Skip to content

Instantly share code, notes, and snippets.

  • Save anonymous/252313289f1598a440f9f56c60dff86e to your computer and use it in GitHub Desktop.
Save anonymous/252313289f1598a440f9f56c60dff86e to your computer and use it in GitHub Desktop.
Характеристика маркетинговой деятельности предприятия общественного питания

Характеристика маркетинговой деятельности предприятия общественного питания


Характеристика маркетинговой деятельности предприятия общественного питания



Стратегия маркетинга на предприятии общественного питания: организация, разработка
Маркетинговая деятельность на предприятиях общественного питания кофейни “Paris Reel”
Маркетинговая деятельность предприятия общественного питания кофейни "Paris Reel"


























Применение маркетингового подхода обеспечивается по отношению к таким элементам как: Развитие в нашей стране рыночной экономики способствовало возникновению такого явления, как конкуренция, что, в свою очередь, способствует появлению продукции и услуг более высокого качества и разнообразного ассортимента. Предприятия, не ориентирующиеся на рыночный спрос, начинают испытывать трудности со сбытом. Маркетинг как совокупность знаний по эффективной коммерческой деятельности является инструментом поиска и привлечения покупателей, обеспечивая предприятию общественного питания высокие доходы. Предметом маркетинга в общественном питании являются изучение, отбор и принятие наиболее рациональных решений коммерческой деятельности по производству и реализации продукции и услуг. В данном случае продукция и услуги выступают в качестве товара, удовлетворяющего определенную потребность. Первичная жизненная потребность человека в пище небеспредельна, и границы ее удовлетворения можно определить. Человек испытывает потребность не только в еде, но и в проведении времени в приятной компании во время принятия пищи, отдает предпочтения определенным видам блюд. На потребности человека оказывают внимание такие факторы, как уровень развития производства, исторически сложившиеся привычки, национальные особенности, географические и климатические условия. Под влиянием этих факторов потребности изменяются и развиваются. Удовлетворенная потребность имеет свойство повторяться вновь и вновь, но уже с более высокими требованиями к качеству продукции. Изменения в запросах потребителей побуждают предприятие общественного питания производить продукцию постоянно и улучшать ее качество. Направления изучения потребностей потребителей включают получение информации о том, кто они, что влияет на их выбор, как они получили информацию о предприятии, что им нравится и что им не нравится, какую денежную сумму они расходуют на услуги, каковы их вкусы, почему они предпочли это предприятие другому. Успеха в коммерческой деятельности добиваются те предприятия общественного питания, которые строят производственную политику не на базе своих производственных возможностей, а на базе запросов потребителей своей продукции и услуг. Основной деятельностью предприятия питания являются приготовление и реализация пищи. В некоторых заведениях для развлечения посетителей приглашают музыкантов и артистов. В зависимости от формы участия в основной деятельности предприятия выделяются подразделения, результат деятельности которых выражается в кулинарной продукции, и подразделения, не производящие продукцию, а выполняющие функции организации, управления и обслуживания производства. В основных цехах готовится и реализуется пища. В подсобных цехах производится мойка сырья и тары. К продуктам относят блюда, кулинарные изделия, полуфабрикаты, кондитерские изделия, напитки. Признаком законченности блюда считается полная завершенность его производством. Блюдо не подлежит никакой дополнительной обработке, соответствует