/ 30_1. Методы финансового оздоровления организаций
Методы финансового оздоровления организации.
Версия для печати
Такой методологический подход к диагностике несостоятельности предприятия позволяет установить причины степень глубины кризиса и возможность повышения конкурентных преимуществ и финансового оздоровления. Комплексная оценка финансовоэкономического состояния позволит определить на какой стадии Если эта работа Вам не подошла внизу страницы есть список похожих работ. Так же Вы можете воспользоваться кнопкой поиск. Понятие и методы финансового оздоровления. При диагностике причин неплатежеспособности необходимо сделать акцент на выявлении основных направлений оттока финансовых ресурсов от активов, участвующих в производственном процессе, к активам, являющимся нагрузкой на финансовый организм предприятия. Такой методологический подход к диагностике несостоятельности предприятия позволяет установить причины, степень глубины кризиса и возможность повышения конкурентных преимуществ и финансового оздоровления. Методы финансового оздоровления , применяемые к конкретному предприятию, зависят от глубины финансового кризиса. Комплексная оценка финансово-экономического состояния позволит определить на какой стадии несостоятельности находится предприятие: Каждое неплатежеспособное предприятие имеет индивидуальные причины попадания в кризисное финансовое состояние, которые связаны с неправильным выбором рыночной ниши, организацией маркетинговой и сбытовой политики, неправильной организацией арендных отношений. Степень несостоятельности предприятия определяется на основе показателей оценки финансово-экономического состояния. Критериями выбора методов финансового оздоровления являются следующие группы показателей: Показатели, характеризующие внешние признаки несостоятельности и вытекающие из законодательства о банкротства: К предприятию-должнику, имеющему внешние признаки несостоятельности, применяются общие методы финансового оздоровления и оперативные мероприятия по восстановлению платежеспособности. Показатели, характеризующие эффективность управления предприятием: Для неплатежеспособного предприятия будем считать удовлетворительными положительные значения показателей рентабельности и отсутствие убытков. К предприятию-должнику, имеющему неудовлетворительные значения показателей второй группы, применяются локальные мероприятия по улучшению финансового состояния. Показатели, характеризующие производственный и рыночный потенциал: В результате диагностики финансово-экономического состояния определяется возможность сохранения и использования производственного и рыночного потенциала предприятия. На основе оценки показателей третьей группы принимается решение о сохранении предприятия-должника или о применении ликвидационных процедур. Неудовлетворительные значения показателей производственного и рыночного потенциала свидетельствуют о глубоком финансовом кризисе и требуют, в случае сохранения предприятия, последовательного применения всего комплекса финансового оздоровления. Алгоритм финансового оздоровления включает следующие этапы: Устранение внешних факторов банкротства. Оперативные методы восстановления платежеспособности: Проведение локальных мероприятий по улучшению финансового состояния. Применяются следующие локальные методы: При реализации методов второго этапа оценивается возможность привлечения дополнительных внутренних источников финансирования. К таким источникам относятся: Применение данных методов требует привлечение дополнительных инвестиций. Долгосрочными методами финансового оздоровления являются: Эффективность применения методов финансового оздоровления определяется путем финансового прогнозирования, которое дает возможность сравнивать различные варианты антикризисного управления, предупреждать негативные последствия реализации антикризисных процедур. Приведенная в этом разделе информация имеет целью освежить в памяти студентов основные моменты. Для успешного выполнения этих задач бизнес-план должен: В плане не только разъясняются цели, но и указываются основные этапы по их достижению. Необходимость проведения реструктуризации вызывают: Б повышение эффективности работы в условиях: Возможность осуществления реструктуризации зависит от большого количества самых различных факторов: Формы реорганизации согласно ГК: Слияние и присоединение могут потребовать предварительного согласования с федеральными и территориальными антимонопольными органами. Эти же органы вправе потребовать разделения или выделения юридического лица в случаях возникновения и в целях предотвращения возможности злоупотребления коммерческими организациями доминирующим положением или ограничения конкуренции. Судьба имущества при разделении или выделении юридического лица решается в передаточном акте и разделительном балансе. Этими документами определяется объем прав и обязанностей образуемых юридических лиц. Имущество передается по разделительному балансу со всеми активами и пассивами, включая прибыли и убытки. Однако, многие предприятия отдают предпочтение второму пути реструктуризации из-за трудностей, связанных с соблюдением обязательных условий реорганизации см схему. Кроме