Инвестиционный план бизнес-плана - структура, примеры
Инвестиционный бизнес-план
Бизнес план инвестиционного проекта, его структура, составление и анализ
Технико-экономическое обоснование ТЭО — это комплект расчетно-аналитических документов, содержащих как исходные данные, так и основные технические и организационные решения, расчетно-сметные, оценочные и другие показатели, позволяющие рассматривать целесообразность и эффективность ИП. Его разработка является обязательной при полном или частичном финансировании проекта из бюджета, собственных средств государственных предприятий. Технико-экономическое обоснование инвестиций содержит предпроектную, инженерно-конструкторскую и строительную стадию, сравнение альтернативных вариантов и обоснование выбора конкретного способа осуществления проекта. В нем уточняются и детализируются принятые на предпроектной стадии технологические, конструктивные, природоохранные и иные решения, достоверно оцениваются экономическая эффективность, социальные последствия и безопасность проекта. ТЭО используется для подтверждения инвестору финансовой устойчивости и платежеспособности будущего предприятия объекта. На начальном этапе разработки ТЭО инвестор заказчик подготавливает декларацию о намерениях, содержащую следующие сведения: Технико-экономическое обоснование должно содержать достаточно полную информацию об инвестиционном проекте, на основании которой можно было бы принять решение о целесообразности его инвестирования или, наоборот, предотвратить ошибочное размещение дефицитного капитала. Окончательные расчеты инвестиционных и производственных издержек, финансовой и экономической прибыльности выполняются только в том случае, если на этапе предварительного обоснования ПТЭО четко определены рамки проекта с учетом всех возможных аспектов и связанных с ними задач. Итоговым компактным документом, позволяющим принять не только обоснованное решение, но и указать, когда и какие действия следует предпринять, чтобы ожидания относительно эффективности оправдались, является бизнес-план. Бизнес-план представляет собой документ, который комплексно, системно описывает все основные аспекты будущей коммерческой деятельности предприятия, анализирует все проблемы, с которыми она может столкнуться, определяет способы решения этих проблем. В условиях рыночной экономики бизнес-план выступает необходимым инструментом технического, экономического и финансового, управленческого обоснования дела, включая взаимоотношения с банком, инвесторами, сбытовыми и посредническими организациями. Смысл бизнес-плана — построить модель функционирования бизнеса и отразить поведение этой модели на рынке с товарами или товарной группой. Цель подготовки бизнес-плана — донести деловую информацию до всех заинтересованных лиц и организаций: Наиболее важна роль бизнес-планирования при разработке нового проекта создание новой продукции и выход с нею на рынок, оказание новых видов услуг и т. При этом нужно четко определить все возможные трудности, выявить способы их преодоления, предоставить потенциальным партнерам, будущим инвесторам и другим заинтересованным сторонам всю необходимую информацию. В целом бизнес-план дает возможность оценить эффективность нового дела и тем самым снизить риск его провала. В нем содержатся результаты расчетов производственных и финансовых потребностей предприятия, излагаются данные о предполагаемых доходах, что позволяет привлечь инвесторов. Первая функция связана с возможностью использования бизнес-плана для разработки стратегии бизнеса. Она играет особую роль в период создания предприятий, а также при выработке новых направлений деятельности, помогая руководителю определить цели своего предприятия и направить все усилия на достижение этих приоритетных задач. Вторая функция — планирование. Она позволяет оценить возможности развития нового направления деятельности, контролировать процессы внутри фирмы. В результате обеспечивается жизнеспособность и будущая устойчивость предприятия, снижается риск. Третья функция связана с привлечением денежных средств: В современных условиях банки, решая вопрос о выделении денежных средств, требуют предоставления тщательно проработанного бизнес-плана, обосновывающего возможность их возврата. Четвертая функция связана с привлечением к реализации планов фирмы потенциальных партнеров, инвесторов. В настоящее время применяется много разновидностей бизнес-планов: Они отличаются по форме, содержанию, структуре. Основной является классификация по объектам бизнеса инвестиционного проекта и предприятия. Бизнес-план здесь разрабатывается в различных модификациях в зависимости от назначения: Основные отличительные черты бизнес-планов предприятий и инвестиционных проектов. Бизнес-план ИП — это план реализации целей и путей достижения организуемого проекта производства продукции, исходя из намеченных технико-экономических показателей. БП — основной документ, позволяющий обосновывать и оценивать возможности проекта инвестиций, определить