Ссылка на файл: >>>>>> http://file-portal.ru/Заполненный дневник по практике поликлиника/
Дневник производственной практики «Поликлиническая практика» студента 5 курса по специальности 060103 – педиатрия
Правила ведения дневника по поликлинической практики
Отчет по практике: Отчет и дневник производственной (профессиональной) практики по разделу "Управление сестринским делом"
Выявила, что Mail Boxes Etc. В компании определены цель, миссия и ценности. В России действует с г. Самым крупным подразделением является московское отделение, включающее в себя 27 центров. MBE-Russia предлагает широкий спектр услуг: В целях развития MBE-Russia в регионах РФ компанией осуществляется поддержка при открытии центров MBE-Russia, как до открытия, так и постоянная последующая поддержка по широкому ряду направлений. Центры работают как с юридическими, так и с физическими лицами. Это свидетельствует о грамотном управлении показателями финансово-хозяйственной деятельности MBE-Russia, чему во-многом способствует активная маркетинговая политика руководства MBE-Russia. MBE-Russia планирует существенно увеличить свое присутствие в РФ, а также повысить свои финансовые результаты. Выяснила, что она разрабатывалась и продолжает постепенно модернизироваться ее учредителями. В России, высшим исполнительным органом управления является генеральный директор MBE-Russia. На примере московского подразделения MBE-Russia в организационной структуре выделены три ключевых уровня управления: Функциональная структура управления московского отделения MBE-Russia представлена несколькими отделами. Основной персонал распределен по нескольким должностям. В количественном отношении наибольшее число должностей относится к менеджерам центра, остальные должности не всегда представлены в каждом центре. Имеющая место в MBE-Russia организационная структура управления обеспечивает необходимые компании конкурентные преимущества. В ходе проведенного исследования сделан вывод, что в настоящее время профессиональный состав сотрудников центрального офиса MBE-Russia неоднороден и содержит три основные группы работников. Каждая профессиональная группа характеризуется наличием своих, присущих именно данной группе трудностей, противоречии и проблем. Результаты исследования показали, что социально-психологические свойства сотрудников MBE-Russia не только определяют выбор стратегий поведения в конфликте, но и характер развития конфликтного взаимодействия в коллективе и с клиентами. Стремление к самоутверждению повышает возможность развития негативных последствий конфликтного взаимодействия персонала, за счет усиления агрессии, настойчивости в достижении цели. Нетерпимость к фрустрациям способствует развитию конфликтного взаимодействия и усиливает эмоциональное напряжение в конфликте, также, как и нетерпимость к неопределенности. В профессиональной деятельности сотрудников MBE-Russia это могут быть ситуации, связанные с продвижением продуктов и привлечением клиентов, требующие инициативного общения, умения устанавливать контакт, ситуации, связанные с возникновением непредвиденных трудностей, ситуации предъявления претензий и критики со стороны клиентов MBE-Russia. Мужчины менее эмоциональны в конфликте, и конфликты с клиентами у них возникают реже, чем у женщин. В тоже время, конфликтное взаимодействие с участием мужчин — сотрудников MBE-Russia чаще приводит к неблагоприятным последствиям для взаимоотношений с клиентами. Характер конфликтного взаимодействия в значительной степени определяется индивидуально-психологическими и социально-психологическими свойствами сотрудников MBE-Russia. Высокая скорость речевой деятельности, низкая коммуникативная и поведенческая гибкость персонала московского офиса усиливает эмоциональное напряжение в конфликтном взаимодействии с клиентами. Экстернальный локус контроля, в частности, усиливает негативные последствия конфликтного взаимодействия с клиентами центров MBE-Russia. Устойчивость тенденции к конфликтному взаимодействию, как с коллегами, так и с клиентами определяется низким показателем стремления к уступкам в конфликте, высокой поведенческой активностью сотрудников MBE-Russia. Ознакомилась с организационной структурой и системой управления. Оценка эффективности финансово-хозяйственной деятельности предприятия выявила невысокие финансовые возможности предприятия по