того, разделение баланса при дебиторской задолженности зачастую безнадежной, длительно просроченной и значительной кредиторской задолженности сразу ставят созданное предприятие в тяжелое финансовое положение, если нет инвесторов. Реструктуризация без признаков реорганизации может быть осуществлена юридическим лицом путем создания новых юридических лиц без процедуры выделения для выполнения определенных функций. Организационно-правовая форма создаваемого нового юридического лица должна соответствовать целям и задачам создания и обеспечивать наиболее эффективное выполнение им возложенных функций. Это может быть дочернее, зависимое либо независимое общество или товарищество, если есть рычаги управления последним помимо доли в уставном капитале. При такой реструктуризации сводятся к минимуму либо полностью отсутствуют многие проблемы реорганизации. Трудности при такой реструктуризации по сравнению с вышеуказанными формами реорганизациями: Выбор того или иного пути реструктуризации зависит от конкретных условий и предпочтение должно быть отдано тому варианту, осуществление которого требует наименьших затрат, наиболее реально, менее рисковано на единицу эффекта, то есть риск должен совпадать с ожидаемым эффектом. Соблюдение основных принципов проведения реструктуризации является необходимым условием успешного ее осуществления. Руководитель и его команда. Руководитель должен обладать рядом таких качеств, которые обеспечивают своевременное решение главнейших проблем предприятия. Важнейшими из них являются: Большое значение имеет возрастной уровень руководящего состава. Наиболее частыми типичными проблемами предприятий являются: Анализ проблем необходимо начинать с постановки вопросов: От масштабности, значимости целей и желаемых сроков достижения этих целей зависят широта и глубина проведения диагностики предприятия. Диагностика может включать в себя: При проведении любой из вышеперечисленных оценок следует определять сильные и слабые стороны предприятия, что позволит в дальнейшем при разработке мероприятий программы действия делать соответствующий акцент на использование, развитие сильных сторон и исключение, снижение влияния слабых сторон. В результате диагностики должны быть выявлены главные ключевые проблемы и вспомогательные, вторичные задачи, обеспечивающие решение первых. На основе диагностики необходимо произвести оценку возможностей решения проблем при отсутствии изменений, то есть инерционным путем. Достижение желаемого уровня может быть получено помимо инерционного пути за счет различных средств: На этапе диагностики определяются наиболее важные направления, пути, проекты решений и производится предварительная их оценка по приоритетности предварительный отбор, отсев , после чего следует перейти к более основательной проработке стратегии и выбору эффективных вариантов решений. Выработка стратегии осуществляется на основе проведенных прогнозов развития рынков выпускаемой продукции, оценки потенциальных рисков, проведенного анализа финансово-хозяйственного состояния и эффективности управления, анализа сильных и слабых сторон предприятия. Стратегия предприятия включает в себя: В соответствии с основными направлениями деятельности и избранной стратегией определяется, как должна быть изменена организационно-управленческая структура. При разработке стратегии и программы действий уточняются цели и пути их достижения, делается более глубокий анализ и более тщательная оценка эффективности и степени риска мероприятий. Обоснованность заключается в квалифицированной тщательной проработке вопросов на каждом этапе шаге реструктуризации, выборе наиболее эффективного пути, метода, мероприятия, решения. Последовательность заключается в поэтапном решении вопросов на основании анализа и оценки результатов предшествующего этапа. Основные этапы проведения реструктуризации в соответствии с разработанной стратегией: Этап сопровождения проведения реструктуризации. Оценка результатов реструктуризации и корректировки. Высокий уровень налогообложения в совокупности с жесткими штрафными санкциями за нарушение налогового законодательства приводит к быстрому росту кредиторской задолженности предприятий перед бюджетом и обязательными внебюджетными фондами, провоцируя их кризисное состояние. Для успешного осуществления финансового менеджмента на любом предприятии необходимо хорошо знать налоговое законодательство, четко исполнять налоговые обязательства перед бюджетом и внебюджетными фондами. Однако этого недостаточно для эффективного антикризисного управления. Важно не только уметь рассчитывать размер каждого налога, но и знать, какое воздействие окажут его начисления и уплата на общий результат деятельности предприятия, особенно на ту часть средств, которая остается в его распоряжении после уплаты всех налогов, обязательных платежей, расходов по закупке материально-технических ресурсов, оплаты труда. В связи с этим составной частью процесса антикризисного управления предприятием должно являться налоговое планирование. В процессе налогового планирования наряду с отдельными налогами, которые должны выплачиваться предприятием , целостную систему налоговых обязательств, состоящую из