Организация и управление коллективом исполнителей
Взаимодействие в группе: управление коллективом
Раздел 4. Основы управления коллективом
Подпись Дата Лист КП Расчет уровня механизации производственных процессов на объекте проектирования…………………………………………………………….. В условиях рыночной экономики автомобильный транспорт должен обеспечивать своевременную доставку грузов и пассажиров. Своевременное и качественное выполнение технического обслуживания и диагностики обеспечивают высокую техническую готовность подвижного состава. Техническим обслуживанием является комплекс операций по поддержанию подвижного состава в работоспособном состоянии и надлежащем виде; обеспечению надежности, экономичности работы, безопасности движения, защите окружающей среды; уменьшению интенсивности ухудшения параметров технического состояния, отказов и неисправностей, а также выявлению их с целью своевременного устранения. Техническое обслуживание является профилактическим мероприятием, проводимым принудительно в плановом порядке. Техническое обслуживание ТО автомобилей в соответствии с действующей системой подразделяется на следующие виды: Ежедневное техническое обслуживание включает уборку и мойку автомобиля, контроль технического состояния систем и механизмов, от которых зависит безопасность движения рулевого управления, тормозных систем, приборов освещения и сигнализации , заправку топливом, контроль уровня масла и охлаждающей жидкости в двигателе, а также уровня тормозной жидкости в бачках рабочей тормозной системы и гидропривода сцепления. Первое техническое обслуживание дополнительно к работам ЕО включает контрольно-диагностические, крепежные, смазочные и регулировочные работы с целью предупреждения случайных отказов до очередного технического обслуживания. Сезонное техническое обслуживание проводят 2 раза в год с целью подготовки автомобиля к эксплуатации в холодное или теплое время года, совмещая его с очередным техническим обслуживанием, обычно с ТО Техническая служба автотранспортного предприятия, должна организовывать своевременное и качественное проведение технического обслуживания и ремонта. Составить операционную технологическую карту на проверку и регулировку тепловых зазоров в механизме газораспределения. Разработать проект на тему: Принимается в соответствии с выбранным режимом работы производственных подразделений согласно п. Если в результате расчета получается сменная программа ; ; обслуживаний, то рекомендуется принять поточный метод организации производства. Щуп толщиной 0,25 мм должен входить при легком нажиме, толщиной 0,30 мм — с усилием. Зазоры между носками коромысел и торцами клапанов регулировать в порядке работы двигателя: При появлении стука клапанов необходимо остановить двигатель и вновь проверить зазоры. Течи масла быть недолжно. Оборудование, инструмент и приспособления должны в течение всего срока службы соответствовать требованиям безопасности и правильности контроля измерения по ГОСТ Оборудование устанавливают на фундаменты и крепят болтами. Все пульты управления заземляют и зануляют. Пуск нового оборудования производят только после приема его комиссией с участием работников службы охраны труда. Опасность поражения электрическим током специфично, поскольку напряжение не может быть обнаружено на расстоянии без специальных приборов. К способам защиты от поражения электрическим током относят: Причинами возникновения пожаров и возгораний может быть: Автомобиль является одним из основных источников шума в городах и по выпуску вредных веществ с отработанными газами. Шум грузовых автомобилей достигает 95 дБА, автобусов — 90 дБА, легковых — 85 дБА. Источниками шума автомобиля являются ДВС, системы охлаждения, впуска и выпуска, коробка передач, ведущие мосты, шины. Большое влияние на уровень шума оказывает техническое состояние автомобиля, состояние проезжих частей улиц, дорог, магистралей, плотность и состав транспортного потока. Для автобусов предельно допустимый уровень шума — 85 — 89 дБА, легковых — 84 дБА, грузовых — дБА. При эксплуатации автомобилей необходимо постоянно следить за их техническим состоянием, при проведении ТО — контролировать затяжку болтов и гаек, заменять изношенные накладки тормозных колодок, проводить балансировку колес. Выпускать на линию автомобили можно только с исправными глушителями. Сокращение вредных выбросов ДВС автомобилей можно добиться различными путями и прежде всего поддержанием исправного технического состояния автомобиля. На АТП двигатели должны регулироваться на токсичность и дымность отработавших газов. Содержание СО окиси Изм. При курсовом проектировании, я изучил структуру и методы работы АТП и в частности зоны ТО Произвел расчеты для данной зоны, а именно годовой объем работ, площадь, численность рабочих. Акцентируется внимание на технику безопасности, производственную санитарию, экологию и другие технологические показатели. Организация хранения, технического обслуживания и ремонта автомобильного транспорта: Форум, ИНФРА — М — г. Толерантность как нравственная основа социокультурной деятельности библиотекаря Non-profit organization некоммерческая организация VIII. Организация деятельности территориальных органов МВД России А. Маслеников 4 курс, Организация работы с молодежью Автономна некоммерческая организация Акмеологическое сопровождение политической деятельности и место в нем политического консалтинга Алтайская краевая общественная организация Анализ безубыточной деятельности предприятия. Последнее изменение этой страницы: Архитектура Аудит Военная наука Иностранные языки Медицина Металлургия Метрология Образование Политология Производство Психология Стандартизация Технологии.
Методическое пособие по выполнению практических работ по МДК 02.01 "Управление коллективом исполнителей" (в составе ПМ.02 "Организация деятельности коллектива исполнителей")
Автоматическая выдача свидетельства о публикации в официальном СМИ сразу после добавления материала на сайт - Бесплатно. Организация деятельности коллектива исполнителей. Комплект контрольно-оценочных средств разработан на основе Федерального государственного образовательного стандарта среднего профессионального образования подготовки специалистов среднего звена Результатом освоения профессионального модуля является готовность обучающегося к выполнению вида профессиональной деятельности: Организация деятельности первичных трудовых коллективов. Предметом оценки освоения МДК Курс завершается в 1 семестре 4 курса. Выполнено 19 из 19 предусмотренных практических работ по МДК. Понимать сущность и социальную значимость своей будущей профессии, проявлять к ней устойчивый интерес. Организовывать собственную деятельность, определять методы и способы выполнения профессиональных задач, оценивать их эффективность и качество. Осуществлять поиск, анализ и оценку информации, необходимой для постановки и решения профессиональных задач, профессионального и личностного развития. Использовать информационно-коммуникационные технологии для совершенствования профессиональной деятельности. Работать в коллективе и команде, обеспечивать ее сплочение, эффективно общаться с коллегами, руководством, потребителями. Ставить цели, мотивировать деятельность подчиненных, организовывать и контролировать их работу с принятием на себя ответственности за результат выполнения заданий. Самостоятельно определять задачи профессионального и личностного развития, заниматься самообразованием, осознанно планировать повышение квалификации. Быть готовым к смене технологий в профессиональной деятельности. Теоретическая часть - предполагает устный ответ обучающихся с возможной демонстрацией на компьютере необходимой для ответа иллюстрационной части. Вопрос проверяет теоретическую подготовку обучающегося по МДК. Это может быть описание объектов изучения, их существенных признаков, свойств, связей между ними, а также раскрытие сущности изученного объекта. Качественные характеристики усвоения изученного материала могут различаться. В каких-то случаях это полнота и системность сформированных знаний, в других случаях — прочность и действенность знаний обучающихся, возможен случай самостоятельного и оперативного применения знаний обучающимися. Описанные качественные характеристики являются критериями оценивания результатов обучения обучающихся. Ответ обучающегося оценивается по пятибалльной шкале. Оценка обучающегося складывается из его знаний и умений выходить на различный уровень воспроизведения материала. Содержание вопроса обучающийся излагает связно, в краткой форме, раскрывает последовательно суть изученного материала, демонстрируя прочность и прикладную направленность полученных знаний и умений, не допускает терминологических ошибок и фактических неточностей. В ответе отсутствуют незначительные элементы содержания или присутствуют все необходимые элементы содержания, но допущены некоторые ошибки, иногда нарушалась последовательность изложения. Условием положительной аттестации по МДК является положительная оценка освоения всех умений и знаний по всем контролируемым показателям. Сформируйте собственное мнение и обоснуйте его: Обсуждение этого вопроса проходит в форме диспута: Какие новые приоритеты управления социальной работой в России Вы видите? Насколько эти изменения связаны с персоналом социальных служб и учреждений? Предполагается взаимодействие выступающих с аудиторией ответы на вопросы, комментарии. Какие проблемы в подготовке кадров в нашей стране наиболее актуальны на современном этапе? Какие профессиональные риски характерны для нашей местности? Какой из теоретических подходов, по Вашему мнению, имел определяющее значение для развития научных основ современного управления? На примере конкретной организации рассмотрите систему управления персоналом, обратив особое внимание, на субъектов этого процесса, их функции и взаимодействия. Какие технологии управления персоналом Вам кажутся незаменимыми, а без каких Вы могли бы обойтись? Назовите способы отбора персонала на работу, с которыми Вам приходилось столкнуться самому? Проанализируйте их достоинства и недостатки с точки зрения кандидата и руководителя. Проанализируйте трудности, с которыми Вы сталкивались при трудоустройстве и адаптации в новом коллективе при прохождении практики. Определите те из них, которые существенно влияли на качество работы и отношение к организации. Какие мероприятия необходимо осуществить для нормальной адаптации сотрудника? Аргументируйте, исходя из особенностей подбора и найма сотрудников социальных служб. Охарактеризуйте социальные ресурсы какой-либо конкретной социальной организации. Разработайте модель оценки результативности деятельности сотрудника социальной организации по выбору , выделив следующие обязательные компоненты: В чем сходство и различия между оценкой персона и аттестацией? В чем сложности осуществления аттестации в социальной сфере? Какие стимулы, по Вашему мнению, наиболее эффективны по отношению к сотрудникам социальных служб? В чём состоит суть теории ожидания? В чём состоит её отличие от теории справедливости. Выделите преимущества и недостатки этой теории. Приведите