Уважаемый посетитель!
План работ административно-хозяйственного и инженерно-строительного и эксплуатационного отделов
2. Учебный вопрос: Планирование хозяйственной деятельности.
Планирование хозяйственной деятельности является основой руководства войсковым хозяйствам со стороны командира части, его заместителей, штаба и начальников служб. Основой планирования хозяйственной деятельности являются план боевой подготовки, указания командира части и вышестоящих командиров начальников. Планирование хозяйственной деятельности должно осуществляться в тесной увязке с финансовым планированием, а также с учетом выделенных части фондов, лимитов и фактической потребности в материальных и денежных средствах. Для руководства хозяйственной деятельности в воинской части разрабатываются следующие планы:. Годовой хозяйственный план воинской части разрабатывается на срок с 1 января по 31 декабря в соответствии с календарным планом основных мероприятий воинской части. В нем отражаются все стороны хозяйственной деятельности части по всестороннему и бесперебойному обеспечению боевой и государственно-правовой подготовки, материально-бытовых и культурных потребностей личного состава и других мероприятий практической деятельности части, связанных с затратами труда, расходованием материальных и денежных средств; а также с использованием транспорта. В годовом хозяйственном плане части, как правило, указываются: По каждому разделу службе и в целом за воинскую часть в плане показываются итоговые данные о потребности в рабочей силе, материальных и денежных средствах. План разрабатывается заместителем командира части по тылу или под его руководством — начальником организационно-планового отделения соединения, где оно имеется. В его разработке по своим родам войск и службам принимают участие заместители командира, начальники родов войск и служб, а также командиры подразделений. Годовой хозяйственный план подписывается начальником штаба и заместителем командира по тылу и утверждается командиром части. Исходя из задач, стоящих перед воинской частью, а также местных условий, хозяйственный годовой план может включать следующие разделы:. В раздел общих вопросов войскового хозяйства, планирования и контроля включаются хозяйственные мероприятия и работы по обеспечению воинских частей подразделений , требующие при их выполнении совместного участия штаба и нескольких родов войск и служб. Здесь также указываются мероприятия, проводимые под руководством командира части соединения и его заместителей. К общим вопросам относятся: В разделах по всем службам предусматриваются мероприятия, связанные с получением и подвозом материальных средств, оборудованием и благоустройством складов и подготовкой их к работе в весенне-летний или осенне-зимний периоды, обеспечением материальными средствами подразделений частей , техническим обслуживанием, ремонтом, консервацией, расконсервацией и переконсервацией техники и т. Кроме того, в разделах по службам отражаются также и специфические вопросы работы этих служб:. Специфические вопросы хозяйственной деятельности в годовом хозяйственном плане могут излагаться и по другим службам. В числе прочих мероприятий указываются общие хозяйственные работы, не включенные в перечисленные выше разделы, но требующие для своего выполнения материальных и денежных средств или выделения рабочей силы и транспорта. К ним относятся сбор и сдача черного и цветного металлолома, оборудования спортивных городков и другие мероприятия. В годовой хозяйственный план соединения включаются работы и мероприятия, возложенные на тыл соединения, а также выполняемые частями в интересах всего соединения под общим руководством командира соединения, его заместителей, начальников родов войск и служб соединения либо проводимые в частях и соединении в сроки, установленные командиром соединения или старшими командирами начальниками. Выписка из хозяйственного годового плана соединения высылаются в подчиненные части. Годовой хозяйственный план части соединения в зависимости от изменения обстановки и поступления новых данных от вышестоящих штабов и служб в течении года корректируется. Уточненные мероприятия отражаются в месячных планах работ заместителей командира, начальников родов войск и служб части соединения. В воинских частях, находящихся на обеспечении в других частях, хозяйственный годовой план может не составляться. В авиационно-технической части хозяйственный годовой план разрабатывается начальником штаба совместно с заместителями командира части и начальниками служб. В хозяйственный годовой план авиационно-технической части кроме изложенных выше разделов также включаются:. Выписки из годового и месячных планов централизованного подвоза совместно с графиком выделения экспедиторов направляются воинским частям для исполнения соответственно за 30 и 7 дней до начала планируемого периода. Для контроля хозяйственной деятельности подчиненных воинских частей заместителем командира соединения дивизии, бригады по тылу при участии других заместителей командира и начальников родов войск и служб разрабатываются годовой план контрольно-ревизионной работы. В целях конкретизации, своевременного и качественного выполнения мероприятий, предусмотренных годовыми планами, а также выполнения внезапно возникающих задач заместители командира части соединения по тылу, по