взаимосвязанных и влияющих друг на друга налогов и платежей. Только обобщив отдельные налоговые платежи в их взаимосвязи в один совокупный налоговый платеж, проследив динамику его размеров на предприятии, можно выработать рекомендации, которые позволят добиться позитивных результатов в преодолении кризисной финансовой ситуации. Результаты налогового планирования оцениваются не только суммами уменьшенных налогов и возможных штрафных санкций за налоговые ошибки и нарушения, но и с точки зрения уменьшения возможного ущерба и издержек, которые были бы неизбежны при ведении хозяйственной деятельности без учета соответствующих особенностей налогообложения. Элементами налогового планирования являются: При этом, повседневный контроль охватывает применения налоговых льгот по каждой сделке. В процессе налогового планирования используется совокупность методов: К стратегическим методам налогового планирования относятся прежде всего: В составе группы тактических методов необходимо выделить следующие, наиболее эффективные: Реализация данных методов осуществляется прежде всего в процессе планирования деятельности предприятия и заключения хозяйственных договоров путем анализа их потенциальных налоговых последствий и выбора наиболее эффективного варианта. Главная Новости Регистрация Контакты. Поделитесь работой в социальных сетях Если эта работа Вам не подошла внизу страницы есть список похожих работ. Низкая конкурентоспособность продукции российских предприятий, которая выражается в низких потребительских характеристиках товаров и в высоких ценах. Несвоевременное поступление выручки от продажи ликвидных товаров. Низкий удельный вес денежной составляющей в выручке от реализации продукции в связи с бартерным характером товарных отношений между предприятиями. Дебиторская задолженность государства за заказанную, но неоплаченную продукцию. Большие расходы по содержанию ведомственного жилого фонда, оставшегося на предприятии. Задолженность предприятий перед организациями-монополистами, продающими электроэнергию, газ, тепло и воду. Неиспользуемый производственные, административные и бытовые помещения, которые стали свободными из-за сокращения производства. В платежном календаре должно быть представлено движение денежных средств по срокам из поступления и использования. Включение в себестоимость реализованной продукции затрат, не связанных с ее производством и реализацией, которое приводит к образованию убытков от основной производственной деятельности. Неэффективное управление имущественным комплексом. Критерии выбора методов финансового оздоровления. Алгоритм выбора методов финансового оздоровления. Основные принципы проведения реструктуризации. Для того, чтобы правильно определить причины и установить диагноз проблемности, надо предварительно сделать всесторонний и глубокий анализ проблем. Установив причины и диагноз, можно обоснованно разработать стратегию и программу действий. В ходе проведения намеченных программ необходимо соблюдения принципа обоснованности и последовательности. Анализ проблем Наиболее частыми типичными проблемами предприятий являются: Реструктуризация в том понимании, которое было дано выше может быть востребована как на первом, так и на втором пути. Стратегию поведения на рынке выбор районов влияния, занимаемая доля рынка, группы потребителей, выбор стратегии деятельности - конкуренции, расширения рынка, необходимость кооперации и выбор ее форм: В соответствии со стратегией рыночного поведения определяется взаимоувязанная система: Обоснованность и последовательность шагов Обоснованность заключается в квалифицированной тщательной проработке вопросов на каждом этапе шаге реструктуризации, выборе наиболее эффективного пути, метода, мероприятия, решения. Экономическое обоснование целесообразности реструктуризации и оценка возможности осуществления. Разработка плана-графика проведения реструктуризации, в том числе: Государственная регистрация и внесение изменений в учредительные документы, при необходимости. Разработка процедур налогового планирования в процессе антикризисного управления. Этапы и методы налогового планирования Элементами налогового планирования являются: Налоговый календарь, предназначенный для четкого прогнозирования и контроля правильности исчисления и соблюдения сроков уплаты в бюджет требуемых налогов, а также представления отчетности без задержек, влекущих за собой штрафные санкции. Стратегия оптимизации налоговых обязательств с четким планом реализации этой стратегии. Четкое исполнение налоговых и прочих обязательств, недопущение дебиторской задолженности по хозяйственным договорам за отгруженную продукцию товары, работы, услуги на срок свыше 4 месяцев. Удовлетворительное состояние бухгалтерского учета и отчетности, позволяющее получать правильную информацию о хозяйственной деятельности, в том числе и для целей адекватного налогового планирования. По результатам анализа составляется план действий в отношении осуществления льгот по выбранным налогам, который является составной частью общего налогового планирования. Другие похожие работы, которые могут вас заинтересовать. По способу перемещения воздуха вентиляция бывает с естественным