ПРИКАЗ ГОСОБРАЗОВАНИЯ СССР ОТ 12.03.1990 N 168 ОБ УТВЕРЖДЕНИИ ИНСТРУКЦИИ О ПОРЯДКЕ ВЗИМАНИЯ ПЛАТЫ ЗА СОДЕРЖАНИЕ ДЕТЕЙ В ДОШКОЛЬНЫХ УЧРЕЖДЕНИЯХ
Приказ Министра обороны СССР от 12.12.1990 N 485
Приказ Минпроса СССР от 31.12.1971 N 103 ред. от 04.06.1990 Об утверждении Типовых штатов дошкольных учреждений
Утвердить Типовые штаты детских садов Приложение N 1 и Типовые штаты яслей-садов Приложение N 2. Ввести в действие Типовые штаты детских садов и Типовые штаты яслей-садов с 1 марта года. Органам народного образования привести штаты детских садов и яслей-садов в соответствие с настоящими Типовыми штатами в пределах планов по труду, утвержденных для учреждений просвещения. Установить, что детские сады и ясли-сады могут быть с 9-часовым, часовым, часовым и круглосуточным пребыванием детей при шестидневной рабочей неделе с одним выходным днем и с 9-часовым, 10,5-часовым, часовым и круглосуточным пребыванием детей при пятидневной рабочей неделе с двумя выходными днями. В дошкольном учреждении могут быть одновременно группы с различным временем пребывания детей. Время работы дошкольных учреждений групп с часовым пребыванием детей при шестидневной рабочей неделе в предвыходные и предпраздничные дни сокращается на два часа. Соответствующая продолжительность работы в эти дни устанавливается районными городскими отделами народного образования и для дошкольных учреждений групп с круглосуточным пребыванием детей при шестидневной рабочей неделе. Штат воспитателей в дошкольных учреждениях группах с круглосуточным пребыванием детей установлен из расчета их работы в группах в течение 14 часов в день. В одногрупповых детских садах и двухгрупповых яслях-садах с 9-часовым пребыванием детей при пятидневной рабочей неделе и в дошкольных учреждениях группах с часовым пребыванием детей при пятидневной рабочей неделе воспитатели догружаются в данном месяце до установленной недельной нормы часов учебно-воспитательной и методической работой. В дошкольных учреждениях группах с круглосуточным пребыванием детей при шестидневной рабочей неделе ночные няни догружаются в данном месяце до установленной недельной нормы часов другой соответствующей работой. В пределах ассигнований, предусмотренных на оплату труда лиц, замещающих уходящих в отпуск воспитателей, в дошкольных учреждениях могут быть установлены дополнительно должности воспитателей. При выезде детских садов и яслей-садов в летний период на дачи штаты на это время устанавливать в соответствии с типовыми штатами детских садов и яслей-садов с круглосуточным пребыванием детей, с учетом работы в выходные дни. N 64 "Об оплате труда учителей IV классов общеобразовательных школ" в отношении штатов воспитателей детских садов и яслей-садов системы Министерства просвещения СССР;. N 4-М "О работе дошкольных учреждений в условиях перевода рабочих и служащих на пятидневную рабочую неделю с двумя выходными днями" в части продолжительности работы дошкольных учреждений;. N М "О порядке работы воспитателей дошкольных учреждений с режимом работы 12 и более часов в день при пятидневной рабочей неделе" - по согласованию с ЦК профсоюза. Штат персонала в детских дошкольных учреждениях в т. Приказа Минпроса СССР от Заведующие одно- двухгрупповыми детскими садами кроме детских садов с круглосуточным пребыванием детей или имеющих одну такую группу обязаны вести воспитательскую работу с детьми в группе в течение 3 часов в день. Поэтому в указанных детских садах при шестидневной рабочей неделе количество воспитателей сокращается на 0,5 единицы и при пятидневной рабочей неделе - на 0,4 единицы. В одногрупповых детских садах с 9-часовым пребыванием детей при пятидневной рабочей неделе количество воспитателей сокращается на 0,25 единицы. В детских садах группах с круглосуточным пребыванием детей при шестидневной рабочей неделе устанавливаются должности ночных нянь из расчета две единицы на каждые две группы и при пятидневной рабочей неделе - 1,3 единицы на каждые две группы, а в детских садах, имеющих одну группу с круглосуточным пребыванием детей или несколько подобных групп, но размещенных по одной группе в разных зданиях либо имеющих изолированные входы с улицы, - из расчета соответственно две единицы или 1,3 единицы на одну группу. В детских садах, имеющих нечетное число гру пп с кр углосуточным пребыванием детей, в одной из групп должность ночной няни устанавливается по нормативам, предусмотренным для детских садов, имеющих одну такую группу. В детских садах, обслуживаемых централизованными бухгалтериями, должности старшего бухгалтера и бухгалтера