Skip to content

Instantly share code, notes, and snippets.

Show Gist options
  • Save anonymous/41eafdd566d456440457478aca07857e to your computer and use it in GitHub Desktop.
Save anonymous/41eafdd566d456440457478aca07857e to your computer and use it in GitHub Desktop.
Приказы стимулирующим выплатам в доу

Приказы стимулирующим выплатам в доу


Приказы стимулирующим выплатам в доу



Критерии для стимулирующих выплат
Положение о стимулирующих выплатах работников муниципального бюджетного дошкольного образовательного детский сад комбинированного вида №15 «Снегирёк» г. Саяногорска
Стимулирующие выплаты в ДОУ


























В соответствии с Перечнем видов выплат стимулирующего характера в учреждениях могут устанавливаются следующие виды выплат стимулирующего характера:. Выплаты стимулирующего характера, их виды, размеры и условия осуществления выплат устанавливаются в соответствии с Положением об оплате труда детского сада. Решение об установлении выплат стимулирующего характера принимает руководитель учреждения, с учетом рекомендаций комиссии, созданной в учреждении, с учетом мнения выборного органа первичной профсоюзной организации, в пределах бюджетных ассигнований на оплату труда работников учреждения, а также средств от предпринимательской и иной приносящей доход деятельности, направленных учреждением на оплату труда. К выплатам стимулирующего характера относятся выплаты, направленные на стимулирование работника к качественному результату труда, а также поощрение за выполненную работу. Выплаты стимулирующего характера устанавливаются работнику с учетом критериев, позволяющих оценить результативность и качество его работы. Выплата за интенсивность и высокие результаты работы выплачивается работникам за:. Формирование перечня критериев и показателей качества и результативности профессиональной деятельности работников, являющихся основаниями для начисления стимулирующих выплат, производится на основе наименований и условий осуществления выплат стимулирующего характера, установленных действующим законодательством. Кроме того, данный перечень должен отвечать уставным задачам деятельности учреждения и критериям оценки деятельности работников. Основой в формировании перечня стимулирующих выплат для работников является определение качественных и количественных показателей для каждой конкретной стимулирующей выплаты, при достижении которых данные выплаты производятся. Выплата стимулирующего характера — единовременная премия может устанавливаться работнику по итогам работы, к юбилейным датам и профессиональным праздникам. Размер премии устанавливается локальным нормативным актом учреждения в пределах утвержденного фонда оплаты труда. Единовременные премии устанавливаются в соответствии с заявленными основаниями, их размер имеет конкретное выражение. Размер и вид выплат по результатам профессиональной деятельности стимулирующего характера работников определяются в соответствии с Положением об оплате труда детского сада, утвержденным локальным нормативным актом. Порядок определения размера стимулирующих выплат. Размеры выплат стимулирующей части фонда оплаты труда работникам по результатам труда определяются руководителем детского сада согласно критериям и показателям качества и результативности труда, на основании сведений, представленных руководителями структурных подразделений, советов, комиссий. Перечень конкретные наименования и размеры выплат стимулирующего характера по результатам профессиональной деятельности формируются на основе установленных в детском саду критериев и показателей определения стимулирующей части оплаты труда работников. Каждому критерию присваивается определенное количество баллов. Для измерения результативности труда работника по каждому критерию вводятся показатели и шкала показателей. Итог стимулирующих выплат определяется на основании подсчета процентов по утвержденным критериям и показателям профессиональной деятельности работников за истекший период. В течение каждого месяца руководителем детского сада ведется мониторинг профессиональной деятельности работников по утвержденным критериям и показателям, позволяющий провести подсчет процентов, на основе которого производится определение выплат стимулирующего характера за истекший месяц. Единовременное премирование работников производится в пределах утвержденного фонда оплаты труда учреждения:. Единовременное премирование работников осуществляется на основании приказа руководителя , в котором указывается конкретный размер этой выплаты. Перечень оснований отмены или уменьшения стимулирующих выплат. Стимулирующие выплаты по результатам профессиональной деятельности не выплачиваются при нарушении работником трудовой дисциплины или правил внутреннего трудового распорядка, норм и правил поведения;. Стимулирующие выплаты по результатам профессиональной деятельности могут быть снижены до 50 процентов при следующих обстоятельствах:. В целях усиления роли стимулирующих надбавок за результативность и качество труда и повышения размера этих надбавок рекомендуется определять минимальное количество баллов, начиная с которого устанавливается надбавка. Порядок и условия изменения стимулирующих выплат по результатам профессиональной деятельности устанавливаются учреждением самостоятельно в Положении об оплате труда. Неназначение стимулирующих выплат полное или частичное производится за тот период, в котором допущено упущение в работе, и оформляется приказом руководителя с указанием периода и причин, повлекших неназначение стимулирующих выплат. Перечень критериев и показателей качества и результативности профессиональной деятельности работников дошкольного учреждения, являющихся основаниями для начисления стимулирующих выплат. Педагогический персонал детского сада воспитатели, музыкальный руководитель. Выплаты за качество выполняемых работ. За высокий уровень исполнительской дисциплины качественное ведение документации: За организацию и проведение мероприятий, повышающих авторитет и имидж учреждения: Создание комфортных условий пребывания детей, улучшение предметно — развивающей среды, эстетика оформления помещений. Эффективность использования и сохранность материально — технических и энергоресурсов учреждения. Выплата за интенсивность и высокие результаты работы. Оказание помощи воспитателю при организации режимных моментов и воспитательно-образовательного процесса. Участие в утренниках, праздниках, досугах, развлечениях исполнение ролей, помощь при подготовке. Присмотр за детьми в часы занятости воспитателей на педагогических мероприятиях педсоветы, методические часы и т. Эффективность работы с детьми