доходы и расходы, рассчитать поток реальных денег, анализировать безубыточность, окупаемость и другие показатели. По существо БП — стандарт деловых предложений партнерам и инвесторам. Состав БП и степень детализации зависят от размера инвестиции и сферы,к которым они относятся. Экспертизу проводит Министерство экономики с участием Министерства финансов и других заинтересованных министерств. Задача бизнес-плана — дать целостную системную оценку перспектив конкретного инвестиционного проекта. Осуществление разработки проекта — занятие дорогостоящее и трудоемкое, поэтому вначале на этапе прединвестиционной фазы проводят необходимые исследования и научно-технические разработки, предшествующие принятию инвестиционного решения. Разрабатывается концепция инвестиционного проекта, производится ее структуризация, осуществляется предпроектный анализ. И только потом составляется итоговый, максимально компактный документ, который позволяет не только принять обоснованное решение, но и определяет, что и когда нужно сделать, чтобы оправдать ожидания относительно эффективности проекта — бизнес-план инвестиционного проекта. В данном случае бизнес-план выступает как форма представления результатов предварительного технико-экономического обоснования ТЭО крупных и средних проектов в деловом планировании, реализация которых обеспечивает поддержание высокой деловой активности предприятия. На уровне предприятий чаще используются относительно небольшие локальные проекты. Бизнес-план в этом случае выступает в качестве документа, представляющего результаты полного инвестиционного проекта. Таким образом, бизнес-план проекта может входить в инвестиционный проект как его составная часть, заменять его или включать несколько инвестиционных проектов. Бизнес-план инвестиционного проекта — это технико-экономическое обоснование внедрения инноваций. Он предполагает сравнительный анализ эффективности предлагаемых мероприятий, оценку необходимых для реализации инвестиций и решение проблем, связанных с осуществлением проекта. Бизнес-план является главным документом для кредиторов и основным инструментом для предпринимателя руководителя. От правильности его составления зависит — получит ли проект одобрение, и какова его жизнеспособность. В настоящее время в республике действуют Рекомендации по разработке бизнес-планов инвестиционных проектов. Документ устанавливает единые требования к структуре, содержанию и оформлению бизнес-планов инвестиционных проектов, основные рекомендации по их составлению, выделяет ключевые этапы и последовательность проведения исследований. Основанием для разработки бизнес-плана является директивный документ, изданный руководителем предприятия приказ, распоряжение. Источником финансирования разработки бизнес-плана могут быть:. Бизнес-план инвестиционного проекта разрабатывается на весь период реализации. Как правило, горизонт расчета должен охватывать срок возврата заемных средств плюс 1 год. В соответствии с Рекомендациями Министерства экономики РБ бизнес-план инвестиционного проекта должен состоять из следующих разделов:. FAQ Обратная связь Вопросы и предложения. Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Бизнес-план инвестиционного проекта Технико-экономическое обоснование ТЭО. Примерный состав ТЭО содержит следующие разделы: Предпосылки и основная идея проекта 1. Описание идеи проекта 1. Проектоустроитель или инициатор проекта, спонсоры 1. Сведения о проекте 2. Анализ рынка и стратегия маркетинга 2. Основы проектной стратегии 2. Схема концепции маркетинга 2. Издержки и доходы маркетинга 3. Классификация сырьевых ресурсов и комплектующих материалов 3. Спецификация потребностей в материалах 3. Наличие и обеспечение ресурсами 3. Маркетинг поставок и их программа 3. Издержки на сырье и комплектующие изделия 4. Место размещения объекта инвестирования, строительный участок и окружающая среда 4. Анализ места расположения объекта 4. Естественная окружающая среда 4. Оценка воздействия на окружающую среду 4. Окончательный выбор места размещения объекта инвестирования 4. Выбор строительного участка 4. Оценка инвестиционных издержек, связанных с участком 5. Проектирование и технология 5. Производственная программа и проектная мощность 5. Приобретение и передача технологии 5. Планировка предприятия объекта и подготовка основной проектной документации 5. Выбор машин и оборудования 5. Требования к техническому обслуживанию и замене 5. Оценка общих инвестиционных затрат 6. Организация предприятия и накладные расходы 6. Организационная схема и управление предприятием 6. Накладные расходы 7 Трудовые ресурсы 7. Социально-экономическая и культурная среда 7. Потребность в трудовых ресурсах по категориям персонала и функциям. Потребность в персонале рабочих, и служащих, связанная с проектом. Обеспечение персоналом и его набор 7. Оценка издержек, связанных с оплатой персонала 8. Планирование процесса реализации инвестиционного проекта 8. Цели планирования осуществления проекта 