Приглашаем на вебинар по системе стимулирования Поздравляем с наступившим Новым годом! Иногда цель такова, что оценка предприятия должна быть проведена исключительно официальным оценщиком, нанятым легитимной организацией. Причём основным требованием к оценщику является членство в СРО, а к организации - наличие договора обязательного страхования ответственности оценщика, заключенного в соответствии со статьей Оценка обойдётся вам дешевле, если регалий официального оценщика не требуются. Если вы найдёте опытного специалиста , качество отчёта не будет зависеть от того, состоит ли он в СРО или нет. В первом случае вы доверяетесь СРО, во втором - самому исполнителю. Заказывая проведение оценки стоимости бизнеса у аккредитованных оценщиков, вы, конечно, получите отчёт об оценке , выполненный по существующим в РФ стандартам. Для того чтобы подготовить отчёт, соответствующий стандартам по структуре и содержанию, не обязательно быть членом СРО. Иногда цели оценки предприятия таковы, что такой серьёзный анализ не требуется. Бывает и так, что стоимость или длительность сбора исходных данных недопустимо велики. В таком случае заказчик и исполнитель могут согласовать облегчённую процедуру оценки и сокращённую структуру отчёта. Как видите, мы опять возвращаемся к целям, ясное понимание которых позволит вам избежать лишних расходов, правда, ценой снижения достоверности оценки. Выше перечислены основные этапы работы. Давайте разберёмся, какую информацию они дают для оценки бизнеса и как их можно упростить. Для корректной оценки бизнеса нужно достоверно спрогнозировать его развитие. Поскольку на развитие предприятия оказывает влияние внешняя среда , нужно определить вектор этого влияния, для чего и предназначен первый из перечисленных выше этапов. Игнорировать влияние макроэкономических и отраслевых тенденций, конечно, не правильно. Тем не менее, иногда, полноценное исследование заменяют экспертным опросом , что конечно снижает стоимость оценки. Прогноз невозможен без оценки результатов деятельности предприятия за прошедший период. В той или иной степени эта работа проводится всегда. Однако, глубина анализа ФХД может варьироваться, что, конечно, скажется на стоимости услуги. Недостаточно проанализировать достигнутые результаты. Нужно понять, в каком состоянии находится система управления предприятием, уровень профессионализма и лояльности персонала, состояние других ресурсов. В идеале нужно провести полноценную диагностику предприятия и на её основе с учётом влияния внешней среды спрогнозировать будущее развитие. Если бюджет проекта не позволяет этого сделать, придётся опять прибегнуть к помощи экспертов , в качестве которых на этом этапе выступают ведущие сотрудники предприятия. О возможных методах оценки бизнеса мы уже писали. Бывают ситуации, когда некоторые из известных способов оценки предприятия не применимы. Но в общем случае действует правило: Однако, если цель позволяет, а бюджет требует, стоимость можно сократить, отказавшись от некоторых из них. Из предыдущего пункта становится понятно, что для достоверной оценки бизнеса нужен большой объём исходных данных. Если их нет или собственники предприятия не готовы их предоставить, нужно понимать, что результат в любом случае будет содержать большую ошибку. Определив цель работы и доступность исходных данных, вы можете согласовать со специалистом по оценке бизнеса процедуру выполнения проекта, оптимальную по соотношению стоимости и точности, а значит получить требуемый результат за адекватные деньги. Примеры наших работ по оценке бизнеса размещены по указанной ссылке. На нашем сайте можно также ознакомиться с описанием процедуры заказа этой услуги. Наши преимущества Примеры работ Отзывы клиентов Сколько стоит консалтинг? Тренинги С чего начать? Постановка системы управления Повышаем эффективность - управления финансами - управления маркетингом - управления продажами - управления закупками Руководитель компании. Прежде всего, заказчику этой работы нужно чётко определить для себя 1. Для этого нужно провести исследование внешней среды , включая макроэкономику и отраслевой анализ, проанализировать финансово-хозяйственную деятельность оцениваемого предприятия, спрогнозировать его развитие на будущий период, провести оценку стоимости бизнеса несколькими из разработанных методистами способов. Этапы оценки Для корректной оценки бизнеса нужно достоверно спрогнозировать его развитие. Оценка системы управления Нужны ли вам консалтинговые услуги? Консалтинг в условиях кризиса Наши конкурентные преимущества. Магазин консалтинговых услуг Прайс-лист для малого бизнеса Антикризисные меры Нужны ли вам консультанты? Постановка системы управления Повышаем эффективность - управления финансами - управления маркетингом - управления продажами - управления закупками. Как заказать оценку бизнеса?
Карта здоровья
Боли в мышцах спины что делать
Вязаный дракончик крючком описание
На какой неделе плановое кесарево сечение