Skip to content

Instantly share code, notes, and snippets.

Show Gist options
  • Save anonymous/46db875233059402c526c673a9b4c2fd to your computer and use it in GitHub Desktop.
Save anonymous/46db875233059402c526c673a9b4c2fd to your computer and use it in GitHub Desktop.
Сетевые экономические структуры

Сетевые экономические структуры


Сетевые экономические структуры



Вы точно человек?
Сетевые экономические структуры. Кластеры, аутсорсинг, сетевые компании
Центр исследований сетевой экономики ЭФ МГУ















Сетевые неиерархические и в то же время не-рыночные структуры имеют достаточно существенный потенциал в сфере бизнеса, где они соответствуют межфирменным стратегическим альянсам, внутрифирменным сетям из получивших автономию департаментов одной фирмы, а также малым сетевым предприятиям, типичным примером которых являются производственные кооперативы ко-опы. Сетевые структуры представляют собой междисциплинарное понятие, применимое к разнообразным системам — от звёздных скоплений и кристаллов до ансамблей элементарных частиц. Причем, как указывалось в предшествующих публикациях [], сетевые структуры сети понимаются в современной литературе по крайней мере в двух смыслах: Следует отметить, что всемирная паутина устроена во многом именно по данному организационному принципу. Рассматриваемые в данной работе неиерархические и в то же время нерыночные структуры, в которых кооперация между элементами узлами доминирует над конкуренцией между ними, имеют многообразные воплощения, в частности, в человеческом социуме, в биологических системах, в технических информацинных устройствах см. Например, в социуме примером сетевой структуры является хирама [] — междисциплинарный творческий коллектив, объединенный широко сформулированной задачей или проблемой. Проблема задача дробится на несколько субпроблем, однако членение проблемы на субпроблемы не означает деление коллектива участников на части. Они параллельно работают по нескольким субпроблемах сразу. За каждой из субпроблем закреплен только соответствующий частичный творческий лидер , коллекционирующий идеи всех участников хирамы по соответствующей теме. Имеется также психологический лидер , призванный налаживать отношения в коллективе, смягчать конфликты, способствовать успешной работе по всем субпроблемам. Структура может включать также лидера по внешним связям внешнего лидера , координирующего контакты с другими организациями. В отсутствие лидера первой в движущейся стае рыб плывёт случайная особь, вскоре сменяемая другой особью. Есть биосистемы, где сетевые структуры сочетаются с элементами централизованных иерархических структур, но доминируют всё же сетевые структуры. Они возглавляются функциональным лидером [4, 23]. Однако иерархически организованные кланы рабочих входят в состав неиерархической сетевой структуры следующего уровня — колонну, где функциональные лидеры кланов выступают в роли частичных лидеров в рамках всей распределённой сетевой структуры колонны. Необходимо подчеркнуть, что определению децентрализованных сетевых структур соответствуют весьма различные по принципам организации биосистемы. В специальных работах мы выделяем не менее шести организационных типов сетевых парадигм в биологии. Речь идёт о клеточных, модульных, эквипотенциальных, нейронных, эусоциальных и эгалитарных структурах []. Описанные выше стаи рыб в целом соответствуют эквипотенциальной, а социумы муравьёв и других общественных насекомых — эусоциальной парадигме сетевой организации. Многие из этих парадигм встречаются у представителей нескольких разных таксономических групп; в то же время в рамках одного и того же таксона могут сосуществовать несколько вариантов сетей или реализоваться некий промежуточный вариант. Поэтому прежде чем внедрять сетевые структуры в разных сферах социума от Интернета до сетевых предприятий, необходимо выяснить, какой конкретный вариант взять за основу. Возвращаясь теперь непосредственно к человеческому социуму, отметим как преимущества сетевых структур, так и свойственные им проблемы и трудности. И преимущества, и недостатки сетей целесообразно рассмотреть, сравнивая их со структурами иного организационного типа, а именно иерархиями. Иерархии весьма распространены в социуме, и одним из примеров может быть коммерческое предприятие или какая-либо организация. В этом случае предприятие организацию возглавляет начальник Генеральный Директор , ему подчинены начальники структурных подразделений, а они, в свою очередь, имеют в подчинении работников более низких рангов. Подобная организация может встречаться и в творческих объединениях например, архитектурное бюро. По сравнению с иерархиями, децентрализованные сетевые структуры, проиллюстрированные выше на примере хирамы, отличаются худшей управляемостью, медленным принятием решений по пути консенсуса , недостаточной планомерностью развития. Иерархии более уязвимы в том плане, что перестают