по привитию культурно — гигиенических навыков и навыков самообслуживания. Оказание помощи воспитателю в организации здоровьесберегающих технологий закаливание, утренняя гимнастика и др. Оказание помощи в организации оздоровительных мероприятий детей, связанных с приемом кислородных коктейлей, фиточаев, лактовита и др. Качественное, оперативное и результативное выполнение однократных поручений администрации не входящие в должностные обязанности сотрудника. Оказание помощи воспитателям при организации режимных моментов на группах раннего и младшего дошкольного возраста организация детей на прогулку, возвращение с прогулки и другое. Обеспечение содержания рабочих мест персоналом ДОУ в соответствии с требованиями СанПиН и требованиями ОТ. Отсутствие обоснованных жалоб со стороны родителей и сотрудников на качество приготовления блюд. Выполнение работ по организации диетического питания детей — аллергиков, осуществление рациональной и сбалансированной замены продуктов по предписанию врачей. Проявление инициативы в улучшении и создании оптимальной материально — технической базы пищеблока. Качественное приготовление пищи, соблюдение норм закладки продуктов, рецептуры и норм выхода блюд в соответствии с технологическими картами. Обеспечение содержания рабочих мест в соответствии с требованиями СанПиН и требованиями ОТ, эстетики. Оказание помощи при подготовке к утренникам, праздникам и развлечениям изготовление атрибутов и простейших конструкций для создания условий для образовательно-воспитательного процесса. Выполнение работ повышенной сложности постил линолеума, изготовление малых архитектурных форм и др. Обеспечение содержания рабочих мест в соответствии с требованиями СанПиН и требованиями ОТ. Эффективность взаимодействия со сторонними службами и организациями соцзащита, пенсионный фонд, фонд мед. Отсутствие замечаний по ОТ, ПБ и соблюдению СанПиН, итогам ревизий и других проверок надзорных органов. Сохранение конфиденциальной информации о деятельности учреждения, о персональных данных сотрудников и детей и др. Ведение отчетной документации табель посещаемости детей, медицинских карт, отчетов, отчетной документации и др. Своевременное и качественное выполнение предписаний вышестоящих надзорных органов, заведующего ДОУ, направленных на улучшение качества медицинского обслуживания детей и сотрудников. Фотогалерея Наши достижения Родителям Виртуальная приемная. Главное меню НОВОСТИ Сведения об образовательной организации Основные сведения Структура и органы управления образовательной организацией Документы Образование Образовательные стандарты Руководство. Педагогический состав Материально-техническое обеспечение и оснащенность образовательного процесса Стипендии и иные виды материальной поддержки Платные образовательные услуги Финансово-хозяйственная деятельность Вакантные места для приема перевода Визитная карточка Электронные ресурсы Архив. Авторизация Логин Пароль Запомнить меня Забыли пароль? В соответствии с Перечнем видов выплат стимулирующего характера в учреждениях могут устанавливаются следующие виды выплат стимулирующего характера: Выплаты стимулирующего характера устанавливаются работнику с учетом критериев, позволяющих оценить результативность и качество его работы 4. Выплата за интенсивность и высокие результаты работы выплачивается работникам за: Чистополянский, подведомственного Департаменту образования администрации Нижнеилимского муниципального района. Порядок определения размера стимулирующих выплат Размеры выплат стимулирующей части фонда оплаты труда работникам по результатам труда определяются руководителем детского сада согласно критериям и показателям качества и результативности труда, на основании сведений, представленных руководителями структурных подразделений, советов, комиссий. Единовременное премирование работников производится в пределах утвержденного фонда оплаты труда учреждения: Перечень оснований отмены или уменьшения стимулирующих выплат Стимулирующие выплаты по результатам профессиональной деятельности не выплачиваются при нарушении работником трудовой дисциплины или правил внутреннего трудового распорядка, норм и правил поведения; Стимулирующие выплаты по результатам профессиональной деятельности могут быть снижены до 50 процентов при следующих обстоятельствах: Методический кабинет Методический кабинет. За сложность, напряженность и интенсивность труда. Эффективность взаимодействия с семьями воспитанников. За результативность организационно — методической работы. Применение современных образовательных технологий. Работа в условиях расширения зоны обслуживания и увеличения объема работ. Использование здоровьесберегающих технологий в воспитательно-образовательном процессе. Отсутствие замечаний по ОТ, ПБ, ОБЖ детей, соблюдению СанПиН и отсутствие травматизма. Отсутствие обоснованных жалоб со стороны родителей. Участие в общественной и общеполезной деятельности учреждения. Участие в погрузочно-разгрузочных работах вывоз мусора, субботник и др. Участие в ремонтах в зависимости от объема выполненных работ. Соблюдение профессиональной и корпоративной этики. Отсутствие замечаний по ОТ, ПБ, ОБЖ детей и соблюдению СанПиН и отсутствие травматизма. Оказание помощи при подготовке к утренникам, праздникам и развлечениям. Эффективность и качество соблюдения санитарно — гигиенических норм и требований СанПиН. Качественный ремонт мягкого инвентаря, своевременная его маркировка. Отсутствие замечаний по ОТ, ПБ, ОБЖ детей и соблюдению СанПиН. Участие в работе учреждения с родителями по формированию культуры питания детей. Качественное, оперативное и результативное выполнение однократных поручений администрации. Правильное и своевременное оформление документации. Эффективность и качество исполнения работ. Отсутствие замечаний по ОТ, ПБ и соблюдению СанПиН. Проявление инициативы в улучшении материально — технической базы учреждения. Необходимость передвижения на транспорте в территориально отдаленные организации. Применение современных информационно — коммуникативных технологий. Эффективность и качество финансово — хозяйственной деятельности и документооборота. Своевременное начисление родительской платы. Качественное ведение текущей и отчетной документации. Своевременность и оперативность исполнения служебных материалов писем, запросов и пр. Эффективность взаимодействия с субъектами социального партнерства по оздоровлению детей. Эффективность и качество медико-профилактической работы с детьми. Эффективность организации работы по охране жизни и здоровья детей и персонала. К юбилейным датам 45, 50, 55, 60, 65 лет. Материальная помощь свадьба, похороны, болезнь.