технической части, по вооружению инженерно-авиационной службе и начальники всех служб разрабатывают месячные планы работ. В месячных планах работы мероприятия, предусмотренные годовыми планами, детализируются с указанием объема или стоимости работ, потребности в рабочей силе, транспорте, материальных и денежных средствах, источников для обеспечения этой потребности и распределяются по конкретным исполнителям. Месячные планы согласовываются с начальником штаба, другими заместителями командира, а в части, касающейся финансирования, - с начальником финансовой службы и утверждаются непосредственным начальником. В планы работы заместителей командира части соединения включаются мероприятия, выполняемые ими лично, проводимые подчиненными службами под их руководством, а также штабом части соединения при участии заместителей командира. Начальники служб разрабатывают месячные планы по своим службам. В них подробно отражаются работы, выполняемые этими службами, вопросы обучения личного состава и контроля за деятельностью подчиненных подразделений частей и служб. Начальники служб части соединения утвержденные месячные планы доводят до каждого исполнителя, организуют и контролируют выполнение указанных в планах мероприятий. Мелкий ремонт обмундирования и спецодежды выполняются самими военнослужащими срочной службы, в пользовании которых находятся вещи. Этот ремонт не планируется. Капитальный ремонт планируется вещевой службой округов и Департамента тыла Генерального штаба ВС РК. В воинских частях планируется и проводится только средний ремонт. Исходными данными для его составления являются:. Конкретная разработка и содержание месячных планов будет рассматриваться на практических занятиях. FAQ Обратная связь Вопросы и предложения. Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Роль и задачи войскового хозяйства. Организация экономичной работы воинской части. Ротное хозяйство, руководство им в роте. Учет материальных средств в подразделений. Основные положения по организации и ведению войскового хозяйства в мирное время. При планировании хозяйственной деятельности основное внимание уделяется: Для руководства хозяйственной деятельности в воинской части разрабатываются следующие планы: Исходными данными для разработки годового хозяйственного плана являются: Исходя из задач, стоящих перед воинской частью, а также местных условий, хозяйственный годовой план может включать следующие разделы: Кроме того, в разделах по службам отражаются также и специфические вопросы работы этих служб: В хозяйственный годовой план авиационно-технической части кроме изложенных выше разделов также включаются: Исходными данными разработки месячных планов работ являются: Основным содержанием месячных планов является: Ремонт вещевого имущества производится в соответствии с годовыми планами: Исходными данными для его составления являются:
Положение о хозяйственном отделе. Хозяйственный отдел является самостоятельным структурным подразделением предприятия. Отдел создается и ликвидируется приказом директора предприятия. Отдел подчиняется непосредственно коммерческому директору. Отдел возглавляет начальник хозяйственного отдела, назначаемый на должность приказом директора предприятия по представлению коммерческого директора. Обязанности заместителя ей определяются распределяются начальником хозяйственного отдела. В состав отдела входят. Начальник хозяйственного отдела распределяет обязанности между сотрудниками отдела и утверждает их должностные инструкции. Хозяйственное, материально-техническое и социально-бытовое обслуживание предприятия и его подразделений. Контроль за исправностью оборудования лифтов, освещения, систем отопления, вентиляции и др. Оформление документов, необходимых для заключения договоров на приобретение оборудования, оргтехники, мебели, хозяйственных товаров, организация их поставки, приемки и учета. Обеспечение структурных подразделений канцелярскими принадлежностями, оборудованием, оргтехникой, мебелью, хозяйственными товарами, ведение учета их расходования и составление установленной отчетности. Обеспечение сохранности мебели, хозяйственного инвентаря, средств механизации инженерного и управленческого труда, принятие мер по их восстановлению и ремонту в случаях гибели или повреждения. Оформление документов на техническое обслуживание и ремонт оргтехники и оборудования. Материально-техническое обслуживание совещаний, конференций, семинаров и иных мероприятий. Организация приема, регистрации и необходимого обслуживания лиц, прибывших в служебные командировки. Составление расчетов по хозяйственному, социально-бытовому и материально-техническому обслуживанию предприятия. Обеспечение рационального использования выделенных финансовых средств. Содержание в надлежащем состоянии зданий и помещений предприятия, прилегающей территории. Содержание зданий и помещений предприятия, и поддержание их в надлежащем состоянии в соответствии с действующими санитарно-гигиеническими и противопожарными нормами и правилами. Формирование текущих и перспективных планов реконструкции, капитального и текущего ремонтов зданий, помещений предприятия, систем водоснабжения, воздухопроводов и других сооружений. Проведение ремонта зданий, помещений. Контроль за качеством ремонтных работ. Приемка выполненных ремонтных работ. Составление смет расходов на содержание