Ссылка на файл: >>>>>> http://file-portal.ru/Посредники в логистической системе/
Логистические посредники в распределении
Логистические посредники в распределении, их место и роль в логистической системе
Типы логистических посредников
Выделение звена логистической системы ЗЛС в большинстве случаев связано с наличием в организационной структуре управления функционально обособленных по отношению к основным и сопутствующим потокам подразделений, а также партнеров и контрагентов в организации логистики компании. Эти три стороны для промышленных и торговых компаний следующие: Основными логистическими посредниками третьей стороной , для фирмы-производителя или торговой компании являются перевозчики, экспедиторы, грузовые терминалы, склады общего пользования и другие юридические или физические лица, осуществляющие основные логистические функции или комплекс таких функций. В последнее время компании, осуществляющие комплексное логистическое обслуживание потребителей, получили название логистических операторов или провайдеров логистических услуг. Транспортный логистический посредник экспедитор, агент, перевозчик призван обеспечить доставку товаров из пункта отправки в нужное место, в установленные сроки, в неповрежденном состоянии и с наименьшими затратами. По этому признаку посредники делятся на четыре основные группы: Дилеры — оптовые, реже розничные посредники, которые ведут операции от своего имени и за свой счет. Они приобретают товар по договору поставки, становятся собственниками товара после оплаты доставки и реа-лизуют эти товары потребителям. Дистрибьюторы — оптовые и розничные посредники, ведущие операции от имени производителей и за свой счет. Производитель предоставляет дистрибьютору право торговать своей продукцией на определенной тер-риюрии и в течение определенного времени. Дистрибьютор не является собственником продукции. По договору он приобретает право ее продажи. Комиссионеры — оптовые и розничные посредники, ведущие операции от своего имени и за счет производителя. Комиссионер не является собственником продукции. За оказанные услуги ему выплачивается вознаграждение в виде процентов от суммы операций. Брокеры — посредники при заключении сделок, сводящие контрагентов Брокеры не являются собственниками продукции, не распоряжаются продукцией. Они действуют на основе поручений и содействуют совершению сделки; вознаграждение получают только за проданную продукцию. Вот их краткая характеристика. Регулярные оптовые торговцы ведут бизнес с полным набором услуг. Обычно это независимая компания, на основе полной собственности осуществляющая операции с товарами для потребителей. Производственные дистрибьюторы отличаются от регулярных оптовых торговцев видом потребителя. В данном случае ими являются промышленные организации, предприятия коммунального хозяйства, железные дороги, организации сферы услуг и т. Поставщики отдельных партий занимаются крупными товарами уголь, лесоматериалы, сельскохозяйственная продукция, строительные материалы и пр. Поставщик отдельных партий закупает такую партию в ожидании будущего заказа от потребителя. Когда покупатель найден, поставщик отдельной партии несет полную ответственность за груз вплоть до получения этого груза потребителем. Каналы единичных сделок часто создаются для обеспечения одноразовой поставки оборудования или закупки товаров. Знаменитая закупка пшеницы, осуществлявшаяся СССР в х гг. Они не занимаются доставкой груза, розничный торговец сам приезжает к ним, отбирает товар, оплачивает его и доставляет в свой магазин. Разъездные торговцы специализируются на высокоприбыльных товарах. Продажа и доставка в данном случае совмещены. Они закупают у производителя или посредника товар, оплачивают его, грузят в автомобиль и доставляют к месту торговли. Стеллажные торговцы выполняют функции доставки и продажи товара на конкретную витрину, стеллаж в магазине, прилавок на рынке. Комплектующие оптовики осуществляют закупку товаров, например у мелких фермеров, сортируют и комплектуют их в крупные партии, экономичные с точки зрения перевозки, доставляют на рынки и продают крупными партиями. Полуоптовики — это оптовые торговцы, занимающиеся при этом какими-либо формами розничной торговли. Торговые сбытовые агенты обслуживают клиентов, заменяя собой торговые организации, не являются собственниками