Процедура «Корректирующие действия»
14 «Предупреждающие и корректирующие действия (пд кд). Общность и различие в понятиях, подходах к разработке и применении в рамках смк»
Управление корректирующими действиями
Требования СТП СМК соответствуют требованиям стандарта ISO Область применения и сфера действия 2. Определения и сокращения 4. Ответственность и полномочия 8. Основные положения и словарь". Для обозначения конкретного вида требования могут применяться определяющие слова, например, требование к продукции, требование к системе качества, требование потребителя. Установленным требованием является такое требование, которое определено, например, в документе. Требования могут выдвигаться различными заинтересованными сторонами. Потребители, владельцы, работники организации, поставщики, банкиры, ассоциации, партнеры или общество. Группа может состоять из организации, ее части или из нескольких организаций. У несоответствия может быть несколько причин. Корректирующее действие предпринимается для предотвращения повторного возникновения события, тогда как предупреждающее действие - для предотвращения возникновения события. Существует различие между коррекцией и корректирующим действием. Коррекция может осуществляться в сочетании с корректирующим действием. Коррекция может включать, например, переделку или сни-жение градации. В отличие от переделки ремонт может воздействовать на части несоответствующей продукции или изменять их. У потенциального несоответствия может быть несколько причин. Предупреждающее действие предпринимается для предотвращения возникновения события, тогда как корректирующее действие - для предотвращения повторного возникновения события. В ситуации с несоответствующей услугой применение предотвращается посредством прекращения услуги. Разрешение на отклонение обычно распространяется на поставку продукции с несоответствующими характеристиками для установленных согласованных ограничений по времени или количеству данной продукции. Разрешение на отступление, как правило, дается на ограниченное количество продукции или период времени, а также для конкретного использования. ПАО - публичное акционерное общество; СМК - система менеджмента качества; МИ - методическая инструкция; СТП - стандарт предприятия; НД - нормативная документация; ВП - внутренняя проверка внутренний аудит системы менеджмента каче-ства ; ОТК - отдел технического контроля. Алгоритм реализации корректирующих и предупреждающих действий приведен в Приложении А. Форма Плана приведена в Приложении Б. Корректирующие и предупреждающие действия могут быть также включены в планы предприятия или подразделений. Управление записями ведется в соответствии с СТП СМК Карта фотографии рабочего времени. Положения о структурном подразделении. Рекомендательные письма, характеристики на сотрудников. Начальник ОТК Ведущий инженер по СМК Согласовано: Представитель высшего руководства в области качества Начальник юридического отдела.
Система менеджмента качества направлена на обеспечение соответствий деятельности испытательной лаборатории водной микробиологии Лимнологического института СО РАН далее ИЛ требованиям ГОСТ Р ИСО МЭК. Основной продукцией ИЛ является информация о составе воды из водных объектов питьевого, хозяйственно-бытового и рекреационного водопользования и питьевой расфасованной воды, т. Качество продукции ИЛ определяется качеством самих испытаний и качеством оформления протоколов. ИЛ должна обеспечивать, чтобы продукция, которая не соответствует требованиям, была идентифицирована и управлялась с целью недопущения непреднамеренного использования, для этого необходимо контролировать все процессы от момента отбора образцов до передачи протоколов заказчику. Система менеджмента качества - система менеджмента для руководства и управления организацией применительно к качеству. Требование — потребность или ожидание, которое установлено, обычно предполагается или является обязательным. Предупреждающие действия — действие, предпринятое для устранения причины потенциального несоответствия или другой нежелательной ситуации. Корректирующее действие — действие, предпринятое для устранения причины обнаруженного несоответствия или другой нежелательной ситуации. Одним из основных элементов системы менеджмента, который обязательно должен присутствовать в ИЛ - корректирующие действия, как средство улучшения. Цель корректирующих мероприятий — анализ, оценка и устранение выявленных несоответствий для недопущения их в дальнейшем. К корректирующим мероприятиям прибегают в тех случаях, когда какой-либо аспект испытаний или результат этой работы не соответствует процедурам лаборатории. Выявление несоответствующей работы или проблемы, касающиеся системы менеджмента качества или проведения испытаний, может произойти на различных участках в рамках системы менеджмента качества и технологических операций. Анализ причин является ключевым и иногда наиболее сложным моментом в процедуре корректирующего действия. Часто основная причина не очевидна, и поэтому требуется тщательный анализ всех возможных причин проблемы. В их число могут входить:. Анализ причин несоответствий и разработка корректирующих действий проводится отдельным лицом или группой лиц в зависимости от масштаба и опасности проблемы. Составляется