Диверсифицированные методы в исследованиях систем управления
Диверсифицированные методы исследования систем управления
Методология построения систем оперативного управления диверсифицированными предприятиями на основе технологий моделирования и упреждающего управления
Анализ проблем корпоративного управления СДС, их источников и основных направлений решений. Теоретические основы формирования комплексного подхода к решению проблем корпоративного управления СДС и инструментов его практического использования. Теоретические основы управления портфелем корпоративных стратегий и процессом преобразования конгломерата в вертикально-интегрированный концерн. Использование КСИ для управления производственными системами на примере проекта стратегии развития крупного микроэлектронного предприятия. Использование КСИ для анализа одного из стратегических направлений развития микроэлектронного предприятия - системы автоматизированного управления городским хозяйством. Использование КСИ для управления в некоммерческой сфере на примере основ программы: До недавнего времени одной из наиболее ярко выраженных макроэкономических тенденций в России являлась концентрация капитала в форме слияния банковского и промышленного капиталов. Процесс в целом завершился формированием диверсифицированных систем, в значительном числе которых преобладает несвязанный тип диверсификации [18]. На высших уровнях иерархии замелькали новые лица, молодые аналитики стали получать властные полномочия. Эти перемещения отражают серьезную перестройку системы управления банковскими группами. Речь идет о попытках выстроить эффективное управление накопленными промышленными активами. Банкиры никогда не скрывали того, что у них не было промышленной стратегии. Они в ней не нуждались, поскольку приобретение промышленных активов ложилось в другую стратегию - развития самого банка. Это самая уязвимая категория ФПГ, чрезмерно диверсифицированных, не имеющих ни технологических связей, ни стратегии. Их участь распад или трансформация. Конгломераты господствуют и среди банковских ФПГ, что сильно затрудняет им выработку стратегии. Смысл холдинговой компании, то есть соединения различных бизнесов, состоит в том, чтобы между ними возникло то, что называется синергией, или усилением взаимного действия. Общемировой тенденцией в отношении структур портфелей диверсифицированных групп является увеличение степени связанности между сферами бизнеса. В частности, за период - гг. В настоящее время, среди корпораций Fortune количество связанно-диверсифицированных корпораций более чем в 2 раза превышает число несвязанно-диверсифицированных, а среди японских компаний этот показатель превышает б единиц [97 с. Английский исследователь диверсифицированных организаций Р. Грант говорит по этому поводу: В свою очередь, Камстра М. В теории корпоративного управления считается, что концерны - системы с большими значениями СС, конгломераты - с малыми. Однако, проблема эффективного управления такой группой по-прежнему актуальна. В западной литературе по теории корпоративного управления наиболее близким по смыслу аналогом термина. Можно выделить три основных этапа формирования и развития СДС в РФ. Этот этап имел место во время приватизации в ранний постсоветский период - Второй - период реструктуризации конгломератов В этот период происходит процесс преобразования конгломератов в более эффективные связанно-диверсифицированные системы, например, в концерны. Третий прогнозируемый период - трансформация части крупных СДС в транснациональные корпорации с усилением степени связанности, СБ в портфелях -. Главной особенностью второго этапа является увеличение стратегических соответствий между элементами системы, и как следствие - повышение эффективности функционирования всей системы. В мире накоплен значительный опыт управления СДС, однако, специфика текущей экономической ситуации в России накладывает существенные ограничения на его трансляцию в практику отечественных СДС, что в значительной мере определяется:. Проблема эффективного управления связанно-диверсифицированными системами является актуальной прежде всего потому, что в отечественной экономике доля концернов и конгломератов исторически велика. Также следует заметить, что в настоящее время даже в странах с развитой рыночной экономикой не существует единой модели корпоративного управления связанно-диверсифицированными системами. Это в значительной степени обусловлено непрерывным возрастанием сложности разработки стратегии в диверсифицированных системах в условиях ускорения темпов протекания экономических процессов, порождаемых НТП, и усложнением структуры и форм конкуренции. Косвенно о влиянии СДС на отечественную экономику можно судить по данным о развитии ФПГ рис. На фоне общего спада производства отечественные ФПГ выглядят относительно благополучно. В частности, в