не устанавливаются. В одногрупповых детских садах с часовым и круглосуточным пребыванием детей при шестидневной рабочей неделе устанавливается дополнительно 0,14 единицы должности повара. Должности прачек устанавливаются в тех случаях, когда нет возможности пользоваться услугами коммунальных прачечных. В детских садах, имеющих самостоятельное центральное водяное, газовое, паровое отопление, на отопительный сезон устанавливаются должности машинистов кочегаров из расчета одна единица в смену. Из общего числа машинистов кочегаров одна должность устанавливается на круглый год. При централизованном теплоснабжении ТЭЦ в детских садах, имеющих тепловой пункт или элеватор, устанавливается одна должность слесаря-электромонтера, а при наличии бойлеров и насосов, когда требуется круглосуточное дежурство, устанавливаются должности слесарей-электромонтеров из расчета одна единица в смену. При печном отоплении на отопительный сезон устанавливается должность истопника из расчета 0,5 единицы на каждые 5 печей. При наличии холодильных установок, электроплит и других электронагревательных приборов в детских садах, имеющих 4 и более групп если в штате не предусмотрена должность слесаря-электромонтера , устанавливается 0,5 единицы должности слесаря-электромонтера. При наличии конного или автомобильного транспорта мотороллера , обслуживающего данный детский сад или несколько дошкольных учреждений, устанавливается должность конюха-возчика или шофера водителя мотороллера. В детских садах, расположенных в самостоятельных зданиях и имеющих две и более группы детей, устанавливается должность дворника в соответствии с нормами убираемой площади, утвержденными исполкомами Советов депутатов трудящихся. В детских садах, имеющих фруктовый сад или земельный участок с декоративными насаждениями, может быть установлена должность садовника. В этих случаях должность дворника не устанавливается. Должность сторожа устанавливается в необходимых случаях по решению исполкома Совета депутатов трудящихся. В санаторных детских садах для детей с малыми и затихающими формами туберкулеза количество ночных нянь при пятидневной рабочей неделе и количество уборщиц-нянь увеличивается на 0,14 единицы в расчете на каждую единицу этих должностей. Штаты санаторных детских садов интернатного типа устанавливаются в соответствии с типовыми штатами детских садов с круглосуточным пребыванием детей, с учетом работы в выходные и праздничные дни. В санаторных детских садах должности прачек устанавливаются независимо от наличия возможности пользоваться коммунальными прачечными. В детских садах для детей с нарушениями слуха и в детских садах общего типа, где созданы специальные группы для таких детей, дополнительно устанавливается по одной должности сурдопедагога на каждую указанную группу, а должность ночной няни в каждой такой группе с круглосуточным пребыванием детей устанавливается по нормативам, предусмотренным для детских садов, имеющих одну группу с круглосуточным пребыванием детей. В детских садах для детей с нарушениями речи и в детских садах общего типа, где созданы специальные группы для таких детей, дополнительно устанавливается по одной должности логопеда на каждую указанную группу. Заведующие двухгрупповыми яслями-садами кроме яслей-садов с круглосуточным пребыванием детей или имеющих одну такую группу обязаны вести воспитательскую работу с детьми в дошкольной группе в течение 3 часов в день. Поэтому в указанных яслях-садах при шестидневной рабочей неделе количество воспитателей сокращается на 0,5 единицы и при пятидневной рабочей неделе - на 0,4 единицы. В двухгрупповых яслях-садах, имеющих дошкольную группу с 9-часовым пребыванием детей при пятидневной рабочей неделе, количество воспитателей сокращается на 0,25 единицы. В яслях-садах, имеющих одну ясельную группу с круглосуточным пребыванием детей, должности санитарок-нянь устанавливаются: В яслях-садах группах с круглосуточным пребыванием детей при шестидневной рабочей неделе устанавливаются должности ночных нянь из расчета две единицы на каждые две дошкольные группы и при пятидневной рабочей неделе - 1,3 единицы на каждые две дошкольные группы. В яслях-садах, имеющих несколько дошкольных групп с круглосуточным пребыванием детей, но размещенных по одной группе в разных зданиях либо имеющих изолированные входы с улицы, а также в одной из групп яслей-садов, имеющих нечетное число дошкольных групп с круглосуточным пребыванием детей, должности ночных нянь устанавливаются из расчета соответственно две единицы или 1,3 единицы на одну группу. В