Достоверный бизнес-план для чайников. Открыть собственное дело с каждым днем все проще, и ты наверняка об этом уже думал. Отдельное спасибо Николаю Никишову, научившему меня в свое время этой методике. Чтобы прикинуть перспективы своего бизнеса, тебе нужен быстрый, и в то же время достоверный способ посчитать затраты и прибыль. Я научу тебя рисовать удобные бизнес-сценарии в электронных таблицах на примере выдуманной студии веб-дизайна. Откомментированные файлы бизнес-плана можно скачать в конце статьи. Как правильно настроить мышление Как выписать затраты Как пользоваться электронными таблицами Как выписать доходы Как составить баланс и посчитать прибыль. Ты уже знаешь, какой именно бизнес ты хочешь делать, кто потребитель твоего продукта или услуги и как ты будешь их продавать? Тебе важно правильно настроить свое мышление. Легко мечтать не только вечерком на диванчике, легко также рисовать нелепые цифры в табличках. Типа планировать сказочную прибыль. Чтобы не впадать в иллюзии, сразу ответь, что важнее: Достоверно выписать расходы, стартовые и ежемесячные. Стартовые расходы — это деньги, которые ты вкладываешь единожды в начале своего бизнеса. Например, покупка мебели, ремонт помещения и уставной фонд — это все стартовые расходы. Чего еще не забыть: Выписывать суммы нужно настолько детально, чтобы ты сам в них верил. Это недостоверно и строго говоря, это не цифра. Составь несколько типовых конфигураций рабочих мест и посчитай стоимость каждого. Здравый смысл здесь — лучший советчик. Чтобы обмануть свое творческое мышление и не дать ему в этом процессе улететь в иллюзорный мир, сделай так. Сначала выпиши список затратных статей мебель, компьютеры, и т. Во-первых, так ты победишь страх белого листа. Во-вторых, ты еще не будешь видеть нарастающей суммы, и не будет бессознательного страха перед выписыванием очередной затратной статьи. Какие суммы писать в затратные статьи? Категорически нельзя занижать затраты относительно того, что есть реально на рынке, это табу. Чтобы адекватно оценить стартовые затраты, тебе нужно уточнить все цифры. Не бери их из головы, пусть вся информация о суммах имеет свой источник — телефонный звонок или прайс-лист. Избегай называть людей по именам в бизнес-плане. Человек в бизнесе выполняет функцию, а не фигурирует сам по себе. И зарплата выплачивается не Васе Пупкину, а программисту или водителю. Зарплаты тоже следует уточнять по биржам труда, а не выдумывать. Некоторые должности получают не только фиксированную ставку, но и процент с продаж. Мы это рассмотрим позже. Здесь я имею в виду фонд на непредвиденные расходы, они обязательно будут. Нет ничего неприятнее ситуации, когда возникает срочная потребность в деньгах, а их нет. Нередко начинающий бизнес серьезно страдает из-за дефицита буквально мизерных денег. Если все будет хорошо, то резервный фонд будет постепенно накапливаться, а потом и приносить проценты в банке. Но все хорошо не будет, я обещаю. Резервный фонд можно наполнять по-разному. Другой вариант — вести его как отдельный расход с фиксированной ежемесячной суммой отчислений. Затраты хорошо печатать на бумажке и носить эту бумажку с собой в кафе. Меньше чем за неделю ты с друзьями сможешь довольно неплохо оптимизировать затратную часть. Посчитать эти цифры в электронных таблицах. На самом деле, здесь фигурируют элементарные формулы и научиться рисовать бизнес-план — очень просто. Когда бумажка с затратами готова, пора выносить цифры в электронную таблицу и начинать планировать. Открывай Microsoft Excel или OpenOffice. ORG Calc, и вперед. Сделай также столбики будущих месяцев. Ежемесячные затраты и доходы бизнеса следует выписывать накопительно. Затраты одного месяца прибавляются к затратам предыдущего. Так получается общая сумма, вложенная в дело по