Skip to content

Instantly share code, notes, and snippets.

Show Gist options
  • Save anonymous/425802b76a05a548121c60f6627cd22e to your computer and use it in GitHub Desktop.
Save anonymous/425802b76a05a548121c60f6627cd22e to your computer and use it in GitHub Desktop.
Дорожная карта по оценке деятельности руководителя

Дорожная карта по оценке деятельности руководителя - План мероприятий ("дорожная карта") «Изменения в отраслях социальной сферы, направленные на повышение эффективности архивного дела»



Также для использования в работе учреждениям культуры были рекомендованы следующие приказы Минкультуры России:. Указанные приказы и методические рекомендации размещены на официальном сайте Минкультуры России mkrf. В соответствии с пунктом 18 приложения 2 к Программе поэтапного совершенствования системы оплаты труда в государственных муниципальных учреждениях, утвержденной распоряжением Правительства Российской Федерации от Система позволяет оценить предоставление услуг учреждением в рамках основной деятельности выполнение государственного задания , финансово-экономической деятельности, исполнительской дисциплины отсутствие замечаний в части сроков и качества предоставления учреждением бухгалтерской, статистической отчетности и иной информации по запросу Министерства и включает в себя: Показатели эффективности деятельности подведомственных учреждений ежегодно корректируются. Так, например, в соответствии с приказом Министерства от На основании утвержденных показателей эффективности деятельности учреждений ежегодно формируются показатели эффективности для работников. В соответствии с постановлением Главы администрации Губернатора Краснодарского края от При этом руководителям государственных учреждений премия выплачивается при условии их достижения за отчетный период. В свою очередь руководители государственных подведомственных учреждений с учетом показателей, установленных учреждению, формируют показатели эффективности деятельности для работников, с введением которых наблюдается положительная динамика в деятельности учреждений. В результате удалось увеличить количество книговыдач, читателей, посещений, более активно использовать новые формы работы: В учреждениях культуры разработаны и утверждены: Во всех государственных и муниципальных учреждениях культуры ежегодно проводится работа по совершенствованию целевых показателей эффективности и результативности деятельности руководителей и работников. На уровне каждого муниципального района городского округа края разработаны и утверждены основные критерии и показатели оценки эффективности деятельности по направлениям библиотечное, музейное дело, культурно-досуговая деятельность , внедрена балльная система подсчета показателей эффективности деятельности учреждений. Разработаны критерии оценки работы персонала, для определения размеров стимулирующих надбавок используются оценочные листы. В отношении каждого работника были уточнены и конкретизированы его трудовая функция, показатели и критерии оценки эффективности деятельности, установлен размер вознаграждения, а также размер поощрения за достижение коллективных результатов труда. Обязательным условием разработки критериев оценки труда стало недопущение двойного толкования или дублирования действующих должностных обязанностей работников. Созданы рабочие группы по рассмотрению и утверждению вознаграждений по результатам работы конкретного работника в зависимости от показателей и критериев оценки. В должностных инструкциях и трудовых договорах дополнительных соглашениях к трудовым договорам были конкретизированы условия оплаты труда, обязанности работников, показатели и критерии оценки эффективности деятельности для назначения стимулирующих выплат в зависимости от результатов труда и качества оказываемых государственных услуг библиотеками. Также музеем проводится работа, направленная на повышение уровня квалификации специалистов музея. За год количество работников музея, прошедших повышение квалификации и переподготовку, составило 13 человек;. Ежегодно устанавливаются показатели деятельности музея и критерии оценки эффективности труда работников на основе целевых показателей и показателей качества труда, что позволяет достигать улучшения количественных и качественных показателей деятельности музея в целом и в конечном результате оказывают положительное влияние на эффективность деятельности учреждения и качество предоставляемых услуг. Комплекс мероприятий, проведенных в Музее позволил достигнуть не только улучшения количественных и качественных показателей деятельности музея, но и способствовал росту заработной платы сотрудников музея. Аналогично утверждены критерии показатели эффективности деятельности муниципальных учреждений культуры и их руководителей. Минкультуры также были разработаны методические рекомендации, по которым проводились постоянные консультации, как при личном общении семинары, конференции, совещания, коллегии, выезды, круглые столы, рабочие встречи , так и при помощи телефона и Интернет-средств связи. Во исполнение Закона города Севастополя то Согласно пунктов 1, 2 статьи 10 Закона Главным управлением осуществляется актуализация показателей эффективности деятельности подведомственных