яслях-садах, имеющих одну ясельную и одну дошкольную группы с круглосуточным пребыванием детей, для обслуживания детей обеих групп в вечернее и ночное время в дополнение к штату санитарок-нянь, предусмотренных для групп с часовым пребыванием детей, устанавливаются две единицы санитарок-нянь. Должности ночных нянь в этих случаях не устанавливаются. В яслях-садах, имеющих 4 и более групп детей ясельного возраста, устанавливается 0,5 единицы должности патронажной медицинской сестры. В круглосуточных яслях-садах, имеющих 4 и более групп детей ясельного возраста, при наличии изолятора устанавливаются дополнительно должности санитарок-нянь по штатным нормативам этих должностей в расчете на одну группу. В яслях-садах, обслуживаемых централизованными бухгалтериями, должности старшего бухгалтера и бухгалтера не устанавливаются. В яслях-садах, имеющих самостоятельное центральное водяное, газовое, паровое отопление, на отопительный сезон устанавливаются должности машинистов кочегаров из расчета одна единица в смену. При централизованном теплоснабжении ТЭЦ в яслях-садах, имеющих тепловой пункт или элеватор, устанавливается одна должность слесаря-электромонтера, а при наличии бойлеров и насосов, когда требуется круглосуточное дежурство, устанавливаются должности слесарей-электромонтеров из расчета одна единица в смену. При наличии холодильных установок, электроплит и других электронагревательных приборов в яслях-садах, имеющих 4 и более групп если в штате не предусмотрена должность слесаря-электромонтера , устанавливается 0,5 единицы должности слесаря-электромонтера. При наличии конного или автомобильного транспорта мотороллера , обслуживающего данные ясли-сад или несколько дошкольных учреждений, устанавливается должность конюха-возчика или шофера водителя мотороллера. В яслях-садах, расположенных в самостоятельных зданиях, устанавливается должность дворника в соответствии с нормами убираемой площади, утвержденными исполкомами Советов депутатов трудящихся. В яслях-садах, имеющих фруктовый сад или земельный участок с декоративными насаждениями, может быть установлена должность садовника. В санаторных яслях-садах для детей с малыми и затихающими формами туберкулеза количество ночных нянь при пятидневной рабочей неделе и количество групповых медицинских сестер, санитарок-нянь и уборщиц-нянь увеличивается на 0,14 единицы в расчете на каждую единицу этих должностей. Штаты санаторных яслей-садов интернатного типа устанавливаются в соответствии с типовыми штатами яслей-садов с круглосуточным пребыванием детей, с учетом работы в выходные и праздничные дни. В яслях-садах для детей с нарушениями слуха и в яслях-садах общего типа, где созданы специальные группы для таких детей, дополнительно устанавливается по одной должности сурдопедагога на каждую указанную группу, а должность ночной няни в каждой такой группе с круглосуточным пребыванием детей устанавливается по нормативам, предусмотренным для яслей-садов, имеющих дошкольные группы с круглосуточным пребыванием детей, размещенные по одной группе в разных зданиях. В яслях-садах для детей с нарушениями речи и в яслях-садах общего типа, где созданы специальные группы для таких детей, дополнительно устанавливается по одной должности логопеда на каждую указанную группу. Главная страница Инструменты Материалы Галерея О сайте Блоги Антиквариат Форум. Путь Главная страница Материалы Союз советских социалистических республик Архив нормативно-правовых актов Приказы СССР Декреты СССР Законы СССР Инструкции СССР Обращения СССР Письма СССР Положения СССР Постановления СССР Правила СССР Приказы СССР Прочие СССР Распоряжения СССР Указы СССР Циркуляры СССР Предусматривать в сметах дошкольных учреждений ассигнования: Установить следующую наполняемость групп в дошкольных учреждениях: Приказа Гособразования СССР от N 64 "Об оплате труда учителей IV классов общеобразовательных школ" в отношении штатов воспитателей детских садов и яслей-садов системы Министерства просвещения СССР; циркулярное письмо Министерства просвещения СССР от 22 января г. N 4-М "О работе дошкольных учреждений в условиях перевода рабочих и служащих на пятидневную рабочую неделю с двумя выходными днями" в части продолжительности работы дошкольных учреждений; циркулярное письмо Министерства просвещения СССР и ЦК профсоюза работников просвещения, высшей школы и научных учреждений от 15 февраля г. В детских садах с часовым и круглосуточным пребыванием детей: Приложение N 2 к Приказу Министра просвещения СССР от 31 декабря г. В яслях-садах с часовым и круглосуточным пребыванием детей: Приказ Минпроса СССР от
