Ссылка на файл: >>>>>> http://file-portal.ru/Кто решите вашу проблему 1/
Смарт, Стрит: Кто. Решите вашу проблему номер один
Кто. Решите вашу проблему номер 1
Кто. Решите вашу проблему №1
Решите вашу проблему номер 1. Кто занимает кабинет руководителя? Как мошенникам бывает легко всучить торопящемуся покупателю поддельную картину вместо оригинала, так и людям, страстно желающим получить работу, удается подделать интервью, если оно занимает всего несколько минут. Инстинкты и внутренние ощущения срабатывают до обидного плохо, когда дело идет о найме. И если вы принимаете сотрудника, руководствуясь чувствами, то можете расплатиться сильной головной болью. Первая ошибка при подборе кандидата — отсутствие четкого представления о том, чего вы на самом деле хотите от своего сотрудника. Не исключено, что у вас уже есть какие-то мысли по этому поводу. Однако и другие члены команды могут иметь свое мнение о том, чего вы хотите и в чем нуждаетесь. При этом весьма высока вероятность, что ваши представления расходятся с планами остальных. Самый простой и надежный способ отбора профессионалов из общего списка кандидатов — серия из четырех последовательных интервью предварительное, квалификационное, фокус-интервью, интервью с рекомендателями. После них вы получите сумму данных, необходимых для того, чтобы сравнить качества кандидата с листом целей, предварительно составленным вами для его будущей роли. Лучший способ узнать как можно больше о директоре — побеседовать с его подчиненными. Не гнушайтесь дойти до второго-третьего уровня, скажем, до простых региональных управляющих по сбыту — и узнайте, как они взаимодействовали с руководством. Так вы получите самые правдивые ответы. В идеале карьерные цели кандидата должны совпадать с нуждами вашей компании. Если он затрудняется сформулировать свои цели или повторяет то, что написано у вас на сайте, это не ваш человек. Можно сразу завершить разговор. Талантливые люди не только знают, чего хотят, но и не боятся это озвучить. Свобода очень ценится в современном обществе и числится среди его важнейших приоритетов. Профессионалы желают действовать без мелочной опеки, развивая свой индивидуальный стиль руководства, и демонстрировать свои уникальные способности. Дайте им понять, что и вы лично, и культура вашей организации в целом нацелены поддержать их стремление к свободе, и вы сделаете огромный шаг к заключению сделки. Для руководителя не столько важно знать, что нужно делать, сколько КОМУ это поручить! Здесь вас научат побеждать в нашем мире, столь падком на таланты. Те, кто прочел Джима Коллинза, уже знакомы с концепцией правильного начала. Эта книга — пошаговая инструкция для воплощения концепции в жизнь. Предприятия процветают или прогорают благодаря тем, кто в них работает. В этой книге команда ghSMART дает нам простые, практичные и дельные советы о том, как превратить подбор персонала из источника головной боли в источник энергии для новых достижений. Увлекательная и прорывная книга, которая поможет создать сильную корпоративную культуру. Это книга о том, что созданная вами культура — это ваша стратегия. И о том, что ключ к успеху — развивать каждого. Для предпринимателей, владельцев бизнеса и топ-менеджеров. Принципы создания великой компании. От нуля до миллиарда: Всесторонний анализ опыта компаний, которые сумели стать выдающимися. Напишите Андрею Мальцеву , почему тема книги может быть интересна вашим читателям. Например, Москва , Санкт-Петербург. Кто добавить в вишлист. Решите вашу проблему номер 1 Джефф Смарт Geoff Smart и Рэнди Стрит Randy Street. Ваша проблема номер один. Как нанимать правильных людей Советы на основе интервью с миллиардерами и топ-менеджерами Бестселлер New York Times. МИФ доставит книги к вам домой. Мы добавим в посылку книгу. Строчные или прописные — не важно. Осталось выбрать книги на сумму. Ввести промокод на скидку Ввести промокод на скидку. Книга доступна в форматах: Доставим утром 14 февраля на почту. Подарить новую валентинку или купить книгу себе. Подарить новый подарок или купить книгу себе. Предпринимателю Управление людьми Руководителю Менеджмент Стратегия HR Книги в подарок коллегам Настольные книги профи. Лидер и племя Дэйв Логан и Джон Кинг Увлекательная и прорывная книга, которая поможет создать сильную корпоративную культуру. Культура для каждого Роберт Киган и Лайза Лейхи Это книга о том, что созданная вами культура — это ваша стратегия. Великие по собственному выбору Джим Коллинз и Мортен Хансен Для предпринимателей, владельцев бизнеса и топ-менеджеров. Доставляя счастье Тони Шей От нуля до миллиарда: От хорошего к великому Джим Коллинз Всесторонний анализ опыта компаний, которые сумели стать выдающимися. Получать такие рекомендации раз в неделю на почту. Нас интересует только ваше честное мнение о книге. Решите вашу проблему номер 1 Джефф Смарт и Рэнди Стрит. Главный редактор Артем Степанов Ответственный редактор Светлана Мотылькова Литературный редактор Юлия Слуцкина Арт-директор Алексей Богомолов Дизайн переплета Наталья Савиных Верстка Екатерина Матусовская Корректоры Вероника Ганчурина, Юлия Молокова. Выходные данные Дата выхода первого издания 17 апреля ISBN Объем стр. Главная Книги Бизнес Кто Книги Скидки Книги для компаний Об издательстве МИФология Папамамам Бизнес-блог Условия доставки Где купить книги Партнерская программа Новинки Бестселлеры Скоро в продаже. Книги по бизнесу маркетингу саморазвитию творчеству комиксы для детей научно-популярные расширяющие кругозор о здоровом образе жизни. Facebook Детский Научпоп Instagram Детский Творческий Комиксы Вконтакте Детский Творческий Научпоп Комиксы.
Духовой шкаф индезит инструкция на русском
Заявление в налоговую сколько экземпляров
Открытый материк нижний новгород официальный сайт каталог
Кто. Решите вашу проблему номер один
Айфон 6s характеристики фото
Частотные характеристики rl цепей
Структура информационного процесса
[МИФ] Кто. Решите вашу проблему номер 1 + В 10 раз больше денег для Вас
Фторирование зубов у детей отзывы фото
День фантастических историй
[Джефф Смарт, Рэнди Стрит] Кто решите вашу проблему номер 1
Где подобрать линзы в спб
Мцк карта студента
Таблица особенности управления деятельностью обучающегося
[МИФ] Кто. Решите вашу проблему номер 1 + В 10 раз больше денег для Вас
Инструкция по секретному делопроизводству фсб