Родившая звезда "Дома-2" осталась без волос из-за рака
Рак победят… в компьютерной игре
Новые открытия, которые помогут победить рак
Эмили первый курс не помог — она перенесла во время него инфекцию и чуть не потеряла обе ноги. Затем рак вернулся, ей назначили операцию по трансплантации костного мозга. Пока девочка ждала своей очереди, болезнь обострилась. Родители решились попробовать экспериментальный метод, который еще никогда не применялся для лечения детей: Затем ученые университета Пенсильвании использовали генномодифицированный штамм ВИЧ, для того чтобы перепрограммировать эти белые тельца так, чтобы они атаковали раковые клетки, а затем впрыснули обратно. Даниэль Васелла, его предшественник, увидел в Хименесе человека, способного управлять Novartis в трудный период. При Хименесе были временно остановлены фабрики потребительских и ветеринарных препаратов. Но благодаря бизнесу по производству дженериков и офтальмологическому подразделению Alcon Хименес смог сохранить объем выручки и прибыли. Васелла даже написал об этом книгу. Препарат, помогающий пациентам с хроническим миелогенным лейкозом, оказался успешным. Даже самые скупые страховые компании платят за него. Однако запуск в серийное производство клеток, поражающих рак, невозможно сравнить ни с одной ранее известной программой разработки лекарственных препаратов. Ученые называют их Т-клетками с химерными антигенными рецепторами. Т-клетки — это самые активные охотники иммунной системы. Они используют свои рецепторы для того, чтобы распознавать по всему организму клетки с определенными белками на поверхности, и уничтожать их, воздействуя на зараженные клетки. При модификации Т-клеток ученые добавляют искусственный рецептор — химерный антигенный рецептор, собранный из антител мышей и рецепторных фрагментов. Генетический код искусственного рецептора внесен в ДНК Т-клетки вместе с вирусом, обычно модифицированным ВИЧ. Если рецептор видит раковую клетку, он не только убивает ее, но и начинает делиться, образуя внутри организма армию поражающих рак клеток. Но эти же клетки атаковали и организм Эмили. У нее поднялась высокая температура, начались галлюцинации. Девочку перевели в отделение интенсивной терапии и подключили к аппарату искусственной вентиляции легких. Врач признался родителям, что у Эмили один шанс из тысячи пережить ночь. Эмили пришла в сознание и стала медленно поправляться. Через неделю у нее взяли анализ костного мозга. Том Уайтхед, отец Эмили, который работает линейным электромонтером, вспоминает звонок от ее врача Штефана Группа: Его нет и сейчас, два года спустя. Эмили берет уроки игры на пианино, играет со своей собакой и любит школу, которую не могла посещать во время болезни. Главное — скорость, — рассказывает генеральный директор Novartis летний Джозеф Хименес. В сочетании с растущими возможностями секвенаторов ДНК, способных прочитать генетический код, новые лекарства приносят поразительные результаты в лечении рака легких, меланомы и других смертельно опасных опухолей, иногда заставляя их полностью исчезнуть. Только в прошлом году Администрация по контролю за продуктами питания и лекарствами США одобрила девять препаратов, нацеленных на борьбу с отдельными видами рака. И это большой бизнес. Исследования Университета Пенсильвании говорят, что новый метод позволит добиваться полного излечения. Из 25 детей и 5 взрослых с острым лимфобластным лейкозом у 27 человек наступила полная ремиссия, при которой рак не диагностируется. Впереди все еще множество препятствий: Novartis должна провести клинические испытания на детях и взрослых в больницах по всем миру и выяснить, как можно минимизировать побочные эффекты, которые чуть не погубили Эмили. По прогнозам Novartis, вся эта работа будет выполнена к году, к моменту подачи заявки в Администрацию по контролю за продуктами питания и лекарствами. Подобный прогресс объясняет, почему Хименес сосредоточился на одной задаче: В тот же день он продал бизнес ветеринарных препаратов компании Eli Lilly. У Хименеса есть конкуренты, в том числе один самых щедро финансируемых стартапов Juno Therapeutics Сиэтл , среди покровителей которого — Джефф Безос, генеральный директор Amazon. Но это неизбежно при таком потенциале. Биография Хименеса не выдает в нем покровителя одного из самых революционных прорывов в медицине. Но получив место в совете AstraZeneca он сразу заинтересовался продажей товаров, которые спасают людям жизнь. Унылый производственный комплекс стал похож на университетский кампус с летними кафе, скамейками для общения и стеклянным зданием по проекту Фрэнка Гери. Васелла разместил исследовательскую штаб-квартиру в Кембридже штат Массачусетс , в переоборудованном здании кондитерской фабрики с великолепной стеклянной крышей и шестиэтажным атриумом в одном квартале от Массачусетского