Стороны конфликта - это... Интересы сторон конфликта
Функции конфликта, их позитивные и негативные проявления.
Позитивные и негативные последствия конфликтов
Статья знакомит с основными подходами к современному пониманию конфликтов в жизнедеятельности человека. В тексте даются ответы на неоднозначные вопросы: Вот только малая их часть: Как победить в конфликте на работе? Он предполагает, что существует несомненная польза от конфликта. Если стихия, с которой невозможно совладать — негатив. Несколько важных положений, отображающих остроту и силу конфликтов, предоставляет следующая таблица: Всевозможные конфликтные явления обращают на себя внимание, прежде всего, через отрицательные стороны: Кроме того, конфликты опасны по ряду факторов: Несмотря на перечисленные выше негативные стороны, каждая ситуация разногласий, споров и разладов потенциально несет в себе позитивы. О конфликте поколений и его разрешении читай здесь. Каковы особенности конфликта между личностью и группой? Польза конфликта весьма отчетлива. Как в личностном плане, так и в социальной среде он помогает выявлять скрытые интересы и особенности конкретной ситуации, позволяет усовершенствовать межличностное общение и обмен информацией, призван находить неожиданные решения каждодневных недоразумений. Подписывайтесь на обновления сайта по по RSS , или следите за обновлениями ВКонтакте , Одноклассниках , Facebook , Google Plus или Twitter. Меню Перейти к содержимому Отношения Знакомство Флирт Расставание Ссоры Брак Измена Любовь Работа Выбор профессии Карьера Семья Развод Воспитание детей Родители Красота и внешность Депрессия Страхи и фобии Личность Стрессы. Есть ли польза от конфликта? Что такое моральный конфликт, и как его разрешить? Читай в статье пример нравственного конфликта. Читай о том, как избежать конфликта. Подписывайтесь на обновления по E-Mail: Расскажите об этой статье своим друзьям в любимой социальной сети с помощью кнопок в панели слева.
Данный процесс очень важен в анализировании конфликтов в организациях, поскольку именно на его основе будет выноситься решение об эффективности применимых мер. Во время данного процесса производится диагностика конфликта, определяется, какие из намеченных целей не были достигнуты. Разрешение конфликта вовсе не означает, что конфлик не может быть возобновлен, спустя какое-либо время. Результат конфликта может быть весьма разнообразным. В случае, когда поставленные цели не были достигнуты, создается предпосылка для следующего, более серьезного конфликта. Однако если после конфликта стороны предпочли взаимодействие, стали более тесно сотрудничать в позитивном ключе, то это также будет являться результатом конфликта 7. Выделяют дисфункциональные и функциональные результаты конфликта. Дисфункциональные — те, которые несут негативные последствия для организации, функциональные же наоборот, те, которые воздействуют на нее в положительном ключе. Сильная преданность своей группе и больше непродуктивной конкуренции с другими группами. Представление о другой группе как о "враге", представление о своих целях как положительных, а о целях другой стороны — как отрицательных. Следствием неудовлетворенности становится повышение текучести кадров, следовательно, снижение производительности, что однозначно неблагоприятно сказывается на организации. Зачастую, конфликтуя, стороны рассматривают ситуацию лишь со своей точки зрения. Таким образом не получается конструктивного диалога и две стороны видят друг в друге тех, кто покушается на ценности и блага, которые могут быть приобретены или которые имеет при себе противоположная сторона. Люди чувствуют свою причастность к решению проблемы, поскольку интересы всех сторон были удовлетворены. Конфликты могут объединить два отдела под одним знаменем. Взаимодействуя, люди налаживают связи, делая организацию более устойчивой, и в то же время более гибкой, поскольку решение конфликта часто завершается изменением в организации. Одним из очень важных последствий конфликта являются изменение, к которым он приводит. На самом деле конфликт может стать предпосылкой к развитию организации, что является, несомненно, положительным явлением. Повышение таких свойств организации, как приспособленность к окружающей среде, ее выживаемость, а так же слаженность является зачастую показателем того, что она умеет справляться с возникающими в ней конфликтами. Однако означает ли это, что мы можем направленно использовать конфликт с целью организационного развития? Проблема кроется в том, что очень часто предполагаемое и реальное изменение организации не совпадают. Помимо этого нельзя забывать о том, что одно и то же социальное действие может иметь различные последствия для разных составляющих организационной структуры. FAQ Обратная связь Вопросы и предложения. Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Динамика отношения к понятию конфликта в истории. Результаты конфликта Данный процесс очень важен в анализировании конфликтов в организациях, поскольку именно на его основе будет выноситься решение об эффективности применимых мер. Среди дисфункциональных результатов выделяют следующие результаты: Неудовлетворенность Меньше сотрудничества в будущем. Сворачивание взаимодействия и общения между конфликтующими. Придание большего значения "победе" в конфликте, чем решению реальной проблемы Следствием неудовлетворенности становится повышение текучести кадров, следовательно, снижение производительности, что однозначно неблагоприятно сказывается на организации. Функциональные результаты конфликта могут быть такими, как: Люди чувствуют свою причастность к решению проблемы, поскольку интересы всех сторон были удовлетворены Стороны расположены к сотрудничеству в будущем Расширяется набор альтернативных вариантов решения проблемы Усиление способности организации к изменениям Помогает прояснить проблему Конфликты могут объединить два отдела под одним знаменем. Организационные изменения Одним из очень важных последствий конфликта являются изменение, к которым он приводит.
Сколько лечится сотрясение мозгау детей
Фаркоп своими руками на альмеру
История древней армении видео
Как выбрать кличку для собаки
Проверить по водительскому удостоверению полис