функционировать при утрате центрального управляющего звена, в отличие от сетей. Однако эти преимущества существуют ситуационно — в определённых ситуациях иерархии оказываются лучше сетей. Личный опыт создания сетей и иерархий среди учащихся на школьных уроках показал, что творческое задание решается иерархически организованной группой учащихся значительно быстрее, хотя сетевая организация приводит к более интересным и нестандартным вариантам решения поставленной учителем задачи [19]. На материале биосистем Н. Марфенин [6, 7] указывает на низкую скорость процессов в сетевых структурах и недостаточную точность выполнения ими заданий, в то же время подчёркивая, что сетевые структуры отличаются своей адаптивностью возможностью подстройки к внешним требованиям , надёжностью, саморегулируемостью предполагающей самообучаемость [2]. В дальнейшем тексте статьи мы конкретизируем и дополним информацию о потенциальных преимуществах и недостатках сетей, имея в виду в первую очередь их применения в бизнесе и в политической сфере современного социума. В мире бизнеса сетевые структуры могут функционировать по крайней мере на трёх различных уровнях: Сети, составленные из целых предприятий фирм, коммерческих организаций. Распространённая бизнес-стратегия , ведущая к формированию межфирменных межорганизационных сетей, состоит в аутсорсинге , то есть заключении контрактов с препоручением определённых родов деятельности другим, независимым, предприятиям; это может означать передачу им право на использование части ресурсов, включая персонал. Благодаря аутсорсингу, фирма имеет возможность заниматься основным, самым выигрышным для себя бизнесом, делегируя другим входящим в сеть фирмам некоторые специальные функции, и тем самым снижать расходы на найм и обучение специалистов. Сходная в принципе бизнес-стратегия — создание межфирменных сетевых объединений ради получения хотя бы временного, частичного доступа к продуктам производства, каналам распределения, источникам финансирования бизнес-проектов, основному капиталу и интеллектуальной собственности других предприятий. Формирование межорганизационных сетей нередко означает board interlock: Это особенно характерно для стран, недавно вступивших на путь интенсивного развития капитализма. Так, в Китае взаимопереплетённые органы управления коммерческих предприятий способствуют объединению фирм в регионально распределённые группы [55]. Межфирменные межорганизационные сети, называемые часто также стратегическими альянсами, широко распространены в мире современного бизнеса; они особенно характерны для гигантских компаний, стремящихся к получению конкурентных преимуществ на глобальном уровне. Как подчёркивается в классической работе [52], Boeing и Rolls Royce образовали альянс для создания модели самолёта Boeing , причём большая часть производственных процессов осуществлялась в рамках проектов с фирмами-партнёрами в Японии и Италии. Подобные сетевые структуры частично иерархизируются, если в состав альянсов входят одна или несколько крупных фирм наряду с более мелкими партнёрами. Примером может служить альянс General Motors и сравнительно небольшой компании Teknowledge, которая специализировалась в изготовлении систем искусственного интеллекта [52]. Можно провести системную аналогию между организационной структурой межфирменных сетей и таковой нейронных сетей [], где обучение и тренировка также происходят на уровне целых сетей из нервных клеток или их искусственных аналогов. Межфирменные сети можно подразделить на динамичные и стабильные [59]. Динамичные сетевые структуры в бизнесе представляют собой временные союзы фирм, готовых объединиться для выполнения определённой задачи, а затем разойтись, чтобы стать частью другого временного союза [9]. В этой ситуации сетевые отношения между фирмами не являются ни стабильными, ни долговременными. В то же время эти качества присущи стабильным сетевым структурам. Речь идёт об объединениях географически рассредоточенных фирм типа японских кейретцу стабильные союзы фирм разных размеров, например, специализированных по этапам изготовления хлопковых изделий или скандинавских межорганизационных союзов, состоящих из индустриальных гигантов типа Volvo, Ericsson, Saab-Scandis, Fairchild. Сети, формируемые в пределах одного предприятия. В таких ситуациях фирма ликвидирует свою внутреннюю иерархию, что облегчается наличием у неё дивизиональной структуры. Она предполагает наличие в рамках одной фирмы нескольких полуавтономных структурных подразделений, специализированных по разным вариантам продукции, разным географическим зонам, или разным типам потребителей. Внутренняя сеть возникает упраздняя внутреннюю иерархию , если структурным подразделениям присваивается независимый юридический статус, так что они могут оформлять контрактные отношения друг с другом. Всё это послужило предпосылкой успеха внутренней сети, созданной в некоторых российских компаниях, в