Отчет по практике: Общая характеристика организации
Оглавление
Быстрая помощь студентам
Преддипломная практика является важной составной частью подготовки специалистов с высшим образованием. В ходе данной практики происходит закрепление полученных ранее знаний, умений и навыков, а также приобретение новых. Финансовое состояние малого предприятия характеризуется широким кругом показателей, значительное внимание при этом должно уделяться показателям, характеризующим эффективность деятельности предприятия. Главной целью данной преддипломной практики является изучение особенности организации финансов коммерческого предприятия на основе его отчетности. Является также юридическим лицом, руководствуется в своей деятельности законодательством РФ. Предприятие имеет самостоятельный баланс, свой фирменный бланк, печать с полным наименованием на русском языке, необходимые штампы, действует на принципах хозяйственного расчета. Главное направление деятельности изготовление и ремонт ювелирных изделий. В настоящее время компания в состоянии обеспечить максимальное качество поставляемой продукции и ее бесперебойное техническое обслуживание. Основную роль в обеспечении стабильности играет тщательно продуманная структура компании, включающая в себя:. Производство компании ориентировано на нужды конечного пользователя. Цель - тщательный отбор и разработка наиболее выгодных для конечного пользователя продуктов. Важной функцией управления является функция организации, которая заключается в установлении постоянных и временных взаимоотношений между всеми подразделениями фирмы, определении порядка и условий функционирования компании. Функция организации реализуется двумя путями: Административно-организационное управления предполагает определение структуры фирмы, установление взаимосвязей и распределение функций между всеми подразделениями, предоставление прав и установление ответственности между работниками аппарата управления. Оперативное управление обеспечивает функционирование фирмы в соответствии с утвержденным планом. Оно заключается в периодическом или непрерывном сравнении фактически полученных результатов с результатами, намеченными планом, и последующей их корректировке. Оперативное управление тесно связано с текущим планированием. Из них 6 человек работает в цехе изготовления и ремонта ювелирных изделий. Один продавец работает непосредственно в коммерческом отделе. Остальные работники - это управленческий персонал: Генеральный директор - руководит всеми видами деятельности предприятия. Организует работу и эффективное взаимодействие производственных единиц, цехов и других структурных подразделений предприятия, направляет их деятельность на достижение высоких темпов развития и совершенствование производства повышение производительности труда, эффективности производства и качества продукции на основе широкого внедрения новой технологий, научной организации труда, производства и управления. Выбранная для исследования мною организация представляет собой торговое предприятие общество с ограниченной ответственностью, официальное название которого ООО Меркурий. Организация основана в соответствии с договором от 2 декабря г. Основной задачей общества, согласно уставу предприятия, является осуществление оптовой и розничной торговли товарами народного потребления и продукцией производственно-технического назначения. В соответствии с этой задачей магазин разделен на три основных отдела: Местом расположения магазина является небольшой городок. Общество ООО Меркурий создано на основе частной собственности отдельных физических лиц - учредителей далее именуемых как участники , которые несут материальную ответственность в размере внесенных ими вкладов. Общая сумма уставного капитала составляет руб. Основной целью для учредителей является получение максимальной прибыли от осуществляемой деятельности и совершенствование работы магазина, поддержание организации на конкурентоспособном уровне. Высшим органом управления общества является общее собрание участников. Руководство текущей деятельностью общества осуществляется единоличным исполнительным органом - директором, который избирается общим собранием участников сроком на три года. Общество является юридическим лицом, имеет самостоятельный баланс, счета в учреждениях банков, печать установленного образца со своим наименованием, штампы, бланки, товарный знак, эмблему и другие реквизиты. Об эффективности работы организации ООО Меркурий могут служить данные таблицы 1 и таблицы 2, где приведены общеэкономические и финансовые показатели. ИНН ОГРН КПП поставлено на учет в соответствии с положениями Налогового Кодекса Российской Федерации Общество с ограниченной ответственностью форма собственности: Основные виды деятельности компании - управление многоквартирными домами и ремонтно-строительная деятельность. В соответствии со ФЗ от Инженерно-технический