Глава 1. Управление предприятием сегодня
Тема: Задачи управления предприятием
Вы точно человек?
Суть управления состоит в оптимальном использовании ресурсов земли, труда, капитала для достижения поставленных целей. Управление представляет собой реализацию нескольких взаимосвязанных функций: Менеджмент призван создавать условия для успешного функционирования хозяйствующего субъекта исходя из того, что прибыль является не причиной существования предприятия, а результатом его деятельности, который в конечном счете определяет рынок. Прибыль создает дополнительные гарантии дальнейшему функционированию фирмы, поскольку только прибыль и ее накопления на предприятии в виде различных резервных фондов позволяют ограничить и преодолеть риски , связанные с реализацией товаров на рынке. Ситуация на рынке постоянно меняется, происходят изменения на рынке конкурентов, в условиях и формах финансирования, состояниях хозяйственной конъюнктуры в отрасли или стране в целом, в обстоятельствах торговли на мировых товарных рынках. Отсюда постоянное наличие рынка. Следовательно, целью менеджмента является преодоление риска или рисковых ситуаций не только в настоящем, но и в будущем, для чего требуются денежные средства и предоставление менеджерам определенной степени свободы и самостоятельности в хозяйственной деятельности в целях быстрого реагирования и адаптации к изменяющимся условиям. Выполнение задач менеджмента по регулированию организации, координации и контролю за производительным процессом и достижение намеченных целей получают оценку на рынке. Задачи управления можно рассмотреть с иной функциональной точки зрения. В этом случае к основным задачам управления относятся:. Друкером , предполагает правильную постановку цели ей и последующий переход к формированию функций и процессов управления; необходимо не только реагировать задним числом на негативную ситуацию, но и предварительно разрабатывать ряд мероприятий для ее недопущения ;. Менеджмент неразрывно связан с людьми, которые занимаются управлением. Постановка целей, их достижение, решений задач зависит от управляющих. В процессе осуществления управленческой деятельности менеджер, в зависимости от ситуации, выполняет набор определенных ролей. Под ролью руководителя понимают набор определенных поведенческих правил, соответствующих конкретному учреждению или конкретной должности Г. Выделяют 10 основных ролей руководителя, которые он играет в различные периоды своей работы. Также руководитель является связующим звеном между своими работниками. Руководитель выполняет также представительские функции, т. Также он играет роль человека, устраняющего нарушения в работе организации. Руководитель распределяет ресурсы своей организации и к тому же является лицом, ведущим переговоры с другими организациями от имени своей организации. Все эти роли руководителя в совокупности определяют объем и содержание работы менеджера любой организации. Крупные организации нуждаются в выполнении очень больших объемов управленческой работы. Это требует деления управленческого труда на горизонтальный и вертикальный. Они осуществляют контроль за выполнением производственных заданий, использованием ресурсов сырья, оборудования, кадров. К младшим начальникам относятся мастер, заведующий лабораторией и т. Работа руководителя низшего звена является самой разнообразной, характеризуется частыми переходами от одного вида деятельности к другому. Степень ответственности руководителей низшего звена не очень высока, иногда в работе присутствует значительная доля физического труда;. К данному звену относятся: На руководителей среднего звена ложится существенно большая доля ответственности;. Они отвечают за разработку и реализацию стратегии организации, принятие особо важных для нее решений. Работа руководителя высшего звена является весьма ответственной, так как фронт работы большой, а темп деятельности напряженный. Их работа в основном заключается в умственной деятельности. Они постоянно должны принимать управленческие решения. В настоящее время все большее значение приобретают отрасли, связанные с интеллектуальной деятельностью. Таким образом, современный менеджер должен обладать способностями по управлению подобным бизнесом и владеть навыками принятия решений в условиях неопределенности. В современных условиях рынка менеджмент как управление означает: В связи с этим в задачи менеджмента входит: В этом случае к основным задачам управления относятся: Укрупненно роли руководителя разделяют на три группы: Руководителей традиционно делят на три категории: Современный управляющий должен руководствоваться следующими принципами:
Как пожарить пельмени на сковороде рецепт
Toyota 5a fe характеристики
Жарим картошку с грибами на сковороде пошаговый
Схема телефона panaphone kx t2838lm
Понятие и виды земельных споров
Вологда 20 на карте