Ссылка на файл: >>>>>> http://file-portal.ru/Проектирование производственной структуры/
Методика проектирования производственной структуры
Курсовая работа: Проектирование повышения эффективности производственной структуры предприятия
Проектирование производственной структуры
Любое проектирование начинается с анализа. Анализ производственной структуры может быть выполнен вручную или с помощью вычислительной техники. Производственная структура предприятия, ее достоинства и недостатки, выявляются в процессе анализа. Анализ движения деталей ведется по маршрутной ведомости и определяет количество и объем работ изделий деталей , которые проходят по данному маршруту Таблица 2. Проектирование производственной структуры происходит на двух уровнях — макропроектирование ведем анализ структуры и осуществляем классификацию изделий и деталей и инженерное проектирование. По второму признаку — регулярно повторяющиеся изделия в производстве, нерегулярно повторяющиеся и не повторяющиеся. По третьему признаку — изделия для поточной сборки и изделия для партионной. Последние в свою очередь делятся на изделия с коротким и длительным циклами. Классификация деталей для механической обработки в рамках выборки ведется по признакам — строят дерево вхождения деталей. Для определения специализации участков этих признаков недостаточно, поэтому проектирование производственной структуры участков осуществляется на базе двух групп признаков: По конструктивно-технологическим признакам мы стремимся к определенной форме специализации, то есть к созданию предметных, подетальных или технологических участков. Организационно-плановые признаки требуют создания участков, близких по типу производства и равновеликих по относительной трудоемкости обработки. Такой признак, как общность наладки требует обработки деталей разного конструктивного типа на одном участке при условии общей наладки рабочих мест то есть валы, втулки, корпуса, имеющие автоматическую обработку, должны обрабатываться на одном участке. Физический смысл показателя относительной трудоемкости — обезличенное число рабочих мест, необходимых для обработки деталей. Он рассчитывается по формуле 2. F э — эффективный фонд времени работы оборудования располагаемый — F р , действительный — F д. Показатель относительной трудоемкости К д i можно рассчитать по формуле 2. Такт выпуска комплекта деталей r — период времени между выпуском запуском двух одноименных смежных деталей 2. А — целое число, которое получается делением суммарного К gi на число участков цеха n y. Число участков определяется исходя из расчетного числа рабочих мест S p и нормы управляемости одним мастером Н у. По данным НИИ труда рабочих мест: На каждом участке определяется необходимое количество оборудования 2. Таким образом, производственная структура цеха это состав производственных участков основных и вспомогательных , их специализация и формы взаимосвязи. Участок — наименьшее административно-производственное подразделение, предназначенное для выполнения части производственного процесса. Цехи заготовительной стадии характеризуются постоянством производственной структуры и специализируются по технологическому признаку. При создании производственной структуры механических цехов обращают внимание на классификацию деталей по организационно-плановым и конструкционно-технологическим признакам, причем в качестве основных конструкционно-технологических признаков принимают форму обрабатываемых поверхностей, которые определяют вид обработки. Основной технологический маршрут определяет последовательность в расстановке оборудования. При выборе основного маршрута выбираются наиболее характерные детали. Для деталей с числом операций менее 5 выбирается одна основная операция трудоемкая или формообразующая. Тип производства предопределяет систему оперативного планирования. Показатель относительной трудоемкости определяет размеры участков по количеству рабочих мест. Групповое производство — разновидность производственной структуры механообрабатывающей стадии производственного процесса за производством закрепляется несколько типов деталей. Групповая организация производства — совместное изготовление или ремонт группы изделий разной конфигурации на специализированных рабочих местах. Организационной основой является специализации рабочих мест, технологической основой — унифицированный технологический процесс. Групповое производство может быть организовано на уровне цеха, участка, многономенклатурной поточной линии. При групповой технологии процесс разрабатывается на комплексную деталь и проектируется общая наладка и обслуживание. Групповое производство дает возможность перейти к наиболее эффективной производственной структуре см. Проектирование производственной структуры заканчивается размещением оборудования на плане цеха. При размещении оборудования необходимо руководствоваться принципами организации производственного процесса: При планировке следует учитывать удобства ремонта оборудования, хранения тары, организации многостаночного обслуживания, требования техники безопасности. Критерием эффективности планировки может быть выбраны минимум грузооборота, минимум производственного цикла, минимум незавершенного производства, кратчайшие пути транспорта. Пространственная структура выполняется в генеральном плане — проектируемое или фактически или практически сложившееся размещение цехов, служб, коммуникаций, согласованных с особенностями местности, требованиями территории и охраны окружающей среды. Последнее изменение этой страницы: Все права принадлежать их авторам. Заглавная страница Избранные статьи Случайная статья Познавательные статьи Новые добавления. Предыдущая 1 2 3 4 5 6 7 8 Следующая. Методика проектирования производственной структуры. Определение состава и специализации подразделений. Создание подразделений с максимально однородными условиями производства. Сопоставление затрат на проектирование производственной структуры и экономических показателей предприятия.
Карта дорог свердловской области
Мортал комбат играть ютуб
Download microsoft security essentials
Тема 2.3.2. Проектирование производственной структуры цеха.
Бородина и курбан омаров новости
Жить в твоей голове текст голос
Сколько люмен в вате
Часть 2.3. Проектирование производственной структуры предприятия – 3 часа
Сколько стоит царский золотой червонец 1899
Как заработать в вот много серебра
Тема: Проектирование производственной структуры цеха химического предприятия
Производственная характеристика для мрэк рб
Мероприятия способствующие достижению целей бизнес плана
Сколько стоит генератор на газель
Проектирование производственной структуры предприятия
Проверка патент москва