персонал предприятия имеет профильное образование, аттестации Беломорского Управления Ростехнадзора, энергонадзора, котлонадзора. Профессиональный коллектив предприятия сложился в году. Мурманска в году, показав при этом высокий производственно-экономический результат. Строительное направление предприятия имеет достаточный опыт и деловую репутацию в строительной отрасли г. Мурманска, коллектив спроектировал, построил и сдал в эксплуатацию здание автобазы правительства мурманской области, сэкономив областному бюджету более 40 миллионов рублей. В управлении компании находится 27 многоквартирных домов г. Компания так же оказывает услуги в качестве подрядной организации другим Управляющим компаниям и ТСЖ. Общество имеет в собственности обособленное имущество, учитываемое на его самостоятельном балансе. Общество может от своего имени приобретать и осуществлять имущественные и личные неимущественные права, нести обязанности, быть истцом и ответчиком в суде, в установленном порядке открывать банковские счета, может на добровольных началах объединяться в союзы, ассоциации, а также быть членом других некоммерческих организаций, как на территории Российской Федерации, так и за ее пределами. Руководство текущей деятельностью общества осуществляется генеральным директором. Генеральный директор организует работу на предприятии и несет полную ответственность за состояние и длительность предприятия. Контроль финансово-хозяйственной деятельности общества осуществляется ревизионной комиссией. Проверка ревизия финансово-хозяйственной деятельности общества осуществляется по итогам деятельности общества за год, а также во всякое время по инициативе ревизионной комиссии общества, решению общего собрания акционеров, совета директоров общества или по требованию акционера акционеров общества, владеющего в совокупности не менее чем 10 процентами голосующих акций общества. Характеристика объекта исследования и основных экономических показателей деятельности. Сей еще в эпоху промышленной революции так сформулировал основное правило в управлении производством: Это высказывание действительно является мудрым в тех условиях, когда отрасли производства, рынки и ассортимент продукции, которая выпускается, остаются стабильными. Но сегодня, в быстро переменчивом мире, данное правило уже не является настолько же верным, как раньше. В эру постиндустриального общества, в условиях информационного взрыва компании должны уделять таким сферам, как реализация и сбыт продукции, увеличению доходов и улучшению своего финансового состояния куда больше внимания, чем собственно управлению производством, с целью снижения расходов. Компании, которые оперируют на стабильном рынке, в отраслях, не подданных быстрым изменениям, обычно боролись за свою, полностью определенную долю рынка. А сами рынки обычно росли постольку, поскольку росла численность населения. И здесь классической рыночной стратегией фирмы было увеличение своей части на намеченном рынке за счет снижения цен и расходов производства своей продукции. Доля рынка, контролируемая данной фирмой, в этих условиях не могла быть очень большой. Отчасти и потому, что любая монополия рассматривалась обществом как зло, и правительство считало, что конкуренция необходима, чтобы сделать цены на товары приемлемыми для потребителей. Сегодня же, если предприятие ищет пути увеличения прибыли только за счет снижения расходов производства, оно рано или поздно выбывает из бизнеса. Вскоре руководство этого предприятия убедится, что при всем воображении, используя все свои творческие способности, оно не сможет уменьшить уровень производственных расходов в своей компании ниже определенного предела. Вместе с тем если руководство обратит свой взгляд в другую сторону и начнет выискивать пути увеличения доходов компании через увеличение объема продаж, то перед ним открываются безграничные возможности. В данной работе сделанная попытка проанализировать основные направления деятельности фирмы в области маркетинга в современных условиях конкурентной борьбы. Практическая востребованность такого рода исследований свидетельствует об актуальности данной проблемы, что и обусловило выбор темы курсового проекта. Предметом исследования являются прикладные проблемы организации маркетинговых мероприятий предприятия. Объектом исследования является комплекс маркетинговых мероприятий предприятия, направленный на повышение эффективности управления предприятием. Информативной основой исследования являются труды украинских и заграничных специалистов в области маркетинга материалы научных конференций периодической прессы годовые отчеты предприятия. Общество с ограниченной ответственностью создано в году для осуществления совместной хозяйственной деятельности и извлечения прибыли. Основной вид деятельности ООО — строительство, демонтаж и монтаж строительных объектов. Высшим органом управления