= = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = =
Файл: >>>>>> Скачать Сущностьи понятие контрольв менеджменте
= = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = =
Контроль. Сущность и значение в системе управления
Сущность и понятие контроля в управлении организацией
Контроль в менеджменте
Тема работы: Контроль, понятие и сущность, этапы контроля, виды контроля
Сущность и виды контроля, роль контроля в менеджменте
Контроль в системе менеджмента 2
Сущность и виды контроля
Цель функций контроля и регулирования — обеспечение эффективного осуществления всех основных функций менеджмента. Контроль — постоянный процесс, обеспечивающий достижение организацией принятых целей развития путем своевременного обнаружения возникающих в ходе производственно-хозяйственной деятельности объектов управления проблем отклонений от плановых заданий, нормативов, стандартов и изменений внешней среды. Контроль — функция комплексная, включающая в себя функции учета, оценки, анализа. Регулирование - процесс выработки корректирующих мер и реализации принятых организационно-технологических, экономических и технических решений, обеспечивающих своевременное и безусловное устранение выявленных проблем отклонений. Задача регулирования — актуализация обновление плановых заданий, нормативов, стандартов с целью обеспечения своевременного и эффективного достижения целей организации. Контроль завершает управленческий цикл и связывает результаты анализа отклонений от желаемого состояния объекта со всеми основными предметными функциями менеджмента. По данным контроля производится корректировка ранее принятых решений, плановых заданий, нормативов, показателей или организационных условий их выполнения, то есть осуществляется обратная связь в управленческом цикле. Система контроля в организации должна предусматривать осуществление различных видов контрольной деятельности, представленной в таблице В зависимости от содержания проблемы выявленного отклонения и способа выработки регулирующего воздействия различают два вида регулирования:. В процессе контроля и регулирования выделяются три этапа, на каждом из которых реализуется комплекс различных мер:. Первый этап процесса контроля непосредственно связан с функцией планирования. На этом этапе устанавливаются стандарты и критерии оценки деятельности объекта управления, которые определяются при планировании. Стандарты, используемые для контроля, отражаются в форме плановых заданий, нормативов, показателей и выбираются из целей и стратегий развития объекта управления и его основных областей. Второй этап процесса контроля состоит в сопоставлении фактически достигнутых результатов функционирования объекта управления с установленными стандартами. На этом этапе определяются интервалы допустимых отклонений от установленных стандартов, измеряются фактически достигнутые результаты и выявляются существенные отклонения, требующие принятия корректирующих мер. На третьем этапе анализируются причины возникновения отклонений и выбирается один из трех вариантов поведения: Контроль деловой активности организации — это информационно-исследовательский процесс, имеющий целями определение соответствия деловой активности организации искомым параметрам эффективности и при необходимости выработку политики коррекционного воздействия. Стратегический контроль направлен на выяснение того, приведет ли реализация стратегии к достижению поставленной цели. Первичная документация — это документ, в котором зафиксирована информация об отдельных факторах, объектах и лицах, связанных с деловой активностью организации. Сводный аналитико-синтетический документ — он содержит обобщенную информацию о деловой активности объекта. Параметры эффективности деловой активности организации — это показатели характеризующие соотношение результатов деятельности организации в определенной сфере за конкретный период времени и объемов ресурсных затрат, используемых для данных результатов. Оперативный контроль ориентирован на текущую производственную и хозяйственную деятельность. В частности соблюдение последовательности операций, норм времени, качество труда, загрузка оборудования, соблюдение общего графика работы и т. Стандарты и критерии — это конкретные цели, процесс в отношении которых поддается измерению. Не все заметные отклонения от стандартов следует устранять. Стандарты могут оказаться нереальными так как они основываются на планах, а планы - лишь желаемое будущее. Эта тема принадлежит разделу: Государственное образовательное учреждение высшего профессионального образования Если Вам нужно дополнительный материал на эту тему, или Вы не нашли то, что искали, рекомендуем воспользоваться поиском по нашей базе работ: Сущность и понятие контроля в управлении организацией. Если этот материал оказался полезным ля Вас, Вы можете сохранить его на свою страничку в социальных сетях:. М 57 Теория управления [текст]: Эволюция управленческой мысли 1. Принципы управления е годы XX столетия. Современная парадигма организации управления в России Территориальные и общественно-политические изменения в России оказали сильное влияние на ее экономику. Крутой поворот от социалистического хозяйства