г. Управление СДС - это прежде всего управление стратегическими соответствиями СС. При управлении конгломератом максимизируется эффективность каждой сферы бизнеса СБ , а при управлении СДС - эффективность всего портфеля. При этом возникает ряд проблем, которые в зарубежной литературе принято сводить к двум наиболее общим - формированию эффективного портфеля стратегий и регулированию функционирования частей системы с поддержанием оптимального уровня их самостоятельности [97 с. Поэтому центральной задачей исследования является разработка теории и практики эффективного управления СС. Особенно важную роль проблема эффективного управления СС играет в развитии отечественной микроэлектроники. Во-первых, в связи с глубоким экономическим кризисом в российской экономике, жертвой которого в первую очередь стала отечественная микроэлектроника, как отрасль наукоемкого производства. Во-вторых, по причине мирового кризиса перепроизводства микроэлектронных приборов, породившего снижение мирового объема продаж микрочипов рис. Как отмечалось ранее, концерны легче переживают экономический спад, чем конгломераты. Целью данной диссертационной работы является создание теоретико-методологических основ и практических инструментов эффективного управления связанно-диверсифицированными системами в промышленности. В рамках достижения поставленной цели возникла необходимость решения ряда следующих основных задач: СБ ; разработка основ организационного механизма обеспечения эффективного взаимодействия между СБ СДС;. Объектом исследования является деятельность отечественных СДС на российском рынке, в том числе в микроэлектронной промышленности. Теоретической основой данной работы послужили исследования и публикации зарубежных и отечественных ученых: При решении конкретных задач автор использовал методы системного анализа, многокритериальной оценки, интегральное исчисление, статистические методы, теорию вероятности и др. Для разработки практических методик использовались возможности персональной ЭВМ типа PC 58 6 и программные продукты: Windows 97, Word 7 for Windows 97, Microsoft Excel 6. В процессе исследования использовались материалы экономических совещаний и семинаров, сведения, опубликованные в отечественной и зарубежной научно-технической литературе и периодической печати, а также статьи и монографии автора, результаты исследований, проведенных под его руководством и при его непосредственном участии. В ходе проведенного исследования автором получены следующие, обладающие существенной новизной, результаты, выносимые на защиту: Результаты, полученные в данной диссертационной работе, могут быть использованы для повышения эффективности функционирования СДС в условиях отечественной промышленности, посредством совершенствования системы управления портфелем корпоративных стратегий СДС и оптимизации взаимодействия между СБ СДС. Отдельные результаты работы могут найти применение в деятельности иностранных СДС на российском рынке. Полученные в работе результаты имеют многоотраслевое применение. Особое внимание в работе уделено решению проблем отечественного микроэлектронного комплекса. В частности, разработана стратегия развития крупного микроэлектронного предприятия. С целью анализа сфер применения разработанной методологии в исследовании приведены примеры применения КСИ для управления в области услуг и в некоммерческой сфере. Автором опубликованы статьи в печатных изданиях: Объем работы составляет страниц, 60 иллюстраций, 22 таблицы. Во введении обоснована актуальность проблемы, выбранной для исследования, осуществлена ее постановка, сформулированы цели исследования, определены его объект и предмет, отражены основные результаты работы, их научная новизна и практическая ценность. Проведен анализ экономической эффективности его практического применения. В частности, рассмотрены примеры использования КСИ в управлении процессами: В общих выводах изложены наиболее важные теоретические и практические результаты, полученные в ходе выполнения данного исследования. На решение проблем корпоративного управления в отечественной промышленности негативное влияние оказывают ряд макроэкономических факторов, среди которых: Все проблемы корпоративного управления могут быть отнесены к одной из групп: В мире накоплен обширный опыт решения проблем корпоративного управления СДС. Среди наиболее значительных интегральных подходов значатся: Анализ этих подходов показывает, что имеются объективные ограничения их использования в практике отечественных СДС. Существует потребность в разработке интегрального подхода к решению доминантных проблем управления СДС, включающего в себя как общеметодологические аспекты, так и частносистемную методологию. Решаемая в рамках диссертационного исследования проблема не может быть однозначно отнесена к категории мягких или жестких проблем. Она занимает промежуточное