Приказ Минздрава СССР от 12.01.1990 n 18 "О мерах по повышению готовности органов и учреждений здравоохранения страны к оказанию экстренной медицинской помощи в чрезвычайных ситуациях"
За прошедший период достигнуты определенные успехи в вопросах организации и медицинского обеспечения донорства, массовой заготовки крови, консервирования и криоконсервирования клеток крови, костного мозга. Учреждения службы крови заготавливают до 30 наименований различных трансфузионных сред. Утверждены и повсеместно внедряются компонентное донорство и компонентная гемотрансфузионная терапия, внедряются лечебный плазма- и цитоферез, экстракорпоральные методы очистки крови. Однако в деятельности учреждений службы крови и развитии донорского движения имеются значительные недостатки и негативные тенденции. За последние годы наметилась тенденция к уменьшению числа безвозмездных доноров и снижение показателя развития безвозмездного донорства на человек населения с 42 в г. Особенно тревожное положение сложилось в Азербайджанской, Армянской, Грузинской, Узбекской, Таджикской союзных республиках. Обеспеченность лечебно - профилактических учреждений компонентами и препаратами крови в г. В то же время в ряде лечебно - профилактических учреждений в недостаточном объеме используются высокоэффективные компоненты крови, такие, как эритроцитная масса, свежезамороженная плазма, тромбоцитная масса и другие. Имеющаяся производственная база учреждений службы крови, номенклатурная и техническая документация не соответствуют резко возросшим потребностям выпуска компонентов. Производство препаратов крови осуществляется более чем на станция переливания крови на устаревшем технологическом оборудовании, в результате сотни тонн плазмы перерабатываются на малоэффективные препараты сухая плазма, фибриноген и т. Отсутствие на станциях переливания крови современного технологического оборудования и фильтрующих материалов реактивов, рефрижераторных центрифуг, стерилизующих и ультрафильтрационных установок приводит к недостаточной переработке плазмы на препараты, по ряду союзных республик остается низкий выход альбумина из 1 литра плазмы 10 г вместо по уровню передовой технологии. В республиках действует устаревшая инструктивно - методическая документация, имеют место ее региональные варианты, их несоответствие международным стандартам. Не решен полностью вопрос реализации эритроцитарной массы. Вместе с тем опыт оказания помощи пострадавшим при катастрофах в условиях совместной работы советских и зарубежных врачей показал, что Служба крови страны даже при имеющейся материально - технической базе при внедрении научно - обоснованных унифицированных методов производства компонентов крови, соответствующих международным методам, способна удовлетворить потребность лечебно - профилактических учреждений в компонентах и препаратах крови. В условиях реорганизации экономики страны, внедрения нового хозяйственного механизма необходима коренная перестройка деятельности учреждений службы крови, пересмотр системы заготовки и переработки крови. Требует совершенствования организация управления Службой крови - централизация и унификация ее организационно - методической деятельности, внедрения регионального планирования производства трансфузионных средств с учетом потребности в них лечебно - профилактических учреждений и единых требований к станциям и отделениям переливания крови по материально - техническому обеспечению, заготовке и переработке донорской крови на компоненты, централизация производства препаратов плазмы, пересмотр номенклатуры выпускаемой продукции, утверждение единых стандартов и системы контроля качества консервированной крови, ее компонентов и препаратов. С целью совершенствования форм и методов планирования и управления производственной деятельностью станций и отделений переливания крови УТВЕРЖДАЮ: Организационно - методическую структуру Службы крови приложение 1. Номенклатуру основной продукции, выпускаемой учреждениями Службы крови из донорской крови приложение 2. Рекомендуемые нормы расхода компонентов донорской крови из расчета на 1 профильную койку в год приложение 3. Положение о станции переливания крови приложение 4. Временные методические рекомендации по разработке штатно - организационной структуры республиканских, областных краевых и городских станций переливания крови приложение 5. Положение об отделении переливания крови приложение 6. Примерный перечень основного технологического оборудования СПК и ОПК в соответствии с производственной мощностью из