примеры первичных и вторичных потребностей людей. Какие формы развития персонала социальной работы Вы знаете? Какие проблемы развития персонала в социальной сфере Вы считаете самыми актуальными? Каковы основные требования к личности руководителя как управленца в социальной сфере? Какие формы обучения персонала наиболее эффективны применительно к социальной сфере? Задания для проведения дифференцированного зачета по МДК. Какой вид стратегии управления персоналом может быть рекомендован предприятиям, не располагающим достаточными финансовыми ресурсами? Для предприятия, имеющего филиалы в других регионах целесообразнее формировать структуру системы управления персоналом: При отборе кандидатов на должность начальника отдела маркетинга следует использовать: К какому виду адаптации относится процесс привыкания работника к коллективу? К какому этапу рекрутинга относится оформление и подписание трудового договора? В чём заключается различие между следующими вариантами арендной стратегии управления персоналом: Чрезмерная централизация власти — это характерная черта: Что означает такой принцип управления персоналом как реалистичность? Несоответствие работника занимаемой должности определяется: На чем основаны психологические методы управления персоналом? При смене кадровой стратегии наибольшее значение приобретает следующий принцип управления персоналом: Прямое административное указание, дисциплина, взыскание и поощрение относятся: Общественное поощрение деятельности работника трудовым коллективом является мерой: Качество и количество выполненной работы за определённый период времени оценивается: К числу наиболее распространенных инструментов отбора персонала не относится: Объявлен набор сотрудников на замещение должности технического исполнителя. Какую технологию отбора целесообразнее использовать в этом случае? Умеренная жесткость, использование в течение ,5 лет, использование новаторских, прогрессивных способов воздействия на ситуацию — это характерные черты: Консервативные методы управления персоналом используются: Основным документом, подтверждающим завершение аттестации, и остающимся у работника, является: К нормативным документам в области управления персоналом, принимаемым на уровне Российской Федерации относятся: Основные правила поиска, отбора, найма, адаптации и мотивации персонала организации определены: Какие документы не относятся к нормативно-методической базе? Материально-техническое обеспечение функционирования службы персонала — это: Что относится к информационному обеспечению функционирования службы персонала? Коммуникационное обеспечение функционирования службы персонала основано на использовании: Документация по управлению персоналом должна разрабатываться в соответствии: Документационное обеспечение функционирования службы персонала основано на использовании: Разработка основных правил служебно-делового общения по телефону относится: Общие положения Целью прохождения производственной практики является оценка: Оценка по производственной практике выставляется на основании данных аттестационного листа характеристики профессиональной деятельности обучающегося на практике с указанием видов работ, выполненных обучающимся во время практики, их объема, качества выполнения в соответствии с технологией и или требованиями организации, в которой проходила практика. Виды работ производственной практики и проверяемые результаты обучения по профессиональному модулю: Виды работ, выполненных студентами во время практики. Подпись ответственного лица организации базы практики. Отличительные черты продукции транспорта от продукции др. Прочитайте внимательно вопросы, если вопрос не понятен, проконсультируйтесь с педагогом, подготовьте письменные ответ на все вопросы. Показатели эффективности использования оборотных средств предприятия. Рассчитать среднемесячную заработную плату одного работника. При необходимости Вы можете воспользоваться своей отчетной работой. Рассчитать основной фонд заработной платы. Организация основного и вспомогательного производства на автотранспортном предприятии. Типы, формы и методы организации производственного процесса. Документация на перевозку грузов. Транспорт как отрасль материального производства и производственно-социальной инфраструктуры. В цехе имеется 50 единиц оборудования. В первую смену работает 50 станков, во вторую - 40, в третью - Определить коэффициент сменности работы оборудования, сделать вывод об эффективности его использования. Права и обязанности руководителя производственного участка.. Первоначальная стоимость основных фондов - рублей. Средний срок их действия - 15 лет. Определить годовую сумму, норму амортизационных отчислений и остаточную стоимость объекта после пятого года использования. Определите годовую сумму амортизации и норму амортизации, если срок службы оборудо-вания 10 лет, стоимость приобретения — тыс. Определить фондоотдачу, если выпуск продукции - рублей, стоимость основных фондов - рублей. Определить фондовооруженность, если численность основных работников составила 60 человек, стоимость основных фондов - рублей. Выбранный для просмотра документ КТП МДК Областное государственное автономное профессиональное образовательное учреждение. Общее максимальное количество часов на дисциплину по учебному плану часов. Всего часов на дисциплину обязательная учебная нагрузка по учебному плану час. Теоретических занятий 68 часов. Практических занятий 72 часа. Курсовая работа — 20 час. Самостоятельных работ, включая консультации 80 час. Дифференцированный зачет- 6 семестр. Наименование разделов, тем, занятий. Понятие и общая характеристика фирмы. Цели и задачи фирмы, ее организационная структура. Организационные типы построения производственной структуры предприятия. Пути повышения эффективности производственной структуры предприятия. Бизнес-план и его содержание. Показатели работы автомобильного транспорта. Показатели производственной программы по эксплуатации. Обеспечение безопасности движения при перевозках грузов и пассажиров. Понятие и основные правила ведения бухгалтерского учета. Разработка организационной структуры предприятия. Определение показателей использования основных фондов. Определение показателей использования оборотных фондов. Определение рентабельности фондов предприятия. Обобщающий урок по теме Предпринимательская деятельность предприятия. Производственный процесс и его организация. Принципы организации производственного процесса. Организация технического обслуживания и ремонта. Принципы научной организации труда. Нормирование труда на автомобильном транспорте. Методы нормирования работ по техническому обслуживанию и ремонту. Сегментирование рынка транспортных услуг. Составление эпюр транспортных потоков. Расчет показателей работы и производительности автомобилей. Составление графиков работы водителей. Составление часовых графиков работы. Построение структуры управления производственного участка. Определение норм выработки и времени. Расчет потребности в запасных частях. Расчет потребности в топливое и ГСМ. Составление сценария производственного совещания. Роль руководителя в организации работы коллектива. Права и обязанности руководителя производственного участка. Расчет заработной платы рабочего и фонда заработной платы работников. Выбранный для просмотра документ МР для курсовой работы МДК Методические рекомендации для написания курсовой работы по МДК Требования к структурным частям курсовой работы……………………5. Список использованных источников и литературы…………………… Общие правила оформления курсовой работы………………………… Нумерация разделов, пунктов, подпунктов…………………………….. Библиографическое описание произведений печати………………… Библиографическое описание части печатного документа…………… Приложение 1 — Перечень тем курсовых работ по МДК. Курсовая работа является индивидуальной, самостоятельно выполненной работой студента. Выполнение курсовой работы предполагает консультационную помощь со стороны преподавателя и творческое развитие студентом тематики и разделов курсовой работы. Выполнение студентом курсовой работы по МДК проводится с целью: Курсовая работа основывается на фактических материалах организации, полученных в ходе производственной практики. Процесс выполнения курсовой работы включает четыре основных этапа: Студентам предоставляется перечень тем курсовых работ. Приложение 1 При выборе темы они исходят из своих личных интересов, возможностей сбора практического материала, знания специальной экономической литературы. Выбранная тема студента должна быть закреплена в задании на курсовую работу. Приложение 2 Совпадение тем курсовых работ студентов одной группы не допустимо. На время выполнения курсовой работы преподаватель составляет расписание консультаций, которое утверждается руководителем образовательного учреждения. К защите курсовой работы допускаются студенты, выполнившие все требования программы по междисциплинарному курсу и получившие отзыв преподавателя на свою курсовую работу. Предлагаемая тематика охватывает широкий круг вопросов, поэтому структура каждой работы может уточняться студентом совместно с преподавателем, исходя из научных интересов студента, степени проработанности данной темы в литературе, наличия информации и т. За основу рекомендуется принять структуру состав основных разделов курсовой работы в правой колонке указан примерный объем в страницах каждого раздела , приведенную ниже. Анализ системы управления по рассматриваемому направлению для конкретной организации. Обязательными структурными частями являются все, кроме перечня приложений. Они включаются в работу при необходимости. Исходя из рекомендуемой структуры курсовой работы, ее объем должен составлять примерно 35 страниц формата А4. Список использованных источников — не менее 30 наименований. Требования к структурным частям курсовой работы. Титульный лист является первой страницей работы, входит в общую нумерацию страниц, но номер на нем не ставится. Образец оформления титульного листа к курсовой работеследует смотреть в приложении 4 к данным методическим рекомендациям. Содержание - это путеводитель по работе, включающий наименования всех ее структурных частей, глав разделов , подразделов и пунктов основной части с указанием номеров страниц, на которых они начинаются. Указывают наименование главы …………………………………4. Указывают наименование пункта …………………………… Список использованных источников и литературы. Во введении дается краткое обоснование выбора темы курсовой работы, обосновывается актуальность проблемы исследования, объект и предмет исследования, определяется цель и задачи исследования. Кроме того, должна быть четко определена теоретическая база исследования, то есть перечислены все наиболее значимые авторы, проводившие научные или научно-практические исследования по данной проблеме и должно быть сформулировано и обосновано отношение студента к этим научным позициям. В основной части приводят данные, отражающие сущность, методику и основные результаты выполненной работы. Текст основной части должен содержать 3 главы, каждая глава по 3 пункта. При разработке данного и последующих