Информация об инициаторе проекта
Как правильно составить бизнес-план
Разработка бизнес-плана проекта
На сегодняшний день существует множество стандартов по составлению бизнес-плана. Это и стандарты UNIDO , стандарты KPMG, стандарты BFM Group, стандарты МастерПланс, стандарты ЕБРР, стандарты BP-Start UP. Данные стандарты носят скорее рекомендательный характер. Все их Вы можете посмотреть на этом сайте. Какие разделы в нем должны быть? В своей работе я, в основном, придерживаюсь следующей структуры: Здесь кратко описываем на описание какого проекта направлен наш бизнес-план; кто выступает инициатором проекта; описываем основную идею данного проекта; суть проекта и для чего он предназначен; какие задачи и цели поможет решить данный проект для инициатора. В этом разделе пишем: Дальнейшие разделы бизнес-плана направлены на более детальное описание приведенных выше параметров. Этот раздел бизнес-плана содержит: Некоторые инвесторы хотят увидеть финансовый анализ фирмы-инициатора. В таком случае добавляем раздел: Краткая оценка финансового состояния проводится анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия за несколько отчетных периодов в сравнении. Этот раздел должен ответить потенциальному инвестору на основные вопросы: Здесь можно описать краткую технологическую схему производства если бизнес-план направлен на производство чего-либо. План действий по реализации проекта. Описываются виды и указываются сроки этих работ по реализации проекта. Этот раздел бизнес-плана содержит ассортимент и объемы производства продукции или услуг; характеристику выпускаемой продукции предлагаемых услуг ; соответствие ГОСТам и ТУ и т. Описываются рынки, сегменты рынка на которых работает инициатор проекта и планирует работать в случае реализации проекта. Приводится их общее описание. Анализируется уровень цен, динамика их изменения, прогнозы роста или падения. Описываются основные и потенциальные потребители предлагаемых продуктов, услуг. Анализируется конкурентная среда ее состояние, состав и описание основных конкурентов, барьеры входа на рынок, возможность появления новых конкурентов ит. Данный раздел бизнес-плана описывает текущее положение инициатора проекта; его позиции после реализации проекта; этапы развития инициатора при реализации проекта; конкурентную стратегию инициатора проекта; стратегию маркетинга; стратегию сбыта; план продаж. Расчет кредита заемных инвестиций. Здесь описываем условия и схему кредитования инвестирования. Прогноз выручки и прибыли. В этом разделе приводим все затраты за весь период реализации проекта. Указывается величина накопленной прибыли на конец кредитования инвестирования. Данный раздел бизнес-плана необходим для определения возможности инвестирования средств в проект. Суть составления данного прогноза состоит в следующем: При построении прогноза учитываются полученные доходы расходы. Данный прогноз составляется для того, чтобы достаточно ли Предприятию денежных средств, для осуществления операционной деятельности, не нуждается ли предприятие в дополнительных источниках финансировании и т. Движение денежных средств и анализ ключевых показателей. Этот раздел бизнес-плана содержит анализ финансовой модели, которая построена консервативным методом, - расходы учитываются по максимальной оценке, а доходы -по минимальной оценке. Чистый денежный поток net cash flow NCF. Прогноз эффективности проекта строиться несколько по иному принципу, нежели прогноз движения денежных средств. Основное отличие - в притоках отсутствуют источники инвестиций по проекту. Результатом прогноза считается полученное значение Чистого денежного потока NCF. Проект признается эффективным, если на последнюю расчетную дату прогноза, кумулятивное значение чистого денежного потока NCF притоки минус оттоки, нарастающим итогом будет положительным. Чистая текущая стоимость net present value NPV. NPV -это сумма всех денежных потоков поступлений и платежей , возникающих на протяжении всего периода реализации проекта, пересчитанных на момент начала осуществления инвестиций. Этот расчет осуществляется с помощью выбранного коэффициента дисконтирования. Потенциальный инвестор должен отдавать предпочтение только проектам, для которых NPV имеет положительное значение. Отрицательное значение NPV свидетельствует о неэффективном использовании денежных средств