к экономике рыночно-предпринимательского типа вы. Цель- это совокупное представл. Общенаучные методы теории управления 1. Исследование - это вид деятельности человека, состоящий из следующих компонентов: Карта ответов Номер вопроса Правильный вариант ответа б а,б, г. Результатом процесса планирования в организации является система взаимосвязанных плановых документов — планов. План - основа деятельности организации любой формы собственности и размеров; содержит указания кому, какую задачу и в какое время, какие ресурсы нужно выделить на решение каждой задачи. Партисаптивные структуры управления Структура партисаптивного управления может быть реализована по следующим направлениям: Совокупность мотивов представляет сложный психологиче. Формальные и неформальные коммуникации. Формальные коммуникации определяются политикой, правилами, должностными инструкциями данной организации и осуществляются по формальным каналам. Вербальные и невербальные формы коммуникаций. Вербальные коммуникации — передача информация посредством слов. Невербальная коммуникация — бессловесная передача информации, использующая любые символы:. Программируемые и непрограммируемые решения. Именно в связи с. Чтобы правильно определить проблему, необходимо прежде всего дать ее верную формулировку. Лица, принимающие управленческие решения, называются субъектами решения. Для индивидуальных решений, принимаемых отдельным субъектом, характерен более высокий уровень творчества; в них нередко peaлизуется много новых идей и предложений. Как правило, такие решения требую. Решения, принимаемые группами людей. Карта ответов Номер вопроса Правильный вариант ответа г,д д. Кадровая политика на государственной гражданской службе 3. Квалификационные требования к должностям гражданской службы В число квалификационных требований к должностям гражданской службы входят требования к уровню профессионального образования, стажу гражданской службы государственной службы иных видов или стажу. Основные обязанности гражданского служащего Гражданский служащий обязан: Ограничения, связанные с гражданской службой. Гражданин не может быть принят на гражданскую службу, а гражданский служащий не может находиться на гражданской службе в случае: Запреты, связанные с гражданской службой В связи с прохождением гражданской службы гражданскому служащему запрещается: Требования к служебному поведению гражданского служащего Гражданский служащий обязан: Право поступления на гражданскую службу На гражданскую службу вправе поступать граждане Российской Федерации, достигшие возраста 18 лет, владеющие государственным языком Российской Федерации и соответствующие квалификационным требованиям. Испытание при поступлении на гражданскую службу В акте государственного органа о назначении на должность гражданской службы и служебном контракте сторонами может быть предусмотрено испытание гражданского служащего в целях проверки его соответств. Временное замещение иной должности гражданской службы В случае служебной необходимости представитель нанимателя имеет право переводить гражданского служащего на срок до одного месяца на не обусловленную служебным контрактом должность гражданской служб. Отстранение от замещаемой должности гражданской службы Представитель нанимателя обязан отстранить от замещаемой должности гражданской службы не допускать к исполнению должностных обязанностей гражданского служащего: Должностной регламент Профессиональная служебная деятельность гражданского служащего осуществляется в соответствии с должностным регламентом, утверждаемым представителем нанимателя и являющимся составной частью админист. Аттестация гражданских служащих Аттестация гражданского служащего проводится в целях определения его соответствия замещаемой должности гражданской службы. При проведении аттестации непосредственный руководитель гражданск. Принципы и приоритетные направления формирования кадрового состава гражданской службы Формирование кадрового состава гражданской службы в государственном органе обеспечивается на основе следующих принципов: Профессиональная переподготовка, повышение квалификации и стажировка гражданского служащего Дополнительное профессиональное образование гражданского служащего включает в себя профессиональную переподготовку, повышение квалификации и стажировку. Стажировка является как самостоятел. Кадровый резерв на гражданской службе С учетом Сводного реестра государственных гражданских служащих Российской Федерации и поступивших заявлений гражданских служащих граждан формируются на конкурсной основе для замещения должностей. Программы развития гражданской службы Развитие федеральной гражданской службы и гражданской службы субъектов Российской Федерации обеспечивается соответственно федеральными программами развития федеральной гражданской службы и программ. Использование информационных технологий в управлении 3. О системе государственной службы Российской Федерации. Карта ответов Номер вопроса Правильный вариант ответа б, в а. Прогноз — предвидение, предсказание будущего. Прогноз-тренд— прогноз, основанный на использовании линейной экстраполяции, сложившихся в прошлом тенденций. Прогноз факторный— прогноз, основанный