Календарный план строительства отдельного объекта КП разрабатывается в разделе ППР на стадии рабочей документации. Он является основным документом, по которому осуществляется руководство и контроль за ходом СМР, координируется работа субподрядных организаций. Сроки работ, установленные в КП, используются в качестве исходных в детальных плановых документах: Исходными данными для разработки КП являются: В процессе разработки КП составляется номенклатура работ, подсчитываются их объемы. Рассчитывается нормативная трудоемкость работ. Выбираются методы выполнения работ и средства механизации; определяются составы бригад и звеньев. Определяется технологическая последовательность выполнения работ и устанавливается число исполнителей и сменность работ. Определяются продолжительность работ и их взаимосвязь; при необходимости корректируется число исполнителей. Составляется график потребностей в ресурсах. Расчетную продолжительность работ сравнивают с нормативной при необходимости корректируют. При наличии типовых ТК уточняют их привязку к местным условиям и принимают данные ТК в качестве расчетных. Рассмотрим порядок заполнения левой части КП табл. Определение номенклатуры и объемов работ. В графу 2 КП в технологической последовательности заносят сгруппированные по видам и периодам строительные работы. Примерный перечень работ при возведении жилого дома с кирпичными стенами следующий: При группировке работ необходимо учитывать, что нельзя группировать работы, выполняемые разными исполнителями. Объемы работ графы 3,4 проще всего определять по смете. При отсутствии сметы подсчет производят по рабочей документации, придерживаясь единиц измерения, принятых в укрупненных комплексных или сметных нормах УКН или УСН , СНиПом или ЕНиР. Объемы специальных работ определяют по сметам или УКН. Трудоемкость работ и затраты машинного времени графы 5,7. Эти параметры можно определить по ЕНиР, СНиПу, УКН, специально подсчитанной калькуляции или удельной выработке в натуральном, стоимостном или объемно-конструктивном измерении секция, этаж, здание. При нормировании по ЕНиР не учитываются многие подсобные работы, и подсчитанные трудоемкости оказываются в 1, Наиболее достоверные результаты получаются при использовании данных калькуляции или удельной выработки, но нахождение результатов таким образом - сложный и трудоемкий процесс. Поэтому для составления календарного плана желательно пользоваться УКН, а при их отсутствии СНиПом. В исключительных случаях при определении трудоемкостей работ, нормы на которые в этих документах отсутствуют, можно пользоваться ЕНиР с введением соответствующего коэффициента. Продолжительность работ графа 8. При использовании машин этот параметр определяется по затратам времени работы этих машин: N - необходимое количество машиносмен графа 7 ; n - количество машин; т - количество смен работы в сутки графа 9. N - трудоемкость работ графа 5 ; n - количество рабочих в смену графа Количество смен графа 9. При использовании основных машин число смен обычно принимают не меньше двух. Работы без применения машин желательно вести в одну смену. Некоторые работы, например отделочные, можно выполнять только в дневную смену. Поэтому работы, выполняемые вручную, назначаются во вторую смену в тех случаях, когда фронт работ ограничен, например при кладке кирпичных труб. Количество рабочих в смену графы Этот параметр определяют в соответствии с трудоемкостью и продолжительностью работ. По продолжительности работы ведущей машины Т , объему V работ, поручаемых звену, и намечаемой сменности работ m определяют количественный состав каждого звена: Численность рабочих по профессиям и разрядам , где: Расположенная в правой части КП графа 12 представляет собой график производства работ, составляющийся в зависимости от выбранного варианта выполнения ведущего процесса. Сроки остальных процессов привязываются к ведущему. Обычно ведущим является процесс, связанный с возведением несущих и ограждающих конструкций, в большинстве случаев монтажный процесс или процесс монолитного бетонирования. Ведущей машиной в первом случае является кран, во втором - бетононасос. Весь процесс строительства делят на три основные части: В соответствии с этим по захваткам проектируется поточное выполнение ведущих работ каждого цикла. Технологическая последовательность, совмещение и взаимная увязка остальных работ зависит от фронта работ, проектных решений, наличия ресурсов, времени года и т. Так, на летний период по возможности следует планировать основные объемы работ нулевого цикла. Для выполнения внутренних штукатурных работ в зимнее время следует предусмотреть обогревание помещений, остекление окон, заполнение дверных проемов и т. Продолжительность работ в первую смену показывается сплошной линией в масштабе выбранной календарной сетки по ранним срокам. Работа во вторую смену показывается дополнительной линией. Над линией проставляют количество рабочих. После составления календарного графика строят графики движения рабочих и движения основных машин суммированием количества работающих и машин каждый день на всех работах. Качество построения календарного графика оценивается по коэффициенту неравномерности движения рабочих где: N - максимальное количество рабочих в смену на строительстве; N - количество рабочих, равное ; W - сумма трудозатрат графа 5 или площадь S построенного графика движения, человекодни; Т - продолжительность строительства по графику, дней. Если на графике движения рабочих есть резкие перепады или К не удовлетворяет граничным условиям, то график корректируют. FAQ Обратная связь Вопросы и предложения. Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сибирская государственная автомобильно-дорожная академия.