том числе, Sportmaster. Сети как малые предприятия, состоящие непосредственно из индивидов или небольших групп. Подобные небольшие сетевые предприятия можно проиллюстрировать на примере The Vision Web , голландской консультационной фирмы, возникшей в конце х годов [37, 44]. Фирма не имела внутренней иерархии, её работники сами решали вопрос о своём жаловании; в основе деятельности сотрудников лежали взаимное доверие и лояльность — то, что часто обозначают как социальный капитал. В организационном отношении малые коммерческие сетевые структуры могут представлять собой эгалитарные организации с несколькими частичными лидерами и пулом прочих членов. Такая структура характерна для хирамы, кратко описанной в начале данной работы. При сравнительно небольшом количестве членов малой бизнес-сети её организация может быть описана в рамках эгалитарной парадигмы, характерной для многих первобытных общностей охотников-собирателей и в определённой мере также для некоторых видов приматов шимпанзе, бонобо, капуцины и др. Не вдаваясь в подробности эгалитарной парадигмы в приложении к биосистемам см. В некоторых высокотехнологичным областях типа компьютерного программирования, фармацевтики, биотехнологии малые сетевые предприятия имеют возможность конкурировать с более традиционно организованными крупными фирмами с иерархической структурой. Важным вариантом малых сетей в бизнесе являются кооперативы ко-опы , которые непосредственно управляются работниками или клиентами это производственные и потребительские кооперативы, соответственно. Многие кооперативы отличаются эгалитарной структурой, причём прецедент такого типа был создан ещё в г. Сетевые кооперативы реализуют принципы добровольного членства, демократического контроля, автономии и независимости [31], что побуждает людей применять аналогичные принципы и в других сферах социума. В целом, важно подчеркнуть, что сетевые предприятия способствуют развитию взаимопомощи между людьми и их группами, кооперации, ответственности каждого за деятельность всей сети, чувства принадлежности к этой сети, коллективизма, общинности. Присущий сетевым структурам принцип частичного расщепленного лидерства стимулирует внутреннюю демократизацию сетевых структур, вплоть до их превращения в коллективное хозяйство, кибуц или воспетую П. Кропоткиным анархическую социальную систему. С коммерческой точки зрения малые сетевые предприятия или являются предприятиями с коллективной собственностью коллективные или коллективно-частные предприятия , или представляют вариант открытых акционерных обществ. В организационном плане следует подчеркнуть, что модель хирамы с различными модификациями является целесообразной организационной структурой. Следует оговорить, что коммерческое предприятие может комбинировать сетевую организацию и иерархическую, особенно если последняя смягчена, включает немного уровней считая от гендиректора до рядового служащего , а начальники толерантно относятся к подчинённым. Ещё раз подчеркнём, что получающаяся смешанная иерархо-сетевая структура предприятия до известной степени напоминает первобытную общность охотников-собирателей, где также смягчённая иерархия с толерантным отношением индивидов высокого ранга по отношению к низкоранговым индивидам сочеталась с существенной нериерархической эгалитарной компонентой, вплоть до того что низкоранговые индивиды, объединяясь между собой, могли диктовать свои условия высокоранговым — переворачивать всю иерархию [32]. Современный пример смешанной иерархо-сетевой коммерческой структуры представляет Semco Group в Бразилии. В отличие от других предприятий, компания Semco не имеет жёсткой заранее заданной иерархии и не допускает избыточной формализации отношений внутри неё. Рабочие имеют достаточную свободу и пользуются большим уважением [58]. Основатель компании Рико Семлер применил три организационных принципа:. Структура включает три круга — три иерархических уровня. Малый центральный круг содержит пять человек, которые направляют деятельность компании. Второй больший круг включает руководителей восьми подразделений так называемых партнеров partners. Наконец, третий, самый большой, круг содержит всех других работающих в компании лиц, в основном компаньонов associates ; они служат исследователями, дизайнерами, торговыми агентами и изготовителями различных изделий, и никто им не подчинен. Однако, некоторые из этого круга являются временными или постоянными лидерами команд или проектов. Данная модель представляет комбинацию существенно упрощенной и ослабленной иерархии и хирамоподобной сетевой структуры. Верхний уровень иерархии представлен почти горизонтальной малой сетевой структурой. Это обстоятельство заставляет вспомнить о роли психологического лидера в хираме, правда в данном случае этот лидер — коллективный. В последние годы предприятие Semco Group создало сетевую организацию Semco Partners, включающую 6 директоров из числа