совершенствованию собственной системы управления, в том числе формальными и неформальными группами. Исходя из специфики исследуемого производственного предприятия его организационная структура управления оптимально сбалансирована, поскольку не имеет лишних, нефункциональных звеньев управления. Наиболее многочисленна формальная группа сотрудников цеха по производству эмалей. Наименее малочисленной является формальная группа цеха составления эмалей. Наиболее устойчивыми являются формальные группы всех трех цехов, за исключением формальной группы сотрудников административного аппарата предприятия. Из четырех формальных групп лишь две взаимодействуют между собой. Это обосновано фактором их территориального разделения. Каждая группа имеет своего официального формального лидера. В тоже время выявлен ряд проблем в сфере формального управления на предприятии. В частности, выявлены следующие сходства и различия в рамках неформальных групп: В двух других случаях — нет, несовпадение формальных и неформальных лидеров наблюдается только в рамках цеха по производству базальтоволокнистого уплотнителя. Из этого следует, что управление всеми структурными звеньями в рамках организационной структуры управления предприятием наиболее эффективно осуществляется, исходя из управления формальными и неформальными группами, во всех цехах за исключением цеха по производству базальтоволокнистого уплотнителя. В частности, стратегия компромисса уже не является лидирующей, но разделяет первое место со стратегией приспособления. Сравнительный анализ использования различных стратегий взаимодействия между формальными и неформальными группами однозначно свидетельствует о меньшей лояльности в конфликтном взаимодействии у участников неформальных групп. Выявлен также, как и в системе управления формальными группами, целый ряд проблем. Во-первых, территориальное разделение двух формальных групп — представленных работниками администрации предприятия и работниками цеха составления эмалей. Определены ее цель и направления. Ключевое нововведение организационного плана — введение новой должности в рамках администрации — должности менеджера по кадрам и работе со СМИ. Во-первых, предложено заменить формального лидера на двух неформальных. Присвоить им должности начальника цеха и его заместителя. Во-вторых, внедрить предлагаемую для предприятия программу социально-психологической поддержки всего коллектива. Программа ориентирована на снижение конфликтогенности во взаимоотношения неформальных групп. Реализация предложенных мер должна быть возложена на специалиста — предложенную должность менеджера по кадрам и работе со СМИ. Данная мера также позволит снять наиболее острую проблему управления неформальными группами в цехе базальтоволокнистого уплотнителя. В результате изменяется и организационная структура управления неформальными группами. Также предложено внедрить в деятельность фирмы определенный перечень приемов организации, координации и управления формальными и неформальными потоками коммуникаций. Он также способствует повышению эффективности системы управления предприятием, в целом. Пример дневника практики экономиста. Разработала план-график прохождения производственной практики. Приступила к изучению общих сведений о предприятии. Знакомилась с Уставом предприятия, иной внутренней и финансовой документацией. Обобщила выводы по результатам изучения основных положений учредительных документов. Изучала систему управления на предприятии. Организация имеет два офиса в г. Приступила к оценке эффективности системы управления финансовыми операциями в организации. Предложены пять основных направлений обеспечения информационной безопасности. Расчет коэффициентов, для необходимых для аналитической части выпускной квалификационной работы. Расчет и оценка показателей финансовой независимости. Оформление отчета о практике Пример дневника практики бухгалтера. Знакомство с учредительными документами организации Уставом , изучение штатного расписания, внутреннего трудового распорядка, применяемой на предприятии учетной политикой. Знакомство с приказами предприятия, изучения методики начисления премий сотрудникам предприятия, а также изучение других, применяемых на предприятии, методов управления персоналом. Полезные статьи — Как написать отчет по практике самостоятельно. Образец написания дипломной