зданий и помещений предприятия, прилегающей территории. Создание условий для труда и отдыха работников предприятий. Участие в разработке планов по созданию интерьера в зданиях и помещениях предприятия в соответствии с требованиями современного дизайна. Работы по благоустройству, озеленению и уборке территории, праздничному художественному оформлению фасадов зданий, проходных и т. Обеспечение транспортного обслуживания администрации предприятия. Создание необходимых условий для труда работникам предприятия, с обеспечением их жилой площадью, телефонной и факсимильной связью, пр. Обеспечение рациональной организации питания работников во время обеденных перерывов. Составление планов по оказанию физкультурно-оздоровительных, культурно-просветительных и других необходимых услуг и их материальное обеспечение. Законодательные и нормативные акты. Устав предприятия, Положение о подразделении, Должностная инструкция, Правила внутреннего трудового распорядка. Для выполнения функций и реализации прав хозяйственный отдел взаимодействует: Со всеми структурными подразделениями предприятия. С финансовым отделом и главной бухгалтерией. С отделом кадров, отделом организации и оплаты труда. Хозяйственный отдел имеет право: Давать структурным подразделениям предприятия указания по обеспечению сохранности инвентаря, мебели, оргтехники, пр. Требовать от производственных, сбытовых и транспортных подразделений предприятия соблюдения правил складирования и хранения материальных ценностей на закрепленных за ними территориях. Требовать и получать от всех структурных подразделений предприятия отчеты о расходе канцелярских принадлежностей, бумаги. Самостоятельно вести переписку по вопросам хозяйственного и социально-бытового обеспечения деятельности предприятия. Представительствовать в установленном порядке от имени предприятия по вопросам, относящимся к компетенции отдела, во взаимоотношениях с государственными и муниципальными органами, а также другими предприятиями, организациями, учреждениями, в том числе с архитектурными и ремонтными организациями. По результатам проверок состояния мебели, инвентаря, оргтехники вносить предложения руководству предприятия о привлечении к материальной и дисциплинарной ответственности должностных лиц предприятия. Ответственность за надлежащее и своевременное выполнение отделом функций, предусмотренных настоящим положением, несет начальник хозяйственного отдела. На начальника хозяйственного отдела возлагается персональная ответственность за: Организацию деятельности сотрудников по выполнению задач и функций, возложенных на отдел. Организацию в отделе оперативной и качественной подготовки документов, их исполнения, ведение делопроизводства в соответствии с действующими правилами и инструкциями. Своевременность и качество исполнения заявок структурных подразделений предприятия. Хозяйственное ведение дел, сохранность собственности, соблюдение финансовой и сметной дисциплины предприятия. Соблюдение сотрудниками отдела трудовой и производственной дисциплины. Ответственность работников хозяйственного отдела устанавливается их должностными инструкциями. При выявлении несоответствия какого-либо пункта положения реальному состоянию дел в хозяйственном отделе руководителем отдела, сотрудником либо другим лицом необходимо обратиться в. Форма заявки представлена в Приложении 1. По результатам рассмотрения выносится решение: Внесение изменений и дополнений в положение утверждается. Чтобы оставить комментарий зарегистрируйтесь или авторизируйтесь пожалуйста на сайте. Главная Примеры документов Примеры положений об отделах Положение о хозяйственном отделе. Положение о хозяйственном отделе Общие положения хозяйственного отдела. Структура хозяйственного отдела 2. В состав отдела входят структурные подразделения, группы специалистов и пр. Оформление документов на техническое обслуживание и ремонт оргтехники и оборудования Материально-техническое обслуживание совещаний, конференций, семинаров и иных мероприятий. Взаимоотношения хозяйственного отдела с другими подразделениями Для выполнения функций и реализации прав хозяйственный отдел взаимодействует: Ответственность хозяйственного отдела 7. При выявлении несоответствия какого-либо пункта положения реальному состоянию дел в хозяйственном отделе руководителем отдела, сотрудником либо другим лицом необходимо обратиться в службу персонала, отдел кадров, экспертную комиссию по положениям и должностным инструкциям и т. Начальник юридического отдела подпись фамилия, инициалы Положение о порядке организации медицинского осмотра работников на предприятии Положение о служебных командировках Положение о защите коммерческой тайны на предприятии Положение о структуре управления организацией Положение о бюро дизайна. Охрана труда Главная Техника безопасности Промышленная санитария Медицинский Уголок Пожарная безопасность Карта сайта. Самые читаемые Классификация помещений по степени опасности поражения электрическим током Должностная инструкция начальника строительного участка Должностная инструкция диспетчера автомобильного транспорта Каков порядок проверки и пересмотра инструкций?
Сколько по времени делается виза
Финансово правовая норма понятие и структура
Сколько налог на наследство
От возбуждения можно потерять девственность
Виды преступлений в международном уголовном праве