общества является собрание участников. Из числа участников избирается Председатель собрания, который организует ведение протоколов. Для текущего руководства деятельностью общества собрание участников назначает директора общества, который подотчетен собранию участников и не вправе принимать решения, обязательные только для участников общества. Проверка деятельности должностных лиц общества осуществляется ревизионной комиссией ревизором по поручению собрания участников. Общество является самостоятельным хозяйствующим субъектом и обладает правами юридического лица. Работы по устройству наружных инженерных сетей, коммуникаций и оборудования. Клиентская база — это база данных, содержащая сведения о всех клиентах компании, которые когда-либо что-то покупали у компании. По клиентской базе, так или иначе, можно судить о политике компании в отношении клиентов: Кроме того, иногда к клиентской базе относят и сведения о потенциальных клиентах компании, однако в рамках данной статьи мы рассмотрим в основном работу с реальными клиентами. Анализ клиентской базы всегда дает много новой, ценной, а порой и неожиданной информации. Действительно нередко при непрерывном росте объема продаж и расширении клиентской базы у компании снижается уровень рентабельности. Одна из распространенных причин такой ситуации — нецеленаправленная активность компании. Среди клиентов компании как физические, так и юридические лица из различных регионов России, в том числе: Московской, Тверской, Смоленской и других областей. Наименование работ, производимых предприятием: В году состоялся значительный спад производства, и деятельность предприятия стала менее прибыльной. Предприятие не выпускает продукцию для своих потребностей, вся продукция реализуется. Наибольший объем в году занимает строительство коробки. На втором месте по объему предоставлению услуг в году — укладка фундамента, на третьем месте — строительство кровли. Наибольшее количество сделок предприятие осуществило на суму тыс. В году значительно снизились маркетинговые затраты. Это связано с уменьшением падением объемов производства. Маркетинг в отраслях и сферах деятельности: Цели и задачи анализа финансового состояния предприятия. Исследование ликвидности, рентабельности, деловой активности организации. Диагностика риска возможного банкротства фирмы. Разработка плана улучшения финансово-хозяйственной деятельности фирмы. Проведение экономического анализа финансово-хозяйственной деятельности предприятия на примере туристической фирмы. Особенности ведения управленческого учета, расчет основных финансовых показателей. Анализ источников и структура доходов предприятия. Общая характеристика предприятия ООО "Лето-Омск". Анализ динамики показателей финансовой устойчивости, ликвидности и платежеспособности организации с целью оценки ее текущего финансового состояния. Анализ деловой активности и рентабельности фирмы. Показатели финансового состояния предприятия на примере ООО "Евротара": Теоретические основы анализа показателей рентабельности предприятия. Цели, задачи и информационная база оценки эффективности функционирования организации. Общая характеристика деятельности ООО "РУМБ". Оценка финансового состояния и рентабельности фирмы. Краткая характеристика предприятия МП "Салехардэнерго", его организационная структура. Анализ состава и эффективности использования основных средств. Оценка показателей ликвидности, финансовой устойчивости, деловой активности, рентабельности организации. Понятие финансового состояния предприятия. Модели оценки деловой активности, рентабельности, ликвидности и платежеспособности. Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности на примере ООО "Петровский СПб". Понятие, задачи, методика и методы анализа финансово-хозяйственной деятельности предприятия "Башкирэнерго": Характеристика деятельности туристической фирмы "Спутник-Донецк". Анализ факторов макросреды и сравнительная таблица конкурентоспособности туристической фирмы. Организационная структура управления и состояние материально-технической базы предприятия. Краткая экономическая характеристика предприятия ООО "ОМВК". Оценка финансового состояния, устойчивости и деловой активности предприятия. Анализ структуры имущества и источников его формирования. Показатели рентабельности, ликвидности, платежеспособности. Датой основания фирмы считается год, когда компания получила аккредитацию международной авиатранспортной ассоциации IATA. В году компания провела ребрендинг, результатом которого стало не только изменение названия, но и вступление ее в век электронной коммерции. Одним из первых операторов, обслуживающих интересы корпоративных клиентов, компания осуществила промышленное внедрение электронного билета, вступив в систему BSP. Компания предлагает своим клиентам полный спектр услуг по организации поездок в любую точку мира, включая бронирование