разделов курсовой работы следует иметь в виду, что те материалы по выбранной теме, которые содержатся в лекциях и имеющихся учебниках и учебных пособиях, должны восприниматься студентом как уже известные истины, и если при этом студентом не высказываются оригинальные суждения, то эти материалы не подлежат описанию. В данной главе необходимо указать, какое место занимает рассматриваемая проблема в сложившейся системе управления организацией; какой опыт как положительный, так и негативный накоплен в нашей стране и за рубежом по осуществлению организационного, экономического, правового и т. Исходя из характеристики современного состояния проблемы, а также на основании краткого анализа направлений ее развития за определенный период времени необходимо сформулировать прогнозную оценку ситуаций: Анализ системы управления персоналом по рассматриваемому направлению то есть тематика курсовой работы для конкретной организации. Основная задача, которую должен решить студент при выполнении данной главы, формулируется следующим образом: Для того чтобы разработать такую методику, необходимо выполнить пять этапов. Предварительное определение, что же является объектом управления персоналом по рассматриваемой проблеме. Другими словами, на какие процессы и звенья будет направлено управляющее воздействие. Например, при решении таких проблем, как разработка систем управления мотивацией или адаптацией кадров, следует определить, включаются ли в сферу воздействия все категории работников или отдельные из них. Необходимо отметить, что объект управления может уточняться и на последующих этапах разработки проекта. Кроме того, на данном этапе необходимо определить и зафиксировать особенности объекта исследования, к условиям которого будет привязываться методика анализа. Под особенностями объекта исследования следует понимать, например, размер организации, характерные особенности ее производственной и управленческой оргструктуры, направленность деятельности производственная, техническая, оказание тех или иных видов услуг и характер продукции, организационно-экономический механизм управления организацией. На данном этапе можно ограничиться несложной схемой структуризации целей, построенной по аспектному понятийному признаку декомпозиции. При необходимости можно довести схему структуризации до факторного признака декомпозиции. Другими словами, на данном этапе определяется, что мы хотим получить в результате совершенствования системы управления. Необходимо отметить, что уточнение структуризации целей в части определения их состава и взаимосвязи по факторному признаку декомпозиции производится по результатам анализа состояния системы управления. Показатели могут быть как количественными, так и качественными и характеризовать степень достижения целей или давать ответ на вопрос: Так, например, эти показатели могут характеризовать с различных сторон такие правления анализа, как состояние текучести кадров внутрипроизводственной или внешней , уровень стабильности какого-то коллектива и состояние его морально-психологического климата, уровень производственной дисциплины, результаты производственной деятельности того или иного коллектива. При выполнении данного этапа должен быть указан способ получения информации или исходных данных для расчета , позволяющей оценить фактическое состояние показателя. Описание способов получения информации должно сопровождаться приведением форм аналитических таблиц, бланков экспертных оценок и т. Также необходимо указать, какие нормативные целевые значения должен принимать тот или иной показатель со ссылкой на источник информации. В начале данного этапа следует определить, что же является субъектом управления или, другими словами, установить состав звеньев управления, воздействующих на реализацию целей системы. Под звеном управления понимаются подразделения структуры или должностные лица согласно их месту в структуре. Этот состав звеньев может уточняться в процессе анализа. Далее необходимо провести анализ общих функций управления с точки зрения установления причин отклонений в производственной системе и причин неэффективной организации процесса управления. Под общими функциями управления понимаются следующие: Для того чтобы данный анализ был полным и системным, его следует проводить по элементам управляющей системы, а именно: Другими словами, в рамках рассматриваемой проблемы по каждой общей функции управления например, планирование повышения квалификации кадров, регулирование процесса управления кадровым резервом и т. На данном этапе может происходить определение и структуризация целей по факторному признаку декомпозиции. Система целей, имеющая по факторному признаку уровень элементов управляющей подсистемы, может рассматриваться как взаимосвязь желаемых результатов, условий их достижения, мероприятий по выполнению условий. Эта система целей может лежать в основе задания на разработку проектных предложений по рассматриваемой проблеме. Необходимо подчеркнуть, что при выполнении всех этапов следует иметь виду конкретный тип объекта исследования и учитывать его характерные особенности в курсовой работе. Этот раздел концентрирует в себе выводы по результатам разработки аналитической части. В тезисной форме следует подвести общий итог, характеризующий современное состояние проблемы, тенденции ее развития, нерешенность ряда методических вопросов как в теоретических разработках, так и в практике предприятий по организации управления персоналом. Оргпроект должен обеспечивать реализацию целей, поставленных перед системой управления персоналом по исследуемой проблеме. Для полноты и системности разрабатываемых проектных мероприятий следует и в данном случае выдержать несложную схему: Разработка оргпроекта предполагает создание комплекта проектной документации, основными видами которой являются: Естественно, каждый проектный документ должен сопровождаться необходимыми обоснованиями и пояснениями. Проектная часть завершается технико-экономическим обоснованием проектных предложений, в котором указываются источники социально-экономической эффективности, последовательность их расчета, исходные данные и формулы для расчета, а также возможные затраты текущие и капитальные для расчета экономического эффекта от реализации проектных предложений. Заключение должно содержать краткие выводы и предложения по результатам работы, оценку полноты решения поставленных задач, указание дальнейших перспектив работы над этой проблемой. Можно дать рекомендации по конкретному использованию результатов работы вплоть до оценки эффективности внедрения. Список литературы в любой студенческой работе — это выражение научной этики и культуры научного труда. В список использованных источников и литературы включаются только те названия, на которые есть ссылки в тексте работы. Работа с литературой является неотьемлемой составной частью как научных исследований, так и фактических разработок. Поэтому в прилагаемом к данным методическим указаниям в перечне рекомендованной литературы приведена только часть литературных источников, необходимая для первого ознакомления с исследуемым вопросом, остальную литературу по разрабатываемой теме студент после консультаций с руководителем должен подобрать самостоятельно. Следует учесть, что, кроме изучения учебников и монографий по теме курсовой работы, необходимо изучение материалов по данной теме, публикуемых в периодической печати. При подборе журнальных статей следует иметь в виду, что в последнем за каждый календарный год номере журнала приводятся перечни статей, опубликованных во всех номерах данного журнала за год. Исходя из профиля темы работы, выбирают тот или иной способ группировки литературы: Все библиографические описания в списке должны быть пронумерованы единой нумерацией арабскими цифрами с точкой и должны печататься с абзацного отступа. Когда список составляется по алфавиту, то сначала группируются источники на русском языке, затем - на иностранном. Подбирая литературу монографии, брошюры, журнальные статьи и т. В первую очередь следует использовать литературу последних лет. В приложения рекомендуется включать материалы, которые по каким — либо причинам не могут быть включены в основную часть: Приложение оформляют как продолжение работы. Приложения должны иметь общую с остальной частью работы сквозную нумерацию страниц. На все приложения должны быть даны ссылки. Приложения располагают в порядке ссылок на них в тексте работы. Точка в конце номера не ставится. Приложение должно иметь заголовок, который записывают симметрично тексту с прописной буквы отдельной строкой. Общие правила оформления курсовой работы. Оформлению работы следует уделять большое внимание. Страницы текста работы и включенные в них иллюстрации, таблицы должны соответствовать формату А4. Текст работы следует печатать на одной стороне листа белой бумаги через полтора интервала, шрифт TimesNewRoman, соблюдая следующие размеры полей: Цвет шрифта должен быть черным, высота букв, цифр и других знаков соответствовать кеглю 12 — 14, но не менее и не более. Разрешается использовать компьютерные возможности акцентирования внимания на определенных терминах, формулах, теоремах, применяя шрифты разной гарнитуры. Опечатки допускается исправлять подчисткой или с использованием штрихового корректора и нанесением исправления черными чернилами или тушью. Повреждения листов текста и помарки не допускаются. Нумерация разделов, пунктов, подпунктов. Разделы, подразделы и пункты основной части нумеруются арабскими цифрами с точкой, начинаются с абзацного отступа. Разделы имеют порядковую нумерацию. Номер подраздела включает номер раздела и порядковый номер подраздела, разделенные точкой. Номер пункта включает номер раздела, подраздела и порядковый номер пункта, разделенные точкой. Аналогично строится номер подпункта, если таковой будет присутствовать в работе. Если раздел или подраздел имеет только один пункт или пункт имеет один подпункт, то их не нумеруют. Они, как и заголовки разделов основной части, располагаются с абзацного отступа, но не нумеруются. Заголовки должны четко и кратко отражать содержание разделов, подразделов, пунктов. Их печатают с абзацного отступа с прописной буквы без точки в конце, не подчеркивая. Если заголовок состоит из двух предложений, их разделяют точкой. Переносы в заголовках не допускаются. Следует применять, по крайней мере, три стиля при оформлении работы: Основной для всего текста работы , Заголовок 1 для заголовков структурных частей работы и заголовков разделов, глав , Заголовок 2 для заголовков подразделов, пунктов. Полезно также создать стили для текстов таблиц, их заголовков и подписей под рисунками. Страницы нумеруют арабскими цифрами, соблюдая сквозную нумерацию по всей работе. Номер страницы проставляют в центре нижней части листа без точки. Титульный лист включают в общую нумерацию страниц работы, но номер на нем не проставляют. Иллюстрации и таблицы, расположенные на отдельных листах, включают в общую нумерацию страниц работы. Если этот лист формата А 3, то он учитывается как одна страница. Каждая структурная часть