на оце. Карта ответов Номер вопроса Правильный вариант ответа Номер вопроса Правильный вариант ответа. Текст выполняют с применением печатающих и графических у. Иллюстрации располагают после первой ссылки на них. Выбор, согласование и утверждение темы курсовой работы производится в течение первых двух недель после выдачи задания. Информация в виде рефератов, конспектов, лекций, курсовых и дипломных работ имеют своего автора, которому принадлежат права. Поэтому, прежде чем использовать какую либо информацию с этого сайта, убедитесь, что этим Вы не нарушаете чье либо право. Характеристика основных видов контрольной деятельности представлена в таблице Применяется к трудовым, материальным и финансовым ресурсам. Продолжение таблицы 17 Текущий Осуществляется в процессе исполнения принятых решений плановых заданий. Назначение — современное выявление отклонений, препятствующих исполнению решений в полном объеме, нужного качества и в установленные сроки. Производится в виде контроля работы подчиненного его непосредственным начальником. Заключительный Осуществляется после реализации решения для проверки правильности его исполнения. Стратегический Предусматривает учет, оценку и анализ результатов разработки и реализации перспективной концепции развития организации. Объектами выступают жизненно важные аспекты политики организации: Оперативный Нацелен на текущий учет, анализ осуществляемых процессов и имеет своей задачей обеспечение выполнения принятых плановых заданий. Объектами выступают тематические и производственные задания, сроки проведения работ, качество работ, предусмотренные планом ресурсы, связанные с деятельностью затраты предприятия. Финансовый Ориентирован на конечные экономические результаты деятельности организации и проводится на разных уровнях управления в соответствии с принятой организационной структурой. Объектами являются такие показатели, как прибыль, издержки, объемы производства и продаж, инвестиции и эффективность их использования, обеспеченность финансовыми средствами и финансовое состояние организации платежеспособность и ликвидность. Административный Распространяется на процессы деятельности и управления ими, имеет иерархическую структуру. Полный Строится как целостная система, постоянно функционирующая в принятой организационной структуре. Выборочный Организуется как разовое мероприятие, имеющее целевой характер: По форме осуществления контроль может быть: В зависимости от содержания проблемы выявленного отклонения и способа выработки регулирующего воздействия различают два вида регулирования: Основой информации для осуществления такого контроля является первичная документация. Требования к системе контроля информации: Своевременность представления и учета информации. Система стратегического контроля включает в себя 4 основных элемента: К построению систем измерения и отслеживания используют 4 подхода. Процедура оперативно-тактического контроля складывается из 3-х основных этапов. Состоит в сопоставлении достигнутых результатов с установленными стандартами. Что будем делать с полученным материалом: Если этот материал оказался полезным ля Вас, Вы можете сохранить его на свою страничку в социальных сетях: Все темы данного раздела: Пл Партисаптивные структуры управления Структура партисаптивного управления может быть реализована по следующим направлениям: Среди формальных ор Вербальные и невербальные формы коммуникаций. Невербальная коммуникация — бессловесная передача информации, использующая любые символы: Именно в связи с Правила формулирования проблемы. Совокуп Субъекты управленческих решений. Вообще-то г Решения, принимаемые индивидуально. Как правило, такие решения требую Решения, принимаемые группами людей. Мене Карта ответов Номер вопроса Правильный вариант ответа г,д д Кадровая политика на государственной гражданской службе 3. О государствен Прогноз — предвидение, предсказание будущего. Подпишитесь на Нашу рассылку. Новости и инфо для студентов Свежие новости Актуальные обзоры событий Студенческая жизнь. Соответствующий теме материал Похожее Популярное Облако тегов. О Сайте Рефераты Правила Пользования Правообладателям Обратная связь. Проводится до принятия решения по тому или иному вопросу в целях предупреждения неверных или необоснованных решений. Осуществляется в процессе исполнения принятых решений плановых заданий. Предусматривает учет, оценку и анализ результатов разработки и реализации перспективной концепции развития организации. Нацелен на текущий учет, анализ осуществляемых процессов и имеет своей задачей обеспечение выполнения принятых плановых заданий. Ориентирован на конечные экономические результаты деятельности организации и проводится на разных уровнях управления в соответствии с принятой организационной структурой. Распространяется на процессы деятельности и управления ими, имеет иерархическую структуру. Строится как целостная система, постоянно функционирующая в принятой организационной структуре. Организуется как разовое мероприятие, имеющее целевой характер:
Сколько дней длится ураза пост
Карта глубин отрадное
Кентерберийские похабные рассказы
Эластичная повязка на кисть руки
Второй тест 9.19