Ссылка на файл: >>>>>> http://file-portal.ru/Алгоритм реализации проекта/
Алгоритм реализации строительного проекта заготовочного предприятия питания
Алгоритм реализации социального проекта
Создание программы разработки и реализации проекта.
Между ними существует ряд принципиальных отличий. Концепция - описание основного смысла деятельности. Концепция позволяет всем сотрудникам и заинтересованным лицам иметь единое, целостное представление об основах содержания деятельности учреждения. Концепция является ориентиром, с которым сверяется вся логика деятельности учреждения. На ее основе строятся все программы и проекты, регламентирующие деятельность. Программа - описание модели будущей деятельности по одному или нескольким направлениям, рассчитанной на достижение определенных результатов в будущем. Программа необходима для получения представления о специфике содержания деятельности учреждения, об особенностях организационно-управленческого процесса в учреждении или организации, о задачах, средствах и путях их реализации. Программа, как правило, включает следующие разделы: Материально-техническое и финансовое обеспечение. Программа позволяет осмысленно получать максимально полезный результат в деятельности учреждения, она служит своего рода компасом или картой, позволяющей определить верный маршрут в стратегии развития или деятельности. Однако программа, сама по себе, как правило, не может служить основанием для финансирования, так как не приносит быстрого и заметного социального эффекта. Обычно программа служит базой для разработки и осуществления тех или иных проектов. Проект — представляет собой описание конкретной ситуации, которая может быть улучшена, и конкретных методов и шагов по ее реализации. Проект - это средство управления деятельностью, наиболее приемлемая, конкретная и выполнимая форма для учреждения, организации. I, Введение анализ, разъяснение актуальности и новизны по сравнению с аналогами, указание сферы применения, функционального назначения, выявление конкретной проблемы. Управленческо-кадровый аспект механизм управления, квалификация персонала. Содержание и механизм реализации модули, этапы, формы и методы, организационная структура, план конкретных действий. Характеристика и способ оценки планируемых результатов. Ограниченность по времени, целям и задачам, результатам и т. Ограниченность проекта означает, что он содержит:. Целостность - общий смысл проекта очевиден и ясен, каждая его часть соответствует общему замыслу и предполагаемому результату. Последовательность и связность - логика построения частей, которые соотносятся и обосновывают друг друга. Цели и задачи напрямую вытекают из поставленной проблемы. Бюджет опирается на описание ресурсов и сочетается с планом. Объективность и обоснованность - доказательность того, что идея проекта, подход к решению проблемы появились не случайным образом, а являются следствием работы авторов по осмыслению ситуации и оценки возможностей воздействия на неё. Компетентность авторов и персонала - адекватное выражение осведомленности авторов в проблематике, средствах и возможностям решения вопроса. Владение персонала технологиями, механизмами, формами и методами реализации проекта. Жизнеспособность - определение перспектив развития проекта в дальнейшем, возможности его реализации в других условиях, как и чем он может быть продолжен. Основные разделы текста проекта. Если проект предоставляется для участия в конкурсе, то авторами заполняются строго в соответствии с указанными образцами формы заявок и информационных карт паспортов и т. Организаторами различных конкурсов могут быть также предъявлены требования к расположению и названиям основных разделов, что облегчает администрирование конкурсов и оценку, рецензирование проектов. Наиболее часто используется следующая форма структурирования проектов. Название проекта - должно быть броским, кратким, выражающим основную идею содержания, может быть дана расшифровка названия. Организация-исполнитель - название, адрес, телефон, реквизиты; в этом разделе отдельной строкой указывается организация-заявитель если это не одна и та же организация , поддерживающая организация учреждение, которое содействует выполнению проекта либо является учредителем исполнителя. Руководители проекта - фамилия, имя, отчество, должность, место работы, адрес, телефон, звание. География - территория, на которой будет проходить реализация проекта, координаты участников. Сроки выполнения - если проект проходит по этапам, указываются сроки выполнения каждого из них. Постановка проблемы введение - актуальность проекта определяется значимостью проблемы, решению которой призван способствовать ваш проект. При этом социальной проблемой можно назвать обнаруживаемое в жизни общества противоречие между существующим и желаемым состоянием, которое вызывает в обществе сообществе напряженность и которое оно намеревается преодолеть. Схема составления проблемы состоит в сжатой формулировке ситуации, которая требует изменений штампы-предложения: И этом разделе разъясняется актуальность и новизна данного проекта по сравнению с аналогами, дается ответ на вопросы, чьи интересы затрагивает эта проблема, каковы ее масштабы и что может произойти, если она не найдет решения. Одной формулировки недостаточно, требуется