8. Стадии осуществления проекта 8. Составление графика реализации проекта 8. Разработка бюджета реализации проекта 9. Финансовый анализ и оценка инвестиций 9. Цели и задачи финансового анализа 9. Анализ оценки издержек 9. Методы оценки экономической эффективности инвестиционных проектов 9. Финансирование инвестиционного проекта В современной практике предпринимательства бизнес-план выполняет четыре основных функции. Основные отличительные черты бизнес-планов предприятий и инвестиционных проектов Бизнес-план инвестиционного проекта Бизнес-план работы предприятия 1. В основе — одна цель. Охватывает комплекс целей предприятия. Имеет четко очерченные временные рамки выполнения. Предусматривает комплексное непрерывное планирование. Может разрабатываться на длительный период — срок жизни проекта. Разрабатывается обычно на лет с детальным планированием на год. Основная задача — привлечение финансовых средств. Регламентация параметров работы предприятия на определенный период. Бизнес-план инвестиционного проекта Бизнес-план ИП — это план реализации целей и путей достижения организуемого проекта производства продукции, исходя из намеченных технико-экономических показателей. Его суть дать целостную системную оценку перспектив проекта. Разработке БП предшествует ТЭО. В современных условиях бизнес-план постепенно вытесняет ТЭО из сферы плановой деятельности. Бизнес-план инвестиционного проекта разрабатывается для обоснования: Источником финансирования разработки бизнес-плана могут быть: В соответствии с Рекомендациями Министерства экономики РБ бизнес-план инвестиционного проекта должен состоять из следующих разделов:
Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны. Так, руководство любого предприятия все время ощущает необходимость выбора. Оно должно осуществить выбор оптимальной цены реализации, величины выпускаемой серии продукции, принимать решения в область кредитной и инвестиционной политики и многое другое. Чтобы обеспечить возможность принятия экономически обоснованных решений, на предприятиях производятся и анализируются расчеты альтернативных предложений и описываются ожидаемые результаты экономической деятельности. Несмотря на все трудности и проблемы, в сфере частного предпринимательства в России заняты уже миллионы людей. Однако бизнес - этот совершенно особая манера жизни, предполагающая готовность предпринимать самостоятельные решения и рисковать. Решив заняться бизнесом, предприниматель должен тщательно спланировать его организацию. В условиях рынка бизнес-планы необходимы всем: Именно поэтому тема моей курсовой работы актуальна в современном мире. Цель данной курсовой работы: В соответствии с этой целью, необходимо решить следующие задачи: Особенности бизнес-планов инвестиц ионных и инновационных проектов. Инвестиции - денежные средства, целевые банковские вклады, паи, акции и, другие ценные бумаги, технологии, машины, оборудование, лицензии, кредиты, любое другое имущество или имущественные права, интеллектуальные ценности, вкладываемые в объекты предпринимательской деятельности в целях получения прибыли дохода и достижения положительного социального эффекта. Инвестиционный проект - обоснование экономической целесообразности, объема и сроков осуществления капитальных вложений инвестиций в целях производства и сбыта конкурентоспособных продуктов товаров, работ, услуг , в том числе необходимая проектно-сметная документация, разработанная в соответствии с законодательством Российской Федерации, утвержденными в установленном порядке стандартами нормами и правилами , а также описание практических действий по осуществлению инвестиций, а также производству и сбыту продуктов бизнес-план. Бизнес-план инвестиционного проекта излагает результат маркетингового исследования, обосновывает стратегии освоения рынка, предлагает конечные экономические и финансовые результаты. Инновационный проект - инвестиционный проект, содержащий комплекс научно-исследовательских, опытно-конструкторских, производственных и других мероприятий, обеспечивающих эффективное решение конкретной научно-технической задачи проблемы , связанной с разработкой, производством и сбытом инновационных продуктов. Проект - это повод дать инвестиции или отказать. Деньги дают команде проекта, если верят, что она может реализовать данный проект. Венчурные капиталисты в России руководствуются семейно-дружественными методами поиска и отбора инновационных проектов, при этом большая часть инвестиций идет не в новые, а уже работающие компании. Внутренняя норма рентабельности ставка дисконта, при которой чистый дисконтированный доход равен 0 ;. Большинство инвесторов знает, как создаются сводные электронные таблицы финансового плана проекта. Они также знают, что нужно сделать, чтобы итоговая цифра в нижнем правом углу ЧДД была приемлемой и превосходила заданный целевой уровень. Таблицы финансового плана - это материал, пользуясь которым инвестор формулирует интересующие его вопросы. Планирование является нормой