Правила направления, рецензирования и опубликования. Государственное регулирование организационно-хозяйственных форм предпринимательства. В статье рассматриваются проблемы государственного регулирования организационно-хозяйственных форм инновационного предпринимательства. Обосновывается, что рост инноваций и появление новых участников рынка инноваций сопровождается внедрением не только новых технологий, но и образованием новых организационно-хозяйственных форм предпринимательства. На основе теоретических источников организационно-производственной школы в экономике и анализа доказывается, что на современном этапе развития российской экономики проектное финансирование является перспективным направлением совершенствования инвестиционной деятельности. Приоритетными инновационными направлениями в нашей стране являются информационные технологии и электроника, производственные технологии лазерные, робототехника и др. В последнее десятилетие к приоритетным направлениям отнесено развитие туристской сферы, в которой находят свое применение практически все вышеперечисленные технологии. Разработка вышеперечисленных направлений ведется в рамках государственных научно-технических программ, программ государственных научных центров, важнейших народнохозяйственных, международных и региональных программ и проектов. Однако инновационная деятельность имеет не только техническую, но организационную сторону. Организационно-производственная школа в экономике выделяет три основных типа инноваций: В свою очередь, организационно-управленческие инновации определяются во многом организационно-хозяйственными формами предпринимательской деятельности. Общепризнанно, например, что в своих малых формах предпринимательство более инновационно. Однако инвестирование и продвижение инноваций, их тиражирование более свойственно крупным предпринимательским структурам, имеющим возможность проведения собственных научно-исследовательских и опытно-конструкторских работ НИОКР и финансирования экспериментального производства [1]. В современной экономике значительно возросла роль инновационного предпринимательства. Настоятельные потребности практики актуализировали идеи и теории по целенаправленному управлению процессом формирования и развития инновационного предпринимательства, вариантность теоретических подходов к которому представлена на рис. Инновационное предпринимательство, как экономическая категория, отражает наиболее общие свойства, признаки, связи и отношения производства и реализации нововведений. Сущность инновационного предпринимательства проявляется в его функциях, которые отражают его назначение в экономической системе государства и его роль в народно-хозяйственном процессе. Особую роль играют инновационное предпринимательство в повышении конкурентоспособности отечественных товаропроизводителей. Созидаемый предпринимателем инновационный продукт — это не конкретный товар или услуга, а определенная организация, осуществляющая производство и реализацию этого товара или услуги, то есть инновационное предпринимательство формирует конкретные организационно-хозяйственные формы деятельности, необходимые для осуществления процесса инновационного производства. В этом аспекте инновационное предпринимательство представляет собой определенный хозяйственный механизм, предназначенный для организации и осуществления процесса инновационного воспроизводства [2]. Вместе с тем, одной из системных проблем, накладывающих серьезный отпечаток на условия реализации в России инвестиционных проектов в инновационной сфере, является то, что, с одной стороны, имеются значительные квалифицированные людские ресурсы и один из самых мощных в Европе научно-технологических потенциалов, а, с другой стороны, можно констатировать его полную неготовность к интеграции с международным инвестиционным капиталом и включение в технологическую цепочку современного инновационного процесса на основе международного разделения труда. Таблица 1 Факторы, способствующие и препятствующие инновационной деятельности Группа факторов Факторы, препятствующие инновационной деятельности Факторы, способствующие инновационной деятельности Экономические, технологические. Недостаток средств для финансирования инновационных проектов, слабость материальной и научно-технической базы, отсутствие резервных мощностей, доминирование интересов текущего производства. Наличие резерва финансовых и материально-технических средств, прогрессивных технологий, необходимой хозяйственной и научно-технической инфраструктуры. Ограничения со стороны антимонопольного, налогового, амор-тизационного, патентно-лицензионного законодательства. Законодательные меры особенно льготы , поощряющие инновационную деятельность, государственная поддержка инноваций. Сопротивление переменам, которые могут вызвать такие последствия как изменение статуса сотрудников, необходимость поиска новой работы, перестройка новой работы, перестройка устоявшихся способов деятельности, нарушение стереотипов поведения и сложившихся традиций, боязнь неопределенности, опасение наказаний за неудачу. Моральное поощрение участников инновационного процесса, общественное признание, обеспечение возможностей самореализации, освобождение творческого труда. Нормальный психологический климат в трудовом коллективе. Устоявшаяся организационная структура компании, излишняя централизация, авторитарный стиль управления, преобладание вертикальных потоков информации, ведомственная