работы, каждая новая глава раздел основной части начинается с новой страницы. Нумерация страниц работы, содержащей приложения, сквозная, то есть приложения продолжают работу. Иллюстрации чертежи, графики, схемы, компьютерные распечатки, диаграммы, фотоснимки, карты располагаются в работе непосредственно после текста, где они упоминаются впервые, или на следующей странице. Иллюстрации могут быть в компьютерном исполнении, в том числе и цветные. На все иллюстрации должны быть даны ссылки в работе. Нумерация их сквозная по всей работе арабскими цифрами. Порядковый номер рисунка и его наименование проставляются под рисунком посередине строки через тире. Точка после названия иллюстрации не ставится. Рисунок 2 — Изменение содержания глюкозы в процессе брожения гидролизатов. Иллюстрации могут иметь пояснительные данные подрисуночный текст , которые располагаются под рисунком. Еще ниже идет его обозначение с соответствующим номером и наименованием. Если в работе только одна иллюстрация, то ее обозначают и нумеруют. Рисунок 1 — Линейная моющая машина КУМ При ссылках на иллюстрации следует писать: Рисунок 7 — Схема проблемно-ориентированного. Цифровой материал оформляется в виде справочных или аналитических таблиц, которые применяют для лучшей наглядности и удобства сравнения показателей. В тексте, анализирующем или комментирующем таблицу, не следует пересказывать ее содержание, а уместно формулировать основной вывод, к которому подводят табличные данные. Таблица должна иметь название и порядковую нумерацию арабскими цифрами, сквозную по всей работе. Название таблицы должно отражать ее содержание, быть точным и кратким. Оно помещается над таблицей слева без абзацного отступа в одну строку с ее номером через тире. Таблица 1 - Место кадрового планирования в системе управления работой с персоналом организации. Таблицу следует располагать сразу после текста, в котором она упоминается впервые или, в случае нехватки места, на следующей странице. При переносе таблицы на другую страницу ее заголовок помещают только один раз над первой частью таблицы и не проводят нижнюю горизонтальную ограничивающую черту. Над другими частями пишут слова в крайнем правом положении на строке: На все таблицы в работе должны быть ссылки. При ссылках следует писать: Если в работе только одна таблица, то ее обозначают, нумеруют и пишут заголовок. Заголовки граф и строк таблицы пишут с прописной буквы в единственном числе, а подзаголовки граф — со строчной буквы, если они составляют одно предложение с заголовком, или с прописной буквы, если они имеют самостоятельное значение. В конце заголовков и подзаголовков точки не ставят. Разделять заголовки и подзаголовки граф и боковика таблицы диагональными линиями не допускается. Заголовки граф идут параллельно строкам таблицы, но допускается и перпендикулярное расположение заголовков граф при необходимости. В таблице разрешается применять размер шрифта меньший, чем в тексте работы. В каждой таблице следует указывать единицы измерения показателей и период времени, к которому относятся данные. Если единица измерения в таблице является общей для всех числовых табличных данных, то ее приводят в заголовке таблицы после ее названия. Уравнения и формулы выделяют в отдельную строку. Выше и ниже их должно быть оставлено не менее одной свободной строки. Формулы приводятся сначала в буквенных и числовых выражениях, затем дается расшифровка входящих в них индексов, величин в той последовательности, в какой они даны в формуле. Формулы нумеруют порядковой нумерацией в пределах всей работы арабскими цифрами в круглых скобках в крайнем правом положении на строке. Если в работе одна формула или уравнение, их так же обозначают и нумеруют цифрой 1. Ссылки в тексте на формулы дают в скобках. Допускается выполнение формул и уравнений рукописным способом черными чернилами. При написании курсовой работы или других научных работ автор обязан давать библиографические ссылки на источник, откуда он заимствует материал или отдельные результаты. Ссылка обеспечивает фактическую достоверность сведений о цитируемом документе, представляет необходимую информацию о нем, дает возможность разыскать его. По месту расположения в тексте работы различают следующие библиографические ссылки: Ссылки различают первичные, в которых библиографические сведения приводятся впервые в работе, и повторные, в которых ранее указанные библиографические сведения повторяют в сокращенной форме. Библиографическое описание в ссылках осуществляют в соответствии с ГОСТом 7. Если текст цитируется не по первоисточнику, а по другому документу, то в начале ссылки приводят слова: Подобные ссылки используются, когда значительная часть ссылок вошла в основной текст работы неразрывно. В этом случае в скобках указываются лишь выходные данные и номер страницы, на которой напечатан цитируемый текст. Или только выходные данные если номер страницы указан в тексте , или только номер страницы если ссылка повторная. Внутритекстовые ссылки заключают в круглые скобки. Пример первичной полной внутритекстовой ссылки: Если часть указана в тексте работы автор, название , то ссылка имеет вид: При повторной подобной ссылке опускают выходные данные, сокращают название и конкретизируют цитируемые страницы. В текстах научных студенческих работ подстрочные ссылки на источник используются, когда они нужны по ходу чтения, а внутри текста их разместить невозможно или нежелательно, чтобы не усложнять чтение и не затруднять поиск при наведении справок. В подстрочных ссылках приводят либо полностью библиографическое описание произведения, либо недостающие элементы описания, когда в самом тексте указываются автор и название источника. Ссылка располагается под текстом на той же странице. Для связи ссылок с текстом используются знаки в виде звездочки или цифры. Знак ссылки следует располагать в том месте текста, где по смыслу заканчивается мысль автора. При нумерации подстрочных библиографических ссылок применяют единообразный порядок для всей работы: Полное описание источника дается только при первичной подстрочной ссылке. При повторных опускаются выходные данные, указывается конкретная цитируемая страница или страницы. Если книга, на которую ссылаются повторно, имеет более 3-х авторов и длинное заглавие, то при повторных ссылках в заголовке допустимы сокращения указываются слова , опускаются все другие элементы описания, конкретизируются цитируемые страницы. Геоинформационное моделирование … С. К ним так же добавляют конкретный номер страницы. В случае многотомного издания — конкретный том. Совокупность затекстовых ссылок в научных студенческих работах оформляется как список использованных источников и литературы, а не является перечнем библиографических записей, помещенных после текста основной части работы. Номер затекстовой ссылки должен соответствовать номеру библиографической записи цитируемого или используемого в работе произведения в списке использованных источников и литературы. При этом затекстовые ссылки нумеруют по всей работе, номер проставляют в квадратных скобках в строке текста. Это самый рациональный и удобный способ оформления ссылок, так как не громоздкий и простой. Евстигнеев [13] и Е. Когда ссылаются на определенные страницы произведения, ссылка оформляется так: При ссылке на многотомное издание указывают также и номер тома: Если ссылаются на несколько работ одного автора или на работы нескольких авторов, то в скобках указывают номера этих работ: Библиографическое описание произведений печати. Межгосударственный стандарт ГОСТ 7. Данный ГОСТ является действительным на сегодняшний день. На его основе составляется библиографическая запись документов для списков использованных источников и литературы. Библиографическое описание составляют, как правило, на языке текста издания. Оно состоит из элементов, объединенных по их назначению в области, которые располагаются в установленной последовательности. Однородные по своим функциям элементы описания группируются в следующие области: Вышеперечисленные области библиографического описания документов являются обязательными для составления списков использованных источников и литературы. Для разграничения областей и элементов описания введена единая система условных разделительных знаков УРЗ , которые даются в примерах библиографического описания документов. Примеры библиографического описания произведений печати. Описание нормативно - правовых актов: Кодекс Российской Федерации об административных правонарушениях по состоянию на 10 апреля года: Юрайт — Издат, О науке и государственной научно-технической политике: Министерство финансов Российской Федерации. Центральный банк Российской Федерации. Об открытии и закрытии банковских счетов, счетов по вкладам депозитам: Описание книги одного автора: Описание книги 2-х авторов: Описание книги 3-х авторов: Республика Коми в ХХ веке: Описание книги 4-х и более авторов: Бухгалтерский учет финансово — хозяйственной деятельности организации: Финансы и статистика, Описание сборника научных трудов: На путях биологических историй человечества: Ин-т этнологии и антропологии им. Миклухо — Маклая РАН, Социально-экономические проблемы формирования рынка рабочей силы в Российской Федерации: Описание многотомного издания в целом: История России с древнейших времен до конца 19 века. История России в 20 - начале 21 века. История России с древнейших времен до конца 19 века: Система стандартов безопасности труда: Правила учета электрической энергии: Internet шаг за шагом [Электронный ресурс]: ПК от ОХ 66 МГц; R АМ 16 Мб; Windows 95; 3В плата; динамики или наушники. О введении надбавок за сложность, напряженность и высокое качество работы [Электронный ресурс]: Развитие металлопроизводства в эпоху раннего металла энеолит — поздний бронзовый век: Библиографическое описание части печатного документа. Выходные данные об источнике, содержащем статью, описываются по-разному. Если источник — сборник статей, то обязательно указывают город, где вышел сборник. Если источник — журнал, то город не указывают, а через точку с тире указывают год, номер журнала, страницы, на которых находится статья. Описание статьи из газеты: Описание статей из журналов: Описание статьи из сборника: Описание реферата из реферативного журнала: Стереоселективные реакции акцильной миграции, контролируемые дифенилфосфиноильной группой. В приложении 5 показан образец списка использованной литературы. Перечень тем курсовых работ. Совершенствование функционального разделения труда в системе управления коллективом цель — разработка системы, взаимно увязывающей организационную структуру управления, функции звеньев оргструктуры и структуру численности исполнителей функций по управлению коллективом. О рганизационная структура службы управления коллективом цель - спроектировать несколько вариантов оргструктуры службы управления коллективом исполнителей в зависимости от различных особенностей организации. С истема взаимосвязей службы управления коллективом исполнителей в структуре организации цель — разработать систему взаимосвязей службы управления коллективом с другими