авиабилетов, гостиниц, трансферов, туров, оказание визовых услуг, организацию корпоративных мероприятий, инсентив-туров и так далее. Профессиональный коллектив сотрудников компании обеспечивает предоставление сервиса высшего качества, ориентированного на персональные стандарты и корпоративную политику каждого конкретного клиента. Профессиональный менеджмент и отзывчивый персонал компании вывел туристическую компанию на лидирующие позиции на рынке, в тоже время принципами работы всегда остаются:. Организация состоит из лиц, которые имеют перед собой некую цель работают в одной команде, группе используют определенные знания и технические приемы выступают как единый и целостный организм. Организационная структура - это целостная система, специально разработанная таким образом, чтобы работающие в ее рамках люди могли наиболее эффективно добиться поставленной перед ними цели. Осуществляет поиск наиболее выгодных по стоимости, срокам и качеству предоставляемых услуг туроператоров, оказывающих услуги по размещению и экскурсионному обслуживанию туристов. Устанавливает контакты с отелями и организациями, оказывающими экскурсионные и транспортные услуги по перевозке пассажиров согласовывает с ними основные условия договоров на предоставление услуг и обеспечивать их заключение. Участвует в определении стоимости туристического пакета в зависимости от стоимости услуг, включенных в состав тура и собственных расходов. Получает информацию о месте и времени прибытия туристов, организовывает своевременный отъезд и приезд туристической группы. Проводит инструктаж туристов по соблюдению мер безопасности при осмотре достопримечательностей, а также о правилах поведения на транспортных средствах и о правилах оказания первой медицинской помощи. Незамедлительно информирует руководителя организации и заинтересованных лиц о чрезвычайных происшествиях с туристами во время происшествия, а также о не возвратившихся из путешествия туристах. Осуществляет поиск клиентов на покупку туристского продукта, в т. Организует проведение мероприятий по продвижению туристического продукта рекламных кампаний, презентаций, включая работу на специализированных выставках, распространение рекламных материалов, др. Изучает требования клиентов к туристскому продукту, предлагает услуги, отвечающие заявленным требованиям. Обеспечивает клиентов распечатками, фотокопиями, каталогами и другими рекламными материалами по интересующему их туристическому продукту. Ведет преддоговорные переговоры с клиентами и согласовывает следующие условия договоров контрактов:. После оплаты туристических путевок выдает клиентам туристский ваучер и другие документы, необходимые для поездки паспорта, авиабилеты, пр. Организует проведение инструктажей туристов о мерах предупреждения заражения особо опасными и паразитарными заболеваниями, ведет специальный журнал инструктажей. Анализирует мотивацию спроса на реализуемые туристские продукты, организует изучение потребностей покупателей. Готовит обзоры, отчеты о проделанной работе, обеспечивает их представление руководству, передачу в архивы на хранение. Изучает причины направления клиентами жалоб и претензий к качеству туристского продукта или иным условиям заключенных договоров, готовит ответы на них, принимает меры по устранению недостатков в обслуживании клиентов. Осуществляет прием наличных денежных средств в кассу предприятия с одновременным занесением информации в компьютерную базу данных. Выдает наличные денежные средства подотчетным лицам на основании служебных записок, заверенных подписью генерального директора или финансового менеджера с одновременным занесением информации в компьютерную базу данных. Ежедневно ведет кассовую книгу и оформляет первичные кассовые документы в соответствии с порядком ведения кассовых операций в РФ. Ведет и учитывает расходы с подотчетными лицами предприятия, проверяет, оформляет и проводит в компьютерной базе данных авансовых отчетов подотчетных лиц. Документооборот - регламентированная схема движения документов по пунктам обработки для выполнения необходимых творческих, формально-логических и технических операций с документами. Входного, состоящего из документов вышестоящих организаций, органов власти и управления, подведомственных организаций, неподчиненных организаций организаций, существующих во внешней среде параллельно , контролируемых организаций, граждан. Внутреннего, состоящего из документов, циркулирующих между подразделениями и отдельными исполнителями внутри организации. Заявления в суд [0]. Заявления на работу [0]. Как правильно составить [0]. Правила и консультации [0]. Переписка на предприятии [0]. Обращения в суд [68]. Обращения к работодателю [71]. Как обратиться в суд [68]. Что надо знать арендатору [74]. Образцы рекомендательных писем [68]. Что нужно для составления []. Прием на работу [72]. Деловодство и письма [66]. Поручение и доверенность [49]. Для достижения поставленной цели необходимо рассмотреть следующие задачи: Предметом практики является финансовая деятельность банка. Период исследования - 3 года. Практика проходила в течение 6 недель. Целью деятельности предприятия является извлечение прибыли. Основную роль в обеспечении стабильности играет тщательно продуманная структура компании, включающая в себя: Общая численность работников - 14 человек. Полномочия учредительного собрания и директора общества определяются уставом общества. К функциям технического отдела относятся: Краткая характеристика предприятия ООО Меркурий Выбранная для исследования мною организация представляет собой торговое предприятие общество с ограниченной ответственностью, официальное название которого ООО Меркурий. Таблица 1 - Общеэкономические показатели предприятия ООО Меркурий, тыс. Юридический, почтовый адреса предприятия: Номер и дата государственной регистрации: Гражданка РФ - Лангова Татьяна Николаевна генеральный директор Гражданин РФ - Костючик Андрей Сергеевич заместитель генерального директора. Участниками общества являются физические и юридические лица. Руководство всей работой генеральный директор осуществляет через своих заместителей. Новые авторы Глава 1. Анализ основных экономических показателей исследуемого предприятия 8 Глава 2. Анализ маркетинговой деятельности предприятия 10 2. Основной целью курсового проекта является организация маркетинговой деятельности предприятия. Поставленная цель обусловила необходимость решения ряда взаимозависимых заданий: Краткая характеристика предприятия Общество с ограниченной ответственностью создано в году для осуществления совместной хозяйственной деятельности и извлечения прибыли. Основными видами деятельности являются: Монтаж легких ограждающих конструкций - санитарно-технические работы. Работы по устройству наружных инженерных сетей, коммуникаций и оборудования - монтаж стальных конструкций - работы по устройству внутренних инженерных систем и оборудования по электрике - монтаж технологического оборудования - пусконаладочные работы - коммерческо-посредническая деятельность - торгово-закупочная деятельность - открытие магазинов, отделов и других торговых точек - деревообработка. Для приобретения полной версии работы перейдите по ссылке. Анализ клиентской базы Клиентская база — это база данных, содержащая сведения о всех клиентах компании, которые когда-либо что-то покупали у компании. В общем виде, при анализе клиентской базы компании мы получаем ответы на вопросы: Заключение Исследуемое предприятие занимается такими видами деятельности: Основными конкурентами предприятия являются: Наибольшую долю рынка среди них занимает: Самой престижной маркой является исследуемое предприятие. Маркетинг в отрослях и сферах деятельности. Финансово-экономическая характеристика деятельности предприятия на примере ООО "Фест" Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже. Подобные работы Цели и задачи анализа финансового состояния предприятия. Адрес филиала в Уфе: Революционная, дом 55 тел: Профессиональный менеджмент и отзывчивый персонал компании вывел туристическую компанию на лидирующие позиции на рынке, в тоже время принципами работы всегда остаются: STA Travel - перевозки экипажей морских судов смена команд - для специалистов, работающих на нефтяных шельфах. Раскроим должностные обязанности сотрудников: Менеджер по туризму выполняет следующие должностные обязанности: Собирает, изучает и анализирует требования клиентов к туристическим услугам. Обеспечивает клиента необходимой устной и письменной информацией и консультирует клиентов: Формирует списки туристов и составляет графики заездов в отели. Ведет статистику организованных туров и готовит отчетность. Менеджер по продажам выполняет следующие должностные обязанности: Ведет преддоговорные переговоры с клиентами и согласовывает следующие условия договоров контрактов: Заключает договоры о реализации туристского продукта. Подготавливает расписания, ваучеры, путеводители и иные туристические документы. Обеспечивает страхование клиентов на случай внезапного заболевания и от несчастных случаев. Поддерживает контакт с постоянными клиентами. Бухгалтер-кассир выполняет следующие должностные обязанности: Контролирует соблюдение лимита остатка денежных средств в кассе. Сдает наличную выручку в банк. Получает наличные денежные средства по чеку в банке. Составляет отчеты по продажам. Документооборот в фирме состоит из следующих документопотоков: Выходного, состоящего из информации, направляемой из организации во внешнюю среду. Первичный документ - бухгалтерский документ, составляемый в момент совершения хозяйственных операций и являющийся первым свидетельством их совершения. Первичные документы подразделяются на: Формуляр документа - набор реквизитов официального письменного документа, расположенных в определенной последовательности.
