Стандартизированная работа
«Стандартизация» в Бережливом производстве
Стандартизованная работа
Руководство по внедрению принципов менеджмента. Стандартизация процессов и процедур андон. Если подобное повторится несколько раз, это привлечет внимание лидера команды или мастера, которые, разбираясь в сложившейся ситуации, обязательно проверят соблюдение стандарта. Если работа не стандартизирована и каждый раз выполняется по-разному, отсутствует точка отсчета, т. Заниматься кайдзен до стандартизации все равно что строить дом на зыбучем песке. К сожалению, не существует однозначных критериев, которые позволяют сказать: Итак, что нужно для обеспечения базовой стабильности? Рабочая операция должна повторяться. Не должно быть значительных проблем с качеством. Продукт должен иметь минимум дефектов, а его основные характеристики должны быть единообразными. Оператор чувствует себя униженным и растерянным, поскольку не знает, как приняться за новую про- цедуру, и начинает считать усовершенствование процесса в вы- сшей степени неприятным, стрессовым занятием. Стандартизация процессов и процедур Рис. Ведомость стандартизированной работы нения отдельных операций отсутствовали. Время выполнения отдельных операций фиксировалось в отдельном документе — таблице совмещения стандартизированных работ. Таблица совмещения стандартизированных работ при наличии одного автомата Глава 6. Первоначально ведомость стандартизированной работы использовалась как инструмент выявления и устранения потерь. После внесения изменений базой для дальнейшего совершенствования становится новый метод. Использование любого инструмента зависит от обстоятельств. Какую ситуацию следует исправить? Применяя данный инструмент стандартизированную работу впервые, помните: Данный процесс включает следующие этапы: Описать последовательность выполнения работы отдельные операции. Составить схему перемещений в процессе выполнения работы. Учесть использование материала и его поток стандартный запас незавершенного производства. Ее основные элементы — последовательность выполнения работы и схема перемещения в процессе выполнения работы. Если мы задаем вопрос о ходе выполнения работы на схеме, мы слышим: Все эти замечания касаются потерь. Такое согласование достигается разработкой операций, которые выполняются в едином темпе, иначе называемом временем такта речь о нем пойдет далее. Таблица совмещения стандартизированных работ при наличии двух автоматов Глава 6. Стандартизация процессов и процедур ПОДСКАЗКА Сосредоточьтесь на работе, а не на операторе Если вы составите описание потока работы и покажете его опера- тору, это избавит его от чувства вины за неудачный метод. Если вы указываете операторам на наличие потерь, скорее всего, они начнут объяснять, почему без этого не обойтись отстаивая свой метод работы. Если же вы представите работу в виде схемы и по- кажете эту схему операторам, по всей вероятности, они ответят: Сегодня многие компании стремятся получить сертификат ISO. Если мы начнем применять стандартизированную работу в ор- ганизации, которая старается разобраться в требованиях ISO, неизбежно встанет вопрос: Мы видели, как в одной компании перед аудитом ISO убрали все документы по стандартизированной работе, а затем развесили их вновь чтобы порадовать аудиторов по бережливому производству. Входит ли стандартизированная работа в перечень контролируемых в рам- ках ISO документов, зависит от интерпретации. Это не инструкция для оператора и не инструмент его обучения см. Применение этого инструмента уместно, к примеру, в следующей ситуации: Занимаясь подобным анализом, вы научитесь разве что заполнять таблицу. Вполне вероятно, что оператор ожидает завершения цикла, а значит, это время представляет собой потери. Кроме того, в ведомости не учитывается время рабочего цикла станка. Стандартизация процессов и процедур щей деталью, и т. С точки зрения взаимодействия оператора и оборудования данный процесс достаточно прост. Это время следует использовать для дополнительной работы по созданию ценности. Здесь важно отметить, что цикл работы второго автомата завершается до того, как оператор готов заново загрузить его станок оснащен устройством автоматической разгрузки, что весьма распространено в Toyota. В Toyota считают, что машина может подождать оператора, однако оператор никогда не должен ждать машину. Ведомость производительности процесса В ведомости производительности процесса здесь не показана фиксируется мощность оборудования, используемого в процессе. Расчеты производятся с учетом времени полезной работы, времени цикла ЧАСТЬ III. К примеру, задачей оператора может быть сборка какого-либо изделия. Обычно это попросту невозможно. Как правило, операторы в Toyota не занимаются ни подбором материала, ни транспортировкой готовой продукции, поскольку эти виды деятельности отвлекают от работы по добавлению ценности. В главах 4 и 5 мы рассказывали о необходимости изолировать вариацию, чтобы обеспечить возможность стандартизации. Основы менеджмента учебный курс Дать определения основных понятий менеджмента артменеджмента и его места среди научных дисциплин. Сущность и особенности международного менеджмента. Современные проблемы выбора методов прогнозирования с учетом теории кризисов М. Побегайло, к э н. Рузаев, Томск, Томский политехнический университет Рассмотрены объективные условия, влияющие на методы создания транспарентного университетского менеджмента. Руководство университета берет на себя ответственность за реализацию политики, эффективное функционирование и постоянное совершенствование системы менеджмента качества в соответствии со стандартом Внедрение инноваций в учебный процесс, позволяющих готовить высококвалифицированных специалистов в соответствии с потребностями инвестиционно-строительного Ольга яровая можно ли научиться делать кинофестиваль?
