Корпоративное поведение это:
Принципы корпоративного поведения
Корпоративное управление и поведение
Первым универсальным кодексом, который олицетворял собой набор общечеловеческих ценностей, можно назвать возведение религиозных правил в частности, Десять заповедей Ветхого Завета. Предприятия различной отраслевой принадлежности и формы собственности традиционно разрабатывают ряд кодексов, среди которых ведущее место занимают кодексы корпоративного поведения. Считают, что родоначальниками корпоративных кодексов были японские компании, которые доказали регламентирования поведения работников до абсолюта. Затем кодексы начали широко внедряться в Соединенных Штатах Америки, особенно после скандала, который привел к отставке президента Никсона. Тогда многие американские компании, чтобы заверить общественность в своих добродетелях, опубликовали свои этические кодексы. В них помимо общих положений об этике рынка и бизнеса были включены нормы, касающиеся поведения ее сотрудников. Этими нормами запрещались взятки, мошенничество, подарки, выплаты незаконно полученных денег, разжигание конфликтов, раскрытие секретов компании, использование информации, полученной на доверчивых условиях, противоправное поведение ради интересов фирмы. Этический кодекс может иметь любая организация - как крупная корпорация, так и немногочисленная структура. Каждая компания разрабатывает свой кодекс и дает ему свое название, например:. Последнее время этические кодексы начали разрабатывать и внедрять в жизнь наиболее жизнеспособные отечественные организации. Ключевыми стандартами компетенций рабочего поведения в них: Как правило, корпоративные кодексы имеют две части: В идеологической части закладывается философия организации формулируются миссия, цели и ценности. Она включает в себя этические принципы, положенные в основу мышления и деятельности руководства. Формирование этих ключевых принципов имеет главной целью создать определенный образ организации, изложить то, что будет способствовать ее репутации. Нормативная часть здесь излагаются стандарты поведения различных групп работников, регламентируются нормы их общения и взаимодействия включает в себя положения, отражающие принципы и правила делового поведения в конкретной организации, ответственность администрации по работников, регламентирующих взаимоотношения с окружающей средой - клиентами, акционерами, партнерами, конкурентами. Если организация закрепила свою философию в виде кодекса, то для преобразования задекларированных принципов в жизни нужно, чтобы:. На Третьем Европейском симпозиуме по менеджменту, который состоялся в г. Давосе, была предпринята попытка упорядочить нормы менеджмента. Было предложено примерный кодекс по этике поведения менеджеров. В нем было заложено, что профессиональным задачей менеджера является служение клиентам, акционерам, работникам и обществу, приводились в равновесие их интересы, которые часто противоречат друг другу. Особое значение вопрос этического регулирования бизнеса приобрело в связи с расширением деятельности транснациональных компаний ТНК. Они по своей организационной структуре не могут быть объектом регулирования и подлежать праву одного государства. Именно поэтому был поставлен вопрос о создании и принятии кодекса международного поведения для них. Проект кодекса поведения ТНК, разработанный в ООН, было принято в г. В принципах, подготовленных в г. Организацией экономического сотрудничества и развития, объединяющая страны с развитой рыночной экономикой, было отмечено, что одним из важных элементов для повышения экономической эффективности компании является комплекс отношений между правлением компании администрацией , ее советом директоров наблюдательным советом , акционерами и другими заинтересованными лицами стейкхолдерами. Зато дисбаланс в этих отношениях порождает ситуацию, когда возникают разногласия между личными интересами должностного лица или его связанных лиц и ее должностными профессиональными обязанностями действовать в интересах компании. В процессе применения компанией принципов КСО конфликт интересов может иметь разрушительный характер. Конфликт интересов с юридической точки зрения - это реальные или представляющиеся реальными противоречия между частными интересами лица и его служебными полномочиями, наличие которых может повлиять на объективность или непредвзятость принятия решений, а также на совершение или несовершение действий при выполнения предоставленных ему служебных полномочий. В практике менеджмента чаще понятие конфликта интересов применяется в отношении практики корпоративного управления, то есть практики управления акционерными обществами АО. Разновидностью конфликта интересов являются корпоративные конфликты. Образцовым по структуре и вниманием, уделенным вопросам КСО, следующий Кодекс корпоративного управления. Первая - чтобы общество воспринимало ее как ответственного корпоративного гражданина. Вторая - чтобы предотвращать плохую славу среди потребителей и отрицательные публикацие в СМИ, освещающих примеры безответственного корпоративного поведения Филип Котлер, профессор Высшей школы менеджмента Дж. Келлога при Северо-Западном университете. Главная Новости Статьи Книги Лекции Рефераты Определения Контакты О нас. Лекции Бизнес-планирование Корпоративная социальная ответственность Инновационный менеджмент Макроэкономика Маркетинг Менеджмент Менеджмент организаций Мотивационный менеджмент Операционный менеджмент Организационная деятельность Основы менеджмента Ситуационный менеджмент Стратегический менеджмент Управление качеством Управление персоналом. Авторские статьи Мотивация Обзор событий Популярное Рецензии Самоменеджмент Управление персоналом Финансовый менеджмент. PR Антикризисное управление Банковское дело Бережливое производство, управление качеством Брендинг Деловое общение, переговоры Инвестиционный менеджмент Инновационный менеджмент Информационные технологии Корпоративное управление Логистика Маркетинг Основы менеджмента Оценка бизнеса Переговоры, презентации Политика Популярное Правила эффективности Право Предпринимательство, карьера Презентации, риторика Продажи Производственный менеджмент, теория ограничений Реклама Самоменеджмент Сервис Слияния и поглощения Стратегический менеджмент Управление организацией Управление персоналом Управление персоналом, мотивация Управление проектами Управление рисками Управленческий и бухгалтерский учет Финансовый менеджмент Ценные бумаги, трейдинг Экономика. Все материалы на сайте предоставлены исключительно для ознакомления. Mebelino Мебель на заказ в Москве. Metrika ; yaCounter
Что делать если пропало грудное
Честер волгоград каталог обуви официальный
Схема подключения двух датчиков движения с выключателем
Как сделать фото таблицы в excel
Настоящий турецкий хамам
Скачать исходный код windows 10