аналитическое осмысление, проблему необходимо представить в количественных и качественных показателях, ее структурных характеристиках. В этом разделе важно также выделить сферы применения проекта,. С точки зрения проектирования, стратегия определяет назначение проекта, его долгосрочные цели, это - последовательная схема принятия решений, логически продуманная миссия проекта, обоснование его существования. Это осознанное представление результата деятельности по проекту. Цель возникает при выявлении проблемы и рисует образ желаемого результата. Формулировка цели должна быть увязана с выявленной проблемой и по возможности решать ее, указывая путь от реального состояния дел до идеального или предполагаемого после реализации данного проекта. Основные требовании к формулировке цели таковы: Определение цели - важный момент процесса проектирования, нельзя подходить к нему формально. Добиться результата в любом деле можно, если четко знаешь, чего именно хочешь добиться. Псевдоцели неточно поставленные или неверные в процессе реализации проекта не позволяют добиться положительных результатов. Задача - это частная цель, или мини-цель. Задача в проекте - это конкретная часть цели пункт , которую предстоит реализовать, или это действие, которое вы предпринимаете, чтобы достичь цели проекта. Лучше избегать глаголов несовершенного вида содействовать, поддерживать, усиливать , а применять слова: При формулировке задач рекомендуется использовать международный критерий SMART англ. В данном разделе авторам необходимо кратко описать схему или механизм управления проектом и квалификацию основного персонала, обеспечивающего его реализацию. Если проект предполагает систему обучения и рост кадрового состава, необходимо прописать механизм и. Основной компонент проектирования - выбор содержания, форм, методов деятельности. Это технологический этап, который подразумевает подбор оптимальной системы действий, направленных на решение каждой из поставленных задач. Если содержание представляет собой монолит, не разделенный на части, то это затруднит работу по проекту, так как деятельность носит всегда разноплановый характер. Содержание проекта, как главы в книге, должно строиться из больших и малых элементов - частей. В качестве элементов структуры используются: Чтобы разобраться, можно все содержание сначала изобразить в виде схемы. Составление схем дело не обязательное, но полезное. Контрольными характеристиками к этому разделу могут служить:. План в проекте требует установления перечня и порядка действий по реализации. Мероприятия логически выстраиваются в соответствии с задачами по направлениям, этапам, модулям и др. План должен быть последователен и убедителен, в нем ясен состав ответственных, исполнителей, средств. Мероприятия плана логически связаны, понятны причины выбора именно этих форм работы. Очень важно отразить систему показателей эффективности проекта. Показатели - инструмент, позволяющий точнее определить и разъяснить цель проекта и измерить его эффект. Для того, чтобы не быть голословными, нужны показатели. Показатель - это характеристика отдельной стороны объекта или процесса, имеющая количественно-качественное выражение. Однако в социальной сфере, а тем более в психолого-педагогической практике показатели приобретают специфические черты. Достаточно мало универсальных критериев, которые однозначно подтвердили бы успешность того или иного социально полезного деяния. Поэтому мы предлагаем примерные ориентиры для оценки выполнения проекта:. Количественные показатели востребованность проекта, охват общественности, количество конкретных дел: Показатели социального развития личности динамика уровня развития личности: Показатели социальной адаптации личности снижение риска асоциальных явлений, повышение уровня социальной успешности участников, активность. Показатели общественного мнения популярность проекта, социально-профилактический эффект, заинтересованность социальных партнёров, отклик в средствах массовой информации. Технологические показатели уровень организации в целом и отдельных мероприятий, четкость и эффективность управления, организационная культура участников. Экономические показатели соотношение затрат с социально-педагогическим эффектом, привлечение дополнительных материально-технических ресурсов. Утверждать, что результативность нельзя измерить, равносильно признанию, что проект не дает заметного эффекта. Можно также пользоваться следующей таблицей критериев. Проект новаторский, во многом уникален, мало кто пытался осуществить что-то подобное. Исполнители проекта достаточно опытны и квалифицированны, чтобы эффективно достичь поставленной цели. Вознаграждение, выплачиваемое участникам проекта, не чрезмерно и соответствует потраченному времени и квалификации исполнителей работы. Планируемые поездки действительно необходимы для осуществления проекта. Если бы я мог распоряжаться запрашиваемой суммой для поддержки проектов в данной области, я бы предпочел выделить средства именно в таком количестве на осуществление именно этого проекта. Авторы проекта сумели найти финансовую поддержку других фондов или организаций. Проект не носит политического или коммерческого характера, он не направлен на поддержку одной из политических партий или на извлечение прибыли. В соответствии с предлагаемыми