Skip to content

Instantly share code, notes, and snippets.

Created August 31, 2017 01:27
Show Gist options
  • Save anonymous/13219c0f5514e1ad28fbcc00578641ca to your computer and use it in GitHub Desktop.
Save anonymous/13219c0f5514e1ad28fbcc00578641ca to your computer and use it in GitHub Desktop.
Основы бизнеса задачи

Основы бизнеса задачи - Контрольная работа: Основы бизнес-планирования


Основы бизнеса задачи



Задачи по основам бизнеса
Book: Бизнес-планирование: конспект лекций
Бизнес задачи
Основы бизнес-планирования
Тема: Теоретические основы бизнес-планирования
Цели, задачи и основы бизнес планирования













Добавить в избранное О проекте. Теоретические основы бизнес-планирования Вид работы:. Все рефераты по маркетингу. Теоретические основы бизнес-планирования 1. Значение целей определяется тем, что каждая организация существует ради некоего результата, а цели позволяют как определить, так и достичь эту информацию до сотрудников и общества. План является "маршрутом" движения организации к поставленным целям. Реально маршрут предполагает размещение и распределение ресурсов фирмы, компании, организации во времени и в пространстве, используя которые, организация достигнет поставленных целей. Планирование — это процесс определения целей организации и средств их достижения. По существу процесс планирования направлен на выработку обращений. Фирма вырабатывает в процессе планирования обращение к внешним и внутренним по отношению к фирме аудиториям. Таким образом, назначение планирования как функции управления состоит в стремлении заблаговременно учесть по возможности все внутренние и внешние факторы, обеспечивающие благоприятные условия для нормального функционирования и развития предприятия. В основе бизнес-планирования лежит разработка бизнес-плана. Бизнес-план — документ, содержащий описание будущего бизнеса. Бизнес-план — подробный, четко структурированный и тщательно подготовленный документ, описывающий цели предприятия, пути достижения поставленных целей и их последствия для предприятия. Проработанный бизнес-план представляет собой рабочий инструмент, с помощью которого осуществляются управление предприятием и контроль за его деятельностью. В современной практике бизнес-план выполняет четыре функции. Первая из них связана с возможностью его использования для разработки стратегии бизнеса. Это функция необходима в период создания предприятия, а также при выработке новых направлений деятельности. Вторая функция — планирование. Она позволяет оценить возможности развития нового направления деятельности, контролировать процессы внутри фирмы. Третья функция позволяет привлекать денежные средства — ссуды, кредиты. Четвертая функция позволяет привлечь к реализации планов компании потенциальных партнеров, которые пожелают вложить в производство собственный капитал или имеющуюся у них технологию. Решение вопроса о представлении капитала, ресурсов или технологии возможно лишь при наличии бизнес-плана, отражающего курс развития компании на определенный период времени. Таким образом, внутрифирменное планирование является неотъемлемой частью любого предприятия независимо от его размеров. Бизнес-план обобщает анализ возможностей для начала или расширения бизнеса в конкретной ситуации и дает четкое представление о том, каким образом менеджер данной компании намерен использовать этот потенциал. Велико его значение и для привлечения деловых партнеров, создания совместных предприятий, а также для получения финансирования. В наибольшей степени бизнес-план используется при оценке рыночной ситуации как вне фирмы, так и внутри нее при поиске инвесторов. Он может помочь крупным предпринимателям расширить дело с помощью покупки акций другой фирмы или организации новой производственной структуры, а также служит основой для формирования общегосударственной стратегии планирования. Хотя внешне бизнес- планы могут различаться, состав их разделов остается практически неизменным, а именно - содержит: Оформление бизнес-плана начинается с подготовки титульного листа. Он должен сразу обеспечить информацию о том, где, когда и кем составлен данный документ. Здесь же указывается название проекта, которое должно кратко и четко формулировать идею, заложенную в бизнес-плане. Вторая страница плана содержит оглавление, которое должно отражать его структуру. Это номенклатура разделов или параграфов. При любом варианте содержание должно быть четко оцифровано, обязательно арабскими цифрами. Затем идет введение, в котором указаны задача составления бизнес-плана и круг лиц, которым он адресован. Целесообразно также отметить, почему возникла