побуждением естественная и с механическим механическая. Регулируют воздухообмен степенью открывания фрамуг с учетом силы ветра следят за непоступлением холодного воздуха зимой в рабочую зону подают на Лекция Понятие, предмет и система финансового права Основной целью производственной практики закрепление расширение углубление и систематизация знаний полученных в процессе обучения по вопросам экономики организации производства управления финансами бухгалтерского учета технико-экономической деятельности предприятия маркетинга менеджмента а также приобретение профессиональных навыков необходимых для последующего выполнения должностных обязанностей. Дипломная Оценка финансового состояния предприятия и ее основные методы ДИПЛОМНАЯ РАБОТА На тему: Оценка финансового состояния предприятия и ее основные методы по специальности - Финансы Выполнила Курсовая Методы оценки финансового состояния на основе аналитических коэффициентов на примере ОАО Россельхозбанк Кредиты Россельхозбанка пользуются заслуженной популярностью у населения так как банк придерживается в своей работе серьезных принципов позволяющих ему успешно работать в сфере финансов. Кредитнобанковская система имеет жизненно важное значение для экономики страны она служит объектом тщательного надзора и регулирования как со стороны Центрального банка так и со стороны высших органов государственной власти и управления. Лекция Программа оздоровления экологической обстановки и охраны здоровья населения Тульской области Программа основывается на анализе состояния здоровья населения а также социальной экономической и экологической обстановки Лекция Понятие технико-экономического анализа, его цель, содержание и методы Курсовая Методы, применяемые в анализе синтетических аналогов папаверина и многокомпонентных лекарственных форм на их основе [4. Фотометрические методы [5] Заключение [6] Список л Дротаверина гидрохлорид является синтетическим аналогом папаверина гидрохлорида а с точки зрения химического строения является производным бензилизохинолина. Дротаверина гидрохлорид принадлежит к группе лекарственных средств обладающих спазмолитической активностью спазмолитик миотропного действия и является основным действующим веществом препарата но-шпа. Дротаверина гидрохлорид Фармакопейная статья на дротаверина гидрохлорид представлена в Фармакопее издания. Курсовая Цены и ценообразование на предприятии: Понятие самовольного оставления части или места службы военнослужащих, проходящих военную службу. Понятие самовольного оставления части или места службы военнослужащих проходящих военную службу Для оздоровления воздушной среды производственных помещений применяют комплекс мероприятий направленных на создание требуемых микроклиматических условий сохранение естественного газового состава воздуха и удаление вредных примесей. Отношения, возникающие в процессе организации денежной системы страны в целом и финансовой деятельности государства в частности, системы финансовых учреждений государства, обеспечения их деятельности относятся к разряду организационных финансовых отношений. Оценка ликвидности и платежеспособности предприятия. Оценка финансового состояния предприятия и ее основные методы. Оценка финансового состояния предприятия и ее основные методы ДИПЛОМНАЯ РАБОТА Специальность - Финансы Костанай Министерство образования и науки Республики Казахстан Костанайский государственный университет им. Методы оценки финансового состояния на основе аналитических коэффициентов на примере ОАО Россельхозбанк. Главное направление Россельхозбанка состоит в продвижении государственной аграрной политики. Программа оздоровления экологической обстановки и охраны здоровья населения Тульской области. Характеристика экологической обстановки атмосфера водные и земельные ресурсы в промышленной зоне Тульской области Программа оздоровления экологической обстановки и охраны здоровья населения Тульской области которую мы будем подробно рассматривать это проводимый впервые в мире эксперимент под эгидой ООН. Понятие технико-экономического анализа, его цель, содержание и методы. Перед руководителями предприятий экономистами менеджерами постоянно встают вопросы: Методы, применяемые в анализе синтетических аналогов папаверина и многокомпонентных лекарственных форм на их основе [4. Фотометрические методы [5] Заключение [6] Список л. Цены и ценообразование на предприятии: Условиями использования такого метода являются: Понятие воинской обязанности и социально-экономические мотивы уклонения от воинской службы Понятие и состав уклонение от исполнения обязанностей военной службы путем симуляции болезни или иными способами.
Дать характеристику газовой промышленности
Схемы семейного бюджета
Тест по теме эволюция
Возрастной ценз пассивного избирательного права
Как поменять личинку замка багажника ваз 2114
Точка доступа на ноутбуке windows 10 программа
Сколько людей на земле за всю историю
Лампы лб 20 характеристика
Рассказ про италию на английском
Где производят мерседес спринтер
Можно ли кормить цыплят бройлеров зеленым луком
Маленький журнальный столик своими руками
Тесты assassin s creed
Азитромицин инструкцияпо применению фото
Война во вьетнаме карта