по сравнению с возможной альтернативой. Рентабельность продаж СМ - отношение чистой накопленной прибыли к совокупной выручке за все периоды проекта. Рентабельность инвестиций PI - это отношение чистого дисконтированного дохода к дисконтированной стоимости инвестиций. Внутренняя н орма рентабельности проекта internal rate of return IRR. Этот показатель характеризуется нормой дисконта IRR , при которой NPV равен нулю. IRR отражает максимальную норму дисконта, при которой проект еще остается рентабельным. Этот показатель вместе с показателем NPV позволяет оценить целесообразность вложения средств. Если банковский процент больше IRR, то, альтернатива помещения средств на банковский депозит для инвестора выглядит более привлекательной. Так же, если проект полностью финансируется за счет кредита коммерческого банка, то значение IRR показывает верхнюю границу допустимого уровня банковской процентной ставки, превышение которого делает проект убыточным. Период окупаемости payback period PB - минимальный временной интервал от начала осуществления проекта , за пределами которого интегральный эффект NPV становится и в дальнейшем остается больше нуля неотрицательным. Иными словами, это количество периодов месяцев, кварталов, лет , необходимое для того, чтобы нарастающий итог денежной наличности CF покрыл первоначальные капиталовложения. Анализ чувствительности проекта и потенциальные риски. В этом разделе бизнес-плана проводится анализ потенциальных рисков и проводится анализ чувствительности проекта при заданных параметрах, при которых проект сохраняет свою привлекательность и организация способна обслужить кредит в установленные бизнес-планом сроки. Бизнес и Финансы ДВ.
Бизнес- план нужен, чтобы понять, стоит ли вкладывать деньги в проект или нет, принесет ли проект доход. Это важный элемент документа, создающий первое визуальное впечатление о вашей организации и вашем предложении. Часто на титульном листе бизнес-плана размещают логотип и эмблему структуры. На титульном листе указывается:. Важный элемент любого нового начинания - запоминающееся и яркое название. Правильно подобранное наименование нового бизнеса или новой торговой марки должно вызывать положительные ассоциации у потенциальных потребителей нового продукта или услуги. Кроме того, название должно характеризовать сам бизнес, привлекать к нему внимание и стимулировать спрос на новый продукт либо услугу. Данный раздел нацелен на руководящий состав организации-инвестора. Прежде всего, цель резюме состоит привлечь внимание тех, кто должен будет финансировать ваш проект. Учитывая, что инвесторы работают с самыми разнообразными бизнес-планами, задача состоит в том, чтобы выделиться на общем фоне, четко и ясно изложить общие моменты проекта. В данном разделе необходимо изложить предполагаемые объемы необходимого внешнего финансирования. Укажите цель вашего бизнеса. Если бизнес уже существует, укажите цель его приобретения или расширения. Нужно помнить о том, что резюме, как правило, единственный раздел, который читает руководство потенциального заемщика. Четко и ясно необходимо изложить все основные моменты бизнес-плана, так чтобы инвестор оценил степень проработанности проекта и его привлекательность. Сколько денег он требует и какую прибыль может принести расчеты, показывающие предполагаемые продажи нового продукта услуги , а также размер будущей прибыли. Какие ресурсы вам нужны для достижения деловых целей обеспечение нового проекта ресурсами. Какие вложения капитала необходимы для успешного запуска вашего бизнеса, в т. Какую часть этих вложений составят деньги, которые придется занять, заработать и вернуть. Объем возврата капиталовложений и срок, через который учредители и инвесторы смогут вернуть свои средства сроки и механизм погашения кредитной задолженности. Данная часть должна быть составлена простым и ясным языком, без применения специальной технической терминологии. Рекомендуемый размер резюме одна или две страницы. В бизнес-плане специальный раздел посвящается конфиденциальности содержащейся в нем информации. Данный раздел создается для предупреждения разглашения коммерческой информации, которая содержится в бизнес-плане. Данный раздел включает в себя указание на то, что информация, содержащаяся в бизнес-плане, не подлежит публичному оглашению и распространению. Как