положение на этом континиуме. Для решения ряда задач в рамках поставленной проблемы могут быть использованы: Для решения проблем корпоративного управления СДС автор разработал комплексный подход - корпоративный стратегический инжиниринг, базирующийся на семи принципах: В основе общесистемной методологии КСИ лежат: Инструментарная методология КСИ состоит из: Организационный механизм внедрения и применения КСИ в практике работы СДС включает: Стратегические соответствия делятся на производственные и маркетинговые по функциональному признаку; на донорные и акцепторные - по признаку направления; на параметрические и интегральные - по признаку масштаба. К СС не относятся экономии, возникающие вследствие эффектов масштабов и освоений, кооперации, концентрации. Для анализа СС портфеля применяются матричные методы. Для комплексного анализа СС портфеля можно воспользоваться методикой анализа СС портфеля. Процесс включения новых СБ в портфель СДС может осуществляться посредством: Процесс включения может моделироваться с применением матриц: В процессе моделирования необходимо учитывать изменения в СС портфеля. Процесс исключения СБ из портфеля может осуществляться на основе одной из стратегий: Можно выделить две глобальные корпоративные стратегии для СДС: Основными пунктами алгоритма анализа внешней среды СДС являются: Особенностью алгоритма является его нацеленность на учет влияния макрофакторов на величины СС в портфеле. Основными пунктами анализа внутренней среды СДС могут являться: Его отличительной чертой от аналогов является ориентация на выявления влияния организационной структуры и корпоративной культуры субкультуры на СС портфеля. Проактивное поведение СДС в условиях высокой нестабильности и неопределенности факторов внешней среды является необходимым условием успешного функционирования СДС. Организационная структура СДС может быть охарактеризована показателями жесткости,. Корпоративная культура может и должна быть управляема топ-менеджментом СДС. СДС, состоящей из СБ, принадлежащих разным акционерам, необходимо адекватно управлять возникшей субкорпоративной культурой. Применение КСИ в частности, аппарата для расчета стратегических соответствий для анализа стратегических направлений развития микроэлектронного предприятия позволило совершить обосновать выбор с учетом долгосрочных целей предприятия. В частности, выбор такого перспективного направления, как автоматизированные системы управления городским хозяйством. Применение КСИ для управления концерном МДМ на практике доказало свою эффективность. В частности, за 15 месяцев были погашены задолженности перед бюджетом и коммунальными службами в размере более чем. Хороший результат был достигнут за счет развития и использования главным образом маркетинговых СС между СБ МДМ. Использование КСИ для разработки основ молодежной политики в РФ подтвердило, что КСИ может применяться для управления в некоммерческой сфере. Центр экономики и маркетинга, Процессы управления стратегическими изменениями. Место молодежных организаций в политической системе общества. Бизнес, благоприятный для инвестиций. Предпринимательские риски и хеджирование в экономике России, -М.: Основы стратегического управления, 2-е изд. Синтез маркетинговых моделей для управления продвижением и сбытом продукции на основе метаболистического подхода. Основные идеи и стратегия молодежной политики на современном этапе. Проблемы управления СДС и основные пути их решения. Проблемы оптимизации рекламной деятельности фирмы. Оптимизация тактики рекламно-информационной деятельности. МГИЭТ, ноябрь , с. Основные стратегические соответствия между сферами бизнеса диверсифицированных организаций в шоу-бизнесе. Управление продвижением и сбытом с использованием маркетинговых моделей, кан. О молодежной политике в сфере спорта и спортивного предпринимательства. Академия молодого предпринимателя, , с. Проблемы в карьере деловой женщины. Экономический рост в историческом контексте. Проект программы подготовки и проведения Международного года молодежи: Доклад Генерального секретаря ООН. Основы -теории и практики функционально-стоимостного анализа. Проектирование функционально-структурной организации торговой фирмы с использованием SADT-методологии. Пенза, Комитет по делам молодежи Администрации Пензенской обл. Белград, отдел по делам молодежи Администрации Белгородской обл. Организации как политические системы. Понимание организационных изменений и управлением ими. Практическое руководство по реинжинирингу бизнес-процессов. Новая работа для лидера: Некоторые направления политики Д. Кеннеди в отношении молодежи гг. Вопросы истории международного молодежного движения: Изд-во Томского Университета, Решение проблем в малых группах: Финансы и статистика, , -7 99с. Майлз и Генри Дж. Управление сетевыми организациями XXI века. Состояние корпоратизации