сотрудников с многолетним опытом работы в компании. Её цель — создание межфирменных сетей путём привлечения тех, кто хотел бы вести свой бизнес в Бразилии и готов создать стратегический альянс с участием Semco Partners [58]. Итак, сетевая организация применяется здесь как внутри одной фирмы, так и на межфирменном уровне. Поскольку сетевые предприятия типа кооперативов опираются на принцип коллективной собственности, то они фактически реализуют экономические принципы социализма в масштабах своих предприятий, несмотря на капиталистическую среду, в которую эти предприятия погружены. Помимо кооперативов, многие другие сетевые структуры в бизнесе реализуют элементы в большей мере социалистического нежели капиталистического уклада, ибо их распространение сопряжено с частичной коллективизацией собственности членов этих сетей — отдельных фирм, их подразделений, или индивидуальных предпринимателей. Напомним, что капитализм, по крайней мере в своём классическом виде, предполагает доминирование частной собственности над коллективной. Предложенный Пьером Леру в первоначальном значении альтернативы индивидуализму, социализм уже в середине XIX века обретает общий смысл совокупности идеологий и политических движений, направленных на осуществление принципов социальной справедливости, свободы и равенства. Конкретное понимание всех этих категорий и пути их воплощения в жизнь разделяют социализм на многообразные конкретные варианты. Выделяют, в частности, плановый и рыночный, государственный и самоуправляемый, научный и утопический, атеистический и религиозный например, христианский, буддистский , феодальный, буржуазный и пролетарский социализм. Далеко не все сторонники социализма солидарны с принятым в Советском Союзе положением о том, что социализм — лишь первая стадия движения к коммунизму. Качественно другую ситуацию представляют различные варианты самоуправляемого социализма. Он опирается на деятельность автономных, саморегулируемых экономических акторов кооперативов и подобных им самоуправляемых предприятий и на децентрализованный механизм принятия экономических и политических решений. Самоуправляемый социализм — во всех своих многообразных вариантах от югославских предприятий эпохи Броза Тито до израильских кибуцев — предполагает коллективную собственность на средства производства в масштабе предприятий. Как и в последних, на подобных предприятиях создаются предпосылки для не только делового, но и неформального, личностного взаимодействия между всеми участниками. Одним из реальных примеров служит община Twin Oaks близ Вашингтона , где около членов. В общине нет центрального лидера. Она имеет коллективную форму собственности и коллективно удовлетворяет потребности членов. Особое значение имеет принцип равенства социального статуса в обращении к людям не допускаются персональные титулы. Община исповедует принцип ротации лидерских и некоторых профессиональных ролей. Каждый член общины имеет право выбрать, какую работу или комбинацию работ он будет выполнять в течение следующей недели. От каждого профессионала ожидается, что он будет делиться своими знаниями с другими. Таким образом, община фактически использует принцип перемены социальных ролей, характерный и для многих сетевых структур современности. Интерес исследоватеклей политических структур к сетям возрос на рубеже XXI века. В это время были опубликованы работы по децентрализованным кооперативным сетевым структурам в связи с государственно-муниципальным управлением public policy, [34, 44] и проблемой стимулирования отношений доверия и лояльности в обществе — его социального капитала [53, 54]. В последние годы исследования сетевых структур в политической сфере получили существенный общественный резонанс. В рамках концепции полицентрических систем, политические решения принимаются в результате переговорного процесса, вовлекающего политические структуры разных уровней — от местной администрации до государственных и даже международных структур. В работах упомянутых авторов и их последователей приводятся примеры: В связи с концепцией полицентрических систем мы одновременно коснулись нескольких уровней политического процесса. В дальнейшем тексте данного раздела мы порознь рассмотрим сетевые структуры на каждом из этих уровней. Итак, сетевые структуры в политической сфере могут формироваться на над- или межгосударственном, государственном национальном и внутригосударственном локальном, региональном уровнях. Особо отметим здесь межгосударственные сети как результат кооперации между правительствами нескольких государств. В любом случае, подобные глобальные или мультирегиональные сетевые структуры состоят из государственных аппаратов как структурных единиц узлов сети. Известные примеры представляет союз государств Восточной Азии Asia-Pacific Economic Cooperation, APEC или Европейский союз. Многие межнациональные сетевые организации могут объединяться между собой в сети