продукции, работают за комиссионное вознаграждение. Промышленные агенты схожи с торговыми. Отличие их в том, что они осуществляют продажу в определенной географической зоне и, как правило, обслуживают нескольких производителей взаимодополняемых но не конкурирующих продуктов. Комиссионные торговцы в отличие от агентов обычно обслуживают конкретную сделку. Брокер выступает в качестве катализатора сделки. Аукционные компании широко представлены в торговле фруктами, табачными изделиями и скотом. Они обеспечивают физические условия для продажи конкретных партий товаров помещение. Услуги оллачива- ет продавец за каждую сделку в форме процента от общей стоимости сгодаж. Нефтеналивные станции обеспечивают хранение и физическое распределение запасов для нефтяной отрасли. Такие предприятия могут при-валлежать нефтеперерабатывающей компании тогда они действуют как ссытовые подразделения или находиться в собственности независимой компании и работать самостоятельно. Классификация посредников по степени структуризации по признаку осознанной взаимозависимости агрегирует все возможные организацион-яые формы их существования. Наличие посредников для единичных сделок обусловлено тем, что при заключении множества сделок в бизнесе негласно предполагается, что деловые отношения сторон — это разовое явление. Примеры каналов для единичных сделок дают торговля недвижимостью, купля-продажа ценных бумаг, покупка промышленного оборудования длительного пользования, например, производственных предприятий или технологических комплексов. Обычные посредники — это вынужденное формальное, но не узаконенное объединение организаций, связанных между собой куплей-продажей продуктов на требуемых условиях. Основным фактором, определяющим продолжительность и масштабы сделок, служит продажная цена. По типу сбытовой политики посредники делятся на: Эксклюзивные посредники символизируют сбытовую политику, при которой только один дилер в определенном географическом регионе имеет право продавать товары данного производителя. Зачастую автомобильные дилеры пользуются эксклюзивным правом продаж в своих регионах. Крупные холдинги поставляют продукцию эксклюзивно через торговый дом. Это дает возможность основным производителям холдинга сосредоточить свои усилия на производстве, а торговому оператору — на сбыте продукции. При сотрудничестве с селективными посредниками производитель выбирает их ограниченное число для продвижения своего продукта на данной территории. По степени ответственности и форме финансового риска, связанным с владением запасами, выделяются группы основных и специализированных посредников. Основной посредник — это компании, принимающие на себя ответственность, связанную с владением запасами, или иные значительные формы финансового риска. Специализированный посредник — компания, оказывающая важные специальные услуги основному участнику за соответствующую плату. Скажем, участие грузоперевозчиков и принимаемый ими риск ограничены исполнением конкретных транспортных операций, в силу чего грузоперевозчики относятся к специализированным участникам канала. Структура каналов распределения складывается из невероятно сложных взаимосвязей между множеством организаций, соединенных в разнообразные комбинации. Существуют веские основания для участия в канале каждой из задействованных организаций, и все они оказывают определенные услуги в расчете на будущую отдачу от своих инвестиций и усилий. Критерий оптимальности — удовлетворение потребностей конечного покупателя с достаточным качеством и наименьшими затратами. Допустим, что новая партия завозится после того, как предыдущая полностью закончилась. Формула Вилсона получена из условия минимума среднегодовых затрат на выполнение заказов и их хранение в запасе, которые рассчитываются: В формуле 8 первое слагаемое показывает величину затрат на выполнение заказов за определенный период времени, второе — величину затрат на хранение их в запасе за тот же период. Путем оптимизации выражения 2 определяют оптимальный размер партии заказываемого товара. Рассмотрим пример расчета оптимального размера заказываемой партии. Тогда оптимальный размер завозимой партии составит: Рассмотрим пример расчета точки возобновления заказа. Принимаем, что годовой спрос равен объему закупок. Точка возобнавления заказа будет равна: Необходимость разделения