и перспективы развития ФПГ в России. A Model for the Executive. Management of Transformation Change. Developing Human Resourses, University Associates, Use Corporate Culture to Trigger High Performance. Journal of Business Strategy 10, , no. Strategic Portfolio Management in the Multibusiness Firm, California: Management Review, , no24, pp. Alternative Strategies for Diversification. Research Management 12, , no. Sociological Paradigms and Organizational Analisys, London: Is Vertical Integration Profitable. Harvard Business Review 61, , no. The kind of competence for rapid change. Personnel Management 21, no. Cooper and Cornelis A. Delkuyuer The Dog Business: Business Horizons 25, , no. The Rites and Rituals of Corporate Life. Reading, Mass, Addison-Wesley, Quality, Productivity and Competitive Position-Massachusetts: Institute of Technology, Center for Advanced Engineering Study, Tasks, Responsibilities, Practices, N. Harper and Row, , pp. Larson and David H. California Management Review 29, no. The Misunderstood Market Exit Strategy. Journal of Business Strategy-5, , no. Advard and Daniel R. Corporate Strategy and the Search for Ethics. Building Strategy on the Experience Curve. Harvard Business Review 64, , no. Strategy, Organizational Culture, and Symbolism. Long Range Planning 21, , no. Managerial Recipes for Strategic Success, London: Associated Business Press, Survival Strategies in a Hostile Environment. Harvard Business Review 57, , no. How to Compete in Stagnant Industries. Harvard Bussiness Review 57, , no. Guerilla Strategies of Underdog Competitors. Planning Review 14, , no. Formulating Vertical Integration Strategies. Academy of Management Review 9, , no. Matching Vertical Integration Strategies to Competitive Conditions. Strategic Management Journal 7, , no. Harvard Bussiness Review 60, , no. Hax Arnoldo and Nicolas S. Prantice-Hall, , chaps Journal of Business Strategy 5, , no. Person Artificial Intelligence in Financial Markets, IEEE, , pp. Managerial Planning, , July-August, pp. Choosing Strategies for Change. Harvard Business Review, March April, DMS Distance Learning Workbook, Thanes Valley University, Using Scenarios in Strategic Decision Making. Business Horizons 28, , no. Theory, Research and Taxonomy. Strategic Management Journal, no. Winning Strategies for Manufacturers in Mature Industries. Journal of Business Strategy 8, , no. Harvard Business Review 59, , no. Organizational Development and Transformation. Annual Review of Psychology 42, , pp. Creating a sustaining Superior Performance. Techniques for Analyzing Industries and Competitors. Bettis and William K. Hall The Business Portfolio Approach Where It Falls Down in Practice. Long Range Planning 16, no. Schols Christian, Corporate Culture and Strategy -The Problem of Strategic Fit. Long Rang Planning 20, , pp. David and Paul R. Lawrence Problems of Matrix Organizations. Harvard Business Review 56, no. Defining Corporate Strength and Weaknesses. Slogan Management Review 17, 6, no. Technical, Political and Cultural Dynamics. The Role of Top Management. Division of Research, Harvard Business School, The planning of change. Hall, Rinehart, Winston, Выводы по главе 1. Анализ общесистемных подходов к решению жестких и мягких проблем. Предназначение и базовые принципы корпоративного стратегического инжиниринга КСИ. Структура общесистемной и инструментарной методологии КСИ. Организационный механизм внедрения и развития КСИ в практике работы СДС Использование информационных технологий в процессе внедрения и развития КСИ в практике СДС. Выводы по главе 2. Разработка общеметодологической части КСИ. Природа, классификация и инструментарий расчета стратегических соответствий. Классификация стратегий для СДС. Методологические основы анализа базовых корпоративных операций. Специфика учета человеческого фактора при управлении корпоративным портфелем. Выводы по главе 3. Разработка инструментарной части КСИ. Алгоритм анализа внешней среды СДС. Алгоритм анализа внутренней среды СДС. Методика организации процесса прогнозирования состояния внешней среды. Методика расчета величин входных барьеров для СДС. Методика управления оргструктурой СДС. Методика управления субкультурой СДС. Выводы по главе 4. Анализ возможностей практического использования КСИ. В мире накоплен значительный опыт управления СДС, однако, специфика текущей экономической ситуации в России накладывает существенные ограничения на его трансляцию в практику отечественных СДС, что в значительной мере определяется: Динамика продаж микрочипов на мировом рынке. Цель и задачи исследования. СБ ; разработка основ организационного механизма обеспечения эффективного взаимодействия между СБ СДС; - разработка методики анализа внешней и внутренней среды СДС с учетом СС; - разработка методики управления оргструктурой и