Skip to content

Instantly share code, notes, and snippets.

Show Gist options
  • Save anonymous/1f0221a292d6766a4b75df45f8133151 to your computer and use it in GitHub Desktop.
Save anonymous/1f0221a292d6766a4b75df45f8133151 to your computer and use it in GitHub Desktop.
Свод требований к бизнес плану

Свод требований к бизнес плану


Свод требований к бизнес плану



Основные требования к бизнес плану
Требования к составлению бизнес-плана.
25.Общие требования к разработке бизнес-плана


























В случае реализации проекта в действующей организации финансово-экономические расчеты осуществляются в двух вариантах:. При создании в действующей организации производственного объекта, не связанного с функционированием существующего производства и не образующего товарно-материальных потоков с ним при эксплуатации, который может быть выделен в самостоятельное структурное подразделение, в том числе с правом образования юридического лица, разработка бизнес-плана осуществляется в следующих вариантах:. Каждый раздел формируется на основании достоверных и сопоставимых исходных данных с учетом изменений законодательства, учетной политики и структурных преобразований организации и иных изменений , подтвержденных исследованиями и оформленных соответствующими документами. При подготовке исходных данных бизнес-плана используются следующие документы: Исходные и выходные данные, заложенные в бизнес-плане, должны быть идентичными на всех этапах его рассмотрения в органах управления. В то же время отдельные разделы бизнес-плана могут дополняться расчетами, обоснованиями по требованию участников рассмотрения проекта проведения его экспертизы, согласования или оценки. В случае, если срок возврата заемных средств равен либо превышает период от первоначального вложения инвестиций по проекту до окончания средневзвешенного нормативного срока службы основного технологического оборудования, планируемого к приобретению в рамках реализации проекта, горизонт расчета устанавливается на срок возврата заемных средств плюс 1 год. Допускается установление другого обоснованного горизонта расчета;. Неподтвержденность инвестиционных затрат, создаваемых реконструируемых мощностей. Нет обоснований принятых в расчетах исходных данных, горизонта расчета, рынков сбыта. FAQ Обратная связь Вопросы и предложения. Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Инвестиционная инфраструктура, ее значение. Состав и содержание плана управления проектом. Общие требования к разработке бизнес-плана Бизнес-план составляется с учетом: В случае реализации проекта в действующей организации финансово-экономические расчеты осуществляются в двух вариантах: При создании в действующей организации производственного объекта, не связанного с функционированием существующего производства и не образующего товарно-материальных потоков с ним при эксплуатации, который может быть выделен в самостоятельное структурное подразделение, в том числе с правом образования юридического лица, разработка бизнес-плана осуществляется в следующих вариантах: Порядок разработки бизнес-плана При разработке бизнес-плана применяются следующие принципы и подходы: Как правило, горизонт расчета должен охватывать: Допускается установление другого обоснованного горизонта расчета; В случае, если срок возврата заемных средств равен либо превышает период от первоначального вложения инвестиций по проекту до окончания средневзвешенного нормативного срока службы основного технологического оборудования, планируемого к приобретению в рамках реализации проекта, горизонт расчета устанавливается на срок возврата заемных средств плюс 1 год. Допускается установление другого обоснованного горизонта расчета; шаг отображения информации в таблицах, представляемых в органы управления, принимается равным 1 году; расчеты бизнес-плана по проекту, для реализации которого требуются средства в свободноконвертируемой валюте, приводятся в свободноконвертируемой валюте, в остальных случаях — в свободноконвертируемой валюте как правило, в долларах США или белорусских рублях в текущих ценах без учета инфляции. Неподтвержденность инвестиционных затрат, создаваемых реконструируемых мощностей 3. Не определены или не оптимизированы источники финансирования 5. Нет обоснований принятых в расчетах исходных данных, горизонта расчета, рынков сбыта 6.