правило, содержится запрет на копирование содержащейся информации, как частями, так и полностью, а также предупреждение о запрете передачи бизнес-плана посторонним людям. В этом же разделе указывается на необходимость возвращения составленного бизнес-плана структуре, которая его инициировала, в случае если проект не получит финансирования от инвестора. Детальное описание послужного списка каждой ключевой фигуры в бизнесе его заслуги, успехи, опыт, квалификация. Опишите ваш опыт, позволяющий вам успешно руководить описанным выше предприятием. Данная часть бизнес-плана нацелена на то, чтобы обосновать реальность представляемого проекта. Описывается механизм работы по осуществлению проекта, а также общая ситуация на смежных рынках. В этой части бизнес-плана нужно отразить следующие положения:. Предполагаемая сфера деятельности предприятия: Особенности работы цикличность и сезонность, часы работы и другие конкретные параметры, характеризующие вашу деятельность. Целевой рынок и целевые сегменты: Особенности рынка, ситуация в отрасли, тенденции развития рынка, какова актуальность Вашего бизнеса для рынка. Размеры рынка, территория и население, емкость рынка. Какую долю рынка вы предполагаете охватить. Как Вы установите цену на товар или услугу. На какую прибыль рассчитываете какие цены планируется установить на продукцию для продажи на внутреннем рынке и на экспорт, какими критериями руководствуетесь при установлении цены. Ваши конкурентные преимущества как Вы собираетесь выдерживать конкуренцию, чем Вы будете отличаться от конкурентов? FAQ Обратная связь Вопросы и предложения. Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сыктывкарский Государственный Университет им. Какие перспективы бизнеса Вы видите? Разработка бизнес-плана проекта Резюме бизнес-плана проекта Раздел бизнес-плана, отражающий моменты конфиденциальности Характеристика инициатора проекта Определение проекта Описание характеристик нового продукта Рынки сбыта Конкуренция на рынках сбыта План маркетинга План персонала Организационный раздел бизнес-плана План производства Юридическое обоснование Возможные риски и гарантии проекта, чувствительность проекта Стратегия финансирования проекта Финансовый план проекта Социальные и экономические последствия данного проекта для региона Приложения Разработка бизнес-плана Цели разработки бизнес-плана Определение направлений деятельности организации Уточнение долгосрочных и краткосрочных целей предприятия Определение номенклатуры товаров и услуг Оценка производственных издержек и чистой прибыли Анализ уровня подготовки кадров Анализ маркетинговых мероприятий Анализ рисков и чувствительности проекта Анализ экономической эффективности проекта Бизнес- план нужен, чтобы понять, стоит ли вкладывать деньги в проект или нет, принесет ли проект доход. Структура бизнес-плана определяет структуру и масштабы производства. Титульный лист бизнес-плана Это важный элемент документа, создающий первое визуальное впечатление о вашей организации и вашем предложении. На титульном листе указывается: В резюме отражаются следующие моменты: Актуальность открытия вашего бизнеса сейчас Каков возможный потенциал вашего бизнеса Какую пользу принесет открытие вашего бизнеса для общества Сколько денег он требует и какую прибыль может принести расчеты, показывающие предполагаемые продажи нового продукта услуги , а также размер будущей прибыли Какие ресурсы вам нужны для достижения деловых целей обеспечение нового проекта ресурсами Какие вложения капитала необходимы для успешного запуска вашего бизнеса, в т. Раздел бизнес-плана, отражающий моменты конфиденциальности В бизнес-плане специальный раздел посвящается конфиденциальности содержащейся в нем информации. Характеристика инициатора проекта Здесь мы указываем: Определение проекта Данная часть бизнес-плана нацелена на то, чтобы обосновать реальность представляемого проекта. В этой части бизнес-плана нужно отразить следующие положения: Раздел бизнес-плана должен содержать следующую информацию: Особенности рынка, ситуация в отрасли, тенденции развития рынка, какова актуальность Вашего бизнеса для рынка 4. Соседние файлы в папке материалы для папки молодого предпринимателя
Карта архангельска обл
Крепость баязет где находится на карте
Внуково 3 схема
Планы домов г образной формы
Контрольный словарный диктант 6 класс