корпоративной культурой СДС с учетом СС; оценка эффективности разработанного комплексного подхода на основе его практического использования в ряде СДС. Предметом исследования является процесс управления СДС в промышленности. Методология и методы исследования. Научная новизна результатов исследования. О результатах работы автор докладывал на: Основные результаты исследования представлены в четырех монографиях: Структура и объем работы. В приложениях предложена многопараметрическая классификация СДС. При формировании СДС, состоящей из СБ, принадлежащих разным акционерам, необходимо адекватно управлять возникшей субкорпоративной культурой. Основы корпоративного управления концернами, -М.: Тактика и стратегия управления фирмой. Семь нот менеджмента, -М.: A Concept of Corporate Planning N. John Wiley and Sons, Redesigning tne Future N. Why They Succeed or Fail. Systems Thinking, Systems Practice. War in the Marketplace. Business Horizons 29, , no. Total Quality Control, McGraw-Hill, Journal of Business Strategy, , no. Organizational Development New Jersey: Prentice Hall Inc, Managing Quality, Free Press, Blackwell Business, 3rd-ed, , p. Competing for the future. Harvard Bussiness School Press, Hewlett-Packard Annual Report, Organizational Development and Change. West Publishing Co, Gakbraith Matrix Organizational Designs. Business Horizons 15, no. Johnson and Johnson,s Annual Report, Strategic Change and the Management Process. How to Manage Change Effectively. Strategies for Global Competition. Long-Rang Planning 22, , no. The nature of Managerial Work, Harper and Row, Nike4s Annual Report, Total Quality Management, Heinemann, In Search of Excellence. Harper and Row, The Management of Strategic change, Blackwell, Managing Change for Competitive Success. Competitive Strategy, Free Press. Competitive Advantage of Nations. Organizational Culture and Leadership. Blackwell Business, , p Corporate Strategy, Penguin, The Open University, Business School, MBA, , p Strategies for Planned Change. Похожие диссертации Развитие системы стратегического управления в промышленном холдинге Совершенствование механизма стратегического управления капиталом диверсифицированных холдингов Управление инновационным развитием торгово-промышленных предприятий в условиях диверсификации Проектное управление стратегическим развитием диверсифицированной корпорации Повышение эффективности системы стратегического управления диверсифицированным холдингом. Электронная библиотека авторефератов и диссертаций по экономике.
В частности, в Правилах регистрации и административном регламенте уточняется порядок совершения регистрационных действий с транспортными средствами с измененными в результате естественного износа, коррозии или ремонта идентификационными номерами. Собственники шли в суд и не всегда успешно. Сейчас же, если путем проведения проверки и экспертизы идентифицировать автомобиль возможно, таких проблем возникать не должно. В ГИБДД внесут соответствующую запись в ПТС и зарегистрируют транспортное средство. Однако есть риск, что владельцев автомобилей теперь станут чаще отправлять на экспертизу, отмечает директор Института транспортного планирования РАТ Российская академия транспорта , доктор технических наук Михаил Якимов. Он просто отправит ТС на экспертизу. При этом следует помнить, что согласно правилам ПДД, владелец обязан содержать в чистоте весь автомобиль, не допускать коррозий и повреждений идентификационных знаков. Поэтому в целом нововведения я считаю правильными - за автомобилем нужно следить, - подчеркивает эксперт. Одним из главных позитивных изменений все эксперты назвали отсутствие необходимости предъявления полиса ОСАГО в бумажном виде для регистрации транспортного средства. Такое решение назрело после того, как автовладельцы получили возможность покупать полисы обязательного страхования в электронном виде. Изменения продиктованы все большим распространением и влиянием информационных технологий, теперь уже и в сфере государственных услуг, - комментирует руководитель Академии водительского мастерства Александр Каминский. Не имеет смысла от руки указывать в заявлении данные, которые уже есть в электронных базах: Хорошо, что сделан первый шаг в этом направлении, и указывать данные по страхованию уже не требуется. Возможно, это более инновационный и эффективный способ контроля исполнения автовладельцами обязанности по страхованию своей ответственности при использовании транспортного средства. Но есть риски человеческого фактора, которые не исключаются и при бумажном полисе, - напоминает руководитель управления методологии обязательных видов страхования компании "АльфаСтрахование" Денис Макаров. Ожидая полис, можно пропустить предусмотренный десятидневный срок на регистрацию транспортного средства. Со сложностями до сих пор можно столкнуться и при