любой предпринимательской деятельности. С развитием рынка и в России необходимость в бизнес-планах стала настолько очевидной, что уже в гг. В январе г. Планирование - это деятельность, заключающаяся в разработке и практическом осуществлении планов, определяющих будущее состояние экономической системы, путей способов и средств его достижения. С точки зрения предприятия, на микроэкономическом уровне, планирование - это способ осуществления действия, основанный на сознательных, волевых решениях субъектов микроэкономики, механизм, который заменяет цены и рынок. Необходимо отметить, что по-настоящему планирование может быть рациональным только тогда, когда отношения фирмы с контрагентами на рынке носят не случайный и разовый характер, а приобретают устойчивый и долговременный характер. Бизнес-план выступает как объективная оценка собственной предпринимательской деятельности фирмы и в тоже время необходимый инструмент проектно-инвестиционных решений в соответствии с потребностями рынка. В нем характеризуются основные аспекты коммерческого предприятия, анализируются проблемы, с которыми оно столкнется, и определяются способы их решения. Следовательно, бизнес-план - одновременно поисковая, научно-исследовательская и проектная работа. Цель разработки бизнес-плана - спланировать хозяйственную деятельность фирмы на ближайший и отдаленный периоды в соответствии с потребностями рынка и возможностями получения необходимых ресурсов. Бизнес-план предусматривает решение стратегических и тактических задач, стоящих перед предприятием, независимо от его функциональной ориентации:. Бизнес-план дает объективное представление о возможностях развития производства, способах продвижения товара на рынок, ценах, возможные прибыли, основных финансово-экономических результатах деятельности предприятия, определяет зоны риска, предлагает пути их снижения. Бизнес - план используется независимо от сферы деятельности, масштабов, собственности и организационно-правовой формы компании. В нем решаются как внутренние задачи, связанные с управлением предприятием, так и внешние, обусловленные установлением контактов и взаимоотношений с другими фирмами и организациями. Заказчиком бизнес-плана являются юридические и физические лица, осуществляющие предпринимательскую и инвестиционную деятельность, условия и результаты которой анализируются и прогнозируются в бизнес-плане. Разработчиками бизнес-плана выступают фирмы, специализирующиеся в области маркетинговой деятельности, проектирования, авторские коллективы, отдельные авторы. При необходимости привлекаются консалтинговые фирмы и эксперты. При разработке бизнес-плана подлежат взаимному учету интересы всех участвующих сторон:. Бизнес-план используют и как инструмент проведения деловых переговоров. При подготовке плана предприниматель должен конкретно указать, что он хочет получить от заимодавца или инвестора, но и ясно показать, что он готов отдать. В зависимости от рыночной ситуации и цели составления бизнес-планы могут быть различны. Бизнес-планы разрабатываются в различных модификациях в зависимости от назначения: Бизнес-план может быть нацелен как на развитие предприятия, так и на его финансовое оздоровление. Также может планироваться деятельность всего предприятия или его отдельного подразделения. Бизнес-план можно составлять на несколько лет вперед, с его корректировкой и пересмотром по мере необходимости. Хотя бизнес-план не имеет строго регламентированных содержания и структуры, при его подготовке следует обратить внимание на следующие условия:. Бизнес-план должен быть профессиональным. По содержанию, внешнему виду судят о компетенции предпринимателя, разработавшего этот бизнес-план. Этот документ должен быть простым, понятным и доступным для пользования. Бизнес-план должен быть разделен на главы разделы. Первый раздел глава - цели и задачи предпринимательского дела. Бизнес-план должен быть составлен таким образом, чтобы любой инвестор мог легко отыскать в плане интересующие его разделы, части, пункты. С этой целью необходимо предусмотреть функциональное подразделение каждой главы. Для более полного и наглядного восприятия информации рекомендуется использовать таблицы, схемы, диаграммы, графики. Следует заручиться объективной оценкой бизнес-плана. Прежде всего, необходимо ознакомить с ним всех членов предпринимательского коллектива. Бухгалтер или главный бухгалтер должен тщательно проверить все финансовые расчеты. При возможности заключение по бизнес-плану должен сделать аудитор. Другими словами, ни один потенциальный инвестор не должен обнаружить какой-либо ошибки в бизнес-плане. Необходимо контролировать распространение бизнес-плана, так как он содержит конфиденциальную информацию о бизнесе предпринимателя или группы предпринимателей. Следует нумеровать каждый экземпляр. В любом случае при первом знакомстве с потенциальным инвестором следует представить ему краткий обзор или сводку данных, и если инвестор выразил свою заинтересованность, только в