расчета заготовки л крови в год приложение 7. Основные требования стандарты к консервированной крови и ее компонентам приложение 8. Временное положение о производственно - хозяйственной деятельности станций переливания крови в условиях нового хозяйственного механизма в здравоохранении приложение 9. Методические рекомендации "Планирование производственной деятельности станции переливания крови" приложение Договор на поставку трансфузионных сред приложение Положение о санитарном автотранспорте станций переливания крови приложение Нормы специализированного и других видов автотранспорта станций переливания крови приложение Министрам здравоохранения союзных автономных республик, заведующим краевыми, областными отделами здравоохранения, начальникам Главных управлений Управлений здравоохранения: Совместно с республиканскими Центральными Комитетами Обществ Красного Креста и Красного Полумесяца, Центрами здоровья усилить пропаганду безвозмездного донорства плазмы, повышения разовой дозы кроводачи у доноров резерва до мл без учета крови для анализов. Принять меры к укомплектованию станций переливания крови штатной численностью персонала, обеспечивающего весь объем ее производственной деятельности в соответствии с "Положением о станции переливания крови" приложение 4 и временными методическими рекомендациями "Разработка штатно - организационной структуры республиканских, областных краевых и городских станций переливания крови" приложение 5. При планировании производственной деятельности станций переливания крови определять выпуск компонентов и препаратов крови на основании "Номенклатуры основной продукции, выпускаемой учреждениями Службы крови" приложение 2 в соответствии с потребностью в них лечебно - профилактических учреждений. Принять меры к увеличению выпуска препаратов плазмы и компонентов крови за счет более эффективного использования имеющихся производственных мощностей путем перевода их при необходимости на х сменную работу и непрерывной эксплуатации технологического оборудования в течение всей недели. В целях унификации техники заготовки и производства компонентов и препаратов крови запретить учреждениям Службы крови производство препаратов и компонентов крови по регламентам других ведомств и учреждений, кроме регламентов, утвержденных Минздравом СССР. Обеспечить в гг. Ленинграда станции переливания крови IBM совместимыми персональными компьютерами из расчета 5 комплектов на СПК. В срок гг. Директору Всесоюзного гематологического научного центра Минздрава СССР т. Ежегодно проводить комплексную проверку учреждений Службы крови и состояния трансфузиологической помощи в лечебно - профилактических учреждениях х союзных республик с представлением результатов проверки в местные органы здравоохранения и Главное управление организации медицинской помощи Минздрава СССР. В срок до Заведующим областными краевыми отделами здравоохранения, начальникам Главных управлений Управлений здравоохранения принимать самостоятельные решения по внедрению метода плазмафереза у доноров на станциях и отделениях переливания крови. Считать утратившими силу приказы Минздрава СССР: Контроль за выполнением настоящего приказа возложить на заместителя Министра здравоохранения СССР тов. Первый заместитель Министра здравоохранения СССР И. ДЕНИСОВ Приложение N 1 к приказу Министерства здравоохранения СССР от 12 апреля г. Учреждения Службы крови совместно с организациями Красного Креста и Красного Полумесяца планируют, комплектуют и учитывают донорские кадры, осуществляют их медицинское обследование, ведут заготовку консервированной крови и переработку ее на компоненты и препараты. Задачей учреждений Службы крови является также распределение трансфузионных средств по лечебным учреждениям, контроль за их рациональным использованием, оказание консультативной и организационно - методической помощи на местах. Структура Службы крови имеет 3 основных звена: Первое звено представлено 10 республиканскими научно - исследовательскими институтами гематологии и переливания крови, республиканскими станциями переливания крови. Ответственность за координацию их научной и организационно - методической деятельности, а также за работу учреждений Службы крови в целом по стране возложена на Всесоюзный гематологический научный центр Минздрава СССР. Второе звено учреждений Службы крови составляют краевые, областные и городские станции переливания крови. В зависимости от производственной мощности по заготовке крови, ее переработке на компоненты и препараты станции переливания крови делятся на 4 категории. К I