ожидании получения полиса непосредственно в офисах страховых компаний, когда последние создают искусственные очереди, дабы навязать дополнительную страховку, и при сбоях в личных кабинетах при оформлении ОСАГО в электронной форме, - констатирует юрист Орест Мацала. Новые технологии позволили также предусмотреть возможность предоставления транспортного средства непосредственно в место его осмотра, минуя процедуру проверки и комплектации документов - в случае подачи заявления через Единый портал государственных и муниципальных услуг, что существенно может сэкономить время регистрации автомобиля, отмечает эксперт. Кроме того, напоминает он, теперь подробно прописано, что если регистрация автомобиля была прекращена аннулирована , то восстановить ее можно в любом регистрационном подразделении ГИБДД, вне зависимости от места прекращения регистрации. Что еще можно и нужно изменить в процессе регистрации авто и административном регламенте автоинспекции? Например, об уплате транспортного налога. Было бы также неплохо, чтобы при снятии с учета или выведении транспортного средства из эксплуатации, сотрудники ГИБДД по соглашению с налоговыми органами проверяли бы отсутствие задолженности по уплате дорожных налогов у владельцев таких автомобилей, - говорит доктор технических наук Михаил Якимов. Увы, они не всегда могут быть урегулированы одними лишь изменениями в порядок регистрации ТС, - заключает эксперт. Новости В Ростове задержали подозреваемого в расстреле машины с людьми Врио мэра Ялты назначена Елена Сотникова Минфин оценил "серый" фонд оплаты труда в 10 триллионов рублей Трамп похвастался в Twitter "большими победами" над террористами Под Ростовом расстреляли машину, погибла девушка Минфин предложил удвоить дивиденды госкомпаний Президент Абхазии отменил поездку в Адыгею из-за гибели туристов из РФ В Сочи для выпуска в природу подготовят еще шесть леопардов Власти Сирии начнут адаптацию жителей освобожденных от боевиков провинций В сериале "Эш против зловещих мертвецов" случится воссоединение семьи В Индии водителю автобуса заплатят за храбрость 7,7 тысячи долларов Мэра Апшеронска лишили прав за то, что он скрылся с места ДТП На Ставрополье двое мужчин погибли в перевернувшийся сенокосилке ФСИН опровергла информацию об обращении в суд по приговору Навального Появилось видео испытаний американской системы ПРО Стали известны подробности убийства российского туриста в Абхазии На Александра Кержакова завели дело о браконьерстве из-за фото Мурманчане превратили свой двор в мультгалерею В Госдуме создадут рабочую группу по восстановлению отношений с Грузией Милонова исключили из духовной академии за прогулы Чудо-женщина в сиквеле будет сражаться с советскими шпионами Иск о замене Навальному условного наказания на реальное не принят судом В Абхазии налетчики убили российского туриста Ученые показали на видео "сердце" сверхновой звезды после взрыва. Законно ли сайты по бронированию отелей берут с туристов курортный сбор. Что увидят зрители МАКС Эксперты объяснили изменения в правилах регистрации автомобилей. В России изменились правила регистрации транспортных средств в ГИБДД. Эксперты "РГ", проанализировав корректировки, уверены, что в целом они смогут упростить жизнь автомобилистам. Однако решить все имеющиеся в этой сфере проблемы им не под силу. Многое, как обычно, зависит от пресловутого человеческого фактора. В России вступил в силу новый порядок регистрации машин. Правительство изменило порядок льготного автокредитования. Как изменился популярный кроссовер. Рассекречен салон внедорожного универсала Lada Vesta. Эта статья является комментарием к: Приказ Министерства внутренних дел Российской Федерации от Автоправо Дошкольников запретили оставлять в припаркованных автомобилях Переход на электронные ПТС продлили до июля года Переход на электронные ПТС продлится еще год ГИБДД неправильно штрафовала за пересечение "разделительных островков" Главное сегодня Илью Глазунова похоронили на Новодевичьем кладбище. В Москве экс-полицейский застрелил сожительницу и покончил с собой. Совет ЕС одобрил соглашение об ассоциации с Украиной. Россиян атаковал опасный вирус на кассах магазинов. Мария Захарова привела пример русофобии в США. Как сохранить сбережения от инфляции и мошенников. Уникальные фото из поездки Керенского на фронт летом года. Власть Экономика В регионах В мире Происшествия Общество Спорт Культура Все рубрики Тематические проекты: Digital Русское оружие Кинократия 25 лет РГ Дубль дв Юридическая консультация Все спецпроекты Совместные проекты: Пушкинский конкурс Стань журналистом! Редакция не несет ответственности за мнения, высказанные в комментариях читателей. Дизайн сайта — AGIMA.
Хава нагила текст на русском языке
Кточтобудет делать после свадьбы конкурс
Как скрыть программу в диспетчере задач
Физиология скачать pdf
Стихи о красоте души