Skip to content

Instantly share code, notes, and snippets.

Show Gist options
  • Save anonymous/4cdd8b9cbee27c0375742d0625f7e3bd to your computer and use it in GitHub Desktop.
Save anonymous/4cdd8b9cbee27c0375742d0625f7e3bd to your computer and use it in GitHub Desktop.
Власть и личное влияние лидерство

Власть и личное влияние лидерство - Влияние, власть, лидерство и источники власти


Власть и личное влияние лидерство



Лидерство, влияние, власть
Реферат - Личное влияние, власть и лидерство - файл n1.doc
РУКОВОДСТВО: ВЛАСТЬ И ЛИЧНОЕ ВЛИЯНИЕ
Тема 3. Власть, влияние, лидерство
Лидерство, власть и влияние в организации
Личное влияние, власть и лидерство













До недавнего времени преобладало мнение, что между понятиями руководство, лидерство и власть нет существенной разницы, потому что лицо наделено полномочиями осуществлять руководящие функции, автоматически считается лидером коллектива и имеет власть над подчиненными. Однако на практике эти три составляющие управленческие воздействия не обязательно сосредоточены в одних руках. Лидерство - это тип управленческого взаимодействия, основанный на наиболее эффективном для данной ситуации сочетании различных источников власти и направленный на побуждение людей к достижению общих целей. Быть менеджером руководителем и быть лидером в организации - это не одно и тоже. Менеджер в своем влиянии на работу подчиненных и построении отношений с ними прежде всего использует и полагается на должностную основу власти и источники, ее питающие. Лидерство основывается больше на процессе социального воздействия , а точнее - взаимодействия в организации [12,36]. Во-первых, лидера не выдвигает группа на соответствующую должность, он спонтанно занимает лидерскую позицию по открытой или скрытой согласия группы. Во-вторых, он выдвигается на роль неофициального руководителя, а следовательно, с его личностью идентифицируется специфическая система групповых норм и ценностей, не исчерпывается системой официально признанных значений. В-третьих, лидер выдвигается на соответствующую роль в условиях не только специфической, но и всегда достаточно значимой для жизнедеятельности группы ситуации. Для того, чтобы стать лидером группы, индивид должен иметь определенную совокупность личностных, социально-психологических черт, в частности, достаточно высокий уровень инициативности и активности, опыт и навыки организаторской деятельности, заинтересованность в достижении групповой цели, быть информированным о делах группы, общительным и привлекательным , а также отличаться высоким уровнем престижа и авторитетом в группе [12,36,39]. Различия между статусом лидера и формального руководителя вытекают из особенностей функций, которые ими выполняются. Лидер наоборот предлагает принять участие в этом процессе каждого сотрудника. Взаимодействие с подчиненными он строит больше на фактах и в рамках установленных целей. Лидер вдохновляет людей и вселяет энтузиазм в работников, передавая им свое видение будущего и помогая им адаптироваться к новому, пройти этап изменений. Лидеры, наоборот, сами устанавливают свои цели и используют их для изменения отношения людей к делу. Они строят свои отношения с ними соответственно тем ролям, которые подчиненные играют в формальном процессе принятия и реализации решений. Лидеры учитывают потребности работников, воспринимаемые ими ценности и движущие ими эмоции. Лидеры строят свои отношения с подчиненными на доверии, мотивируя и вдохновляя их. Руководство и лидерство являются средством координации и организации отношений членов социальных групп. Возможности взаимосочетание руководитель становится лидером или лидер назначается на руководящую должность. Феномен лидерства основывается на авторитете руководителя. Различают формальный, личный и полный авторитет. Формальный авторитет руководителя выходит из его прав как должностного лица распоряжаться подчиненными, мотивировать и контролировать их работу и поведение. Личный авторитет руководителя основывается на его личных качествах как человека например, толерантность, компетентность, логичность действий и др. Полный авторитет руководителя, или авторитет лидера, проявляется при объединении формального и личного авторитета личности, занимает руководящую должность. Главная Менеджмент Основы менеджмента. Руководство - это процесс использования власти для достижения влияния на людей. Определение власти как организационного процесса подразумевает: В самом общем смысле лидерство включает следующие действия:


Обработка информации в электронных таблицах
Русский язык тест 15
Выравнивание текстав таблицепо гост
Код мкб тромбоэмболия легочной артерии
Зарабатывать деньги на карту
Расписание автобусов 37 и 37э вологда
Sign up for free to join this conversation on GitHub. Already have an account? Sign in to comment