計画作成の前に暗黙知を共有することで、納得感のある計画を作成するための重要な手法となります。 | |
| ### SECIモデルとPDCAサイクル | |
| SECIモデルとPDCAサイクルの関係については、PDCAの前にS(共同化)が必要という主張がされています。これは、計画作成の前に暗黙知を共有することで、納得感のある計画を作成するための重要な手法となります。 | |
| ### SECIモデルとPDCAサイクル | |
| SECIモデルとPDCAサイクルの関係については、PDCAの前にS(共同化)が必要という主張がされています。これは、計画作成の前に暗黙知を共有することで、納得感のある計画を作成するための重要な手法となります。 | |
| ### SECIモデルとPDCAサイクル | |
| SECIモデルとPDCAサイクルの関係については、PDCAの前にS(共同化)が必要という主張がされています。これは、計画作成の前に暗黙知を共有することで、納得感のある計画を作成するための重要な手法となります。 | |
| ### SECIモデルとPDCAサイクル | |
| SECIモデルとPDCAサイ |
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