подразделениями предприятия. Совершенствование планирования затрат на персонал организации цель - разработка рекомендаций по обоснованию затрат на персонал организации. Формирование кадровой политики организации цель — разработка и обоснование кадровой политики с учетом особенностей функционирования и формы собственности организации. Формирование стратегии управления коллективом исполнителей цель - разработка рекомендаций по обоснованию и формированию стратегии управления коллективом исполнителей. Совершенствование отбора персонала при приеме на работу цель - разработка составных частей и апробация методики оценки внешних кандидатов на замещение вакантной должности. Совершенствование организационного механизма проведения отбора работников при найме цель - разработка проекта взаимодействия основных элементов системы отбора работников. Совершенствование системы деловой оценки коллектива исполнителей цель - разработка и апробация методики текущей периодической оценки сотрудников организации. Организация системы оценки коллектива исполнителей для периодической аттестации цель - разработка организационного проекта, включающего комплекс вопросов обеспечения-проведения оценки персонала. Проектирование системы управления адаптацией персонала цель - разработка элементов системы управления адаптацией сотрудников предприятия. Совершенствование организации труда работников предприятия цель - разработка рекомендаций по совершенствованию организации труда работников. Совершенствование организации рабочих мест коллектива исполнителей цель - разработка рекомендаций по совершенствованию организации рабочих мест коллектива исполнителей. Пути улучшения использования коллектива исполнителей цель - разработка рекомендаций, обеспечивающих повышение эффективности использования коллектива организации. Использование результатов проведения деловой оценки коллектива исполнителей цель - разработка организационного проекта взаимной увязки деловой оценки коллектива с другими направлениями деятельности службы управления коллективом. Организация проведения проверочных испытаний кандидатов на вакантные должности цель - разработка организационного проекта, обеспечивающего проведение одного из главных этапов отбора персонала — проверочных испытаний. Система планирования трудовой карьеры работника цель - разработка организационного проекта управления карьерой сотрудников организации, причем центральным звеном проекта должна быть функция планирования. Управление качеством выполняемых работ на предприятии цель - разработка рекомендаций, обеспечивающих повышение качества выполняемых работ коллективом исполнителей. Совершенствование организационной культуры цель - разработка рекомендаций, обеспечивающих развитие организационной культуры в соответствии требованиями организации. Совершенствование анализа и описания работы и рабочего места цель - разработка рекомендаций, обеспечивающих повышение качества анализа и описания работы и рабочего места. Совершенствование методов оценки результатов труда персонала организации цель - разработка рекомендаций, обеспечивающих повышение качества оценки результатов труда персонала. Пути повышения мотивации труда работников цель - разработка рекомендаций, обеспечивающих повышение мотивации труда работников. Анализ постоянства кадров, выявление причин текучести и внутрифирменной миграции цель - разработка рекомендаций по устранению текучести кадров. Сущность процесса планирования на предприятии цель — разработка плана мероприятий производственного участка. Задание на курсовую работу. Перечень вопросов, подлежащих рассмотрению: Основные источники и литература: Отзыв на курсовую работу. Образец списка использованной литературы 2. Деловая этика и регулирование международной коммерческой практики: Чтобы вас не только слушали, но и слышали: Умейте говорить и слушать: Психология и этика менеджмента и бизнеса: Запятая, согласно ГОСТу 7. Методические указания по выполнению практических работ по МДК. Практическая работа студентов проводится с целью: Объем практической работы по ПМ. Управление коллективом исполнителей Раздел 1. Планирование и организация работ по техническому обслуживанию и ремонту автотранспорта , 28 часов. Практические работы направлены на закрепление, углубление и расширение полученных теоретических знаний и практических умений и выполняется в виде составления сравнительных таблиц и решения задач. При выполнении практической работы необходимо соблюдать следующие требования: Критерии оценки за практическую работу: Тема Разработка организационного плана предприятия. В результате изучения темы студент должен: Правовые основы деятельности организации. В рамках многообразия типов собственности могут быть созданы субъекты хозяй-ствования разных организационно-правовых форм. Наиболее значимыми признаками, отличающими одну организационно-правовую форму от другой, являются: Субъектами хозяйствования могут быть как физические, так и юридические лица. Классификация предприятий фирм по формам предпринимательской деятельно-. Таблица 1 - Классификация коммерческих предприятий фирм по формам предпринима-тельской деятельности и ответственности по обязательствам. Несут ответственность по его обязательствам принадлежащим им имуществом. Товарищество, в котором наряду с уча-. Отвечают по обязательствам своим имуществом полные товарищи , имеется один или несколько участников-. Общество, уставный капитал которого разделен на определенное число акций. Участники акционерного общества акционеры не отвечают по его обязательствам и несут риск убытков, связанных сдеятельностью общества, в пределах стоимости принадлежащих им акций: Признается учрежденное одним или несколькими лицами общество, уставный. Участники этого общества не отвечают по его обязательствам и несут риск убытков, связанных с деятельностью общества, в пределах стоимости внесенных. Участники общества с дополнительной ответственностью несут субсидиарную. Хозяйственное общество признается дочерним , если другое основное хозяйственное общество или товарищество в силу преобладающего участия в его уставном капитале, либо в соответствии с заключенным между ними договором, либо иным образом имеет возможность определять решения, принимаемые таким обществом. Дочернее общество не отвечает по долгам основного общества. Основное общество отвечает солидарно с дочерним обществом по сделкам последнего. Если по вине основного общества дочернее. Производственные кооперативы представляют добровольное объединение граждан для совместной производственной или иной хозяйственной деятельности, основанной на их личном трудовом или ином участии в объединенных его членами имущественных паевых взносах. Члены кооператива несут по обязательствам субсидиарную ответственность вразмерах и порядке, предусмотренном. Имущество является неделимым и не. Унитарное предприятие отвечает по своим обязательствам всем принадлежащим ему имуществом унитарное предприятиене несет ответственности по обязательствам собственника его имущества. На праве оперативного управления ка-. Организационная структура представляет собой способ и форму объединения работников для достижения поставленных перед предприятием производственных и управленческих целей. Она документально фиксируется в графических схемах структуры, штатных расписаниях персонала, положениях о подразделениях аппарата управления предприятия, должностных инструкциях отдельных исполнителей. Организационную структуру характеризуют количество звеньев, иерархичность, характер распределения полномочий и ответственности по вертикали и горизонтали структуры системы управле-ния. Производственно-технологическая структура предприятия включает: Основными характеристиками организационной структуры являются: Для разработки организационной структуры предприятия необходимо: Менеджер по кадрам -. Следует отметить, что важна не столько точность расчетов, сколько необ-ходимость заранее предусмотреть все возможные рисковые ситуации. С целью получения необходимых данных для принятия решения проводится ана-лиз рисков. Для анализа рисков обычно используется как качественный, так и количест-венный подход. Направления анализа рисков представлены на рисунке 3. Следует учитывать, как минимум, следующие виды рисков: Производственные риски связаны с различными нарушениями в производствен-ном процессе или в процессе поставок сырья, материалов, комплектующих изделий. Как правило, мерами по снижению производственных рисков являются действенный контроль над ходом производственного процесса и усиление влияния на поставщиков путем дивер-сификации и дублирования поставщиков, применения импортозамещающих комплек-тующих и прочие меры. Коммерческие риски связаны с реализацией продукции на товарном рынке уменьшение размеров и емкости рынков, снижение платежеспособного спроса, появле-ние новых конкурентов и т. Мерами снижения коммерческих рисков могут быть: Финансовые риски вызываются инфляционными процессами, всеобщими непла-тежами, колебаниями валютных курсов и пр. Они могут быть снижены благодаря созда-нию системы эффективного финансового менеджмента на предприятии, работе с дилера-ми на условиях предоплаты и т. Риски, связанные с форс-мажорными обстоятельствами , - это риски, обусловленные непредвиденными обстоятельствами от смены политического курса страны до забастовок и землетрясений. Мерой по их снижению служит работа предприятия с доста точным запасом финансовой прочности. Рисунок 3 - Анализ рисков. Для снижения общего влияния рисков на эффективность предприятия необходи-мо предусмотреть коммерческое страхование по действующим системам страхование имущества, транспортных перевозок, рисков, заложенных в коммерческих контрактах на заключаемые сделки, перестрахование и пр. Вероятность каждого типа рисков и убытки, вызываемые ими, различны, поэтому необходимо их прогнозировать и, по возможности, рассчитать. Методы расчетов разнооб-разны и в достаточной мере освещены в экономической литературе. Назовите наиболее значимыми признаки, отличающие одну организационно-правовую форму от другой. Какие предприятия фирмы по формам предпринимательской деятельности и ответственности по обязательствам существуют? Какие виды акционерных обществ вы знаете, и чем они различаются? Что представляет собой организационная структура управления предприятием? Какие типы организационных структур управления предприятием вы знаете? Каковы преимущества и недостатки линейной структуры управления предприятием? Каковы преимущества и недостатки функциональной структуры управления предприятием? Для каких целей составляется штатное расписание? Какая информация отражается в штатном расписании? Охарактеризуйте методику анализа рисков в бизнес-планировании. Оценка эффективности использования основных фондов предприятия. Себестоимость производства продукции, тыс. Цена готовой продукции, тыс. Численность промышленно-производственного персонала, тыс. Определите для планового и фактического режима работы: Проведите сравнительный анализ работы предприятия плановые и фактические показатели. Оба предприятия производят вагонные стойки. Объем производства