этом случае можно представить ему детальный план. Оптимальным по структуре и содержанию считается бизнес-план, включающий семь разделов. Необходимо отметить, что различные экономисты выделяют несколько разные структуры бизнес-планов, однако все они имеют приблизительно одинаковое строение. Концепция бизнеса резюме - это сжатый, быстро читаемый обзор информации о намечаемом бизнесе и целях, которые ставит перед собой предприятие, начиная свое дело или развивая имеющееся. По сути, концепция является сокращенной версией самого бизнес - плана. Порядок изложения концепции является достаточно свободным, однако ее необходимо начинать с главной цели предлагаемого бизнеса как правило, получение прибыли и назначения разрабатываемого бизнес - плана. Концепция бизнеса резюме составляется в конце написания бизнес - плана, но находится в начале. Результаты прогнозно-аналитических оценок этих параметров включаются в бизнес-план; прогноз цен, по которым предполагается реализовать продукт предпринимательской деятельности продукция, товар, работы, услуги. С учетом высокого уровня инфляции предвидение цены продукта предпринимательства представляет самый трудный элемент составления большинства бизнес-планов. В разделе, описывающем ситуацию в настоящее время и дающем краткую информацию о предприятии, отражаются следующие моменты:. Далее в сжатой форме приводится основная информация о предприятии - дата основания, организационно - правовая форма, учредители, юридический адрес и т. В разделе, характеризующем объект бизнеса, необходимо отметить направленность бизнес - плана продукция, работы, услуги, создание нового предприятия, развитие действующего, финансовое оздоровление. Объем данного раздела должен содержать не более страниц машинописного текста. Этот раздел - непосредственное продолжение изучения потребностей и прогнозирования цен. Он предопределяет объемы производства и продаж товаров по временным периодам реализации предпринимательского проекта. Исследование, анализ, оценка рынка в процессе подготовки бизнес-плана опираются, с одной стороны, на предположения, т. Наряду с расчетно-аналитической оценкой рынка сбыта бизнес-план должен предусматривать также способы активизации рынка посредством маркетинговой и других видов деятельности. В данном разделе бизнес-плана необходимо охарактеризовать внешнюю маркетинговую среду предприятия. Однако следует оценивать конкурентов предельно трезво, в противном случае, велик риск оказаться с репутацией плохого предпринимателя. Содержание раздела Организационный план во многом зависит от вида предпринимательской деятельности производственное, коммерческое, финансовое. Программа предпринимательских действий обычно включает:. Организационные меры - неотъемлемая часть программы действий, призванные способствовать упорядочению исполнения бизнес-плана. В разделе необходимо отметить, с кем предстоит организация нового дела и как планируется налаживание с ним работы. При этом отправной точкой должны быть квалифицированные требования, где указывается:. Раздел должен быть содержательным, полезным и убедительным. Основная задача - объяснить потенциальным партнерам и инвеститорам основные элементы своего плана маркетинга этот документ используется и для своего внутреннего пользования. Формирование общественного мнения о фирме и товарах: В случае реализации товара за рубежом желательно привести сведения об оценке патентоведами патентной чистоты этих товаров в странах их реализации. Главная задача данного раздела бизнес-плана доказать потенциальным партнерам реальность производства нужного объема товаров и в заданные сроки. Необходимо ответить на следующие вопросы:. Где и у кого, на каких условиях будет закупаться сырье, материалы и комплектующие. Какова репутация этих поставщиков и есть ли опыт работы с ними. Данные этого раздела приводятся в перспективе на года вперед, а для крупных предприятий и на лет. При этом рекомендуется составить схему производственных потоков непосредственно на предприятии, на которой должно быть наглядно показано: В этом разделе приводятся сведения о видах и объемах ресурсов, необходимых для осуществления предпринимательского проекта, источниках и способах получения ресурсов. Завершает данный раздел бизнес-плана оценка возможных издержек производства и ее динамика на перспективу. Конкретное наполнение раздела зависит от выбранной формы организации, которую необходимо указать. В первой предугадываются все типы рисков, с которыми авторы бизнес-плана могут столкнуться: Раздел призван обобщить материалы, полученные в результате всей предыдущей работы и представить их в стоимостном выражении. В данном случае необходимо подготовить сразу несколько стандартных для мировой практики документов:. Основная задача дать представление о той доле рынка, которую предполагается завоевать новой продукцией. Рекомендуется составлять такой прогноз на три года вперед с разбивкой по годам. Главная задача - проверить синхронность поступления и расходования