Общие требования к бизнес-плану


Анализ финансово-хозяйственной деятельности ТЭО бюджетирование бизнес-план управленческий учет система сбалансированных показателей SWOT анализ бизнес-процесс диагностика компании Pest анализ организационная структура. Готовые решения - отработанные управленческие технологии, которые легко применить на практике для решения поставленных задач. Техзадание на разработку системы сбалансированных показателей ССП. Техзадание на разработку системы сбора и анализа управленческой отчетности малой фирмы. Техзадание на диагностику системы управленческого учета и отчетности. Проектирование и внедрение системы управления развитием бизнеса. Моделирование и оптимизация процессов учета и учетного документооборота. Обоснование выбора стратегии развития по методике SWOT-анализа. Техническое задание на проведение анализа финансово-хозяйственной деятельности и качества принятых управленческих решений. Кризис - лучшее время для роста! Разработайте стратегический план развития своего бизнеса на следующий год! Александр Перминов поможет не только его разработать, но и реализовать! Вам нужны новые идеи для развития бизнеса? Как выжить в жесткой конкурентной борьбе? Как ориентировать персонал на достижение стратегически важных целей? Решение - несколько стратегических сессий с Александром Перминовым. На этом сайте опубликованы требования банков, полученные из открытых истоников и могут отличаться от действующих официальных требований банков, предъявляемых к бизнес-планам и ТЭО для получения кредитов. Разработка концепции развития стратегического плана Методы и инструменты стратегического планирования Разработка бизнес-плана Разработка технико-экономического обоснования ТЭО проекта Разработка системы сбалансированных показателей Проектирование распределения и выполнения функций оргструктуры Проектирование финансовой структуры Проектирование бюджетной структуры Моделирование и оптимизация бизнес-процессов Цены. Выполненные проекты по диагностике бизнеса Выполненные проекты по разработке и обоснованию стратегий развития Разработанные бизнес-планы, ТЭО и презентации проектов Выполненные проекты по постановке управленческого учета, бюджетирования и моделированию бизнес-процессов Проведенные маркетинговые исследования Отзывы клиентов по результатам консалтинговых проектов Меморандум конфиденциальности и безопасности Новости. Анализ финансово-хозяйственной деятельности Диагностика целей и задач и их соответствия операционной деятельности Диагностика бизнес-процессов Диагностика организационной структуры Диагностика системы управленческого учета и отчетности Диагностика персонала Диагностика системы автоматизации Диагностика системы продаж Методы диагностики Цены. Внедрение Внедрение и доверительное управление Внедрение системы сбалансированных показателей Внедрение системы управленческого учета и отчетности Внедрение распределения и выполнения функций оргструктуры Цены. Школа успешного риэлтора "МИЛЛИОНЕР" Курсы повышения квалификации Тренинги и семинары Консультации Библиотека Отзывы. Выполненные проекты по диагностике бизнеса. Выполненные проекты по разработке и обоснованию стратегий развития. Разработанные бизнес-планы, ТЭО и презентации проектов. Выполненные проекты по постановке управленческого учета, бюджетирования и моделированию бизнес-процессов. Отзывы клиентов по результатам консалтинговых проектов. Меморандум конфиденциальности и безопасности. Диагностика целей и задач и их соответствия операционной деятельности. Диагностика системы управленческого учета и отчетности. Разработка концепции развития стратегического плана. Методы и инструменты стратегического планирования. Разработка технико-экономического обоснования ТЭО проекта. Разработка системы сбалансированных показателей. Проектирование распределения и выполнения функций оргструктуры. Моделирование и оптимизация бизнес-процессов. Внедрение и доверительное управление. Внедрение системы сбалансированных показателей. Внедрение системы управленческого учета и отчетности. Внедрение распределения и выполнения функций оргструктуры. Школа успешного риэлтора "МИЛЛИОНЕР". Типичное содержание бизнес-плана по рекомендациям ЮНИДО Требование к структуре бизнес-плана инвестиционного проекта ОАО "Центр-Инвест" Содержание бизнес-плана для получения государственных кредитных средств Структура бизнес-плана для получения кредита в ОАО "Банк внешней торговли" ВТБ Структура бизнес-плана для получения кредита в ЗАО "Транскапиталбанк" Примерная структура бизнес-плана для получения субсидии в Республики Калмыкия Макет типового бизнес-плана.


Просрочены сертификаты что делать
Не хочу быть отцом что делать
Маникюр простыми лаками в домашних условиях видео
Роль россии в истории человечества
Как создать виртуальную машину в windows 7
Sign up for free to join this conversation on GitHub. Already have an account? Sign in to comment