Ссылка на файл: >>>>>> http://file-portal.ru/Задачей системы управления является/
Задачи системы управления
Задачи системы управления персоналом
Исследование систем управления
Добавить свое объявление Загрузка Цели и задачи, системы и технологии управления предприятием Как уже было сказано выше, цель предприятия — получение прибыли или выполнение общественно важных функций. В связи с данными целями предприятию приходится решать большой комплекс задач, основными из которых являются: Как уже говорилось в предыдущей лекции, при рассмотрении организационных структур было определено, что внутренняя структура предприятия является достаточно сложной. Более того, отдельные элементы, составляющие структуру предприятия, сами по себе являются достаточно сложными. Наибольший интерес для менеджера представляют элементы общей структуры, называемые системами управления предприятия. Могут быть и другие системы управления отдельными сферами и направлениями, которые все вместе во взаимосвязи формируют единую систему управления предприятием. Управление предприятием подразумевает использование определённых методов или технологий управления. В принципе технологии могут быть разными, но в любом случае они прямо связаны с выполнением общих и специальных функций менеджмента см. Целеполагание как технология управления связано с выработкой: Также целеполагание как современная технология управления предполагает открытость миссии, философии, цели и задач конкретного предприятия, то есть обязательное знание их своими работниками и свободное ознакомление с ними любых иных людей. Прогнозирование и планирование как технологии управления. Прогноз — это достаточно общее описание будущего состояния предприятия через заданный отрезок времени. В процессе прогнозирования необходимо с заданной точностью определить, что ждёт конкретного человека или предприятие при развитии ситуации по определённому сценарию. Источником прогноза и для человека и для предприятия выступают как собственный опыт и собственные проработки в этом направлении, так и официальные прогнозы, публикуемые государственными и муниципальными органами власти, так и прогнозные разработки, выполняемые специализированными организациями по заказам. Прогнозы, составляемые гадалками и астрологами, вообще говоря, менеджерами не рассматриваются. На основе прогноза ведётся планирование, то есть составляется последовательность действий человека или предприятия по достижению поставленной цели. План должен содержать развёрнутые ответы на следующие вопросы: Если план дополнительно содержит развёрнутые ответы на вопросы: Если прогноз обычно представляет собой словесное описание будущего состояния человека или предприятия, то план и программа должны обязательно предусматривать значительную конкретизацию действий суммы, числа, даты, конкретные наименования, имена исполнителей и руководителей и т. Организация или организовывание как технология управления — это работа менеджера по формированию и обеспечению деятельности подразделений предприятия в соответствии с её целями и планами. Мотивация и стимулирование как технологии управления Мотивация работников предприятия связана с созданием возможностей по удовлетворению их разнообразных потребностей. Наиболее удачная теория человеческих потребностей создана А. Первый уровень этой пирамиды составляют физиологические и сексуальные потребности, то есть потребности в пище, воде и продолжении рода. Второй уровень — потребности существования, то есть потребности в защищённости и уверенности в завтрашнем дне. Третий уровень — социальные потребности, то есть потребности в принадлежности к какой-либо группе, во внимании и заботе окружающих. Четвёртый уровень — потребности престижа, то есть потребности в уважении, статусе, в служебном росте. Пятый уровень — духовные потребности, то есть потребности в творчестве и самовыражении. Пирамида базисных потребностей по А. Маслоу Особенности этой пирамиды потребностей состоят в том, что актуальность и ценность потребностей более высокого уровня проявляется только тогда, когда удовлетворены потребности более низких уровней. Кроме базисных потребностей существуют ещё производные потребности: Маслоу, но, в общем-то, определяют степень цивилизованности жизни. Стимулирование в отличие от мотивации является проявлением чисто внешним: Мотивация и стимулирование являются мощными взаимодополняющими технологиями управления, способными в руках менеджера значительно усилить потенциал предприятия. Координация и регулирование как технологии управления являются не чем иным, как деятельностью менеджера по поддержанию движения предприятия к заданной цели. Учёт, анализ и контроль — важнейшие технологии управления, так как позволяют менеджеру собрать и обработать информацию, связанную с деятельностью предприятия, снимая этим самым неопределённости, предупреждая кризисные ситуации и поддерживая деятельность предприятия в заданных пределах. Процедура контроля обычно включает следующее:
Расписание пригородных автобусов кострома
Сколько стоит экран самсунг галакси 2
План мероприятий воздухоплавание 2017 великие луки
Введение
Мистик крик души текст
Как быстро выучить немецкий язык
Образец индивидуальной карты беременной рб 2017
Цель и задачи системы управления персоналом на предприятии. Принципы и методы построения системы управления персоналом
Юникредит магнитогорск график работы
В ядре содержаться молекулы
Задачи управления предприятием
Старуха изергиль краткое содержание слушать
Схема трассы видное
Старая штукатурка что делать
Основные задачи управления
Kvm aten ce250a