денежных средств, а значит, и будущую ликвидность предприятия при реализации данного проекта. Полученная таким образом информация служит основой для определения общей стоимости всего проекта. Таблицу доходов и затрат. Задача данного документа показать, как будет формироваться и изменяться прибыль. Назначение - главным образом для специалистов коммерческих банков в оценке тех сумм, которые намечается вложить в активы разных типов и за счет каких пассивов предприниматель собирается финансировать создание или приобретение этих активов, рекомендуется составлять на начало и конец первого года реализации продукции. Это схема, показывающая влияние на прибыль объемов производства, продажной цены и себестоимости продукции в разбивке на условно-постоянные и условно-временные издержки. С помощью этого графика можно найти так называемую точку безубыточности, то есть тот объем производства, при котором кривая, показывающая изменение выручки от реализации при заданном уровне цен , пересечется с кривой, показывающей изменение себестоимости продукции. Прогноз финансовых результатов предлагается составлять по форме, утвержденной распоряжением Федерального управления по делам о несостоятельности банкротстве. При этом предлагается при разработке финансового раздела бизнес-плана исходить из того, что определение средств, необходимых для финансового развития предприятия, предполагает оценку этого плана как инвестиционного проекта. Это означает, что предусмотренные бизнес-планом затраты предприятия должны быть обоснованы их экономической эффективностью. Финансовый план является результирующей частью бизнес-плана. Содержит проектные данные о финансовых потоках, размерах инвестиций, объемах продаж, а также требования к инвестициям. Финансовый план разрабатывается, как правило, на лет. Проект первого года расписывается помесячно, второго - поквартально, данные последующих лет даются в целом по годам. В целом необходимо отметить что данный план является стандартным и предприятие может его самостоятельно изменять под собственные особенности, при этом оставляя все необходимые разделы. Инвестиция капитальные вложения - совокупность затрат материальных, трудовых и денежных ресурсов, направленных на рас ширенное воспроизводство, основных фондов всех отраслей народного хозяйства. Инвестиции относительно новый для нашей экономики термин. Инвестиции более широкое понятие. Финансовые инвестиции могут стать как дополнительным источником капитальных вложений, так и предметом бирже вой игры на рынке ценных бумаг. Но часть портфельных инвестиций вложения в акции предприятий различных отраслей материального производства по своей природе ничем не отличаются от прямых инвестиций в производство. С учетом необходимости преодоления дальнейшего спада производства и ограниченности финансовых возможностей государства инвестиционную деятельность предусматривается осуществлять на основе следующих принципов:. Согласно действующему законодательству инвестиционная деятельность на территории РФ может финансировать за счет:. В зависимости от целей потребность в разработке бизнес-планов выявляется при решении финансовых и управленческих задач в различных сферах хозяйственной деятельности. Обобщение пока еще небольшого опыта составления бизнес-плана отечественными предприятиями и организациями позволяет выделить следующие области их применения:. К основным задачам, которые акционерное общество может решить при помощи составления бизнес-плана, относятся:. Прибыль главная форма чистого дохода предприятия, выражающая стоимость прибавочного продукта. Ее величина выступает как часть денежной выручки, составляющая разницу между реализационной ценой продукции работ услуг и ее полной собственностью. Прибыль является обобщающим показателем результатов коммерческой деятельности предприятия. После уплаты налогов и других платежей из прибыли в бюджет у предприятия остается чистая прибыль. Часть ее можно направить на капитальные вложения социального и производственного характера. Эта часть прибыли может использоваться на инвестиции в составе фонда или другого фонда аналогичного назначения, создаваемого на предприятии. Вторым крупным источником финансирования инвестиций на предприятиях являются амортизационные отчисления. Накопление стоимостного износа на предприятии происходит систематически ежемесячно , в то время как основные производственные фонды не требуют возмещения в натуральной форме после каждого цикла воспроизводства. В результате формируются свободные денежные средства путем включения амортизационных отчислений в издержки производства которые могут быть направлены для расширения производства основного капитала предприятий. Необходимость обновления основных фондов, вызванная конкуренцией товаропроизводителей, заставляет предприятия производить ускоренное списание оборудования с целью образования накопления для последующего вложения их в инновации. Ускоренная инновация как экономический стимул инвестирования осуществляется