продукции, тыс. Основные фонды на начало года, тыс. Объем реализации продукции, тыс. Известно, что ввод и выбытие ОПФ осуществлялись первого числа каждого квартала. Определите для обоих предприятий: Проведите сравнительный анализ работы предприятий по рассчитанным показателям. Имеются следующие данные об ОПФ механического цеха по первоначальной и остаточной стоимости: КИПиА Контрольно-измерительные приборы и аппаратура. Требуется определить структуру ОПФ по первоначальной стоимости, а также с учетом старения ОПФ. Стоимость основных фондов на начало года тыс. Введено основных фондов за год: Выбыло основных фондов за год: Численность работников - чел. Стоимость товарной продукции тыс. Среднегодовую стоимость основных производственных фондов. Показатели использования основных производственных фондов: Первоначальная стоимость ОПФ цеха 12,0 млн. Затраты на капитальный ремонт и модернизацию в течение срока эксплуатации - 2,0 млн. Срок эксплуатации б лет. Требуется определить годовую сумму амортизационных отчислений и на одно изделие, если в год выпускает изделий. По плану объем реализации продукции предприятия 72,0 млн. Фактически объем реализации 69 млн. Среднегодовая стоимость ОПФ предприятия составляет 96 млн. Требуется определить фондоотдачу на предприятии и ее динамику, произвести анализ. Предприятие приобрело оборудование по цене 10,0 тыс. Затраты на капитальный ремонт 3,0 тыс. Определите первоначальную стоимость оборудования, годовую сумму амортизационных отчислений при линейном методе расчета амортизации и остаточную стоимость оборудования по истечении 5 лет эксплуатации. Стоимость основных производственных фондов на начало планового года составила ,8 тыс. Предусмотрены ввод в эксплуатацию в феврале оборудования стоимостью 16,0 тыс. Товарная продукция составит ,0 тыс. Определите показатели эффективного использования основных производственных фондов. Расчет показателей эффективности использования оборотных средств. По данным, представленным в таблице, определить коэффициент оборачиваемости за период оборота продукции в целом по предприятию. Как изменится скорость оборота продукции в целом по предприятию в случае роста выручки от реализации и снижения средних запасов по предприятию? Выручка от реализации продукции, тыс. Период оборота оборотных средств, дней. Определить абсолютное и относительное высвобождение вовлечение оборотных средств предприятия в результате ускорения замедления их оборачиваемости в отчетном году по сравнению с планом. Годовой объем реализованной продукции, тыс. Коэффициент оборачиваемости оборотных средств, оборотов: Определить коэффициент оборачиваемости и длительность одного оборота оборотных средств предприятия по следующим данным: Предшествующий год по отчету: План на текущий год: Фактически в текущем году: Расчеты выполнить отдельно по предшествующему году и по текущему году по плану и фактически. Точность расчетов — до одного знака после запятой. Себестоимость годового выпуска товарной продукции — тыс. Норма производственных запасов — 15 дней. Норма запасов готовой продукции — 10 дней. Длительность производственного цикла — 30 дней. Определить коэффициенты оборачиваемости оборотных средств. Рассчитать показатели эффективности использования основных фондов, амортизации. Определить пути повышения эффективности использования производственных фондов предприятия. При выполнении работы использовать конспект теоретического материала. Ознакомиться с теоретическими сведениями по теме приложение А. Дать определение производственных фондов предприятия. Назвать составные части производственных фондов. Теоретический материал по теме: Основные производственные фонды ОФ — это та часть производственных фондов, кото-рые участвуют в процессе производства длительное время, сохраняя при этом свою первоначаль-ную форму, а их стоимость переносится на изготовляемый продукт постепенно по частям. ОФ, выраженные в денежной форме, образуют основные средства предприятия. Износ ОФ — это денежное выражение потери объектами ОФ своих технических и технико-экономических качеств. Существует два вида износа: Основным источником покрытия затрат, связанных с обновлением ОФ, являются собствен-ные средства предприятий. Они накапливаются в течение всего срока службы ОФ в виде аморти-зационных отчислений и образуют амортизационные фонды, которые используются на полное возмещение ОФ реновацию и частичное возмещение ОФ капитальный ремонт , модернизацию. Амортизация — это денежное возмещение износа ОФ путем включения части их стоимости в затраты на выпуск продукции. Годовая сумма амортизационных отчислений рассчитывается по формуле: На — годовая норма амортизации в процентах. Соф — первоначальная стоимость ОФ. Норма амортизации, исчисленная в процентах, показывает какую долю своей балансовой стоимости ОФ ежегодно переносят на создаваемую или продукцию. Норма амортизации рассчитывается по формуле: Различают два пути использования ОПФ: Экстенсивный или затратный путь , связан с количественным увеличением парка оборудо-вания и с расширением производственных площадей. Интенсивный путь предполагает максимальное использование имеющегося потенциала пу-тем увеличения производительности, снижения брака, улучшения качества продукции, увеличения фондоотдачи. Эффективность использования ОФ характеризуют следующие показатели: Фондоотдача — это показатель выпуска продукции приходящийся на один рубль стоимости. Фондоотдача рассчитывается по формуле: С пр - стоимость продукции;. С оф - среднегодовая стоимость ОФ. Фондоемкость — величина обратная фондоотдачи и показывает долю стоимости ОФ, прихо-дящихся на каждый рубль выпускаемой продукции. Фондоемкость рассчитывается по формуле: Фондовооруженность — определяется отношением стоимости основных производственных. Производительность труда П - это продуктивность производственной деятельности лю-дей, рассчитывается по формуле: Коэффициент сменности - показывает, во сколько смен в среднем ежегодно работает каж-дая единица оборудования. Пути повышения эффективности использования ОФ: Определить долю амортизационных отчисле-ний на одно изделие, если время его изготовления — 0,3 часа, а время работы оборудования в год часов. На участке сборки печатных плат за базисный год численность основных работников соста-вила 60 человек, выпуск продукции - рублей, стоимость основных фондов - рублей. Определить фондоотдачу, фондовооруженность, производительность для каждо-го года и найти процент их изменений. Сделать вывод об эффективности использования основных фондов. Остаточная стоимость основных фондов 7,5 тыс. Найдите годовую сумму амортизации. Изучить теоретические основы бизнес-планирования в сфере услуг туризме, гостиничном хозяйстве, ресторанном бизнесе. Рассмотреть существующие методики создания бизнес-планов. Научиться разрабатывать структуру бизнес-плана, в полной мере соответствующего его целям. Научиться выделять наиболее значимую информацию отдельных разделов бизнес-плана. Методические рекомендации по выполнению работы: Практическое задание выполняется индивидуально в течение двух академических часов , темы создания бизнес-планов согласовываются с преподавателем. Практическое задание состоит из нескольких этапов, которые позволяют: Отчет о выполнении практического задания необходимо представить в тетради для практически работ. Завершает работу текст резюме бизнес-плана 1- 2 стр. Заполните титульный лист бизнес-плана. Фамилия, имя, отчество полностью владельца руководителя и разработчика бизнес-плана;. Дата месяц и год составления. Составьте резюме вашего проекта. Преимущества продукции услуг в сравнении с лучшими отечественными и зарубежными аналогами: Объем ожидаемого спроса на продукцию: Способствует ли реализация проекта решению социальных вопросов создание новых рабочих мест, прокладка дорог и коммуникаций общего пользования, расширение жилого фонда, использование труда инвалидов и т. Финансирование проекта в процентах: Срок возврата заемных средств: Укажите основные сведения о предприятии. Данные об основных учредителях предприятия. Взнос в уставный капитал,. Доля в основном капитале,. Краткие биографические данные об учредителях: Характеристика здания или помещения собственность или аренда, необходимость реконструкции, чем хорошо место для Вашего бизнеса. Стоимость имеющихся основных фондов: Баланс предприятия на дату составления бизнес-плана: Оборотные фонды, в т. Специфика работы сезонность, время работы, часы и дни недели. Тема Сегментация рынка автоуслуг. Провести сегментацию рынка автоуслуг. Этапы прохождения товара на рынок. Рынки состоят из покупателей, различающихся по самым разным параметрам. Разными могут быть параметры: Сегмент рынка состоит из потребителей, одинаково реагирующих на один и тот же набор товаров или услуг, предлагаемых маркетингом фирмы. Цель сегментации состоит в максимальном проникновении на такие сегменты рынка, вместо того чтобы распылять усилия по всему рынку. Различают 3 этапа прохождения товара на рынок: Предприятия автосервиса рассматривают рынок не по отличиям в потребностях, а по общности. Налаживается массовое производство и для всех покупателей предлагается один и тот же товар или услуга, то есть имеет место однородность операций мойка автомобилей, установка углов управляемых колес, монтаж и балансировка колес и т. Фирма выступает на нескольких сегментах рынка, разрабатывая для каждого из них свои предложения. Однако процент таких фирм, которые работают на всех сегментах рынка, очень мал, в основном крупные СТО рассчитаны на оказание определенных видов услуг и выступает как массовый маркетинг. Он приемлем при ограниченных ресурсах. Концентрируется усилие на небольшой доле большого рынка. Например, предлагается только один вид услуги: Концентрированный маркетинг способствует повышению качества и производительности труда, но ограничивает деятельность фирмы. Для того, чтобы определить по какому из этих этапов следует выходить на рынок, необходимо провести сегментацию рынков. Сегментация рынка транспортно-экспедиционных услуг. Для сегментирования рынка транспортно-экспедиционных услуг используются специфические признаки: Расстояние перевозок определяет вид транспорта, затем оценивается направление грузопотоков. В конечном итоге сегмент рынка должен отвечать условиям: Сегментация потребляемых товаров и услуг. Сегментация потребительских товаров и услуг СТО. Повод для приобретения услуги. Степень готовности покупателя к восприятию товара. Отношение к услугам, товарам. Уровень доходов потребителей автоуслуг. Сегментация рынка для товаров промышленного назначения. Личностные характеристики лиц, принимающих решение о приобретении товара или услуги. Весомость заказчика величина фирмы — покупателя товара. Принадлежность предприятия к определенному сектору экономики. Деловая репутация пред-ия и его платежеспособность. Требовательность к качеству и техническому уровню приобретаемого товара. Тема Составление эпюр транспортных потоков. Уметь рассчитывать неравномерность и повторности перевоза груза. Уметь составлять схемы и эпюр грузопотоков. Для обеспечения непрерывности