критериями, а также в связи с собственной экспертной оценкой данный проект должен быть поддержан. I Результаты проекта - это то, чего предполагалось достичь, воплотить проект в жизнь. По объему раздел лаконичен, так как по существу результатом каждого грамотного, обоснованного проекта являются его цели и задачи. Напомним, что цель -это образ предполагаемого результата. При описании результатов следует руководствоваться требованиями к формулировке блока целей и задач: Эффективность проекта оценивается по его результативности. Одна из заповедей авторов любого проекта: А цель с вопроса: Задача этого раздела - спрогнозировать возможный дальнейший путь развития проекта. Возможно, в дальнейшем будет расширение географии проекта, освоение новых видов деятельности. При этом важно предусмотреть социальные и ресурсные стороны продолжения развития проекта. Основное внимание при составлении бюджета следует уделить вопросам: Сколько в целом необходимо средств на осуществление проекта? Какие средства есть в наличии у организаторов проекта? На какие цели будут израсходованы средства, собранные для реализации проекта? Как правило, бюджет готовится после продумывания самого проекта. Бюджет должен содержать реальную финансовую информацию, если возможно, сделайте поправки на инфляцию, определите временные рамки бюджета. Титульная страница содержит название проекта, данные об авторе принадлежность учреждению и организации, год и место составления. Если проект больше 5 страниц по объему, то он имеет оглавление с указанием разделов и номеров страниц. Если в проекте использованы цитаты, то есть сноски на источники, если авторы использовали литературу - в конце приложен список с указанием автора, названия книги, издательства, места издания и года издания. Авторы обязательно оставляют у себя экземпляр проекта, так как проекты не рецензируются и не возвращаются. Ясно излагается только до конца понятая мысль. В тексте программы употребляются только те понятия, которые можно однозначно вкопать, как можно меньше научных и профессиональных слов. Проект должен быть кратким и лаконичным, как правило, не более 10 страниц текста. Запомните, что ни одна уважающая себя организация не предоставит финансирование под неконкретный проект, если даже он будет состоять из трех томов. Форма написания проекта должна быть доступной и интересной тому, для кого мы готовим текст. Аннотация проекта как правило, она необходима характеризует ваш проект с максимальной четкостью, содержит не более слов I страница , для коротких проектов один абзац строк. В краткая информация о заявителе, описание проблемы, цель предполагаемый результат, прописана стратегия и механизмы, экономические аспекты и целесообразность финансовых затрат. Финансовые документы прилагаются в конце проекта сметы, бланки,описания, комментарии к бюджету и др. Заявки, официальные письма и прочее прилагаются в начале проекта перед основным описанием. Способы привлечения средств к реализации социальных проектов. Специфика социального маркетинга в сфере некоммерческой деятельности заключается в частичном финансировании минимума услуг государством посредством технологии социального заказа и одновременном поиске реальных и потенциальных потребностей общества в услугах, разработке новых форм их удовлетворения, аккумуляции ресурсов различных источников. Поэтому разработка многоканального финансирования и ресурсообеспечения проектов и программ осуществляется за счёт привлечения дополнительных средств и новых источников - это составляющая часть современного социального маркетинга. Цикл фандрайзинговой деятельности состоит из следующих этапов:. Поиск ресурсов, определение потенциальных источников финансирования. Бла годарности, аналитические и финансовые отчеты. В ходе разработки каналов привлечения ресурсов нужно помнить, что фандрайзинг предполагает:. Возможность формирования положительного имиджа организации или учреждения, реализующего проект. Организаторы проекта должны быть убеждены в его полезности, но нельзя автоматически ожидать, что любой человек разделит ваше мнение. Проектная группа выявляет потенциальный круг благотворителен выясняет кто они и чего хотят, готовит привлекательную информациюо проекте, убедительные аргументы в поддержку проекта и определяет адекватные способы привлечения ресурсов. Эффективное общение и честность помогут привлечь средства, в этих целях вы можете воспользоваться фандрайзинговыми технологиями такими как: Наиболее эффективной технологией для получения средств от органов государственной власти или фондов является написание заявки ни грант либо участие в конкурсе проектов по размещению средств. Реклама эффективна, как правило, в отношении сочувствующих лиц и населения, ее преимущество в том, что можно быстро охватить большое количество людей. Рассылка писем с предложениями о сотрудничестве считается малоэффективной, если впоследствии не состоится личная встреча. Беседы по телефону и личные беседы эффективны с теми, кто уже оказывал вам поддержку и был доволен результатами вашей деятельности. Технологии вкладывания, займа, спонсорства эффективны в отношении предпринимателей, крупных промышленных и торговых организаций, которые также хорошо откликаются на предложения о сотрудничестве и социальной рекламы себя через ваш