работы. Хотим предложить вам свои услуги. Мы пишем рефераты, курсовые работы, дипломы, магистерские диссертации на заказ любой сложности. Мы не скачиваем готовые курсовые и дипломы из Интернета, вы можете заказать контрольную работу и реферат, решение задач, отчет по практике, курсовой или дипломный проект, соответствующие именно вашему заданию. С нами работают дипломированные специалисты, преподаватели и аспиранты. Все наши сотрудники понимают, что современные студенты — это высокоразвитые занятые люди, которым иногда некогда написать реферат, контрольную или выпускную квалификационную работу. Выполненные нашими авторами дипломы, рефераты и отчеты по практике на заказ отличаются быстрыми сроками исполнения и высоким качеством, удовлетворяющим требованиям самого взыскательного заказчика. Услуги Заказать реферат Заказать контрольную работу Заказать курсовую работу Заказать дипломную работу Заказать магистерскую диссертацию Заказать отчет по практике Цены Готовые работы Форма заказа Информация Контакты. Главная Информация Примеры курсовых, контрольных, дипломных работ, шпаргалки Пример заполнения дневника по практике. Образец написания дипломной работы Заказать отчет по практике. Образец рецензии на магистерскую диссертацию. Пример рецензии на дипломную работу. Пример рецензии на дипломную работу по юриспруденции. Форма вашего обучения Очная Заочная Вечерняя Экстернат Результаты. Приступила к изучению организационно-экономической характеристики Mail Boxes Etc. Провела изучение показателей финансово-хозяйственной деятельности, которое показало, что рост выручки в г. Анализировала структуру управления MBE-Russia. Приступила к исследованию конфликтных и стрессовых ситуаций в MBE-Russia. Подготовила и провела несколько опросов в целях изучения конфликтных и стрессовых ситуаций в компании с использованием комплекса соответствующих методик. В ходе проведения опросов и анализа их результатов выявила, что выбор стратегии поведения в конфликте связан с выраженностью тех или иных социально-психологических свойств персонала MBE-Russia. Анализировала результаты проведенных опросов, которые показали, что влияние на коммуникативное поведение сотрудников MBE-Russia оказывает повышенное стремление к статусному росту, нетерпимость к неопределенности. Выяснила в результате проведенного исследования, что конфликтное взаимодействие сотрудников MBE-Russia имеет гендерный аспект. Осуществляла исследование структуры управления формальными и неформальными группами организации, которое позволило выявить наличие на предприятии четырех неформальных групп. Выяснила, что исходя из проблем в системе неформального управления для их исправления предлагается комплекс мер по модернизации системы управления неформальными группами. Ознакомилась с перечнем документов необходимых для комплексного анализа деятельности предприятия. Выяснила, что предприятие действует с г. Изучила особенности кадровой работы на предприятии. Продолжила оценку эффективности системы управления финансовыми операциями в организации. Провела анализ ликвидности на основе проанализированных показателей свидетельствует о неплатежеспособности предприятия в исследуемый период. Разработала порядок реализации предложенных мер, которые на предприятии следует реализовать в адаптивном режиме, который можно разбить на несколько последовательных этапов. Расчет и анализ показателей финансовой устойчивости. Знакомство с организацией, производственным процессом, номенклатурой выпускаемой предприятием продукции и оказываемых услуг. Знакомство с финансовой отчетностью предприятия за последние 3 года, изучение данной отчетности, проведение ее анализа. Узнайте стоимость написания оригинальной работы по вашим требованиям:
Монитор для камеры заднего вида
Сколько стоит компания газпром
Расписание электричек малая вишера санкт петербург
Пример заполнения дневника по практике
Розовый лишай низорал
Дача смета строительства
Мельниково томская область карта с улицами
Дневники по практике
Остин пермь адреса
Гель радикулитный бальзам инструкция
Дневник производственной практики 5 курс. Помощник врача амбулаторно-поликлинического учреждения.
Отделка печки в бане своими руками
Сколько стоит на камере д 6
Metallica and ozzy osbourne paranoid перевод
Дневник практики студента медика (образец)
Повышение диастолического давления причины лечение