технологического института. И за последнее время научные исследования Novartis были малорезультативны. В течение десяти лет до прихода Хименеса компания запустила в производство 16 препаратов, больше, чем любой из конкурентов. А за четыре года под его руководством — только один препарат в год. Хуже этого, по мнению Хименеса, было то, что Novartis не исследовала передовые препараты, открытые Bristol-Myers Squibb, которые используют иммунную систему в качестве оружия против опухолей. Он говорит, что вместо этого иногда нужно просто сказать: Его организм уже не реагировал на химиотерапию, и без рискованной операции по трансплантации костного мозга ему оставалось жить два года. Тогда он прошел клеточную терапию по технологии, которую вскоре приобрела Novartis. У него резко поднялась температура, и его пришлось срочно госпитализировать из-за того, что отказывали почки. Но почки выжили, а раковые клетки — нет. Два килограмма раковых клеток исчезли из крови и костного мозга. Он дает интервью Forbes, отдыхая от рубки деревьев на своем участке в Пенсильвании. Кроме земли, он обзавелся и лодкой — образ жизни совершенно изменился. В августе года результаты терапии Олсона были опубликованы без указания его имени в научном журнале. Тогда же в другом журнале вышли данные по двум другим пациентам. Все три компании предложили одни и те же финансовые условия: Джун получит крохи в сравнении с тем, что он мог получить, если бы создал собственную компанию, но он говорит, что ему все равно. Novartis перешла в массированное наступление. Прибыл сам глава отдела исследований Марк Фишман — он знал босса Джуна, декана медицинской школы Университета Пенсильвании Ларри Джеймсона, еще со времен когда оба были врачами. Джун был также знаком с Барбарой Вебер, главой отделения междисциплинарных исследований Novartis, а ученый из Novartis Сет Эттенберг учился вместе с Джуном и разделял его чувство ответственности Эттенберг занялся исследованием рака после того, как его брат умер от лейкемии. Джун, как и Фишман, говорит об излечении от рака как о своей цели. Novartis уже имела опыт работы с раками крови и знала о прорывах в этой области, поэтому Джун принял ее предложение. Сегодня модифицированные T-клетки поражают не только раковые клетки, но и любые В-клетки — тип белых кровяных телец, в которых при лейкемии происходит сбой. Пациентам, вероятно, придется всю оставшуюся жизнь делать инъекции белка под названием гамма-глобулин, который вырабатывают В-клетки. Если этот метод лечения станет популярным, может возникнуть дефицит гамма-глобулина. Одна из первых задач — выяснить, как проводить индивидуальную терапию. Необходимо будет очищать их кровь в больнице, затем посылать ее в Novartis, а затем обратно в больницу. Как справиться с этой задачей? По счастливой случайности биотехнологическая компания Dendreon решила эту проблему для своего метода лечения рака предстательной железы, но он оказался не так эффективен и компания решила свернуть проект. Брюс Левайн, исследователь Университета Пенсильвании, рад появлению производственных мощностей. Будут ли модифицированные Т-клетки действовать на все виды рака? Университет Пенсильвании и Novartis скоро приступят к исследованиям мезотелиомы, одного из видов рака легких, чтобы начать отвечать на этот вопрос. Кроме этого, существует проблема конкуренции. Джун, с которым сотрудничает Novartis, не единственным задумался об использовании модифицированных T-клеток для борьбы с раком, он просто первым опубликовал свидетельства их эффективности. Но другие ученые тоже шли по этому пути, и многие их них объединили свои усилия в рамках биотехнологической компании Juno Therapeutics со штаб-квартирой в Сиэтле. Juno — детище Ларри Кори, директора Онкологического исследовательского центра им. Фреда Хатчинсона в Сиэтле, который, вероятно, является лидером в исследовании механизмов, с помощью которых иммунная система обычно держит рак под контролем. Пока Novartis покупала одно из предприятий компании Dendreon, Juno наняла человека, который их строил, летнего Ганса Бишопа, бывшего гендиректора Dendreon. В феврале один из основателей компании Мишель Садлен из Мемориального онкологического центра им. Слоуна-Кеттеринга опубликовал данные по острому лейкозу, которые сравнимы с теми, что приводит Novartis: Метод лечения модифицированными T-клетками нового поколения, разработанный в онкоцентре Хатчинсона компанией Juno, вызывает, похоже, не такую сильную лихорадку. Пока что пациенты, прошедшие процедуру, обходились парацетамолом. Кроме того, Juno разработала другой вариант: Т-клетки, которые используют природные, а не искусственные, рецепторы для обнаружения рака. В компании продолжат испытания разных комбинаций, чтобы создать еще более эффективные модифицированные T-клетки. Среди других конкурентов независимая программа