общих затрат на постоянные и переменные связана с тем, что величина переменных затрат всегда зависит от текущего среднего объема запаса на складе, а размер постоянных затрат может различаться в зависимости от условий управления запасами. Для примера рассмотрим следующие разновидности использования складских площадей, которые условно обозначим как: По мере снижения запаса освобождающиеся складские площади используются под хранение другой продукции. Это говорит о том, что постоянные затраты на хранение запасов будут снижаться по мере расходования запаса, то есть уменьшения его объема на складе. Тогда в среднем эти затраты составят половину от максимального уровня, рассчитанного для всего объема заказа: С учетом 8 общие затраты на хранение определятся: На складе не происходит оперативного перераспределения освобождающихся складских площадей под хранение другой продукции. Такая ситуация может быть как при аренде склада, так и при эксплуатации собственного. Тогда уровень постоянных затрат на хранение запасов остается одинаковым не зависимо от снижения их фактического объема и будет определятся в соответствии с 4. Общие затраты на хранение определятся: Особо следует выделить еще один случай, когда эксплуатируется собственный склад и в силу различных технологических особенностей и или технических характеристик склада последний оказывается не полностью занятым, а свободная часть не может быть использована под хранение других товаров либо сдана в аренду. С учетом 11 общие затраты на хранение примут вид: Принимая во внимание рассмотренные выше составляющие затрат на хранение, в формуле 8 при расчете средних затрат на хранение заказа можно использовать одно из выражений 15 , 16 , Выбор конкретного зависит от конкретных условий хранения запасов. Вывод формулы оптимального размера запаса следует производить уже для нового состава средних затрат. Дифференцировать ассортимент товаров на складе по методам ABC и XYZ. Построить матрицу ABC-XYZ и выделить товарные позиции, требующие наиболее тщательного контроля в управлении запасами. Для проведения расчетов создадим книгу MS Excel, занесем в нее данные согласно заданию табл. Таблица 1 Исходные данные для решения задачи. Дифференцировать ассортимент по методу АВС. Идея метода ABC состоит в том, чтобы из всего множества однотипных объектов выделить наиболее значимые точки зрения обозначенной цели. Таких объектов, как правило, немного, и именно на них необходимо сосредоточить основное внимание и силы. Для распределения товаров на группы заполним следующую таблицу табл. Таблица 2 Разделение ассортимента по методу ABC. В первый столбец внесем номера позиций ассортимента. Во второй столбец внесем значения среднего запаса за квартал по каждой позиции. Затем подсчитаем итоговую сумму. Затем рассчитаем коэффициент вариации роста для каждой позиции ассортимента по формуле: Теперь переходим непосредственно к разделению товаров на группы. Сортируем список товаров по убыванию по столбцу Доля позиции в общем запасе. Доля с нарастающим итогом определяется суммой значения по текущей и предыдущей позициям. Разделим ассортимент на группы А, В и С. Предлагается воспользоваться следующим алгоритмом: Видно, что позиции ассортимента 2 и 9 являются наиболее востребованными. Дифференцировать ассортимент по методу XYZ. Признаком, на основе которого конкретную позицию ассортимента относят к группе X, Y или Z, является коэффициент вариации спроса v по этой позиции. Предлагаемый алгоритм разделения ассортимента на группы X, У и Z: Cпрос на позиции ассортимента 2, 11,12, 22 более стабилен, чем на остальные позиции ассортимента. Составить матрицу ABC-XYZ и выделить товарные позиции, требующие наиболее тщательного контроля в управлении запасами. Занесем номера товарных позиций по группам в таблицу: ABC-XYZ-анализ позволяет разбить данные по продажам на 9 групп в зависимости от вклада в выручку компании АВС и регулярности покупок XYZ. Такая классификация упрощает работу при планировании и формировании ассортимента на различных уровнях гибких логистических систем, в производственных системах, системах снабжения и сбыта. Внедрение данного метода способствует сокращению количества упущенных продаж, уменьшению излишек товаров, минимизации суммарных затрат, связанных с запасами. Товары групп А и В составляют основной товарооборот