Ссылка на файл: >>>>>> http://file-portal.ru/Сущность и понятие планирования предприятия/
Сущность планирования. Виды планов
Планы предприятия и их виды
Сущность планирования
Процессы бюджетирования производственно-хозяйственной деятельности на предприятиях морского транспорта. Стратегическое планирование — это видение предприятия в будущем, его места и роли в экономике, а также основных путей и средств достижения этого состояния. Производится на основе различных прогнозов. Период планирования — лет. Является прерогативой высшего руководства предприятия. Долгосрочное планирование на лет осуществляется на базе стратегического планирования — уточнения, экономическое обоснование. Результат — планы развития предприятия по видам деятельности. Краткосрочное планирование на года производится на базе долгосрочного. Особенность планов в том, что показатели ближайшего года корректируются ежеквартально, а показатели второго и третьего — каждые полгода или ежегодно. Текущее планирование до 1 года необходимо осуществлять в силу динамичности процессов хозяйственной и политической жизни страны. Основой являются краткосрочные планы и тенденции развития спроса и предложения. Показатели устанавливаются с разбивкой по кварталам. Планы являются скользящими, т. Календарное планирование осуществляется, как правило, на 10 дней. Это программа производства с указанием конкретных дат и служб, отвечающих за тот или иной вид деятельности. Если перед организацией стоит новая коммерческая задача, например, приватизация государственного предприятия, создание собственной частной фирмы или организация выпуска новой продукции и т. Поэтому коммерческое предприятие принято начинать с составления бизнес-планов БП. Очень важно личное участие руководителя в составлении БП, потому что многие зарубежные банки и инвестиционные фирмы отказываются вообще рассматривать заявки на выделение средств, если становится известно, что БП с начала и до конца был подготовлен консультантом со стороны, а руководителем лишь подписан. Оптимальный размер БП - не более страниц, его не следует перенасыщать схемами и рисунками. Использовать лучше те из них, без которых трудно понять содержание БП. Внешний вид БП не должен быть самоцелью, главное - доступность понимания его содержания. БП - документ перспективный и составлять его рекомендуется на несколько лет вперед. Основные показатели для первого года рекомендуется делать с помесячной разбивкой, для второго года - с поквартальной и лишь начиная с третьего года можно ограничиваться годовыми показателями. Если же предприниматель не способен хотя бы грубо, приблизительно определить перспективу своего проекта на такой срок, то ему стоит подумать, может быть, рано за него браться. Ведь это означает, что он еще очень неопределенно представляет свой будущий рынок сбыта и перспективы развития собственной коммерческой деятельности. Готовя БП для представления своим будущим кредиторам или инвесторам в том числе и акционерам , предприниматель должен постоянно держать на контроле те два вопроса, которые будут прежде всего интересовать этих будущих партнеров: Описание продукта услуг , которые предприниматель собирается предложить своим будущим клиентам и ради производства которых задумывается весь проект. Необходимо предельно четко ответить на такие вопросы:. Это, пожалуй, важнейшая часть БП и на ее подготовку нельзя жалеть ни средств, ни сил, ни времени. Опыт показывает, что неудача большинства провалившихся со временем коммерческих проектов была связана именно со слабым изучением рынка и переоценкой его емкости. Конечно, сам набор учитываемых при проведении этой работы факторов зависит от характера проекта. Далее производится оценка потенциальной суммы продаж, т. В итоге такого анализа, который является маркетинговым исследованием, определяется примерное количество клиентов, на которое можно рассчитывать в среднем за месяц. Поэтому, необходим прогноз объемов продаж, то есть на этом этапе предстоит оценить, сколько реально предприятие сможет продать выручить за оказанные услуги при имеющихся условиях деятельности, возможных затратах на рекламу и на том уровне цен, который оно намерены установить, и, главное, как этот показатель будет изменяться месяц за месяцем, квартал за кварталом, и на несколько лет вперед. Содержит описание производственного процесса. Главная задача раздела — подтвердить расчетами, что создаваемая компания в состоянии реально производить необходимое количество товаров услуг в нужные сроки и с требуемым качеством. Содержит организационные мероприятия, необходимые для начала деятельности предприятия. Финансовый план - раздел