технологического процесса на комбинат необходимо ежегодно перевозить тыс. За 1 год перевезено тыс. Построить эпюру по исходным данным. Определить коэффициент повторности грузов по формуле 1. Определить коэффициенты неравномерности перевозок грузов по формуле 2 и 3. Определить коэффициент повторности грузов в задаче 1: Среднее количество перевезенного груза Q ср. Коэффициент неравномерности перевезенного груза. Среднее количество выполненного груза P ср. Построить эпюру по исходным данным, представленным в таблице. Назовите основные показатели работы автомобильного транспорта? Дать определение объема перевозок. Грузооборот измеряется в тонно-километрах. От каких факторов зависит коэффициент неравномерности. Что такое грузовой поток? Назовите причины возникновения неравномерности перевозок и предприятия для её уменьшения. Предприятия для уменьшения неравномерности перевозок: Назовите способы определения объема перевозок и грузооборота. Объем перевозок Q измеряется в тоннах показывает количество груза, которое уже перевезли или необходимо перевезти за определенный период времени. Грузооборот P измеряется в тонно-километрах и показывает объем транспортной работы по перемещению груза, которая уже выполнена или которую надо выполнить. Как влияет сезонность перевозок на работу автомобильного транспорта? Что можно определить по эпюре грузоперевозок? При выполнении практической работы я научился рассчитывать коэффициент неравномерности и повторности перевоза груза. Научился составлять схемы и эпюр грузопотоков. Оценка за практическую работу: Проведение расчетной части работы. Ответ на контрольные вопросы. Тема Расчет показателей работы и производительность автомобилей. Определение варианта задания по номеру зачетной книжки и объяснение выполнения практической работы 10 мин. Обучающимся предлагается сделать расчет основных технико — эксплуатационных работы подвижного состава на маршруте по своему варианту задания и провести анализ на основании полученных результатов. Провести анализ деятельности АПТ и ответить на вопрос: Выбор номера индивидуального задания. Выбор автомобилей по индивидуальному варианту. Нормы рабочего времени на год. По индивидуальному варианту рассчитываются следующие технико-эксплуатационные показатели ТЭП работы автотранспортного предприятия АТП. Технико-эксплуатационные показатели, которые необходимо принять для расчета, представлены в документах 3,4. Среднесписочное количество автомобилей в парке: Для оценки провозных возможностей предприятия в течение определенного периода квартал, год используется показатель средней численности списочного парка: Д р пост, выб — дни работы поступивших выбывших автомобилей;. Автомобиле - дни в хозяйстве. Автомобиле - дни работы: Автомобиле — тонно - дни работы: Автомобиле - часы работы: Т н — время в наряде,ч. Среднеходовое количество автомобилей — это технически исправные автотранспортные средства, находящиеся в распоряжении АТП: Общий пробег с грузом. Общее количество ездок с грузом: Общий объем перевозок грузов. Показатели производительности подвижного состава. В тоннах на 1 автомобиле - день работы: В т - км на 1 автомобиле - день работы: В т - км на 1 списочный автомобиль: В тоннах на 1 списочную автомобиле - тонну: В т-км на 1 списочную автомобиле - тонну: В т-км на 1 км пробега: В тоннах на 1 автомобиле - час работы: Среднее расстояние перевозки, км. Коэффициент выпуска автомобилей на линию. Расчет численности персонала предприятия. Цель работы — научиться рассчитывать численность персонала и показатели движения кадров на АТП. Определить показатели движения трудовых ресурсов. Численность промышленно-производственного персонала на начало года, чел. За нарушение трудовой дисциплины. Численность персонала на конец года. На работу было принято 73 человека. Столько же работников выбыло в течение года. Среднегодовая численность работников составила человека. Переведены на другие предприятия. Выбыли по окончанию срока договора. Выбыли на учебу, в армию, на пенсию. Уволились по собственному желанию. Уволены за нарушение трудовой дисциплины. На АТП на 1. В отпуске находится 20 человек, в командировку отбыли 5 человек, на больничном находится 25 человек. На конец месяца сумма работников списочного состава за каждый календарный день месяца включая праздничные и выходные дни составила человек. Определить списочную, явочную и среднесписочную численность работников. На АТП используется 20 автомобилей, коэффициент выпуска автомобилей на линию -0,8,время работы в наряде часов, трудоемкость работ по ТО и ТР ав-час. Определить фонд рабочего времени, количество водителей, количество ремонтных рабочих, количество ИТР, СКП и МОП. Ремонтный участок на начало месяца имеет списочный состав ППП человек. За месяц уволено 24 человека, в том числе 22 -по собственному желанию, 2 человека за прогулы, принято на работу 45 человек. Количество рабочих дней , количество праздничных и выходных - 8. Определить явочный состав работников, коэффициент списочного состава и показатели движения кадров. Тема Построение структуры управления производственным участком. Построение организационной структуры подразделения. Цель работы научиться строить оптимальные структуры, позволяющие внедрить научную организацию рабочих мест; принципы и методы планирования работ на участке; приемы и методы управления структурными подразделениями, при выполнении ими производственных задач;. Для выполнения работы необходимо знать: Для выполнения работы необходимо уметь: Выполнение данной практической работы способствует формированию профессиональных компетенций: Участвовать в планировании и организации работы структурного подразделения; ПК 2. Участвовать в руководстве работой структурного подразделения. Под организационной структурой управления понимается упорядоченная совокупность взаимосвязанных элементов, находящихся между собой в устойчивых отношениях, обеспечивающих их функционирование и развитие как единого целого. Элементами структуры являются отдельные работники, службы и другие звенья аппарата управления. В рамках структуры протекает управленческий процесс движение информации и принятие управленческих решений , между участниками которого распределены задачи и функции управления, а, следовательно, - права и ответственность за их выполнение. Построение организационной структуры базируется на функциях менеджмента и определяется принципом первичности функции и вторичности органа управления, имея характер пирамиды, то есть содержит несколько уровней управления рисунок 2. Структура управления характеризуется наличием связей между ее элементами: Типы организационных структур управления предприятием. На практике существуют несколько типов организационных структур управления предприятием: Линейная структура управления предприятием подразумевает собой то, что каждым подразделением руководит управленец, осуществляющий единоличное руководство подчиненными сотрудниками и сосредоточивший в себе все функции управления. Данный управленец в свою очередь подчиняется вышестоящему управленцу. Функциональная - вид организационной структуры, подразумевающий собой группирование конкретных должностей в отделы. Строится на основе общих видов деятельности. Назначение функциональных служб заключается в подготовке для линейных руководителей данных, чтобы те в свою очередь могли принять компетентное решение. Дивизиональная структура управления подразумевает собой то, что критерием группирования должностей в дивизионы отделы выступают виды выпускаемой предприятием продукции, группы потребителей или регионы. Матричная структура предполагает одновременное группирование на одном уровне управления по нескольким критериям. Процедура создания структурного подразделения. Формирование рабочей группы по созданию службы, отвечающей за разработку предложений. Определение задач и функций службы, сферы полномочий и ответственности;. Определение статуса и подотчетности службы, её места в организационной структуре. Составление штатного расписания и должностных инструкций специалистов. Установление перечня критериев оценки работы службы. Определение порядка взаимодействия с другими подразделениями. Разработка и утверждение Положения о службе. Издание приказа о введении организационно-распорядительных документов, регламентирующих деятельность службы. Требования к построению оргструктуры. Чем проще структура, тем мобильнее управление ею и выше шансы на успех. Эффективная система связей между подразделениями. Это обеспечивает четкую передачу информации и обратную связь. Чем меньшим количеством звеньев характеризуется структура, тем более оперативной оказывается передача информации как сверху вниз, так и снизу вверх. Под влиянием высоких темпов техпрогресса, роста масштабов производства изменяется характер и направление целей предприятия, способы их достижения. Документы, регламентирующие работу подразделения: Структурируйте в виде таблицы 2. Перечислите элементы организационной структуры. Перечислите уровни управления оргструктуры. Какой характер носят горизонтальные связи между элементами оргструктуры? Какой характер носят вертикальные связи между элементами оргструктуры? Сущность линейной структуры управления предприятием. Сущность функциональной структуры управления предприятием. Сущность линейно-функциональной структуры управления предприятием. Сущность дивизиональной структуры управления предприятием. Сущность матричной структуры управления предприятием. Какие требования предъявляются к построению оргструктур? Какие документы регламентируют работу подразделения? Перечислите проблемные факторы функционирования управления на предприятии приложение Ж. Отчет оформить в виде схемы. Примеры построения оргструктур показаны в приложениях А, Б. Тема Определение норм выработки и времени. Нормирование труда — один из ключевых элементов управления компанией. Нормы труда определяют производственную мощность предприятия и его структурных подразделений, выступают основой для оперативного планирования, расчета численности персонала и размеров оплаты труда. На практике применяются различные виды норм. Независимо от вида используемой нормы, на самом деле нормируются затраты рабочего времени на выполнение той или иной работы, а выбор вида используемой нормы — это вопрос удобства и простоты использования. Например, нормы времени удобны, понятны, легки в применении, обычно достаточно точны, поэтому они завоевали популярность и широко применяются. Но при нормировании быстротекущих повторяющихся процессов использование норм времени может оказаться неудобным. В этом случае целесообразнее использовать нормы выработки. Норма обслуживания является аналогом нормы выработки, но применяется для нормирования работ по обслуживанию производства. Эти нормы можно выделять в отдельный вид, но в общем случае, норма управляемости — частный случай нормы обслуживания. Часть рабочего времени человек не выполняет никакой работы — это время перерывов при этом обеденный перерыв, конечно, сюда не относится — в соответствии со ст. Их длительность зависит от условий труда, степени его