компании. Поэтому необходимо обеспечивать постоянное их наличие. Общепринятой является практика, когда по продукции группы А создается избыточный страховой запас, а по товарам группы В — достаточный. Использование XYZ-анализа позволяет разработать более точную ассортиментную политику и за счет этого снизить суммарный товарный запас. Для каждой из 9 групп предлагается своя ассортиментная политика см. Таблица 5 Ассортиментная политика для групп товаров. Товары групп АX и BX отличаются высоким товарооборотом и стабильностью. Необходимо обеспечить их постоянное наличие, но для этого не нужно создавать избыточный страховой запас. Расход товаров этих групп стабилен и хорошо прогнозируется. Товары групп AY и BY при высоком товарообороте имеют недостаточную стабильность расхода, и, как следствие, чтобы обеспечить постоянное наличие, нужно увеличить страховой запас. Товары групп AZ и BZ при высоком товарообороте отличаются низкой прогнозируемостью расхода. Попытка обеспечить гарантированное наличие всех товаров данных групп только за счет избыточного страхового товарного запаса приведет к тому, что средний товарный запас компании значительно увеличится. По этим группам следует пересмотреть систему заказов. Для товаров группы СХ можно использовать систему заказов с постоянной периодичностью и снизить страховой товарный запас. По товарам группы CY можно использовать систему заказов с постоянной суммой объемом заказа, но при этом формировать страховой запас, исходя из имеющихся у компании финансовых возможностей. В группу товаров CZ попадают все новые товары, товары непостоянного спроса, поставляемые под заказ и т. Часть из них можно безболезненно выводить из ассортимента, а другую часть нужно регулярно контролировать, так как именно из товаров этой группы возникают неликвидные или труднореализуемые запасы, из-за которых компания несет потери. Факторный анализ и оценка уровня себестоимости продаж. Естествознание Астрoномия Биология География Психология Химия Экология Общество Иностранный История История права Культурология Педагогика Русский язык Социология Философия Физкультура Этика Право Административное право Арбитражное Гражданское право Земельное право Конституционное право Криминалистика Логика Международное право Муниципальное право Нотариат ОРД Политология Право Предпринимательское право Прокурорский надзор Римское Семейное право Теория государства и права Трудовое право Уголовный процесс Экологическое право Финансовое право Технология Товароведение Кулинария Управление Делопроизводство Логистика Маркетинг Менеджмент Реклама Экономика Учет Аудит Бухучет Управленческий учет Финансы Банки Антикризисное Финансовый менеджмент Финансы и Кредит Финансы предприятий Деньги и финансы Валютные отношения Экономика Инвестиции Налоги Статистика Страхование Математика Мировая экономика Ценнообразование Ценные бумаги Эконометрика Экономическая теория Экономический анализ Компьютеры БЖД Физика. Критерий оптимальности — удовлетворение потребностей конечного покупателя с достаточным качеством и наименьшими затратами 2. Min , 1 Где С общ. Дифференцировать ассортимент по методу АВС Цель анализа ABC: Таблица 2 Разделение ассортимента по методу ABC В первый столбец внесем номера позиций ассортимента. Таблица 3 АВС-анализ Задание 2. X Y Z A Товары групп АX и BX отличаются высоким товарооборотом и стабильностью. B C Для товаров группы СХ можно использовать систему заказов с постоянной периодичностью и снизить страховой товарный запас. Рекомендуем почитать Транспортная задача Оборудование складов и упаковка Расчёт и анализ сметы себестоимости продаж. Подпишись на наши новости по email. Основные характеристики и принципы функционирования. Государственные и муниципальные предприятия
Размер в прямоугольнике на чертеже
Рингтон на айфон сайт
Задание по английскому языку перевод текста
LogistClub -
Карта сбербанк platinum
Муниципальные контрактыдо 100 тысяч
Контакты гугл синхронизация с телефоном
Посредники в логистике
Проблемы механизма правового регулирования
Фанерав оби каталог
Логистические посредники в распределении, их место и роль в логистической системе.
Страны метрополии колониальные захваты таблица
Код ошибки 0xc000000e windows 10что делать
Новости из мира игровой индустрии
Логистические посредники в каналах распределения
Метро 2033 где найти щенка