двумя способами. Первый заключается в том что, искусственно сокращаются нормативные сроки службы и соответственно увеличиваются нормы амортизации. Амортизационные отчисления, начисленные ускоренным методом, используются предприятиями самостоятельно для замены физически и морально устаревшей техники на новую более производительную. За счет высоких амортизационных отчислений понижается размер налогооблагаемой прибыли, а следовательно величина налога. Второй способ ускоренной амортизации заключается в том, что без сокращения установленных государством нормативных сроков службы основного капитала отдельным фирмам разрешается в течение ряда лет производить амортизационные отчисления в повышенных размерах, но с понижением их в последующие годы. Рассмотрев цели и сущность планирования, а также различные аспекты практики составления бизнес-планов, можно сделать вывод, что этот план является неотъемлемой частью внутрифирменного планирования, одним из важнейших документов, разрабатываемых на предприятии, является эффективным инструментом управления, помогает предприятию, определять перспективы роста своего дела, контролировать текущую ситуацию. Бизнес-план является очень удобным и перспективным инструментом развития производства, но, не смотря на кажущуюся простоту, данная работа связана с большими трудностями, одной из основных причин которых является нехватка знаний по предмету. Поэтому во многих крупных фирмах вопросами планирования занимаются иностранные специалисты. В условиях конкурентной борьбы просто необходимо применять последние достижения методов экономического планирования, чтобы выжить и победить. Поэтому бизнес-план это один из инструментов ведения конкурентной борьбы в современной рыночной экономике, и, безусловно, за ним настоящее и будущее. Финансы и статистика, Как управлять капиталом - М. Бизнес-планирование и инвестиционный анализ. Информационно-издательский дом Филинъ, А Краева и др. Механизмы установления экономических и хозяйственных связей. Стратегическое бизнес-планирование в конкретной организации. Назначение и функции бизнес-плана. Ошибки при формировании бизнес-планов инвестиционных проектов. Сущность и принципы бизнес-планирования на предприятии. Изучение структуры бизнес-плана и системы оценки инвестиционных проектов. Разработка бизнес-плана инвестиционного проекта на предприятии ООО "Бонот". Оценка рисков и финансовый план инвестирования. Сущность и формы планирования деятельности фирмы, его задачи и проблемы. Цель и этапы разработки бизнес-плана, его функции и виды внутренний, кредитный, инвестиционный, финансового оздоровления. Структура и содержание основных разделов бизнес-плана. Для чего нужен бизнес-план? Структура и содержание бизнес-плана. План исследований и разработок. Оформление и стиль бизнес-плана. Понятие бизнес-плана, его основные задачи и этапы составления. Экономическое обоснование хозяйственной деятельности предприятия. Разработка бизнес-плана организации на примере ООО "Компас", составление маркетингового и финансового планов производства. Компьютерные программы разработки бизнес-плана. Планирование оборотных средств для написания плана. Цель и структура финансового плана в инвестиционном плане. Аналитическая система Project Expert. Расчет издержек производства и себестоимости продукции. Бизнес-планирование как основа финансового оздоровления предприятия, его содержание, цель и задачи, структура и основные элементы. Порядок разработки бизнес-плана, методы и этапы реализации данного процесса. Пример разработки бизнес-плана предприятия. Характеристика теоретических основ составления финансового плана в системе бизнес-планирования деятельности фирмы. Анализ финансовых аспектов составления бизнес-плана. Знакомство с деятельностью ООО "Агрофон", особенности содержания финансового плана. Понятие и содержание бизнес-плана. Особенности разработки бизнес-плана при многоэтапной реализации проекта. Анализ внешней среды проекта. Маркетинговый план и рекламный бюджет проекта. Оценка эффективности инвестиционного проекта и его основных рисков. Изучение организационной структуры и основных показателей экономической деятельности компании на примере ООО "ББК". Исследование рынка сбыта продукции и компаний-конкурентов. Составление бизнес-плана предприятия, производственного и финансового планов. Работы в архивах красиво оформлены согласно требованиям ВУЗов и содержат рисунки, диаграммы, формулы и т. PPT, PPTX и PDF-файлы представлены только в архивах. Главная Библиотека "Revolution" Экономика и экономическая теория Инвестиционный бизнес-план. Понятие, задачи, виды бизнес-планов, структура и сущность инвестиционного бизнес-плана, расчет задач по курсу "Финансовый менеджмент". Особенности бизнес-планов инвестиционных и инновационных проектов. Особенности бизнес-планов инвестиционных и инновационных проектов 2. Особенности бизнес-планов инвестиц ионных и инновационных проектов Инвестиции - денежные средства, целевые банковские вклады, паи, акции