второго или ещё более высоких порядков и заниматься политической деятельностью на глобальном уровне, вступая в сетевое горизонтальное взаимодействие с государственными аппаратами различных стран, так что получается сценарий многоуровневого принятия политических решений в духе концепции полицентрических систем В. Многие сетевые организации международного уровня имеют, как и полагается сетевым структурам, сразу несколько центров, часто расположенных в столичных городах, важных культурных центрах типа Женевы или Барселоны, или в традиционных университетских городах [62]. Для дальнейшего повествования отметим, что роль университетских городов в роли важных узлов межнационвльных политических сетей демонстрирует нам связь между академической средой и развитием сетевых структур в современном мире. Целый ряд глобальных организаций в явном виде используют сетевой децентрализованный организационный сценарий. Транснациональные сети не всегда представляют собой глобальные или региональные организации. Они могут содержать, как минимум, всего два узла. Примером может служить международная муниципальная кооперация — кооперация между двумя городами C2C. Эффективное сетевое взаимодействие было налажено между городами Леон Никарагуа и Утрехт Нидерланды. Такая структура из всего лишь двух узлов уже имеет преимущества, присущие сетям, в том числе: Сетевые структуры государственного уровня непосредственно взаимодействуют с государственным аппаратом. Сети могут быть и независимыми от госаппарата структурами. Так, в регионах России достаточно активно действуют как мелкие, так и крупные сетевые организации по экологическому мониторингу. В последние десятилетия в США в основном сетевые организации типа Rand Corporation или Hudson Institute неоднократно демонстрировали свою эффективность в области политического планирования. Социальные сети могут выступать как генераторы и распространители новых идейных ориентиров и ценностей — фабрики мысли — в социуме. Фабрики мысли могут объединять интеллектуалов-экспертов и выполнять следующие функции: В нашей стране подобные функции длительное время исполняет, например, во многом сетевая по орг. Сходный с фабриками мысли характер имеют также Центры общественной публичной политики ЦОП; английское название Centers of Public Policy. Однако, ЦОП имеют в своём составе специалистов, способных внедрять созданные ими разработки. ЦОП задуманы как посредники между общественными и государственными структурами, между гражданским обществом и правительственным аппаратом, т. Несмотря на возможный вклад также и иерархических структур в функционирование гражданского общества это могут быть неправительственные бюрократические организации любого профиля деятельности — если только они политически актуальны и преследуют позитивные цели , костяк гражданского общества как противовеса властной иерархии — президентской вертикали — могут составлять именно децентрализованные, распределенные сетевые структуры, имеющие, как в схеме хирамы рисунок выше частичных творческих лидеров, но не единого всевластного босса. Сетевые структуры в рамках гражданского обшества могут включать в себя пулы экспертов, способных проводить анализ широкого спектра злободневных вопросов с выработкой стратегических решений и программ их реализации. Сетевые децентрализованные структуры организации, объединения, ассоциации и др. Примером политически значимого межрегионального сетевого движения, которое в первую очередь имеет в виду экологические задачи, является Межрегиональный общественный фонд Сибирского центра поддержки общественных инициатив МОФ СЦПОИ. Характерная для сетевых структур вообще широта горизонтов и интегральное видение целевых задач позволяет МОФ СЦПОИ держать в поле зрения многие аспекты некоммерческого сектора, включая экологические организации и движения, а также экологически ориентированный бизнес. Если социальный капитал укрепляется на микроуровне в пределах каждой из сетевых структур , то это не может не оказать позитивного влияние на обстановку на макроуровне на уровне целого государства с его политической системой. В то же время сетевое по преобладающей структуре гражданское общество способно и к эффективному противоборству с властными структурами, если они принимают социально неадекватные, антидемократические решения. Если гражданское общество достигает достаточной степени развития, отдельные сети в его рамках сосуществуют и сложным образом взаимодействуют, соревнуясь и в то же время кооперируя между собой, вплоть до объединения в сети второго, третьего и ещё более высоких порядков. Гражданское общество как независимый от государственных властных структур выразитель интересов и воли граждан оказывает в демократическом государстве достаточно мощное влияние на политическую систему. Входящие в его состав сетевые неправительственные организации движения. Цитируемый автор сомневается, что власть сетевых структур совместима