Внедрение стандартизированной работы на рабочем месте заключается в оптимизации операций, выполняемых на этом рабочем месте. Для этого рабочая группа должна в общем случае выполнить следующее:. Определить набор операций последовательность действий , выполняемых оператором на рабочем месте. Последовательность действий должна определяться для каждого изделия или его модификации. Границы рабочих зон лучше всего обозначать цветной разметкой на полу участка. Определить объем задела материалов и комплектующих на данном рабочем месте. Задел материалов и комплектующих на рабочих местах необходимо стремиться иметь минимальным например, на 2 часа работы , особенно это важно, если детали крупные и дорогие. Разбить каждую операцию на элементы. Элемент операции — законченная последовательность действий, имеющая четкие начало и конец, например, взять нужный узел начало элемента: Все переходы перемещения по рабочему месту или рабочей зоне оператора выделяются в отдельные элементы, например, переход с нужным узлом от стеллажа до стола, на котором собирается изделие и т. Разбивать операцию на мелкие элементы продолжительностью менее 3-х секунд нежелательно, так как это затруднит хронометраж. Элементы нумеруются в порядке выполнения, переходы не нумеруются, они записываются за соответствующим элементом. Последовательность выполнения элементов и переходов порядок выполнения операции должна быть неизменной. Последовательность элементов должна быть согласована с оператором и технологом цеха. Провести хронометраж выполнения операции до внедрения улучшений и после внедрения. Результаты хронометража помогают определить существующие проблемы в выполнении операции, а также оценить результативность предложенных рабочей группой усовершенствований. Хронометраж должен проводиться с максимально возможной точностью. Необходимо произвести не менее ти замеров времени выполнения элементов и длительности переходов при выполнении операции одним и тем же оператором. Хронометраж должен проводиться всеми членами группы, так как длительность элементов и переходов составляет несколько секунд как правило, 3 — 5 сек. Оформить и проанализировать результаты хронометража. В общем случае для оформления хронометража и анализа могут использоваться следующие формы: Студент - человек, постоянно откладывающий неизбежность Слайд3 и Слайд4 поменяются местами Cхема ориентировочной основы действий врача при обследовании больного с признаками инфекционного заболевания Автоматизированные рабочие места АРМ предметной области. Управление стандартным режимом рабочего времени Алгоритм 6. Применение рабочего календаря к отдельным задачам проекта Алгоритм 6. Применение рабочего календаря для отдельных ресурсов проекта Алгоритм действий в группе Алгоритм действий в контексте ИВБДВ Анализ использования рабочего времени Б Установление Советской власти на местах. Баланс рабочего времени Буферизированный способ взаимодействий. Но предоставляет возможность бесплатного использования. Есть нарушение авторского права? Для этого рабочая группа должна в общем случае выполнить следующее:
Королева 40 карта
Скачать хитман контракты через торрент на русском
Технические характеристики хендай элантра 2007
Ивермектин мазь инструкция по применению для человека
Тволк новости рассказово объявления погода