требованиям качества и передано потребителю. В отличие от блюда, кулинарное изделие требует дополнительной обработки в форме подогрева, порционирования, оформления перед подачей. Полуфабрикат не подлежит обработке там, где он был произведен. Он не обладает качеством кулинарной продукции и должен быть подвергнут дополнительной обработке для приготовления блюда. Наличие полуфабрикатов необходимо для сокращения времени обслуживания потребителей. Несмотря на хорошую организацию деятельности и разнообразие предлагаемых блюд, актуальным остается вопрос привлечения клиентов в свое заведение. В связи с этим реклама играет важную роль в деятельности предприятия общественного питания. Основными мероприятиями по активизации и улучшению рекламной деятельностиследует считать:. Применяемые предприятиями общественного питания стратегии маркетинга опираются на прогнозирование долгосрочных перспектив в изменении рынка и потребностей покупателей. В теории маркетинга выделяют две группы стратегий. Стратегии в отношении производимой продукции:. Одним из способов реализации стратегии дифференциации является узнаваемость предприятия;. Однако экономия на мелочах типа салфеток и посуды может привести к сиюминутному результату, но пострадает качество услуг и репутация предприятия;. Стратегии в отношении рынкаопределяют, как изменить долю предприятия на рынке в перспективе. Планирует ли предприятие расширять свою сферу деятельности или уйти с рынка. Стратегии по захвату рынка подразделяются на:. Как правило, любое предприятие общественного питания осуществляет баланс интересов между двумя группами стратегий. Ресторанный бизнес, относящийся к сфере общественного питания, производит продукт, который в отличие от продукта промышленной сферы неосязаем, поэтому его тяжелее обменивать и продвигать на рынке. Критерием оценки качества продукта является эмоциональная реакция клиента, которая зависит от воспитания и отношения к делу персонала, а также от самого клиента. В условия конкурентного рынка одним из ключевых факторов успеха предприятия общественного питания становится реализация маркетинговых принципов, позволяющих ресторану максимально приблизиться к своим потребителям. Рассмотрим этапы реализации маркетинговой деятельности на предприятии общественного питания. Макросреда является общими условиями функционирования предприятия. Применительно к ресторанному бизнесу наиболее значимыми являются следующие параметры по России в целом и по Санкт-Петербургу:. Также выявляются возможности угрозы со стороны социально-экономического окружения, которые могут повлиять на дальнейшее функционирование предприятия и реализацию поставленных им целей например, снижение уровня безработицы или рост благосостояния населения. Сопоставление данных по России в целом и по Санкт-Петербургу позволяет определить, совпадают ли российские и региональные тенденции развития социально-экономической ситуации. Для предприятий общественного питания, на чью сферу бизнеса велико влияние со стороны мирового рынка это наиболее характерно для сегмента фаст-фуда , рекомендуется провести краткий анализ мирового рынка, позволяющий выявить крупных игроков мирового рынка, которые выходят или планируют выйти но российский рынок. Комплексный анализ рынка общественного питания Санкт-Петербурга. На данном этапе происходит изучение следующих направлений:. Ценовая ситуация на рынке - разделение предприятий общественного питания по ценовым диапазонам сегментам , средние цены на отдельные ассортиментные позиции. Емкость рынка - текущая и потенциальная емкость рынка общественного питания а также при необходимости его конкретного сегмента. При определении емкости могут использоваться вторичные данные статистические данные, данные отраслевых порталов, экспертные