исследования модифицированных T-клеток Онкологического центра им. Андерсона, программа компании Kite Pharma в партнерстве с первопроходцем Стивеном Розенбергом из Национального института онкологии США и программа биотехнологической компании-гиганта Celgene, которая сотрудничает с крошечной Bluebird Bio. Это на пользу пациентам. Несмотря на всю перспективность метода, наибольшим препятствием для новых методов лечения рака, по мнению Хименеса, может стать экономика, а не наука. Вот чем Хименес руководствуется, когда расширяет свое онкологическое подразделение, чтобы оно могло конкурировать с другими центрами. Он ожидает, что медицинские компании окажутся в тяжелом положении, так как страны по всему миру будут вынуждены удвоить затраты на медицинскую помощь из-за старения населения и распространения заболеваний в ближайшие десять лет. Парадоксальным образом, быстрый рост издержек приведет к тому, что правительства будут пробовать сократить расходы, обостряя конкуренцию между больницами, врачами и фармацевтическими компаниями. У него есть команда, которая активно работает над изучением новых способов ценообразования на противораковые лекарственные средства, например, путем продажи нескольких лекарственных препаратов по цене одного или внедрения правил, по которым системы здравоохранения и страховые компании будут платить за лечение в зависимости от количества излечившихся. Но Хименес говорит, что это слишком дорого, и что затраты даже на такой революционный метод лечения должны быть ниже. Ранее в этом году Novartis приобрела себе дорогу в сферу иммуностимулирующих противораковых лекарственных препаратов путем покупки биотехнологической компании CoStim, потому что такие препараты необходимо комбинировать с нацеленными лекарствами Novartis и модифицированными Т-клетками. Аналогичное стремление двигало компанией при заключении сделки с Glaxo, которая позволила избавиться от неприбыльных подразделений и придала компании объемы, необходимые для ведения переговоров с будущими покупателями лекарственных препаратов, такими как правительства и страховые компании. Хименес встретил гендиректора Glaxo Эндрю Уитти на заседании европейской отраслевой группы в области фармакологии. Они завели разговор о вакцинах и быстро поняли, что каждый из них имеет бизнес, который нужен другому. Им пришлось протолкнуть сложную сделку через свои компании, несколько раз в неделю вести переговоры, в том числе и в Пасху, чтобы закрыть ее. Один из самых сложных моментов в переговорах — условие, что Novartis выйдет из созданного ими совместного предприятия в области потребительских лекарств, которое будет контролировать Glaxo, если дела пойдут плохо. Сможет ли Novartis достичь успеха? Но намечаются новые прорывы, и не только в сфере противораковых препаратов: Ясно одно — пока фармацевтические компании конкурируют между собой по эффективности препаратов и скорости их внедрения в производство, пациенты выигрывают. Дуг Олсон, первый человек, спасенный при помощи терапии модифицированными Т-клетками, верит в будущее. По-видимому, у вас включен AdBlock. Для комфортной работы с сайтом, пожалуйста, отключите AdBlock. Инструкция по отключению - здесь. Оформите подписку на журналы. Реклама на сайте Реклама в журнале Контакты. Все о российско-американских отношениях. Все о программе реновации в Москве. Рейтинг доходов госслужащих и депутатов. Самые большие и дорогие лодки участников списка Forbes. Топ самых успешных российских режиссеров. Китайская стратегия борьбы с кризисом и российская экономика Брайн Дови: Подписаться на новости от "Рак под контролем: Мэтью Херпер Forbes Contributor. Фармацевтическая компания Novartis бросила все силы на разработку препаратов против рака. И не только она. Как американский школьник придумал инновационный метод диагностики рака. Почему россиянам сложно понять выбор Анджелины Джоли. Десять советов фармацевтическому стартапу. Охотники за раком Juno — детище Ларри Кори, директора Онкологического исследовательского центра им. Экономика как препятствие Несмотря на всю перспективность метода, наибольшим препятствием для новых методов лечения рака, по мнению Хименеса, может стать экономика, а не наука. В погоне за бессмертием. Пять команд мира, объявивших войну старению. Как медицинскому стартапу получить поддержку от большой фармы? Какой может быть новая эра анальгетиков? ARTCOM Media AC Media ACM Digital A Media Jalou Media Group Russia Jalou Media Germany A Media Distribution G Media Companies. ARTCOM Media AC Media ACM Digital A Media. Jalou Media Group Russia Jalou Media Germany A Media Distribution G Media.
Рио на севастопольском кинотеатр расписание сеансов
Диваны дятьково официальный сайт каталог
Luciano pavarotti caruso перевод
Сколько сезонов в обычном мультике
Элевит 1 триместр состав
Форма приказа о полномочиях