в принципами демократии. Однако, несмотря на отсутствие формальных процедур избрания или же назначения на ответственный пост, сети и их влиятельные члены называемые хабами в сетевой науке являются политически активными именно потому, что они получают достаточную поддержку от своих граждан, от всего гражданского общества, благодаря своей надёжной положительной репутации и доверию и лояльности граждан к ним благодаря социальному капиталу, [53]. Профессионализм и компетентность выходят на первый план, если политически влиятельные сети содержат научных работников или экспертов, чьи политически релевантные решения опираются на их социально признанные научные знания[3]. Сетевые структуры в социуме, в том числе те, которые входят в состав независимого от политической системы гражданского общества, несомненно, укрепляют своей деятельностью социальное и политическое влияние высококвалифицированных профессионалов — учёных, педагогов, экспертов. Таким путём формируются предпосылки для развития меритократии в современном социуме. Сама идея, что профессионалы с социально признанными заслугами и авторитетом должны иметь высокий политический статус, восходит к учениям Конфуция и Платона; она была оживлена и детально рассмотрена, например, в работах Даниела Белла [29] и реализована в ряде стран мира например, в Сингапуре она стала государственной политикой, как только он приобрёл независимость в г. Однако, в отличие от предлагавшейся ими и другими мыслителями прошлого системы, политический статус при сетевой меритократии присваивается не решением собрания верховных жрецов или назначенной правительством комиссии. В наши дни потенциальное политическое значение хотя бы на уровне сплачивающей людей идеологии приобретают и сугубо академические или просветительские организации, например, Московское общество испытателей природы МОИП , которое работает во взаимодействии с Московским государственным университетам и ныне имеет ответвления в нескольких регионах России и разрабатывает онлайн-контакты с заинтересованной русскоязычной аудиторией за рубежом. Конечно, не только внутригосударственные сети гражданского общества, но и межгосударственные и глобальные сетевые структуры обнаруживают ныне тенденцию к приёму в свои ряды квалифицированных профессионалов научных работников, экспертов, педагогов. Еще раз отметим, что важные узлы хабы соответствующих сетей часто расположены в традиционных университетских городах [62], что придаёт этим сетевым структурам академический имидж. Обратимся к биологической аналогии. Организм многоклеточного животного имеет две контролирующих системы — быстродействующую нервную и более медленную гормональную эндокринную. Гормональная система, в отличие от нервной системы, не отдает распоряжения к немедленному исполнению, а задает общую ориентацию организма, уровень его активности, готовность справиться с тем или иным стрессом. Политическая система функционирует подобно нервной системе животного организма, причём государственный аппарат уподобляется центральной нервной системе мозгу , а местные органы власти — периферическим нервным узлам. Что касается аналога гормональной системы, то в демократическом государстве эту функцию несёт совокупность независимых от центральных органов власти социальных объединений, организаций, структур развитое гражданское общество. Аналогами гормонов в человеческом обществе служат социальные, политические и культурные идеи и ценности. Овладевая массами людей, они так или иначе ориентируют социум, обусловливая его готовность или, напротив, нежелание принимать те или иные директивы со стороны правительства. Как его себе представлять? Все эти черты сетевых структур в человеческом социуме напоминают нам о функционировании нейронных сетей, которые, как уже отмечалось, осуществляют аналогичные процессы. Необходимо отметить, что сетевые структуры, в том числе и входящие в состав гражданского общества, могут защищать специфические интересы определённых групп населения. В частности, это касается самих научных работников как непреложного компонента сетевой меритократии и в то же время слабо защищённой социальной группы. Большинство научно-исследовательских учреждений во всём мире, включая национальные академии наук, носят жёсткий иерархический характер. Маститые учёные, в том числе действительные члены академий наук, находятся на верхней ступени иерархической лестницы. Знания и компетентность, а также потенциально инновационные идеи некоторых из них могут быть не менее ценными, чем то, что могут дать науке академики. Горизонтальные сетевые структуры, где академические звания и должности хотя и признаются, но не обусловливают монопольного доминирования, могут защитить интересы всех тех, на ком лежит основное бремя научных исследований, а также стимулировать их научную карьеру. В завершающей части статьи необходимо оговорить, что преимущества сетевых структур, обусловливающие их