категории относятся СПК с объемом заготовки и переработки от до л крови в год; ко II категории - от до л крови; к III категории - от до л крови, к IV категории - до литров крови в год. К внекатегорийным относятся СПК, заготавливающие свыше л крови в год. Третье звено Службы крови представлено отделениями переливания крови, действующими в составе лечебно - профилактических учреждений. Отделения переливания крови могут быть организованы в лечебных учреждениях, потребность в компонентах донорской крови в зависимости от профиля и коечного фонда которых может составлять до литров в год в пересчете на кровь. В задачу отделений переливания крови больниц входит работа по заготовке и переработке донорской крови на компоненты, организация работы и контроль за тактикой трансфузионной терапии в данном лечебном учреждении. В это же звено Службы крови входят кабинеты переливания крови, которые могут быть организованы в составе лечебно - профилактических учреждений, в которых также осуществляется внеплановая заготовка крови от доноров, ее переработка на компоненты, в основном, в экстренном порядке. КАЛИНИН Приложение N 2 к приказу Министерства здравоохранения СССР от 12 апреля г. Эритроцитная масса замороженная 4. Эритроцитная масса, обедненная лейкоцитами и тромбоцитами 5. Эритроцитная масса восстановленная "омоложенная" 6. Концентрат тромбоцитов замороженный 8. Плазма антистафилококковая человеческая жидкая, замороженная, сухая Лейкоцитная масса для производства интерферона II. Криопреципитат замороженный, сухой 4. Плазма нативная концентрированная 6. Иммуноглобулин нормальный человеческий для внутривенного введения 7. Иммуноглобулин человека нормальный для внутримышечного введения 8. Иммуноглобулин человека антистафилококковый донорский 9. Иммуноглобулин антирезус Rho D человека Иммуноглобулин против клещевого энцефалита для эндемичных территорий страны Иммуноглобулин противостолбнячный человека Иммуноглобулин противогриппозный человека Пленка фибринная изогенная Стандартные гемагглютинирующие сыворотки для определения групп крови АВО и других систем эритроцитов 2. Стандартные сыворотки АНТИ-Rho D , Rh"o CD , Rh"o" CDE , стандартные сыворотки для определения антигенов эритроцитов по системе Rh-Hr 3. Сыворотки для пробы Кумбса 4. Стандартные эритроциты Начальник Главного управления организации медицинской помощи В. КАЛИНИН Приложение N 3 к приказу Министерства здравоохранения СССР от 12 апреля г. Количество больных, нуждающихся в проведении трансфузионной терапии, определяется отношением: Начальник Главного управления организации медицинской помощи В. КАЛИНИН Приложение N 4 к приказу Министерства здравоохранения СССР от 12 апреля г. Станция переливания крови СПК является лечебно - профилактическим учреждением и может иметь республиканское, краевое, областное, районное и городское административное подчинение. СПК находится в непосредственном ведении соответствующего органа здравоохранения, является организационно - методическим центром в деле пропаганды донорства, заготовки и переливания компонентов крови, изготовления и применения препаратов крови для лечебно - профилактических учреждений. СПК является звеном единой системы Службы крови страны и в своей организационно - методической и производственной деятельности руководствуется действующим законодательством, приказами, инструктивно - методическими и нормативно - техническими документами, утвержденными только Министерством здравоохранения СССР. Основными задачами станции переливания крови являются: В соответствии с основными задачами станция переливания крови: Станция переливания крови может являться базой для первичной подготовки врачей и среднего медицинского персонала по соответствующим разделам работы. Структура станции переливания крови утверждается руководителем учреждения и может иметь следующие функциональные подразделения: Структурные подразделения станции переливания крови возглавляют заведующие, руководящие их работой в соответствии с действующими положениями. Станция переливания крови располагается в типовых корпусах или в специально приспособленных зданиях и помещениях. Запрещается занимать под СПК корпуса инфекционных больниц, СЭС, судебно - медицинских и патологоанатомических отделений, сырые, подвальные, темные помещения и размещать в здании СПК учреждения, функционально не связанные с ее работой. Штаты медицинского и другого персонала станции переливания крови устанавливаются в соответствии с ее задачами и объемом производственной деятельности. Станция переливания крови пользуется правами