БП, который призван обобщить предыдущие материалы и представить их в стоимостном выражении. Можно порекомендовать для составления финансового плана использовать компьютерные бухгалтерские программы. Желательно чтобы финансовый план содержал расчет точки безубыточности производства. БП предполагает также разработку программы инвестирования, в которой необходимо изложить план получения средств для создания или расширения предприятия. Первый вопрос, на который здесь нужно ответить: Относительно второго вопроса можно сказать, что финансирование на основе кредитования предпочтительно для проектов, связанных с расширением производства. Оценка риска представляет собой один из наиболее сложных и наименее точных элементов составления БП. Требуется рассмотреть все возможные ситуации и определить все непредвиденные обстоятельства, которые могут возникнуть в будущем. Реальная программа управления рисками в БП должна быть выработана на основе исследования особенностей бизнеса и тонкостей рынка страховых услуг. Резюме призвано обобщить основные положения бизнес-плана, оно должно быть кратким и может размещаться как вначале БП, так и в конце. Основное содержание макроэкономического планирования программирования , имеющего сугубо индикативный характер, состоит в разработке и научном обосновании целей, ориентиров, приоритетов, пропорций и структур социально-экономического развития страны на определенный перспективный период. В отличие от директивного планирования индикативное имеет ориентирующий характер; оно охватывает систему необязательных для субъектов рыночных отношений рекомендаций, а также скоординированных и взаимосвязанных способов опосредованного непрямого влияния на общественное производство через финансово-кредитный и налоговые механизмы и прямого влияния с помощью государственного предпринимательства и разработки целевых комплексных программ. Основные принципы индикативного макроэкономического планирования следующие:. Большинство показателей индикативного плана фиксируется неоднозначно, а с указанием лишь ориентировочной их величины не менее, не более, меньше, больше. Часть показателей плана может характеризовать минимальный или максимальный уровень их возможных абсолютных значений. Превышение минимальных производство дефицитных товаров или снижение максимальных материалоемкость продукции, цена уровней плановых показателей можно поощрять экономическими методами. Индикативные перспективные планы желательно составлять на основе долгосрочных научно-технических и социально-экономических прогнозов как общепризнанной формы аргументированного предвидения вероятных тенденций и направлений развития науки, техники, экономики, социальных процессов. В индикативном плане-прогнозе особое место должны занять программы, содержание и подходы к реализации которых существенно отличаются от таких документов, составляемых ранее. Возможная структура индикативного плана, составляемая по перечню типовых разделов, показана на рисунке см. Как то на паре, один преподаватель сказал, когда лекция заканчивалась - это был конец пары: Социальная сущность войны и ее взаимосвязь с политикой на примере уроков Второй мировой войны I. Социально-психологическая сущность неуставных взаимоотношений I. Сущность и виды конкурентной борьбы I. Функции государства — это основные направления его деятельности, в которых выражаются сущность и социальное назначение государства в обществе II. Стадия непосредственного планирования аудита Австрославизм и его сущность Адаптация личности в организации: Порядок исчисления и уплаты акцизов по ввозимым товарам Амортизация, ее сущность, методы начисления Анализ инвестиций, их сущность, виды Банк России: Но предоставляет возможность бесплатного использования. Есть нарушение авторского права? Сущность планирования проявляется в том, что: Бизнес-планирование Если перед организацией стоит новая коммерческая задача, например, приватизация государственного предприятия, создание собственной частной фирмы или организация выпуска новой продукции и т.
Таблица размеров игл
Образец на заявление на альтернативную службу
Характеристики бензопилы штиль мс 250
Сущность планирования на предприятии
Стропильная система полумансардной крыши чертежи
Передать таблицу значений в форму
Сколько в кубе одинарного кирпича с раствором
Сущность и виды планирования
Структура организации это комплекс в
Фершампенуаз история названия
1 Значение, сущность, задачи производственного планирования на предприятии
Музыка классика mp3
Главный герой мультфильма как приручить дракона
Образцы по рисованию в средней группе
Сущность и виды планирования
Числитель знаменатель частное