Ссылка на файл: >>>>>> http://file-portal.ru/Примеры мотивации бухгалтера/
Мотивация бухгалтеров
Мотивируем работников бухгалтерии
Форум по управлению персоналом
Вознаграждение сотрудников бухгалтерии зависит от опыта их работы, квалификации, а также наличия профессиональных аттестатов. Уровень их заработной платы варьируется в пределах от 35 тыс. При этом помимо фиксированной части оклада бухгалтерам нередко выплачивается и переменная: Такие премии зачастую воспринимаются не как бонус за результаты работы, а как само собой разумеющееся. Другой вариант — выплата вознаграждения в зависимости от прибыли, полученной компанией. Допустим, по итогам года предприятие в убытке. Сотрудники не получили бонусов. Как следствие, специалисты остаются недовольны. Побочные эффекты такой системы мотивации — падение эффективности труда, высокая текучесть кадров. Этого можно избежать, если грамотно выстроить систему премирования. Разработку системы мотивации стоит начать со сбора данных о работе бухгалтерии. Во-первых, необходимо определить, с чем связаны наиболее распространенные ошибки, допущенные сотрудниками за последний квартал. Причины могут быть самыми разными: Во-вторых, выяснить, какие задачи требуют максимальных затрат по времени. Для этого в течение дня бухгалтерам придется заполнять специальную ведомость time sheet , вести в ней учет времени, затраченного ими на выполнение тех или иных обязанностей, обеденный перерыв и т. Затем данные из всех ведомостей сводятся в единую таблицу например, в Excel , по которой финансовому директору легко сделать выводы об интенсивности работы каждого специалиста и принять решение о перераспределении нагрузки в случае необходимости. В-третьих, провести анкетирование среди бухгалтеров, поинтересоваться, насколько они удовлетворены условиями труда и своей заработной платой. Для большего эффекта опрос лучше сделать анонимным. А его результаты помогут выбрать наиболее действенные способы материальной и нематериальной мотивации. Под нематериальной системой мотивации обычно подразумевают всевозможные компенсационные пакеты: На практике для компании такие расходы не всегда целесообразны, да и позволить их могут далеко не все. Но в арсенале финансового директора есть много других методов стимулирования, не требующих дополнительных затрат, однако способных повысить лояльность персонала. В частности, более гибкий рабочий график. Например, если для всех сотрудников рабочий день длится с 10 до 19 часов, то для бухгалтеров он может начинаться и заканчиваться на час раньше с 9 до 18 часов. Это особенно важно, когда в штате есть молодые специалисты, которые параллельно продолжают учиться. Еще одно простое решение — ротация кадров. Желание многих бухгалтеров сменить место работы связано с тем, что они устают от рутинных операций на своем участке. Можно постепенно обучать их смежным областям учета, добиваясь полной взаимозаменяемости. Принимая решение о том, каким будет соотношение переменной и постоянной частей вознаграждения бухгалтеров, следует учитывать два фактора. На практике мотивация бухгалтерии считается оптимальной, когда фиксированная часть — порядка 70—80 процентов, а на премию приходятся оставшиеся 30—20 процентов. Далее, для каждого специалиста по бухгалтерскому учету устанавливаются ключевые показатели эффективности , с которыми будет увязан размер его бонуса. Главное правило — показатели должны быть достижимыми, понятными сотрудникам и измеримыми. Как свидетельствует статистика ФНС, штрафы и пени практически неизбежны, поэтому создавать систему мотивации, исходя из предположения, что доначисления — это только результат ошибок в учете, неверно. Соответственно, нужно отбирать такие показатели, на которые работник может непосредственно влиять и которые отражают итоги именно его работы см. Или же увязать премию с достижением задач бухгалтерии в целом. Некоторые KPI могут быть сформулированы исходя из результатов проведенного ранее анкетирования. После того как финансовым директором сформулированы цели и определены KPI, нужно ознакомить бухгалтеров с новой системой мотивации и объяснить, как именно будет рассчитываться переменная часть их дохода. Чтобы избежать проблем, стоит сразу предупредить их, что первые три—четыре месяца система мотивации будет работать в тестовом режиме. Следовательно, могут пересматриваться отдельные показатели и их удельный вес. Кроме того, важно предусмотреть возможность корректировки KPI при изменении задач, стоящих перед отделом, или стратегических целей , поставленных перед компанией. Затем совместно с сотрудниками составляют план действий по достижению поставленных KPI. Допустим, за февраль бухгалтер по учету заработной платы набрал из максимально возможного 1 балла только 0,7. При этом его фиксированный оклад равен 32 тыс. Тогда общая сумма его вознаграждения по итогам месяца составит 37,6 тыс. За аналогичный период старший бухгалтер получил наибольшее количество баллов. Соответственно, его доход будет равен 45 тыс. Итоговая сумма составит 60 тыс. Чтобы не пропустить ни одной важной или интересной статьи, подпишитесь на рассылку. Воспользуйтесь самым выгодным предложением на подписку и станьте читателем уже сейчас. Читайте в электронном журнале Взаимоотношения по-новому Цифры и факты: Все для контроля долгов Надстройка в Excel После работы Управленческий учет Рекомендации За что могут посадить. Ввести код доступа О журнале. Материалы для подписчиков Финансовый анализ Управление дебиторской задолженностью Стратегия организации Учет и отчетность МСФО Право Excel для финансиста Налоговое планирование Личная эффективность Кадровые вопросы Блоги Система Финансовый директор Все 99 тем. Вебинары Электронная версия журнала Управление дебиторкой Excel для финансового директора Школа финансового директора Управленчес- кий учет Всё, что нужно - Excel Идеальный бюджет Мотивация персонала Подведение итогов года. Чтобы разработать адекватную систему материального и нематериального стимулирования для специалистов бухгалтерии оцените условия работы сотрудников, проведите ротацию персонала, выберите наиболее эффективные способы нематериальной мотивации и задайте KPI для каждой позиции. Excel для финансового директора Управленческий учет в вашей компании Подведение итогов полугодия. Скачайте 3 популярных регламента, которые пригодятся в работе Регламент 1. За что платить премии сотрудникам финансовой службы Система мотивации, которая сохранит компании деньги и сотрудников Как мотивировать персонал в условиях кризиса Мотивация сотрудников отдела продаж. Подписка на статьи Чтобы не пропустить ни одной важной или интересной статьи, подпишитесь на рассылку. Школа Проверь свои знания и приобрети новые Записаться. Самое выгодное предложение Воспользуйтесь самым выгодным предложением на подписку и станьте читателем уже сейчас. Контакты Обратная связь Рекламодателям. При клике отсылаем событие GA Click jQuery " yw0 a. У меня есть пароль. Пароль отправлен на почту Ввести. Вы читаете профессиональную статью для финансиста. Зарегистрируйтесь на сайте и продолжите чтение!
Алексей толстой стихи о любви
1с поиск в списке значений
Мороженое официальный сайт
Эффективный способ мотивации сотрудников бухгалтерии
Банковская карта мир в крыму
Редактор текстов для сми
Что ты сделаешь если я сниму футболку
Необходим подбор документов по теме: Как разработать систему мотивации сотрудников отдела бухгалтерии? Спасибо
Организация ооо тест отдел отдел тестирования
Газовая колонка нева инструкция 4510
Правильная мотивация бухгалтерии
Как сделать пароль в майнкрафте на сервере
Достопримечательности режа фото с названиями и описанием
Рамка для производственного чертежа скачать
Милый мой бухгалтер, или Как мотивировать финансистов (Антропова Т.)
Річний план школи на рік