юридического лица, имеет свой расчетный счет, для осуществления деятельности может заключать договоры, выдавать обязательства, предъявлять иски, выступать в судебных и арбитражных учреждениях. СПК имеет самостоятельный текущий счет и пользуется зданиями и помещениями, оборудованием, инвентарем и материалами, необходимыми для работы, а также автотранспортом и несет ответственность за их сохранность. СПК финансируется за счет средств, полученных в результате производственной деятельности. В своей деятельности, в том числе финансовой, СПК отчитывается в сроки и по формам, утвержденным Госкомстатом СССР и Минздравом СССР. Координация организационно - методической работы станций и отделений переливания крови нескольких административных территорий может возлагаться на отдельные СПК вышестоящим органом здравоохранения. Станция переливания крови имеет круглую гербовую печать и штамп с указанием своего полного наименования. Станцию переливания крови на основе единоначалия возглавляет главный врач, назначаемый и освобождаемый от должности в установленном порядке. Должность главного врача занимает врач, имеющий подготовку по организации работы станций и отделений переливания крови и опыт трансфузиологической работы не менее 2-х лет. Главный врач станции переливания крови: Имеет право найма и увольнения работников руководимой станции переливания крови в установленном порядке. Руководство Центром осуществляется заместителем главного врача СПК. Основными задачами Центра являются: Для обеспечения круглосуточной работы Центра выделяется медицинский автотранспорт. Отделение комплектования донорских кадров является структурным подразделением станции переливания крови и может иметь в своем составе группу иммунизации доноров и единый донорский центр при наличии в городе нескольких учреждений Службы крови. Руководство отделением обеспечивается заведующим, назначаемым и освобождаемым от должности главным врачом станции переливания крови. Персонал отделения руководствуется в своей работе действующим законодательством, настоящим положением, указаниями вышестоящих органов и должностных лиц. Основными задачами отделения являются: В соответствии с основными задачами отделение: ЕДИНЫЙ ДОНОРСКИЙ ЦЕНТР 1. Единый донорский центр ЕДЦ входит в состав отделения комплектования доноров. Руководство ЕДЦ обеспечивается заведующим отделением комплектования донорских кадров. Основными задачами ЕДЦ являются: Сведения могут быть получены в виде дубликатов карточек доноров, телефонограмм, телетайпограмм, телеграмм обычных и факсимильных. Выявление на основании ежедневного анализа сведений о донорах: Уведомление СПК или ОПК территории об отклонении нарушителей от донорства временно или постоянно, уведомление руководства предприятий, организаций и учреждений о фактах нарушения законодательства по донорству. Ежедневная сверка карточек доноров, давших кровь на СПК, после апробации их крови, с карточками ЕДЦ для выявления лиц, отклоненных ранее от донорства. Систематический месячный, квартальный, годовой анализ донорства по основным показателям. Ведение установленной медицинской документации. Основными задачами лаборатории являются: В соответствии с основными задачами лаборатория: Группа подготовки материалов и растворов осуществляет следующую работу: Экспедиция располагается в здании станции переливания крови, в составе ее помещений должны быть комната для хранения крови, ее компонентов и препаратов в холодильниках холодильная камера , комната выдачи трансфузионных сред лечебно - профилактическим учреждениям. Получение из подразделений станции переливания крови заготовленной крови, ее компонентов, препаратов и других трансфузионных сред; 1. Хранение трансфузионных сред в соответствии с действующими инструкциями; 1. Круглосуточную выдачу лечебно - профилактическим учреждениям трансфузионных сред, годных для клинического использования; 1. Контроль условий и организацию транспортировки трансфузионных сред в лечебные учреждения в соответствии с действующими инструкциями. Центр располагается в отдельной комнате с телефонными номерами или телетайпом для сбора и передачи информации и картой - схемой, отражающей месторасположение учреждений, передающих информацию. Основная задача Центра - способствовать рациональному и своевременному использованию запасов крови, заготавливаемой учреждениями Службы крови данной территории города, края, области, республики. В соответствии с этим Центр обязан: На основе полученной информации способствовать учреждениям Службы крови в осуществлении взаимовыгодного обмена