= = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = =
Файл: >>>>>> Скачать ТУТ!
= = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = =
Дать определение понятию «производственный процесс». Перечислить виды производственных процессов по назначению. Объяснить основные принципы организации производственных процессов.
Технологический процесс
Определение понятия
Для задания процесса P , представляющего собой модель поведения некоторой динамической системы, должно быть указано некоторое множество Act P действий, которые может выполнять процесс P. Мы будем предполагать, что действия всех процессов являются элементами некоторого универсального множества Act всех возможных действий, которые может выполнить какой-либо процесс, то есть для любого процесса P. Выбор множества Act P действий процесса P зависит от целей моделирования. В разных ситуациях для представления модели анализируемой системы в виде некоторого процесса могут выбираться разные множества действий. Входные действия, которые изображаются знакосочетаниями вида. Выходные действия, которые изображаются знакосочетаниями вида. Внутренним мы называем такое действие процесса P , которое не связано с его взаимодействием с окружающей средой то есть с процессами, являющимися внешними по отношению к процессу P , и с которыми он может взаимодействовать. Например, внутреннее действие может быть связано с взаимодействием компонентов процесса P. Обозначим знакосочетанием Names совокупность имён объектов, которые могут вводиться в какой-либо процесс нли выводиться из него. Мы не накладываем никаких ограничений на виды объектов, с которыми могут оперировать процессы, поэтому множество Names предполагается бесконечным. Отметим, что объекты, которые вводятся в процесс и выводятся из него, могут иметь самую различную природу как материальную, так и не материальную. Например, ими могут быть. Говоря неформально, мы будем рассматривать действие процесса P как. Элементы множества R называются переходами. Если переход из R имеет вид s 1 , a, s 2 , то. FAQ Обратная связь Вопросы и предложения. Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Санкт-Петербургский политехнический университет Петра Великого бывш. Мы будем предполагать, что действия всех процессов являются элементами некоторого универсального множества Act всех возможных действий, которые может выполнить какой-либо процесс, то есть для любого процесса P Act P Act Выбор множества Act P действий процесса P зависит от целей моделирования. Мы будем предполагать, что множество действий Act делится на 3 следующих класса. Множество Act по определению представляет собой дизъюнкное объединение. Мы будем использовать следующие обозначения. Если переход из R имеет вид s 1 , a, s 2 , то — мы будем говорить, что этот переход является переходом из состояния s 1 в состояние s 2 с выполнением действия a, — состояния s 1 и s 2 называются началом и концом этого перехода соответственно, а действие a называется меткой этого перехода, и — иногда, в целях повышения наглядности, мы будем обозначать данный переход знакосочетанием s 1 a - s 2 2. Соседние файлы в папке HandoutsAndHandbook
В этой теме для изучающих менеджмент будут освещены следующие вопросы:. В предыдущей теме мы показали, что каждая из систем предприятия как системы управления — управляемая и управляющая — имеет свою организационную структуру, которая служит формой существования процесса. Следовательно, каждая из названных систем имеет и свой процесс. Ранее уже шла речь о процессе управляемой производственной системы, называемом производственным, независимо от того, материальное это или духовное нематериальное производство, где он протекает. Процесс управления, протекающий в управляющей системе, имеет сходство с производственным процессом и свои особенности, объясняемые природой управленческого труда. Производственный процесс направлен на производство благ и услуг, а итогом процесса управления является подготовка управляющего воздействия и решений. В этом основное различие этих процессов. Процесс управления — это совокупность целенаправленных действий руководителя и аппарата управления по согласованию совместной деятельности людей для достижения целей организации. Инструмент, оргтехника, вычислительная техника и др. Информация в преобразованном виде решение, план, отчет. Целеполагание, информационная работа, аналитическая работа, выбор варианта действий выработка решения , организационно-практическая работа. Заготовительная, обработочная, сборочная, испытательная. Все протекающие на предприятии процессы в сфере производства и управления прежде всего являются процессами труда, поскольку и производство и управление — это совместный труд людей, совершающих целенаправленные действия по определённой программе. К параметрам характеристикам процесса управления можно отнести:. Общие функции выполняются во всех без исключения организациях с вещественным и духовным производством. Формирование конкретных функций зависит, как известно, от специфики производственной системы, сфер деятельности предприятия. Поэтому перечень конкретных функций может быть как угодно малым и как угодно большим в зависимости от размера организации и масштаба её производства. На каждом конкретном предприятии в процессе управления задействованы все общие и конкретные функции для подготовки управляющего воздействия, подготовки, принятия и реализации решений. Процесс управления — это деятельность субъекта управления по согласованию совместного труда работающих для достижения целей организации. Как научное понятие процесс управления выступает в единстве трёх своих сторон:. С содержательной стороны процесс управления может быть охарактеризован как целенаправленное воздействие на состояние элементов, образующих систему управления. Процесс этот выражает единство различных частичных процессов технических, экономических, социальных и др. Организационная характеристика процесса управления