замкнутость, трудность межотраслевых и межорганизационных взаимодействий, жесткость в планировании, ориентация на сложившиеся рынки, ориентация на краткосрочную окупаемость, сложность согласования интересов участников инновационных процессов. Гибкость оргструктуры, демократичный стиль управления, преобладание горизонтальных потоков информации, самопланирование, допущение корректировок, децентрализация, автономия, формирование целевых рабочих групп. Алгоритм принятия организационно-хозяйственных решений в предпринимательских структурах инновационного типа. Известные фонды, созданные при участии государства — Российский государственный научный фонд РГНФ и Российский фонд финансирования исследований РФФИ , финансируют, как правило, разработки научно-фундаментального плана, которые не идут непосредственно в производство. В России очень незначительно, по сравнению с ведущими европейскими государствами, США, Японией, Китаем и рядом стран Юго-Восточной Азии развиты венчурные фонды. Однако наиболее слабым звеном в развитии инновационного предпринимательства являются организационно-хозяйственные структуры производящего типа: В организационно-хозяйственной структуре большинства из них отсутствуют собственные НИИ и КБ, экспериментальное производство. Она не смогла восстановиться на новой, предпринимательской основе. Многолетние попытки создать новый симбиоз науки и производства, пока дают мало примеров эффективного взаимодействия бизнеса и научного сообщества. Большие надежды в этой связи возлагаются на вузовскую науку и ее организационно-хозяйственную структуру, позволяющую создавать экспериментальные образцы и предлагать бизнесу их поточное освоение. В структуре вузов разрешено создавать институты, лаборатории, собственное производство в интересах инновационного предпринимательства. При отсутствии у крупного бизнеса ярко выраженной мотивации к инновационному предпринимательству, малые организационно-хозяйственные формы способны на начальной стадии заполнить существующие лакуны, что не снимает проблемы производства и продвижения инновационных продуктов на внутренний и внешний рынки [3]. Алгоритм построения инновационной организационно-хозяйственной предпринимательской структуры. Инновационные организационно-хозяйственные формы также называют органическими, объединяющими людей, ведомых менеджерами, творчески развитыми и ориентированными на результат; они имеют общие ценности, децентрализованную систему управления и гибкость в изобретательской импровизации и переоснащении оборудования. Алгоритм построения инновационной организационно-хозяйственной предпринимательской структуры изображен на рис. Как правило, выделяются следующие особенности инновационных организаций: По месту в системе на предприятии, в фирме существуют: По стимулам в инновационном предпринимательстве можно выделить: Инновационные организационно-хозяйственные предпринимательские структуры ориентированы на решение проблем и наращивание собственных возможностей. В отличие от традиционных организаций для них характерны: Концентрация ресурсов фирмы вокруг ключевых компетенций предполагает аутсорсинг, то есть выведение из организационной структуры тех подразделений, продукция и услуги которых могут быть получены от специализированных компаний. Инновационные организационно-хозяйственные системы, функционирующие на основе аутсорсинга, частично представлены в теории кластеров, разработанной М. Ее дальнейшим развитием является теория национальных инновационных систем НИС. Национальная инновационная система НИС — это совокупность взаимосвязанных организаций структур , занятых производством и коммерческой реализацией научных знаний и технологий в пределах национальных границ мелкие и крупные компании, университеты, государственные лаборатории, технопарки, бизнес-инкубаторы и другие учреждения. В то же время НИС — это комплекс институтов правового, финансового и социального характера, обеспечивающих прочные национальные корни, традиции, политические и культурные особенности. Если предприятие стремится достичь высокой эффективности инвестиций в инновационно-инвестиционные проекты, то его руководство обязано учитывать следующие принципы управления инновационно-инвестиционным процессом: При этом необходимо использовать современные методы экспертизы предложений, а если предполагается, что исполнители инновационных проектов будут получать льготы и бюджетную поддержку, желательно провести лицензирование видов инновационной деятельности, способствующих реализации региональных инновационных приоритетов. Для того чтобы обеспечить выполнение инновационных программ, следует иметь четкое представление об источниках финансирования проектов, осознавать, что определенная финансовая нагрузка должна лечь на бюджет. Возможно выделение следующих детерминант конкурентного преимущества страны, региона или предприятия: В обобщенном виде эти детерминанты представлены в табл. Таблица 2 Система оценки конкурентоспособности организационно-хозяйственных форм деятельности страны, региона, предприятия Уровень оценки конкурентоспособности Объект оценки Критерий оценки Методы и подходы Оперативный. Организационно-экономический механизм государственного регулирования предпринимательства. Система экономических стимулов должна охватывать: Последовательность реализации новых и перспективных идей в инновационном предпринимательстве представлена на рис. Существующая практика изучения инновационных