учреждений, критериев оценки эффективности работы и условий установления выплат стимулирующего характера, в том числе премирования руководителей подведомственных учреждений путем заключения дополнительных соглашений к трудовым договорам с руководителями подведомственных учреждений культуры, искусства, кинематографии с учетом корректировки целевых показателей эффективности и результативности деятельности руководителей, пересматриваются размеры выплат стимулирующего характера и условия их установления. Руководители учреждений культуры в свою очередь осуществляют корректировку показателей эффективности для работников. Шолохова далее - Музей-заповедник М. При этом стимулирующие выплаты, относящиеся к переменной части, подразделяются на выплаты, зависящие от эффективной работы сотрудника, подразделения, учреждения, а также премии. Положением регламентирован порядок и условия установления выплат стимулирующего характера, установлены критерии и показатели оценки эффективности деятельности работников, повышающие коэффициенты к окладам стимулирующего характера - повышающий коэффициент к окладу по структурному подразделению и персональный повышающий коэффициент к окладу. Кроме того, Положением определены критерии, влияющие на снижение размера стимулирующих выплат. В трудовых договорах и дополнительных соглашениях к трудовым договорам в отношении каждого работника конкретизированы его должностные обязанности, условия оплаты его труда, меры социальной поддержки, показатели и критерии оценки эффективности деятельности для назначения стимулирующих выплат, а также условия их установления. Карта самофотографии рабочего времени составлена для 20 работников. Работу по нормированию труда планируется завершить к концу года. Премии по выполнению показателей эффективности выплачиваются работникам Театра наций на основании представленных отчетных данных по выполнению показателей эффективности деятельности по каждому работнику за отчетный период. Показатели эффективности прошли согласование с профсоюзной организацией. ФГБУК Государственном Российском Доме народного творчества имени В. Поленова далее — Дом народного творчества. Положения о системе оплаты труда работников Библиотеки приказ от Начиная с года в дополнительных соглашениях к трудовому договору трудовых договорах работников библиотеки при цифровой конкретизации должностных обязанностей, делается ссылка на установленные нормы времени. Стимулирование работника с учетом выполнения показателей эффективности позволило повысить исполнительскую дисциплину и качество выполняемой работы, что в целом повлияло на качество предоставления услуг выполнения работ Библиотекой. Письмо Заместителя министра Н. Законодательные требования к официальным сайтам федеральных органов исполнительной власти. Также для использования в работе учреждениям культуры были рекомендованы следующие приказы Минкультуры России: За год количество работников музея, прошедших повышение квалификации и переподготовку, составило 13 человек; Ежегодно устанавливаются показатели деятельности музея и критерии оценки эффективности труда работников на основе целевых показателей и показателей качества труда, что позволяет достигать улучшения количественных и качественных показателей деятельности музея в целом и в конечном результате оказывают положительное влияние на эффективность деятельности учреждения и качество предоставляемых услуг. Также в Музее вводится система нормирования труда: Департамент государственной поддержки искусства и народного творчества Департамент кинематографии Департамент культурного наследия Департамент науки и образования Департамент международного сотрудничества Департамент экономики и финансов Департамент инвестиций и имущества Департамент туризма и региональной политики Департамент государственной охраны культурного наследия Нормативно-правовой департамент Департамент контроля и кадров Департамент управления делами. Последнее обновление на сайте: Законодательные требования к официальным сайтам федеральных органов исполнительной власти Минкультуры России в социальных сетях:.


Маца рецепт приготовления в домашних условиях
Необходимыми характеристиками которым должна
Дорожная карта поможет улучшить позиции образовательных учреждений муниципалитета в областном рейтинге
Вельш корги отдам в хорошие руки
Тесто для рыбного пирога на дрожжах
Сонник морской берег
Татьянин день 2015
Сколько стоит в аптеке жидкий каштан
Межевой план кадастрового квартала
Кумихимо схемы 2 цвета
Рассказ приемыш мамин сибиряк план
Планшет archos 70b copper 3g 4gb характеристики
Информация о практике внедрения «эффективного контракта» в учреждениях культуры за 2016 год и I квартал 2017 года
Расписание 85 маршрутки челябинск
Алтай лада барнаул прайс лист
Записать видео на карту памяти
Дмитрий стаин рассказы в контакте
Кинотеатр в тц галерея спб расписание сеансов
Дорожная карта поможет улучшить позиции образовательных учреждений муниципалитета в областном рейтинге
Полис омс ярославль где получить
Новости зарубежного шоу
Проблематика расследования экономических преступлений статья
Рентабельность продаж формула расчета пример
Sign up for free to join this conversation on GitHub. Already have an account? Sign in to comment