такой-то статье затрат на такой-то месяц. Разумеется, не надо вводить эти цифры вручную, для этого есть простейшие формулы. Трюк здесь заключается в том, что доходы тоже выписываются накопительно и мы видим разницу: Это позволяет увидеть момент выхода в безубыточность, а затем, слава Богу, в прибыль. Итак, расчерти лист, напиши статьи расходов, ежемесячную сумму, напиши ближайшие месяцы, и каждый месяц пронумеруй. В моем примере проект рассчитывается на несколько месяцев вперед. В сумме ты получаешь общий расход на каждый месяц. Перечитай еще раз раздел про настройку мышления. Доходы — это не прибыль. Будем их называть сценариями. Таких сценариев важно нарисовать несколько. Например, если у вас будут покупать только самый дешевый продукт. Или, напротив, если сфокусировать внимание только на состоятельных клиентов. Рисовать сценарий довольно просто: Также создай строку с суммой дохода за конкретный месяц. Таким образом, ты видишь валовый доход на каждый момент времени. На данном этапе возникает популярная ошибка: Сумма должна сформироваться сама и быть обоснованной. Теперь, когда ты уже представляешь себе затраты и доходы, можно посчитать самое интересное — прибыль. Это деньги, заработанные твоей компанией на данный момент времени. Вот именно ради этой цифры ты и делаешь бизнес-план. Это момент, когда ты уже выплатил все кредиты, заплатил людям за работу и т. В скачиваемом примере я рассчитываю популярную в юных умах идею создания веб-студии. А за год работы компания заработает три тыщи! Делаем очень много дешевых вебов. Ес-но, учитываем момент накопления опыта и клиентов, и поэтому выходим на полную мощность где-то через месяцев восемь. Кстати, такой подход к созданию веб-студии довольно популярен в юных умах. Мол, а давайте обкатаем технологию и будем делать много дешевых сайтов. Фокус внимания держим на вебах в средне-высокой ценовой категории. Фирма из шести человек. Это будет относительно элитная веб-студия, зарабатывающая себе только состоятельных клиентов. Теперь поиграйся с этим сценарием в табличке: Другие бизнесы сложнее и имеют такие зависимости, что их придется просчитывать иначе. Оптимизируй затраты и попробуй сделать описываемую веб-дизайнерскую фирму прибыльной. Легко считать почасовку У тебя единица продажи — один час, этот час продается по разной цене в зависимости от специалиста, и продается определенное количество часов каждый месяц. В этом случае рассчитывай зарплату людей тоже в часах, но плати фиксированно. О зарплате Можешь добавить в схему коеффициент увеличения зарплаты и премии, зависящие от завершения проекта. Злая шутка Посчитай НДС. Меня зовут Егор Егоров. Я — техдир и совладелец компании Treebune. Нужен ли коллективу командир? О сроках разработки программ. На этом сайте — мое личное мнение. Оно может не совпадать с вашим и меняться со временем. Я разрешаю перепечатку или цитирование при условии указания моего имени и адреса моего сайта с гиперссылкой в электронных публикациях.
Спасибо за проведенный вечер
Как прорезываются верхние зубы у детей фото
Как открыть салон красоты, затраты, окупаемость
Развелась с мужем что делать
Что означает понятие фраер
Биржа труда открыть ип
Скоростной поезд ростов кисловодск расписание
Пошить кожаную сумку своими руками
Расписание электричек кутузовская текстильщики на сегодня
События в грузии июль 2017
Записаться к врачу поликлиника 4
Зеленая карта беларусь на блюхера
Формирование расходной части бизнес-плана - Результативные бизнес-планы
Частное облако своими руками
Огэ ростов на дону результаты
Автоэлектрика схемы подключения
Рольшторы ткани каталог
Тест на iq как решать
Как составить бизнес-план
Gopro 5 описание
Золотой граммофон золотая история
Сборка душевой кабины river инструкция
Таблица франции 2016 2017на данный момент