Внешняя среда является источником, питающим организацию ресурсами. При этом организация, в свою очередь, в качестве компенсации за это должна отдавать результаты своей деятельности во внешнюю среду. Таким образом, организация находится в состоянии постоянного взаимообмена с внешней средой. Как только рвутся связи с ней, организация погибает. Взаимодействие организации с внешней средой обеспечивает возможность существования, жизнедеятельность организации, внутренний потенциал на должном уровне, а также ее устойчивость, то есть способность устранять возникающие отклонения и достигать поставленных целей после оказываемых на нее возмущающих воздействий. Внешние факторы оказывают влияние на все элементы и процессы внутри организаций, в то же время они в значительной мере релевантны по отношению к операциям организаций. Их можно разделить на две основные группы. Первую составляют факторы общего внешнего окружения организаций, которые отражают состояние общества, экономики, природной среды и не связаны непосредственно с конкретной организацией. Ко второй группе относятся факторы непосредственного делового окружения организаций, которые непосредственно связаны, взаимодействуют с ними. Это потребители, поставщики, конкуренты, деловые партнеры, регулирующие органы и т. Многие из этих факторов имеют вероятностный характер и в определенной мере зависят от организаций. Вместе с тем имеются факторы, которые оказывают непосредственное воздействие на организации, независимо от их желания, это государственные и местные органы регулирования и криминальные структуры. Влияние факторов внешней среды на деятельность организаций весьма сложно, неоднозначно и изменчиво. Причем указанные факторы находятся в состоянии тесного взаимовлияния, изменение в одном из них приводит к изменениям в других. Таким образом, внешняя среда - это все факторы, которые находятся за пределами организации и могут влиять на её деятельность. FAQ Обратная связь Вопросы и предложения. Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Методологические подходы к науке управления организацией: Планирование как функция управления: Организация как функция управления: Организация как объект управления. Понятие организации, ее общие характеристики. Коммуникации в процессе управления: Природа и сущность управления: Зарождение управления как науки. Формальные и неформальные группы в организации. Власть и влияние руководителя: Современные направления развития территорий региональной экономики: Статистическая база регионального анализа. Прогнозирование социально — экономического развития регионов: Стратегический план развития региона: Понятие самовоспроизводства и саморазвития регионов. Местное самоуправление как составная часть системы управления государством. Предметы ведения и полномочия местного самоуправления. Возникновение и развитие местного самоуправления. Муниципальное управление как вид управленческой деятельности. Устав муниципального образования как его основной нормативно - правовой акт. Разработка и реализация государственной политики. Характеристика состояния внешней среды Внешняя среда является источником, питающим организацию ресурсами. Внешняя среда характеризуется следующими элементами 4 элемента: Программа по медиации
Чертеж компрессора д 245
Тест английский грамматика 5 класс
Сколько стоят марки 60 70 годов