оценки и др. Конкурентный анализ рынка - описание основных российских конкурентов предприятия прямых и косвенных , расчет долей рынка крупнейших игроков, расчет индексов концентрации и Херш-финдаля-Хиршмана, построение конкурентной карты рынка, SWOT-анализ для основных конкурентов. Проведение комплексного анализа позволят выявить специфику рынка общественного питания Санкт-Петербурга и ключевые факторы, влияющие на его состояние и развитие, барьеры для входа на рынок новых игроков, перспективы развитии и проблемы, существующие на рынке. Изучение особенностей потребительского поведения и сегментация рынка. Комплексное проведение сегментации рынка и особенностей проведения потребителей необходимо в связи с тем, что часть характеристик потребительского поведения может рассматриваться в качестве параметров сегментации. Для характеристики поведения потребителей необходимо проанализировать следующие показатели:. Конечные потребители сегментируются по следующим признакам: Для корпоративных клиентов используются следующие параметры сегментации: В результате проведенного анализа компания выявляются наиболее стабильные на данный момент сегменты потребителей, наиболее интенсивно развивающиеся сегменты, сегменты, потребности которых неудовлетворенны и ключевые факторы, влияющие на интенсивность объемы потребления. Разработка стратегии маркетинга предприятия общественного питания предполагает реализацию следующих действий с учетом полученной ранее информации. Разработка целей по элементам комплекса маркетинга на основе цели, поставленной на этапе 1. Например, product - расширение ассортимента блюд; price - предложение бизнес-ланчей по выгодной цене; place - расширение сети в Санкт-Петербурге; promotion - организация рекламной кампании; people - поиск нового шеф-повара; process - повышение качества обслуживания; physical evidence - смена интерьера. Выделение сегментов, наиболее интересных для компании, на которые она будет ориентироваться дифференцированный, недифференцированный или концентрированный маркетинг. Основная цель сегментации - не распылять усилия ресторана по всему городу, а сосредоточить их на конкретных сегментах, так как невозможно удовлетворить потребности всех клиентов одновременно. Анализ товарной политики данного предприятия общественного питания: Сравнение со SWOT-анализами основных конкурентов, проведенными ранее. Выявление перспективных конкурентных преимуществ. Разработка стратегии позиционирования компании. Описанный выше алгоритм применим для предприятий общественного питания всех видов и специализаций. Главная Новости Правила О нас Контакты. Главная Рефераты Контрольные работы Курсовые работы Дипломные работы Другие работы О нас. Маркетинг в общественном питании Категория: Маркетинг и реклама Описание: Основными мероприятиями по активизации и улучшению рекламной деятельностиследует считать: Стратегии в отношении производимой продукции: Стратегии по захвату рынка подразделяются на: Цепи могут быть следующими: Применительно к ресторанному бизнесу наиболее значимыми являются следующие параметры по России в целом и по Санкт-Петербургу: На данном этапе происходит изучение следующих направлений: Наличие на рынке сетевых структур. Для характеристики поведения потребителей необходимо проанализировать следующие показатели: Сегментация проводится по двум основным направлениям Конечные потребители сегментируются по следующим признакам: Кроме того, в отдельную группу могут быть выделены заказные мероприятия - свадьбы, банкеты и др. А также другие работы, которые могут Вас заинтересовать Конспект урока Дворцовые перевороты Что общего между правителями в эту эпоху Варианты ответов учащихся: Правителями были дальние и близкие родственники Петра I. Указ Петра I о престолонаследии.


