Исполнительный Директор компании АТМ, консультант по построению компании, найму сотрудников, инспекциям и контролю эффективности. Есть компании, в которых существует традиция проводить собрания персонала. И могу сказать, что ATManagement Group не исключение. Мое успешное действие как исполнительного директора — это каждую пятницу проводить такие собрания. Кто-то может подумать, что это трата времени персонала, и это время нужно уделять работе. Но для меня это отличная возможность зарядить своих сотрудников и дать подтверждение за отличную работу. Какие задачи решаю я, когда провожу собрания персонала: Я думаю, каждому руководителю хотелось бы каждую неделю видеть сотрудников, заряженных на достижение цели и повышение своей результативности. Конечно, одними собраниями этого не достичь, должен быть комплекс действий. Но как показывает моя практика — правильно проведенное собрание и регулярность этих собраний — это уже половина успеха. Решите, в какие дни Вы будете проводить собрание. И начните делать это регулярно. Если Вы решили, что это будет 9. Уверяю Вас, через месяц таких еженедельных собраний Ваши сотрудники будут первыми приходить на работу! Если компания небольшая, то можно делать это по именам. Я делаю перекличку по отделениям - как Вам будет удобно. Согласитесь, чаще всего проблемы решает сам руководитель. И как ценно, когда сотрудники приходят к нам не с вопросами, а уже с ответами! Эта часть собрания нацелена на то, чтобы сотрудники рассказали о том, с какими проблемами они столкнулись на прошлой неделе и как с ними справились. На этом этапе важно услышать именно уже решенные проблемы. Вы можете начать эту часть с вопроса: После чего следует очередной вопрос: Если никто не поднимает руку и не рассказывают о проблемах, поделитесь Вы своими проблемами, расскажите, с какими Вы столкнулись сложностями. Или попросите заранее сотрудников, которые наиболее общительны и у которых хорошие результаты за неделю, на собрании поделиться своими успехами. Возможно, поначалу рук будет не так много, но чем дальше в лес, тем больше дров: Когда в нашей компании было 20 человек, эта часть собрания длилась 20 минут. Сейчас, когда в Питерском офисе 40 человек, об успешных действиях и решениях проблем мы можем говорить часами. А когда сотрудники слушают, какие проблемы смогли решить их коллеги, они верят, что нет неразрешимых ситуаций, и они могут справиться с любыми сложностями. После того, как сотрудники поделились своими успешными действиями, решениями проблем, я перехожу к общим объявлениям. Что это может быть: Теперь исполнительный директор передает слово своим помощникам: Если в Вашей компании нет этих директоров, но есть ответственные за разные подразделения, то это их час. По очереди руководители областей демонстрируют результаты за прошлую неделю мы показываем статистики, это очень наглядно и говорят, что было сделано их подразделением и что они планируют сделать. Коммерческий директор говорит об общем доходе компании, планах по маркетингу и пр. Директор по производству - о том, какие успехи на производстве, как дела с предоставлением услуг и так далее. И завершающий этап проведения собрания — это так называемая раздача слонов. На общем собрании персонала мы всегда хвалим хорошие показатели, но никогда при людях не ругаем. Если за неделю у кого-то из сотрудников были выдающиеся показатели, именно на собрании самое время отметить таких молодцов публично. Под завершение обязательно поблагодарите всех сотрудников за работу на прошлой неделе, напомните, какие цели стоят на следующую. В конце можете прочитать какую-нибудь вдохновляющую цитату. Собрание всегда должно закончиться на позитивной ноте! Поэкспериментируйте с таким вариантом собрания у себя в компании, а я буду рада услышать Ваши успехи или вопросы. Мы работаем для увеличения вашей прибыли! Санкт-Петербург, Россия Седова 12, оф. Как проводить собрания персонала. Сотрудники понимают, как идут дела в компании, я информирую их о новостях. Руководители компании берут бОльшую ответственность за свои области и работают более эффективно я покажу в этой статье, за счет чего это происходит. Сотрудники компании нацеливаются на достижение хороших результатов на новой неделе. Проблемы и их решения Этот этап собрания мне нравится больше всего. Планы на неделю После того, как сотрудники поделились своими успешными действиями, решениями проблем, я перехожу к общим объявлениям.
Нут полезные свойства для мужчин
Как проявляется вич на ранних стадиях
Протокол собрания трудового коллектива (образец)
Заправочная карта вездеход
Как правильно перекрыть крышу ондулином видео
Где хранить крупную сумму денег
Можно ли кормящей маме морепродукты
Определить причину возникновения конструктивного дефектана рукаве
Построить график температур
Как часто надо менять струны на гитаре
Фукусима год аварии
Перевод любимый на чеченский
Образец заполнения протокола общего собрания работников
Сколько стоит выкопать яму под столбик
Сколько стоит синтепон
Приказ о создании проектного офиса
Схемы самодельных преобразователей напряжения 12 220в
Как сделать изображение более четким
Пошаговая инструкция по составлению протокола собрания трудового коллектива: 3 ключевых этапа
Инструкция boss br 600
Реактивы соляная кислота
История про мыло в гостинице лондона
Стихи про войнудля детей 4 класс