выражает пространственную и временную последовательность его протекания, определяемую циклом управления. Последний включает 1 определение целей и 2 осуществление функций управления. Важная роль в этом аспекте принадлежит делению процесса управления по принадлежности к компонентам системы управления и её уровням. На уровне предприятия различают следующие типовые компоненты системы управления как объекты приложения процесса управления:. Подсистема линейного руководства включает всех линейных руководителей — от мастера до директора предприятия. Подсистема обеспечения управления охватывает:. С процедурой технологической стороны процесс управления представляет собой связь определённых его стадий и фаз, получающих своё выражение и закрепление в их дальнейшем членении на виды работ, операции и действия, а также процедур, алгоритмов и т. Понятие процесса управления тесно связано с категорией потенциала управления, под которым понимается совокупность располагаемых системой управления возможностей и ресурсов управления информационных, материальных, трудовых, финансовых, опыта и квалификации кадров, традиций управления. Процесс управления с содержательной стороны может выглядеть так рис. Содержание процесса управления носит комплексный характер и делятся на:. Методологическое содержание процесса управления предполагает выделение определенных этапов, отражающих как общие черты трудовой деятельности человека, так и специфические черты управленческой деятельности Этапы характеризуют последовательность качественного изменения работ в процессе управления, являясь ступенями внутреннего развития воздействия в каждом акте его осуществления. Этап — это совокупность операций действий , характеризующихся качественной определенностью и однородностью и отражающих необходимую последовательность их существования. Процесс управления можно представить как последовательность следующих этапов:. Раскроем поэтапную последовательность процесса управления наглядно рис. Цель — это представление руководителя о том, какой должна быть управляемая им система. В научном определении её можно сформулировать как идеальный образ желаемого, возможного и необходимого состояния системы. Процесс управления начинается с постановки цели воздействия. Если он является сознательно осуществляемым процессом, целенаправленным и целесообразным, он может начинаться только с уяснения, определения и постановки цели воздействия. Ситуация — это состояние управляемой системы, оцениваемой относительно цели. Под ситуацией было бы неправильно понимать лишь отклонение от программы либо конфликтные случаи работы. Управление осуществляется независимо от того, есть отклонение или нет, конфликтна или неконфликтна обстановка. Состояние системы никогда не может быть тождественно цели, следовательно, всегда существует ситуация. Отличие ситуации от цели, как правило, включает множество противоречий. Акт воздействия необходим для разрешения этих противоречий, для приближения состояния системы к цели. Но это возможно лишь в том случае, если мы найдём ведущее противоречие, разрешение которого поведёт за собой разрешение всех остальных. Проблема — это ведущее противоречие ситуации и цели, на разрешение которого должно быть направлено воздействие. Без определения проблемы невозможно управленческое решение. Управленческое решение — это нахождение путей разрешения проблемы и организационная работа по реализации решения в управляемой системе. Является заключительным этапом процесса управления, его соединением с процессом производства, импульсом воздействия управляющей системы на управляемую. Функциональное содержание процесса управления. Оно проявляется в масштабной последовательности и предпочтительности реализации основных функций управления. Здесь можно выделить следующие этапы:. Главная Опубликовать работу О сайте. Сохрани ссылку на реферат в одной из сетей: Тема 8 Процесс управления В этой теме для изучающих менеджмент будут освещены следующие вопросы: Понятие процесса управления Процесс от лат. Параметры Процессы Процесс управления Производственный процесс Предмет труда Информация Материал, заготовки, деталь и др. Средства труда Инструмент, оргтехника, вычислительная техника и др. Оборудование, оснастка, устройства и др. Продукт труда Информация в преобразованном виде решение, план, отчет Деталь, узел, агрегат, изделие Исполнитель трудового процесса Руководитель, специалист, технический исполнитель Производственный рабочий Стадии процесса Целеполагание, информационная работа, аналитическая работа, выбор варианта действий выработка решения , организационно-практическая работа Заготовительная, обработочная, сборочная, испытательная Составляющие процесса Операции, процедуры Операции Рабочее место исполнителя трудового процесса С широкими границами С узкими границами Параметры процесса управления. К параметрам характеристикам процесса управления можно отнести: Общая характеристика процесса управления Процесс управления — это деятельность субъекта управления по согласованию совместного труда работающих для достижения целей организации. Как научное понятие процесс управления выступает в единстве трёх своих сторон: На уровне предприятия различают следующие типовые компоненты системы управления как объекты приложения процесса управления: Подсистема обеспечения управления охватывает: Содержание процесса управления Процесс управления с содержательной стороны может выглядеть так рис. Содержание процесса управления носит комплексный характер и делятся на: Процесс управления можно представить как последовательность следующих этапов: Здесь можно выделить следующие этапы: Материал, заготовки, деталь и др. Деталь, узел, агрегат, изделие. Руководитель, специалист, технический исполнитель. Рабочее место исполнителя трудового процесса.
Как сделать жвачку для рук дома
Led control system инструкция
Образцы памятников из мрамора и гранита фото
Про тесто омск
Ласково назвать мужчину на английском