Реферат: Управление маркетинговой деятельностью предприятия общественного питания


Сегодня формирование рыночной экономики в Белоруссии сопровождается радикальными изменениями в хозяйственной деятельности организаций сферы услуг, в том числе в сфере торговых объектов общественного питания. Динамичное изменение технологий, борьба за клиента и качество предоставляемой услуги, усиление конкуренции заставляют торговые объекты общественного питания по-новому смотреть на комплекс вопросов, связанных с формированием и развитием стратегий своей деятельности. Формирование маркетинговых стратегий является одной из важнейших функций управления маркетингом в общественном питании. На основе обобщения существующих теоретических разработок в области обоснования маркетинговых стратегий нами выделены следующие основные принципы, которые мы рассматриваем как императивы реализации маркетинговой стратегии в системе услуг общественного питания: В то же время, наличие у торговых объектов общественного питания обоснованной маркетинговой стратегии позволяет:. Таким образом, маркетинговая деятельность в общественном питании — это комплексная система организации производства и сбыта продукции, ориентированная на удовлетворение потребностей конкретных потребителей и получение прибыли на основе исследования и прогнозирования рынка, изучения внутренней и внешней среды предприятия, разработки стратегии и тактики поведения на рынке с помощью маркетинговых программ, в которых заложены мероприятия по улучшению ассортимента продукции, изучению потребителей, конкурентов и конкурентной среды, по обеспечению ценовой политики, формированию спроса и стимулированию сбыта, расширению ассортимента предоставляемых сервисных услуг. Целью сегментации потребителей торговых объектов общественного питания является выделение среди множества потребителей однородных групп, преследующих схожие цели или получение примерно идентичных выгод, относящихся к примерно одинаковой социальной и демографической группе. Для реализации поставленной цели необходимо выполнение следующих этапов. Сегментация рынка потребителей может осуществляться по двум типам критериев: Для проведения достоверной сегментации используют сочетание этих критериев. В нашем исследовании в качестве объективных критериев выступают: Предложенная нами методика маркетингового исследования может быть изменена и адаптирована к каждому типу торгового объекта общественного питания. Предлагаемая нами схема формирования маркетинговых стратегий в сфере общественного питания включает в себя следующие пункты работ. Для удобства определения необходимо построить матрицы назовем их картами сегментирования для каждого типа торгового объекта общественного питания. Для построения таких карт необходимо вносить в квадранты матриц наибольший процент группы на определенном участке пересечения признаков. Для отнесения потребительского сегмента к зоне стратегического хозяйствования необходимо, на наш взгляд, выполнение определенного условия — процент потребителей не может быть менее: Для эффективной работы торгового объекта общественного питания представляется важным учет мнения и отношения постоянных потребителей. На наш взгляд, столовые и бары наиболее зависимы от мнения постоянных потребителей, ибо покупатели -это в основном люди, живущие работающие недалеко. Оценивается прибыльность сегментов посредством анализа стоимости заказа и частоты посещения конкретного покупателя. Для этого необходимо проведение дополнительного маркетингового исследования на предмет выявления привлекательности сегментов стратегической зоны хозяйствования поэтому и респондентами в этом исследовании должны выступить лишь потребители, подходящие под описание покупателей СЗХ: В общественном питании базой для грамотного позиционирования может служить разделение потребителей целевого рынка по. Признаками в рамках названного критерия могут служить:. Любой из таких признаков может стать элементом позиционирования — этот вопрос решается каждым предприятием под воздействием нескольких факторов например, тип торгового объекта общественного питания, зависимость от мнения постоянных потребителей и др. Для наглядности полученный материал целесообразно представить в виде карты восприятия, но для ее построения необходим глубокий анализ конкурентов. В редких случаях возникает необходимость прибегнуть к перепозиционированию, то есть коренному изменению мнения потребителей о конкретном заведении за счет появления или создания новых конкурентных преимуществ. Ваш e-mail не будет опубликован. Главная Инвестиции Деньги Фондовый Рынок Страхование Финансы Статьи Карта сайта Контакты. Стратегия маркетинга на предприятии общественного питания: В то же время, наличие у торговых объектов общественного питания обоснованной маркетинговой стратегии позволяет: Для построения таких карт необходимо вносить в квадранты матриц наибольший процент группы на определенном участке пересечения признаков 2. В общественном питании базой для грамотного позиционирования может служить разделение потребителей целевого рынка по поведенческому критерию, который, отражая различия в системе ценностей потребителей, интересах, образе жизни, приобретает по мере развития рыночных отношений все большее значение. Признаками в рамках названного критерия могут служить: Проблемы управления человеческим потенциалом предприятия Зарубежный опыт оценки интеллектуального потенциала промышленного предприятия Добавить комментарий Отменить ответ Ваш e-mail не будет опубликован. Рубрики Деньги Инвестиции Статьи Страхование Финансы Фондовый Рынок. Свежие записи Что такое маркетинг? Выбор единого ИТ-решения для мясоперерабатывающего предприятия Малый, средний и крупный бизнес:


Обозначения на электрической схеме скачать
Какие проблемы возникают в семье
Как стать врачом ультразвуковой диагностики
Размеры фотографий для печати таблица форматов
Новые схемы вязания кардиганов
Sign up for free to join this conversation on GitHub. Already have an account? Sign in to comment