Ссылка на файл: >>>>>> http://file-portal.ru/Характеристика критического пути/
Управление Сроками Проекта и Метод Критического Пути (Critical Path Method)
Критический путь и его анализ
курсовая работа Сетевое планирование и управление
При методе критического пути рассчитываются теоретические даты раннего старта и раннего финиша и позднего старта и позднего финиша для всех плановых операций без учета ограничений по ресурсам. Этот расчет производится путем проведения анализа прямого и обратного прохода по путям сети расписания проекта. Полученные даты раннего и позднего старта и финиша не обязательно представляют собой расписание проекта ; они скорее показывают периоды времени, в пределах которых следует планировать данную операцию, исходя из длительности операций , логических взаимосвязей, опережений, задержек и прочих известных ограничений. Рассчитанные ранний старт и ранний финиш и поздний старт и поздний финиш могут быть, а могут и не быть одинаковыми на любом пути в сети, поскольку общий временной резерв, обеспечивающий гибкость расписания, может быть положительным, отрицательным и равным нулю. На любом пути в сети гибкость расписания измеряется по положительной разности между ранними и поздними датами и называется "общим временным резервом". У критических путей общий временной резерв может быть отрицательным или равным нулю, а плановые операции на критическом пути называются "критическими операциями". Для получения сетевых путей с положительным или нулевым общим временным резервом могут потребоваться корректировки длительности операций , логических взаимосвязей, опережений и задержки прочих ограничений. Как только общий временной резерв на пути в сети оказывается нулевым или положительным, можно также определить т. Таким образом, критический путь - это задача или последовательность задач , определяющая дату окончания проекта. Длительность проекта будет увеличиваться или уменьшаться вместе с длительностью задачи, лежащей на критическом пути. Программа умеет определять время, на которое можно задержать исполнение задачи, это время хранится в поле Total Slack Общий временной резерв. Если эта величина становится неположительной, то задача считается критической. Однако ее можно поменять, например, сделать резерв не больше одного дня. После чего задача станет критической. Критическими называются те задачи, которые имеют ограничения типа Must Start On Фиксированное начало , Must Finish On Фиксированное окончание , As Late As Possible Как можно позже в проектах, планируемых от даты начала, и As Soon As Possible Как можно раньше в проектах, планируемых от даты окончания. Кроме того, все задачи, дата окончания которых превышает дату крайнего срока или совпадает с ней. Для отображения критического пути проекта надо использовать мастера диаграмм Ганта Gant Chart Wizard , который вызывается командой меню Format Форматирование или контекстного меню диаграммы Ганта. Выбрав кнопку Critical path Вычислить путь , следует щелкнуть на Finish Конец. После этого диаграмма Ганта перестроится, критические задачи и связи между ними будут выделены красным цветом. Чтобы сохранить на диаграмме только критические задачи, надо воспользоваться фильтром Critical Критический. Например, если в рамках плановой операции для эффективного выполнения проектирования требуется два инженера, а к работе привлечен только один человек, то, в принципе, для выполнения плановой операции потребуется как минимум вдвое больше времени. Однако по мере привлечения дополнительных ресурсов или при привлечении менее квалифицированного персонала для некоторых плановых операций может выявиться снижение эффективности проекта. Эта неэффективность, в свою очередь, может привести к меньшему увеличению производительности работ относительно увеличения объема привлеченных ресурсов. Очевидно для того чтобы задача перестала быть критической можно сократить ее длительность. Но при этом если производится сокращение длительности Данной конкретной задач, то надо помнить следующее: Также учитывается тип, количество, наличие и если это имеет значение возможности оборудования и материальных средств раздел Например, одна и та же операция может быть выполнена быстрее или медленнее в зависимости от того, кому поручено ее выполнение — опытному исполнителю или