и, другие ценные бумаги, технологии, машины, оборудование, лицензии, кредиты, любое другое имущество или имущественные права, интеллектуальные ценности, вкладываемые в объекты предпринимательской деятельности в целях получения прибыли дохода и достижения положительного социального эффекта. Источники финансирования инновационного проекта: Средства бизнес - ангелов. Инвестор принимает положительное решение по инновационному проекту, руководствуясь: Цели проекта должны соответствовать амбициям инвестора. Отличный проект - это необходимое, но не достаточное условие. Цели и задачи разработки бизнес-плана инновационного проекта: Критерии реализуемости инновационных проектов. Чистый дисконтированный доход; 3. Внутренняя норма рентабельности ставка дисконта, при которой чистый дисконтированный доход равен 0 ; 4. Бюджетный эффект проекта; 5. Существует две формы планирования деятельности фирмы: Как правило, эти аспекты планирования взаимосвязаны. Планирование деятельности предприятия позволяет: Основным инструментом планирования фирмы является бизнес-план. Бизнес-план предусматривает решение стратегических и тактических задач, стоящих перед предприятием, независимо от его функциональной ориентации: При разработке бизнес-плана подлежат взаимному учету интересы всех участвующих сторон: В резюме должны быть отражены следующие основные моменты: Проектируемый продукт или вид услуг. В этом разделе бизнес-плана должны быть зафиксированы: В разделе, описывающем ситуацию в настоящее время и дающем краткую информацию о предприятии, отражаются следующие моменты: Прежде всего следует объективно ответить на вопросы: Кто является крупнейшим производителем аналогичных товаров. Как обстоят их дела: Что собой представляет продукция конкурентов: Каков уровень цен на продукцию конкурентов. В общих чертах ориентировочно их политика цен. Программа предпринимательских действий обычно включает: При этом отправной точкой должны быть квалифицированные требования, где указывается: Объем раздела составляет страницы машинописного текста. К основным элементам плана маркетинга относятся: Схема распространения товаров через собственные фирменные магазины; через оптовые организации. Ценообразование методика определения цен на товары; ожидаемый уровень рентабельности на вложенные средства. Реклама методы организации рекламы; величина средств, необходимых для реализации рекламы. Организация послепродажного обслуживания клиентов для технических товаров: Необходимо ответить на следующие вопросы: Место производства товаров на действующем или на вновь создаваемом предприятии. Необходимые для этого производственные мощности и их рост из года в год. Предполагается ли производственная кооперация и с кем. Возможно ли какое либо лимитирование объемов производства или поставок ресурсов. Какое оборудование потребуется и где намечается его приобрести. Раздел Оценка риска и страхование разбит на две части: Во второй части дается ответ на вопрос: В данном случае необходимо подготовить сразу несколько стандартных для мировой практики документов: Баланс денежных расходов и поступлений. Задача данного документа показать, как будет формироваться и изменяться прибыль 4. Сводный баланс активов и пассивов предприятия. С учетом необходимости преодоления дальнейшего спада производства и ограниченности финансовых возможностей государства инвестиционную деятельность предусматривается осуществлять на основе следующих принципов: Согласно действующему законодательству инвестиционная деятельность на территории РФ может финансировать за счет: Обобщение пока еще небольшого опыта составления бизнес-плана отечественными предприятиями и организациями позволяет выделить следующие области их применения: К основным задачам, которые акционерное общество может решить при помощи составления бизнес-плана, относятся: Заключение Рассмотрев цели и сущность планирования, а также различные аспекты практики составления бизнес-планов, можно сделать вывод, что этот план является неотъемлемой частью внутрифирменного планирования, одним из важнейших документов, разрабатываемых на предприятии, является эффективным инструментом управления, помогает предприятию, определять перспективы роста своего дела, контролировать текущую ситуацию. Финансы и статистика, 2. Финансы, ЮНИТИ, Размещено на Allbest. Составляем бизнес-план инвестиционного проекта на примере нормативных актов Республики Беларусь. Разработка бизнес-плана инвестиционного проекта предприятия на примере ООО "Бонот". Содержание бизнес-плана инвестиционного проекта. Экономическое обоснование и составление бизнес-плана. Финансовые аспекты составления бизнес-плана. Разработка бизнес-плана проекта туристского комплекса "Приозерский Кремль". Другие документы, подобные "Инвестиционный бизнес-план".
Как умолить бога наказать мужа тирана
Спондилез 2 степени шейного отдела
Обозначенияна чертеже обработки деталей
Укажите способ разделения следующих смесей
История историки источники электронный научный журнал