монотонности, физического, эмоционального и интеллектуального напряжения во время работы и других факторов. Продолжительность таких перерывов устанавливается в соответствии с нормативами, а если их нет, то рассчитывается по специальным методикам. При индивидуальной организации труда работники самостоятельно распределяют время подобных перерывов в течение смены. При коллективных формах организации труда, например в конвейерном производстве, перерывы для отдыха и личных надобностей могут устанавливаться по утвержденному графику. Достаточно часто возникают ситуации, когда работник вынужден прекращать работу и простаивать в силу особенностей технологии и организации труда. Конечно, такие перерывы характерны не для всех должностей и профессий, но в ряде случаев обойтись без них не удается. Работнику нужно подготовиться самому и подготовить средства производства к выполнению нового производственного задания партии изделий , а также провести все действия, связанные с его окончанием: Иногда время обслуживания рабочего места разделяют на время технического и организационного обслуживания, хотя обычно в этом нет никакой необходимости. Оперативное время также делится на части: Все виды затрат рабочего времени, кроме нерегламентированных перерывов, включаются в состав норм и учитываются при расчете трудоемкости. Особенно это характерно для небольших предприятий, где специалисту порой просто не с кем посоветоваться. Это действительно грубая ошибка! Кроме того, норму времени сравнительно легко получить например, с помощью хронометража рабочего процесса. Как и, собственно, рабочее время, норма времени включает в себя несколько видов регламентируемых затрат и потерь рабочего времени рис. Но поскольку подготовительно-заключительное время выделяется либо на всю смену, либо на партию изделий, то формула приобретает несколько иной вид: Норма штучного времени включает в себя нормы оперативного времени, а также времени на обслуживание рабочего места, перерывов на отдых и личные нужды и технологических перерывов. Как правило, нормы времени на обслуживание рабочего места, а также отдых и личные нужды устанавливают в процентном отношении от оперативного времени. Тогда, учитывая, что для большинства видов работ технологических перерывов не предусмотрено, формула штучного времени принимает вид: Оперативное время слагается из основного и вспомогательного. Для машинных производственных процессов их разделяют и нормируют отдельно. Подробнее об особенностях нормирования различных типов производственных процессов будет рассказано отдельно. Говоря о нормах времени, всегда следует использовать их правильные наименования. В таких случаях следует внимательно изучить общую часть сборника, где обязательно будут даны соответствующие разъяснения и перечень затрат времени, включенных в состав данной нормы. Норма времени и норма выработки. На практике часто приходится рассчитывать изменение норм выработки работников при изменении норм времени и наоборот — изменение норм времени вследствие изменения норм выработки. Для расчета величины взаимных изменений норм времени и норм выработки можно воспользоваться следующими формулами: Норма времени для бригады. Бригадная форма организации труда весьма распространена на предприятиях различных форм собственности, а значит, практики достаточно часто сталкиваются с необходимостью нормировать работу бригад. Начнем со старого анекдота: Бригада — это тоже своего рода оркестр: Так же как и в оркестре, паузы бывают и в работе отдельных членов бригады. Для получения объективного и точного результата нужно определить: Далее составляется план-график, позволяющий распределить работу в бригаде и установить бригадную норму времени. План-график — это таблица, где в столбцах проставлены равные промежутки времени, а в строках — исполнители работ. Сборочный процесс начинается с выполнения й операции, завершается — й. Последовательность других операций произвольна, однако я операция может быть выполнена только после выполнения й, я — после й, я — после й, я — после й. На практике эту работу выполняет бригада из шести человек. Общее бригадное время составляет 5: В то же время, если перераспределить выполнение отдельных операций между членами бригады по-другому табл. Таким образом, есть два варианта организации работы бригады: Сохранить объемы выпуска, переплачивая за простой. Выбор оптимального для конкретной ситуации варианта — управленческое решение. Нормирование же труда, и в частности составление план-графика бригадной работы, дает менеджерам объективную информацию для оценки ожидаемых преимуществ и возможных рисков. Запишите основные формулы расчета норм. Составьте 10 вопросов для самоконтроля. Цель работы — научиться рассчитывать потребность в запасных частях и материалах для ТО и ТР. На участке по ремонту двигателей осуществляется ТР ЛАЗ М, годовой пробег парка составил км. Определить сумму затрат на материалы и запасные части. Норма затрат на материалы и запасные части приведены в приложение 1, а удельный вес затрат на материалы и запасные части, приходящихся на участок приведены в приложение 2. Данные расчетов занести в таблицу: Норма затрат на материалы на км пробега. Норма затрат на запасные части на км пробега. Сумма затрат на материалы. Сумма затрат на запасные части. Нормы затрат на ТО и ТР автомобилей. Норма затрат на км. ЛАЗ — М. ЛАЗ — Н. ЗИЛ — г. ЗИЛ — ММЗ — ЗИЛ — ММЗ - Удельный вес затрат на материалы и запасные части, приходящихся. Расчет потребности в топливе и ГСМ. Цель работы — научиться рассчитывать потребность в топливе для автомобилей. Из путевого листа установлено, что легковой автомобиль такси Renault Logan 1. Нормативный расход топлива составляет: Из путевого листа установлено, что городской автобус Ikarus Из путевого листа установлено, что одиночный бортовой автомобиль ЗИЛ при пробеге км выполнил транспортную работу в объеме т-км в условиях эксплуатации, не требующих применения надбавок или снижений. Из путевого листа установлено, что бортовой автомобиль КамАЗ с прицепом ГКБ выполнил т-км транспортной работы в условиях зимнего времени по горным дорогам на высоте м и совершил общий пробег км. Из путевого листа установлено, что автомобиль-тягач МАЗ с полуприцепом МАЗА выполнил т-км транспортной работы при пробеге км. Работа осуществлялась в зимнее время в карьере. Тема Составление сценария производственного совещания. Цель работы — научить студентов методикам составления плана проведения совещания, переговоров, бесед. ОБЩИЕ СВЕДЕНИЯ Деловое совещание — один из самых ответственных видов деятель-. Совещание — это форма организованного, целенаправленного вза-. Эффективность совещаний зависит от того, как ими руководят. Для повышения эффективности совещаний необходимо учитывать, что в зависимости от степени плановости, характера рассматриваемых вопросов, назначения, психологических особенностей проведения и продолжительности совещания могут быть различного типа: По своему назначению различают совещания: При подготовке любого совещания необходимо: Невысокая эффективность традиционных совещаний заставила многие страны искать пути их совершенствования. Его секретарь подбирает необходимые материалы и исходные. Материалы размножаются и рассылаются лицам, которые должны принять решение. Первый руководитель назначает одного из своих заместителей ответственным за сбор, обобщение, анализ подготовительных решений, который и готовит доклад руководителю по этому вопросу. Уже во второй половине ХХ века в Западной Европе и США широко применялись телевизионные совещания, использовавшие внутриучрежденческие телевизионные сети. В настоящее время для видеосовещаний доступны ресурсы. Тем не менее, традиционные совещания до сих пор не потеряли своего значения: Типовая планировка комнаты совещаний и деловых встреч представлена на рис. Типовая планировка комнаты совещаний для деловых встреч: Наиболее важные совещания, которые проводит руководитель, требуют тщательной подготовки. Перечень мероприятий по подготовке совещания. Оснащение помещения, где будет проходить совещание: Размещение и питание иногородних участников совещания: Планирование подготовки к деловой беседе. Стержнем деловых совещаний являются беседы. Почти все дела, все трудовые акции человеческого общества начинаются, осуществляются и завершаются с помощью различных по форме, содержанию и функциям деловых бесед. Основными функциями деловой беседы являются: Подготовка к деловой беседе — трудное и ответственное дело, требующее больших усилий. Планомерная и систематизированная работа в период подготовки к беседе включает некоторые виды логической деятельности, которая необходима для успешного проведения деловой беседы. Составление плана деловых бесед означает создание логически увязанной схемы применяемой для всех случаев , в соответствии с которой разрабатывается и реализуется любая деловая беседа. При подготовке к проведению деловой беседы необходимо составить рабочий план в следующем порядке: Предварительный анализ участников, темы и ситуации наши собственные цели на переговорах. Инициатива проведения беседы и определение задач чья инициатива, какая тема и цель. Определение стратегии и тактики зная цели, определяем пути их достижения и тактику ведения беседы. Подробный план подготовки к беседе программа действий по подготовке и проведению деловой беседы. Сбор материалов поиск возможных источников информации из личных контактов, документов, исследований, публикаций и т. Отбор и систематизация материалов отобрать то, что имеет. Обдумывание и компоновка материалов имеющиеся данные нужно перепроверить и распределить по времени и месту их сообщения. Рабочий план написать предварительный текст на основе. Разработка основной части беседы более детальная разработка рабочего плана с включением в него конкретных предложений и разговорных формулировок. Контроль шлифовка, доработка проделанной работы, просмотр. Окончательная форма беседы сокращение текста до минимума, исключение длинных и неясных фраз. Мысленная репетиция запоминание элементов беседы, их. Устная репетиция повторение своего выступления про себя без движения губ. Репетиция в форме диалога с собеседником репетиция беседы с коллегой в роли собеседника. Для осуществления большинства повседневных или второстепенных деловых контактов систему подготовки можно упростить. Динамика работоспособности участников непрерывного совещания. При проведении беседы без предварительной подготовки кажется,что экономится больше времени. При длительном непрерывном совещании снижается работоспособность его участников, как это наглядно показано на рис. Составить план деловой беседы по одной из тем управленческой деятельности. Наметить возможные решения по итогам разработанного плана. Перечислить этапы организации и проведения деловых совещаний. Из каких элементов складывается подготовка к совещанию? Как определить оптимальную продолжительность делового совещания? Для чего и как он устанавливается?
Мираж синема петрозаводск расписание
4 крестовые походы таблица
Сделать компрессор из насоса
4 понятие и структура гражданского правоотношения
Полев переносном значении