проект. Рекламные брошюры, буклеты, другая представительская продукция необходимы для формирования положительного общественного мнения как среди потребителей услуг, так и среди благотворителей. Современные технологии фандрайзинга насчитывают бесконечное число форм и методов привлечения партнеров и финансирования. Проект основные положения стратегии охраны здоровья населения РФ на период гг и последующие годы Документ Социальное проектирование в системе интеграции общего и дополнительного образования детей Документ Социальный проект — наиболее сложный тип социального проектирования. Данная деятельность предполагает создание в ходе осуществления проекта Проект программы по развитию речи слабослышащих учащихся 1 класса с сохранным интеллектом в условиях введения Документ План проекта Этапы проекта Этапы проекта Действия учеников Базовые структуры алгоритмов и их использование в визуальном программировании. Оказывает помощь в проведении тренерских семинаров с целью повышения квалификации. Тренерский совет ответственен за: Методическое пособие по энергоэффективности для образовательных учреждений система менеджмента энергоэффективности в образовательных учреждениях. Сегодня повышение энергетической эффективности — одна из важнейших задач, сформулированных руководством страны, прежде всего перед бюджетным сектором Итоговый тест образец какое из четырех слов обозначает физическое явление? Легенда рассказывает, что Г. Галилей для изучения законов свободного падения тел отпускал разные шары с высокой наклонной башни. Глобальные экологические проблемы современности, несущие угрозу жизни и человеческой цивилизации, вызвали необходимость экологического образования уже Сохрани ссылку в одной из сетей: Информация о документе Дата добавления: Доступные форматы для скачивания: Концепция, как правило, включает следующее: Классификация программ обширна, их различают: Проект, как правило, включает следующее: Постановка цели деятельности и конкретных задач. Основные требования к проекту 1. Ограниченность проекта означает, что он содержит: Основные разделы текста проекта Если проект предоставляется для участия в конкурсе, то авторами заполняются строго в соответствии с указанными образцами формы заявок и информационных карт паспортов и т. В этом разделе важно также выделить сферы применения проекта, его функциональное назначение, стратегию как основной способ решения проблемы. Цель проекта Это осознанное представление результата деятельности по проекту. Управление и кадры В данном разделе авторам необходимо кратко описать схему или механизм управления проектом и квалификацию основного персонала, обеспечивающего его реализацию. Если проект предполагает систему обучения и рост кадрового состава, необходимо прописать механизм и тематику обучения. Раздел можно считать достаточным, если: Содержание и механизм реализации Основной компонент проектирования - выбор содержания, форм, методов деятельности. Контрольными характеристиками к этому разделу могут служить: Планирование Является самой важной частью механизма реализации. Направление блок, модуль Задачи Действия, акции Сроки Ответственные Средства начало окончание План должен быть последователен и убедителен, в нем ясен состав ответственных, исполнителей, средств. Оценка результативности проекта Очень важно отразить систему показателей эффективности проекта Показатели - инструмент, позволяющий точнее определить и разъяснить цель проекта и измерить его эффект. Поэтому мы предлагаем примерные ориентиры для оценки выполнения проекта: Жизнеспособность проекта перспективы Задача этого раздела - спрогнозировать возможный дальнейший путь развития проекта. Финансовое обоснование проекта Основное внимание при составлении бюджета следует уделить вопросам: Ни какие цели будут израсходованы средства? Какая есть материально-техническая база? Требования к оформлению проекта 1. Проект отпечатан, аккуратно оформлен. Титульная страница содержит название проекта, данные об авторе принадлежность учреждению и организации, год и место составления 3. Способы привлечения средств к реализации социальных проектов Специфика социального маркетинга в сфере некоммерческой деятельности заключается в частичном финансировании минимума услуг государством посредством технологии социального заказа и одновременном поиске реальных и потенциальных потребностей общества в услугах, разработке новых форм их удовлетворения, аккумуляции ресурсов различных источников. Цикл фандрайзинговой деятельности состоит из следующих этапов: В ходе разработки каналов привлечения ресурсов нужно помнить, что фандрайзинг предполагает: Планомерный и систематический сбор средств. Приобретение новых партнеров, друзей.
Как сварить гречневую кашу в мультиварке поларис
Пример создания малого бизнеса
Человекиз соленого теста
Создание программы разработки и реализации проекта.
Где выкладывают результаты огэ
Задачи судебной бухгалтерии
Методы борьбы с луковой мухой
Алгоритм реализации социального проекта
Сколько стоит обклеить обои
Рисуем пони в sai
Алгоритм реализации социального проекта
Боли ниже живота у женщин причины
Сколько ехать до пензы на автобусе
Фотоальбом в морском стиле своими руками
Алгоритм реализации строительного проекта заготовочного предприятия питания
Презентация на тему файлы и файловые структуры