Состав, содержание, порядок разработки и утверждения ПОС и ППР устанавливаются СНиП 3. ПОС разрабатываются с целью обеспечения своевременного ввода в действие объектов строительства с минимальными затратами и при высоком качестве работ за счет повышения организационно-технического уровня строительного производства. ПОС является основой для определения сметной стоимости строительства, распределения инвестиций, капитальных вложений и объемов работ по периодам строительства. ППР разрабатываются для определения наиболее эффективных методов выполнения СМР, применение которых способствует снижению себестоимости и трудоемкости этих работ, улучшению их качества, сокращению продолжительности строительства, повышению степени использования строительных машин и оборудования. ПОС и ППР разрабатываются с учетом достижений научно-технического прогресса в технологии, комплексной механизации, организации и планировании строительства; соблюдения нормативов продолжительности строительства; - первоочередного выполнения подготовительных работ и сокращения числа временных зданий; обеспечения непрерывности, поточности и комплексного обеспечения строительных процессов; применения прогрессивных материалов и конструкций; соблюдения охраны труда; выполнения мероприятий по охране природы. ПОС обычно разрабатывает генподрядная проектная организация. При необходимости для этой цели генпроектировщик может привлекать на правах субподрядчиков организации, специализированные на разработке ПОС или отдельных сложных монтажных работ. ПОС разрабатывается одновременно с разработкой строительной и других частей проекта для увязки объемно-планировочных, конструктивных и технологических решений с условиями организации строительства и производства работ. Для несложных объектов ПОС составляют в сокращенном объеме. В этом случае в состав ПОС входят: ППР разрабатывается на основе ПОС строительно-монтажной организацией или по договору с ней организацией, осуществляющей технологическое проектирование. ППР является руководством для оперативного планирования, контроля, регулирования и учета строительного производства. В календарном плане, кроме общестроительных работ, должны быть показаны работы, выполняемые специализированными и монтажными организациями. В состав рабочих чертежей зданий и сооружений с особо сложными конструкциями входят чертежи сложных вспомогательных приспособлений и устройств опалубка, кондукторные устройства. ППР утверждается главным инженером генподрядной организации, а разделы проекта по монтажным и специальным строительным работам - главными инженерами соответствующих субподрядных организаций по согласованию с генподрядной строительной организацией. Основы организации строительного производства. Назначение, состав и содержание ПОС и ППР. ПОС разрабатывается в следующем составе: Пояснительная записка должна содержать: В ПОС необходимо приводить следующие технико-экономические показатели: Для особо сложных объектов дополнительно к перечисленным выше документам в состав ПОС включают: ППР разрабатывается в следующем составе: ППР на подготовительный период строительства должен содержать: Для несложных объектов проект производства работ должен состоять из: Main Menu Home Основы организации строительного производства ВВЕДЕНИЕ 1. Назначение, состав и содержание ПОС и ППР 4. Проектирование строительных генеральных планов и временных устройств на строительной площадке 4. Организация складского хозяйства 4. Временное водо и энергоснабжение строительства 4. Инвентарные временные здания и сооружения.
https://gist.github.com/bdc94ee46fd87b69dc5abb0bf6aa01ec
https://gist.github.com/cc671bc4844386912134b47dc7228175
https://gist.github.com/ca57669959bf5aa437caa9899e4c365b