применимость к целому ряду важных проблем и задач современного социума, не означает, что структуры иных типов утрачивают свою важность. В частности, по-прежнему сохраняют свое значение централизованные иерархические структуры, в том числе и бюрократического типа. Все эти функции имеют важную духовную составляющую и могут иметь соответствующую религиозную подоплёку. Однако иерархические структуры государственного аппарата должны наладить успешное взаимодействие с сетевыми горизонтальными структурами, в том числе в рамках развитого гражданского общества, выражающего интересы и волю простых граждан. Такое конструктивное взаимодействие иерархий, сетей, а во многих случаях и рыночных структур может стимулироваться специальными посредническими организациями адапторами, медиаторами, см. Как уже отмечено в начале статьи, серьезными проблемами являются худшая управляемость и более медленное реагирование сетевых структур по сравнению с централизованными иерархиями. Это резко ограничивает применимость сетевых социально-технологических проектов в социальных структурах, где приоритет отдается быстрым организованным действиям, подчиненным единой воле. Таковыми являются всякого рода силовые структуры, в которых сетевые организации во многих случаях бесполезны и даже вредны, особенно в боевой обстановке. И в то же время и в боевой ситуации в современной войне иерархии должны взаимодействовать с сетевыми структурами. Участие последних в войнах нового поколения соответствует установке на так называемые сетецентрические войны Network-Centric Warfare, NCW. Таким образом, в настоящей статье обозреваются перспективы применения неиерархических и в то же время не-рыночных сетевых структур в сферах современного бизнеса и политики. Фабрики мысли и центры публичной политики: Клуб инновационного развития КИР. Московское общество испытателей природы. О современном понятии гражданского общества. Сетевые структуры в биосистемах и человеческом социуме. Сети как неиерархические и нерыночные структуры: Сетевые структуры, иерархии и квази рынки в биосистемах, человеческом обществе и технических информационных системах. Преподавание биополитики как составная часть школьных программ по биологии. Институты-медиаторы и их развитие в современной России. Общественные палаты и консультативные советы: Developing and Leveraging Information Superiority. CCRP Publication Series, Amnesty International Official Website. The Coming of Post-Industrial Society. A Venture in Social Forecasting. Cooperatives and the Millennium Development Goals. Comnission for the promotion and Advancement of Cooperatives. Hierarchy in the forest. The evolution of egalitarian behavior. Cambridge MA , L.: The network paradigm in organizational research: Multi-level governance for large marine commons: Reducing the size of internal hierarchy: The case of multi-unit franchising. Journal of Retailing, Public management and the metagovernance of hierarchies, networks and markets. Patterns of Metropolitan Policing. The organization of government in metropolitan areas: Neither market nor hierarchy: The Collapse and Revival of American Community. Civic Traditions in Modern Italy. Asia Pacific Journal of Management. Think tanks, public policy, and the politics of expertise. Twin Oaks Intentional Community. The state of network organizations: The distribution of political centrality in the European state system. Transnational linking of local governments: Biopolitics — dimensions of biology. Bio-syllabus for European Environmental Education. A textbook for the better understanding and appreciation of the bio-environment. Global non-governmental administrative system. Перейти к основному содержанию. Услуги О компании Клиенты Отзывы Книги и статьи Эксперты Видео Контакты. Поиск Поиск по сайту. Создать профиль Запросить новый пароль. Сетевые структуры в экономической и политической сферах. СЕТЕВЫЕ СТРУКТУРЫ В БИЗНЕСЕ В мире бизнеса сетевые структуры могут функционировать по крайней мере на трёх различных уровнях: Основатель компании Рико Семлер применил три организационных принципа: СЕТЕВОЙ СОЦИАЛИЗМ Поскольку сетевые предприятия типа кооперативов опираются на принцип коллективной собственности, то они фактически реализуют экономические принципы социализма в масштабах своих предприятий, несмотря на капиталистическую среду, в которую эти предприятия погружены. Белая книга Байкальского региона. Бурятское региональное объединение по Байкалу. Стайность рыб как экологическое явление. Moral Consciousness and Communicative Action. Войдите или зарегистрируйтесь , чтобы оставить комментарий.


Конспект план местности
Самоцветы омск каталог
Таблица графика дежурств на месяц
Расписание автобусов ленинск кузнецкий новосибирск толмачево
Личное право российской федерации
Санаторий металлург сочи на карте
Sign up for free to join this conversation on GitHub. Already have an account? Sign in to comment