план корректирующих мероприятий. При принятии корректирующих действий необходимо обратить внимание на результативность и эффективность процессов, подвергать анализу сами действия для обеспечения достижения желаемых целей. Акт составляется в произвольной форме с указанием содержания несоответствия, даты, фамилии и должности выявившего несоответствия. Акт оформляется в 2-х экземплярах и передается заместителю руководителя ИЛ в 3-х дневной срок, после выявления несоответствий. План корректирующих мероприятий составляется немедленно после выявления несоответствий, оформляется по форме приведенной в таблице 1, передается вместе с актом зам. Сроки исполнения корректирующих мероприятий, при необходимости согласовываются с высшим руководством организации. Если результаты оценки указывают на то, что несоответствующая работа может повторится, ответственное лицо незамедлительно проводит устранение несоответствий. По завершению корректирующих действий заместителем руководителя или руководителем ИЛ проводится контроль результатов с отметкой в журнале , с целью подтверждения их эффективности. Если требуются предупреждающие действия, то разрабатывается, внедрятся и реализовывается план действий, которые позволяют снизить вероятность повтора подобных несоответствий и использовать возможность проведения улучшений Приложение - схема. Руководству ИЛ необходимо проводить анализ несоответствий с целью установления, требуют ли внимания какие - либо тенденции или способы их возникновения. Негативные тенденции рассматриваются на предмет их изменения в лучшую сторону и являются выходными данными для анализа со стороны руководства, при решении задачи по уменьшению несоответствий с привлечением необходимых ресурсов см. Содержание помещений, коммуникаций электросеть, водопровод , канализация , вентиляция , связь и т. Заключение договоров на оказание услуг, обслуживание коммуникаций, удаление отходов, обеспечение безопасности. Соблюдение условий по охране труда , безопасности. Ремонт коммуникаций, внедрение кондиционеров, сигнализации, охранных зон, средств индивидуальной защиты, перевод работ в другие помещения и др. Заключение договоров на приобретение. Наличие правил приобретения, учета, хранения, актуализации, внедрения, списания, отмены и т. Наличие должностных инструкций , требований к квалификации, участие в работах по обеспечению качества, семинарах и т. Приостановление работ обучение персонала, актуализация НД, поверка СИ, приобретение новых СИ и оборудования, создание условий эксплуатации. Переобучение персонала, усилие контроля, взыскания или поощрения. Перевод на другую работу и т. Отбор, доставка, хранение, регистрация в соответствии с правилами НД. Наличие необходимого оборудования, транспорта, условий, реактивов и материалов. Обучение персонала, изменение условий, замена оборудования, реактивов и материалов, повтор отбора, актуализация НД. Соблюдение условий и процедур, регламентирующих НД на методики. Регистрация данных, в том числе ведение автоматизированной базы данных. Несоответствие - невыполнение требования. Схема процесса Одним из основных элементов системы менеджмента, который обязательно должен присутствовать в ИЛ - корректирующие действия, как средство улучшения. В их число могут входить: В зависимости от значимости несоответствий проводятся действия в следующем порядке: Несоответствия Значительные Незначительные и легко устранимые - Принятие решений о приемлемости несоответствующей работы. Подписаться на рассылку Pandia. Интересные новости Важные темы Обзоры сервисов Pandia. Основные порталы, построенные редакторами. Бизнес и финансы Бизнес: Каталог авторов частные аккаунты. Все права защищены Мнение редакции может не совпадать с мнениями авторов. Минимальная ширина экрана монитора для комфортного просмотра сайта: Мы признательны за найденные неточности в материалах, опечатки, некорректное отображение элементов на странице - отправляйте на support pandia. Незначительные и легко устранимые. Приложение Примерная схема предупреждающих и корректирующих мероприятий. Обеспечение условий выполнения испытаний. Учет и актуализация НД Учет, соблюдение правил эксплуатации, поверка СИ, аттестация оборудования Наличие должностных инструкций , требований к квалификации, участие в работах по обеспечению качества, семинарах и т. Замена или очистка реактивов, сред. СИ Оборудование Реактивы и материалы Объекты пробы. Градуировка с использованием СО. Приготовление новых растворов, сред, смесей в соответствии с НД. Приготовление новых, изменение условий хранения. Повтор измерений и анализа, ужесточение контроля, обучение или замена персонала. Соблюдение правил оформления, хранения, передачи и конфиденциальности. Обучение персонала, замена техники, компьютерных программ. О проекте Справка О проекте Сообщить о нарушении Форма обратной связи. Авторам Открыть сайт Войти Пожаловаться. Архивы Все категории Архивные категории Все статьи Фотоархивы. Лента обновлений Педагогические программы. Правила пользования Сайтом Правила публикации материалов Политика конфиденциальности и обработки персональных данных При перепечатке материалов ссылка на pandia.
Схема тнвд камаза
Расписание электричек майкоп туапсе 2017
Сонник разбилось яйцо
История озера чаны
Зубатка в кляре как готовить