Образец приказа о стимулирующих выплатах


Пачелма со всеми изменениями и дополнениями. Контроль за исполнением настоящего приказа оставляю за собой. Председатель комиссии — Фаюстова Елена Николаевна — старший воспитатель;. Секретарь - Тарасенко Надежда Владимировна — воспитатель;. Член комиссии - Мастюгина Наталья Васильевна — воспитатель, председатель ПК;. Контроль за исполнением данного приказа оставляю за собой. Главная Методическая страничка Физкультурно - оздоровительная страничка Музыкальная страничка Фотоальбом Страничка воспитателей Материально-техническое обеспечение Анонс мероприятий ФГОС ДО Финансово-экономическая деятельность Приказы Летний оздоровительный период Безопасность дорожного движения История села - люди - достижения Для вас, родители История детского сада Самоанализы деятельности Новости Сведения об образовательной организации 70 лет Великой Победы ПРОЕКТ PRO-чтение ПРОЕКТ "Здоровый дошкольник" Безопасность на водоёмах Консультативный пункт Банк актуальных педагогических практик Исходящая документация. Пачелма со всеми изменениями и дополнениями Приказываю: Председатель комиссии — Фаюстова Елена Николаевна — старший воспитатель; 1. Секретарь - Тарасенко Надежда Владимировна — воспитатель; 1. Член комиссии - Мастюгина Наталья Васильевна — воспитатель, председатель ПК; 2. Сведения об образовательной организации. Дата последнего обновления страницы


Правило решения со степенями
Помидоры буржуй описание
Настроить прием mms
Причины распада советского
Современное понятие стратегии
Sign up for free to join this conversation on GitHub. Already have an account? Sign in to comment