необходимость в создании данного проекта или инвестиционного замысла. Объем этого раздела не должен превышать нескольких страниц. В этом разделе указывается все главное, что должно быть понятно и оценено потенциальным инвестором, то есть информация, дающая представление о фирме и обеспечивающая все необходимые данные, характеризующие ее коммерческую деятельность. В приоритетном порядке указываются направления деятельности компании, по каждому направлению определяются целевые рынки и ответственные лица. Составители плана должны кратко и четко сформулировать основные цели проекта, а также его конкретные задачи. Таким образом, в разделе должны быть освещены основные цели фирмы, ее стратегия, разработанные для ее достижения конкретные мероприятия. Эти данные целесообразно представить в виде таблицы, содержащей описание деловых приемов, которые собирается использовать фирма, и соответствующих им мероприятий, направленных на решение конкретных задач в рамках выбранной стратегии. Опреде6ление в бизнес-плане временных рамок показывает, что план разработан подробно и добросовестно. В этом разделе должно быть показано, какое количество денег и производственных ресурсов потребуется, с какой эффективностью будут использоваться инвестиции и в какие сроки произойдет их возврат, какая прибыль будет получена в результате реализации проекта и почему предприятие добьется успеха. Эта часть должна быть краткой и трактоваться как самостоятельный рекламный документ, в ней должны содержаться основные положения всего бизнес-плана. Она должна вызвать интерес у потенциальных инвесторов. Аннотация — своеобразная визитка будущего дела, потому необходимо четко и убедительно изложить главные положения проекта, а именно: В этом разделе представляется и общая информация: Рынок — подсистема общей системы товарного хозяйства, представляющая собой сферу товарно-денежного обращения, товарооборота, выявляющую и устанавливающую общественно необходимые затраты на производство товаров и услуг. Рынок — такая организация общественного производства, при которой производители товаров, ориентируясь на спрос покупателей, сами решают: Рынок — это борьба между товаропроизводителями за увеличение своей доли, вытеснение конкурентов, увеличение собственных доходов от продаж. Рынок для предпринимателя — это освобождение, прорыв, возможность доступа всплыть на поверхность. Сегодняшний рынок характеризуется определенной системой конкретных экономических отношений между продавцом и покупателем, в которых проявляются производственные отношения соответствующего способа производства. Классификация рынков может быть произведена: Анализ истории будущего рынка сбыта — это один из важнейших этапов подготовки бизнес-плана. Из-за особой важности информации о рынке, ее определяющего внимания к другим разделам бизнес-плана целесообразно начинать разработку плана с этого раздела. Типичный процесс исследования рынка предполагает четыре этапа: Финансовый план в системе бизнес - планирования рассмотреть теоретические основы исследования финансового плана в системе бизнес - планирования ; раскрыть сущность и назначение финансового планирования на предприятии; исследовать бизнес - планирование в системе управления предприятием. Скачать Скачать документ Читать online Читать online. Бизнес планирование и роль анализа в составлении бизнес плана Глава 1. Теоретические основы процесса бизнес - планирования …5. Разработка бизнес -плана фирмы в условиях современной экономики 1. Попробуем дать определение тому, что мы называем планированием. Организация досугового центра ЗАО "Кристалл" Предметом исследования дипломной работы является бизнес -план организации досугового центра в городе Череповце. Теоретические основы бизнес - планирования. Бизнеспланирование в сфере утилизации средств вычислительной техники Глава 1. Финансовое бизнес — планирование на предприятии ОАО "Уралэластотехника" 1. Теоретические и методологические основы финансового бизнес — планирования. Разработка бизнес -плана внедрения нового продукта на рынок периодических Цели и задачи бизнес -плана. Нужна качественная работа без плагиата? Другие рефераты по маркетингу. Не нашел материала для курсовой или диплома? Наш проект для тех, кому интересно, для тех, кто учится, и для тех, кто действительно нуждается!


Тесто для пиццы дрожжевое по итальянски
Права безработной беременной
Магазин бум в архангельске каталог товаров обои
Карта гпзу новая москва
Как вывести муравьев на даче народными средствами
Масленица рассказ на английском
Sign up for free to join this conversation on GitHub. Already have an account? Sign in to comment