компонентами крови и сырьевыми ресурсами крови, плазмы с целью рационального и своевременного их использования. Давать справки заинтересованным учреждениям о наличии требуемых единиц крови и ее компонентов в других учреждениях данной территории. По карте - схеме определять пути и время движения транспорта, предназначенного для перевозки крови и ее компонентов к месту назначения. При отсутствии лаборатории иммунологического типирования в задачи иммунологического отделения входит: Лаборатория иммунологического типирования организуется в соответствии с приказом Минздрава СССР N от Лаборатория входит в состав отделения производства иммунодиагностических стандартов. По вопросам непосредственной работы заведующий лабораторией подчиняется главному врачу СПК, что оговаривается в его должностных обязанностях. Во исполнение основных задач обязанностями лаборатории являются: Организация санитарно - просветительной работы в лечебно - профилактических учреждениях по вопросам роли антигенов гистосовместимости в биологии и медицине. Отдел препаратов крови является основным структурным подразделением станции, объединяющим на правах структурных подразделений второго порядка отделения, участки и другие функциональные группы. Основными задачами отдела являются: Силами структурных подразделений второго порядка отдел решает следующие задачи: Участок стерильных материалов и растворов: Участок обеззараживания продуктов и отходов производства: Участок фракционирования белков плазмы: Участок препаратов свертывающей системы крови: Применительно к местным условиям участок препаратов свертывающих систем крови может принимать консервированную кровь и отделять плазму самостоятельно; - изготавливает препараты в соответствии с номенклатурой; - передает продукт соответствующему участку отдела согласно следующей технологической стадии получения препарата; - обеспечивает контроль последующих технологических стадий получения препарата до готового продукта; - ведет технологическую, учетную и отчетную документацию. Участок стерилизующей фильтрации и розлива: Участок этикетировки и упаковки: КАЛИНИН Приложение N 5 к приказу Министерства здравоохранения СССР от 12 апреля г. Включение в структуру СПК дополнительных функциональных подразделений отделов, отделений, групп должно осуществляться с учетом внедрения в практику перспективных организационных и производственных разработок научно - исследовательских институтов гематологии и переливания крови, научно - исследовательских институтов системы Минздрава СССР и АМН СССР, зарубежного опыта, а также передового опыта работы станций переливания крови страны. Главный врач разрабатывает штатно - организационную структуру СПК в соответствии с "Положением о станции переливания крови". Определение организационной структуры станций переливания крови основывается на показателях производственной деятельности, то есть на планируемом объеме заготовки компонентов и препаратов крови. Главный врач 1 2. Заместитель главного врача по медицинской части 1 3. Заместитель главного врача по АХЧ 1 4. Главный бухгалтер 1 5. Старший экономист 1 6. Центр организации трансфузиологической помощи может вводиться в структуру СПК вместо организационно - методического отдела. На республиканских, областных краевых и базовых станциях переливания крови вводится дополнительно 2 должности врача - методиста. Главная Карта сайта Поиск Регистрация RSS-лента В избранное О проекте. Для чего, по-Вашему, нужны медицинские СМИ? Прогноз на 2 недели. СМИ о медицине Чувашии Обзор прессы. Нам важно ваше мнение!!! БУ"Республиканская станция переливания крови" Служба крови Быть в теме ДОНОРСТВА Интервью с главным внештатным специалистом-трансфузиологом Послание Главы Чувашской Республики Государственному Совету Чувашской Республики 14 июня - Всемирный день донора крови 20 апреля - Национальный день донора крови Полезные книги. Gismeteo Прогноз на 2 недели. ЗОЖ И ПЕРВАЯ ПОМОЩЬ. О формировании здорового образа жизни. Медицина - моё призвание! Информация о правах пациентов. Всероссийский физкультурно-споритвный комплекс ГТО. Всё о полисе обязательного медицинского страхования. Интервью с главными внештатными специалистами Минздрава Чувашии. БУ"Республиканская станция переливания крови". Быть в теме ДОНОРСТВА. Интервью с главным внештатным специалистом-трансфузиологом. Послание Главы Чувашской Республики Государственному Совету Чувашской Республики.
Как сделать портфолио в колледж медицинский
Eadp 45af b схема
Повышены тромбоциты рак
Ковры в перми каталог
Характеристика экономических школ таблица