процессов по отдельности охватывает практически все их стадии. Это и анализ возникновения нововведений, и анализ диффузии инноваций, и исследование рынка наукоемкой продукции, и построение стратегий управления инновационными процессами. Существует также многообразие математических подходов к моделированию инноваций. При построении моделей инноваций, как правило, полагают, что существует источник инноваций, который может продуцировать новшества, в любом количестве и с любой скоростью. Однако в действительности значения и количества, и скорости появления инноваций определяются ограниченными возможностями затрат на производство инноваций и объективно ограниченным числом их потребителей. Критерии инновационности организационно-хозяйственных форм предпринимательства представлены в табл. В соответствии с ними возникает рыночная конкуренция между инноваторами, взаимодействие между инноваторами и имитаторами. Наибольшее количество моделей инновационного процесса относится к тем этапам его жизненного цикла, которые характеризуются первичным возникновением новшеств и диффузией нововведений. Концепция жизненного цикла инновации играет принципиальную роль при планировании производства инноваций и при организации инновационного процесса. Последовательность реализации перспективных идей в инновационном предпринимательстве. Концепция жизненного цикла инновации вынуждает руководителя хозяйствующего субъекта анализировать хозяйственную деятельность, как с позиции настоящего времени, так и с точки зрения перспектив ее развития. В соответствии с ней обосновывается необходимость систематической работы по планированию выпуска инноваций, а также по анализу и планированию и приобретению инноваций. При анализе инноваций важно установить, на какой стадии жизненного цикла находится эта инновация, какова ее ближайшая перспектива, когда начнется резкий спад и когда она закончит свое существование. Наиболее распространенными исследованиями начального этапа жизненного цикла инноваций являются в настоящее время такие, которые позволяют изучать статистические характеристики появления нововведений. К этой же группе относятся методики, дающие возможность анализировать зависимости между затратами на исследования и количеством готовых к внедрению изобретений. Хотя в ряде случаев методики данной группы позволяют получать хорошее совпадение эмпирических и расчетных данных например, аппроксимация отрицательно-биномиальным распределением доли нововведений в привязке к промежутку времени в конкретной области производства , в целом эти результаты носят локальный характер и практически не могут быть перенесены на ситуации с измененными исходными условиями и ограничениями. Осознание факта, что неоднородность, например, правил патентования, параметров патентной системы не позволяет унифицировать существующие системы стимулирования инновационной деятельности, имеет глубокое методологическое значение. В качестве критериев организационно-хозяйственной оптимальности предприятия организации используется 15 показателей или коэффициентов: Окончательный выбор оптимальной организационно-хозяйственной формы реализации инвестиционного проекта рекомендуется производить с использованием следующих показателей: Исследование организационно-хозяйственных форм инновационного предпринимательства пока не получило должного развития в отечественной экономической литературе. Чаще всего в проводящихся исследованиях речь идет об инновационности малых форм предпринимательства или таких структур, которые получили распространение на Западе, но находящихся в стадии зарождения в России. Между тем, в е гг. Поиски оптимальной организационно-хозяйственной структуры, позволяющей инициировать инновационное производство велись как в пространственном направлении оптимальный размер предприятия , так и в организационно-управленческом аспекте оптимальная управленческая форма предприятия. Однако в последующем, при развитии директивно-плановой экономики и стремлении внедрить вычислительную технику и кибернетику в народнохозяйственное управление, исследования были перенесены в область поисков экономического оптимума для всего народного хозяйства. Современный этап развития, предполагающий разнообразие форм экономической деятельности, вновь возвращает нас к исследованиям, которые были проведены в условиях прогнозирования и рыночных форм регулирования государством научно-технических разработок. При этом важно соединить отечественные и зарубежные исследования, поскольку нельзя некритически и односторонне переносить в современные российские реалии как организационно-хозяйственные формы прошлого вспомним неудавшуюся попытку М. Таким образом, вопросы и проблемы взаимосвязи и взаимозависимости инновационного предпринимательства и его организационно-хозяйственных форм, затронутые в настоящей статье, обращают, прежде всего, внимание на необходимость дальнейших научных исследований в данном направлении, что, по нашему мнению, позволит перевести проблему инновационного предпринимательства из сугубо теоретической плоскости в его реально функционирующие формы. Таблица 3 Критерии инновационности организационно-хозяйственных форм предпринимательства Факторы инновационности Критерии состояния структуры Доля затрат на НИОКР в прибыли. Вернуться к содержанию номера. ISSN - печатная версия, ISSN - электронная онлайновая версия.
Сайт варфейс тест на випку
Have to has to правила 4 класс
Нормативные акты экологического права