новичку. Для сокращения длительности задачи можно использовать несколько способов: В качестве демонстрации используем файл project2. После выявления критических путей в нашем примере критической оказалась задача 5 редактирование третьей статьи. Попробуем добавить дополнительный ресурс для ее выполнения, включив в число редакторов лаборанта. В результате задача 5 перестала быть критической. Однако возникли две новых критических задачи: Все задачи перестали быть критическими. Осталось только тщательно проследить, не возникло ли перегрузок в ресурсах. В таком случае при оценке стоимости проекта необходима будет учитывать трудозатраты на сверхурочную работу. Еще один способ сокращения длительности задачи состоит в том, что по возможности задачу разбивают на две подзадачи с одновременным выполнением. Но при этом также необходимо следить за возможной перегрузкой ресурсов. В описании содержания проекта приводится сводный бюджет. Однако прежде чем приступить к разработке подробных бюджетных запросов и авторизации работ , необходимо подготовить стоимостную оценку плановых операций или пакетов работ. При анализе стоимости проекта обычно оценивают его бюджет и соотношение составляющих бюджета. Если общая стоимость превышает ожидаемую, то есть, бюджет несбалансирован, то стоимость оптимизируют. Для оценки общей стоимости достаточно открыть таблицу Cost Стоимость в любом из представлений и просмотреть данные в поле Total Cost Полная стоимость у суммарной задачи проекта. Мы сделаем это в новом файле, чтобы потом с ним работать. Представления о соотношении затрат и способах их оптимизации — это внутренняя политика каждой отдельной организации. Однако можно выделить общие принципы анализа структуры затрат. Обычная последовательность шагов при анализе:. Для выполнения этого анализа удобно воспользоваться настраиваемыми полями и формулами. Выведем в таблицу колонку с первым полем и во все его строки скопируем перетащим мышью общую стоимость проекта из строки суммарной задачи. В параметрах поля укажем, что для расчета строк суммарных задач и групп нужно использовать ту же формулу. Результат можно посмотреть на рис на нем видно, как распределены затраты на подготовку конференции: Мы ищем курсы, покупаем и публикуем их для вас бесплатно. Учеба Академии Учителя Рейтинг Вопросы Магазин. Курсы Школа Высшее образование Мини-МБА Профессиональная переподготовка Повышение квалификации Сертификации. Информация Глоссарий Дипломы Вопросы и ответы Студенты Рейтинг выпускников Мнения Литература Учебные программы. Управление проектами с использованием Microsoft Project. Программирование , Программное обеспечение , Менеджмент. MPP , PERT , resource usage , WBS , анализ , бюджет , вычисления , диаграмма ганта , длительность операции , интерфейсы , кабели , критический путь проекта , потребление , производительность , расписание проекта , тип ограничения , труд , фаза проекта. Анализ критических параметров проекта. Анализ критического пути проекта. Анализ и оптимизация стоимости проекта. Анализ распределения затрат по фазам проекта. Анализ распределения затрат по типам работ. Распределение затрат на ресурсы разных типов. Изучение инструментов для выявления, анализа и устранения критических путей проекта. Использование настраиваемых полей и группировки для анализа затрат по фазам, проекта, типам работ, типам ресурсов. Обзор способов уменьшения или увеличения стоимости проекта. Анализ критического пути проекта Для работы с этой лекцией необходим файл. Добрый день мне пишеь что код не верный. Россия, Москва, Московский Авиационный Институт, Пользовательское соглашение Политика конфиденциальности Реклама на сайте Напишите нам.
Количество глюкозы для проведения глюкозотолерантного теста
Должностные инструкции генерального директора в строительстве
Играть в шахматы во весь экран 3д
Метод критического пути
Студия факт тазовский последние новости
Инканто волгоград каталог
Схемыс подробным описанием спицами
Анализ критических параметров проекта
Милавица в могилеве каталог
Сколько составляет прожиточный минимум в 2017 году
В чем суть метода критического пути?
Основные задачи и организация работы бухгалтерской службы
Самоделки для цветов своими руками
Каталог reserved 2017
Глава 20. Введение в метод критического пути
Задерживают пенсию что делать