Подлежащие разработке закрепление и углубление знаний студентов по изученным дисциплинам. Изучение производственной деятельности конкретного предприятия. Ознакомление с содержанием и характером работ менеджеров начального и среднего звена. Изучение организационно-правовой формы организации, взаимосвязи отделов. Изучение ключевых организационных функций. Изучение основных изучений работы. Изучение работы кадрового агентства. Учебно-ознакомительная практика должна позволить получить общее представление о работе менеджеров организации. Учебно-ознакомительная практика является одним из важнейших видов учебной работы. Она призвана максимально подготовить будущих специалистов к освоению специальных курсов и к практической работе в качестве менеджеров на предприятиях, а также помочь приобрести навыки работы в трудовых коллективах. Практика имеет продолжительность 2 недели и проводится для студентов дневной формы обучения по окончании 4-го семестра. Знакомятся с организационно-правовой формой предприятия организации , его структурой, взаимосвязями его подразделений, направлениями их деятельности. Изучают нормативные документы, касающиеся деятельности предприятия организации и его подразделений устав, учредительный договор, положения, должностные и другие служебные инструкции, правила и т. Отчет о деятельности студента во время практики должен быть написан самим руководителем, назначенным на предприятии. Данный документ обязательно должен быть заверен его подписью Рано или поздно каждому студенту-механику приходиться приниматься за написание отчета по практике. Казалось бы, что сделать это несложно, но Современное поколение студентов уже успело оценить все преимущества быстрого поиска информации для написания отчетов по практике и других студенческих работ в Интернете. Тип практики Специальность Заказать отчёт. О практике без лишних слов Тип практики. Основные вопросы Подлежащие разработке закрепление и углубление знаний студентов по изученным дисциплинам. Варварская, 7, офис 35 т. Выполняемая студентом работа на предприятии в организации Изучение организационно-правовой формы организации, взаимосвязи отделов. Время прохождения практики ПЛАН Введение Общая характеристика организации. Основные направления производственно-хозяйственной деятельности. Цель и задачи практики 1. Содержание практики Во время прохождения учебно-ознакомительной практики студенты: Нашли, но не то что искали? Узнайте стоимость своего отчёта по практике Тип практики Выберите тип практики Ознакомительная Производственная Преддипломная. Специальность Выберите специальность Юриспруденция Экономика Психология и педагогика Сфера IT Технические Строительство Медицина Другое. У меня есть дополнительные требования к отчёту. Мне нужен дневник по прохождению практики. Необходима характеристика от сотрудника предприятия. Требуется составление календарного плана. Стоимость Вашего отчета может отличаться. Хотите узнать точную стоимость Вашего отчета? Да, хочу узнать сейчас. Медицина Строительство Технические Другое.
Сколько можно снять банк москвы
Создать проект цели и задачи
Презентация на тему бронхиальная астма у детей
Институт федеральной службы безопасности российской федерации новосибирск
Стих о профессии учитель физической культуры