План маркетинга
План маркетинга: инструкция разработки и подробный пример
Как написать План маркетинга компании
План маркетинга — это документ, главной частью которого является план развития компании в стратегическом направлении. В этом плане обозначаются цели, которые компания должна достичь на рынке, а также в нем обозначаются методы, с помощью которых они будут достигаться. Стратегический план маркетинга, который разрабатывается переводом от 3 до 5 лет, содержит в себе долгосрочные цели, а также стратегии, в которых указаны ресурсы необходимые для того, чтобы план был реализован. Стратегический план каждый год пересматривается, в него вносятся различные поправки, а уже на основе него составляется годовой план. Годовой план маркетинга в свою очередь описывает ситуацию имеющуюся в компании на данный момент, а также цели его деятельности на рынке, стратегии которые планируется осуществить в текущем году. В состав такого плана входят программа мероприятий, ресурсы и финансовое обеспечение, которое имеет компания. Маркетинговый план — это ключ для того, чтобы спланировать правильно деятельность, наряду с ним разрабатывается производительный план, а также план продаж. Годовой план устанавливает общие цели любой компании на год. План маркетинга — это правильный и полностью согласованный ключ для работы персонала. Необходимость плана маркетинга вызвана тем, что такой план можно сравнить с картой путешественника и одновременно с компасом, поскольку он фиксирует и определяет текущую позицию движение, целевые точки и фиксируют действия, которые фирма будет предпринимать, для того чтобы достичь поставленных целей. Необходимость плана маркетинга обозначается и ярко выражается проблемами, которые возникают в случаях отсутствие такого плана в определённых компаниях, а также результаты таких компаний показывают, что план маркетинга необходим. Если отсутствует план маркетинга компания потерпит следующие последствия:. Цели маркетинга можно обозначить следующими пунктами: Процесс разработки маркетингового плана можно рассмотреть по определенным составляющим, поскольку весь план довольно-таки последователен по своему характеру. Он состоит из шести обязательных шагов:. Теперь разберем каждый пункт более подробно. Первый пункт характерен тем, что когда определяется цель, компания должна иметь понятие, на что будет направлены усилия. Второй пункт — это swot-анализ, он помогает увидеть четкие понятия о том, на каком этапе развития находится компания. Также, с его помощью можно выявить сильные и слабые стороны предприятия, и по возможности угрозы, которые могут исходить из внешней среды. Третий пункт является хорошей основой для того, чтобы в компании была разработана конкретная программа действий. Этот этап включает в себя прогнозы по поводу развития компании на рынке, динамику всех происходящих процессов, а также возможности предприятия, исходя из ее ресурсов. На основе всего этого формируются главные цели работы всей компании, основным показателем которого, является общая корпоративная цель. Четвертый этап помогает определить задачи и разобраться в программе действий. Для того, чтобы решить все эти задачи именно на этом этапе формируются стратегические направленные действия с помощью планирования тактических событий. Для каждого своего сегмента должны быть организованные определенные услуги и товары, а также то, где они будут продаваться, а также с помощью каких методов они будут донесены до потребителя. Пятый этап помогает получить документ, который содержит в себе параметры по контролю за выполнением плана маркетинга, в него входит компоновка согласования и утверждения документа. Шестой пункт — это бюджет маркетинга. Данный раздел отражает сумму доходов, а также затрат. При этом сумма дохода исходит из прогноза, а затраты отражаются в виде издержек. Часто в литературе по поводу маркетингового плана можно встретить подробное описание всего процесса разработки плана состоящего из огромного количества пунктов, при этом важно помнить, что количество самих пунктов не так важно как понимание того, что набор последовательных действий помогает составить такой документ как план маркетинга. В подробном рассмотрении этот план может отличаться один от другого и может быть сформулирована другими словами. Однако структура любого плана маркетинга должна состоять из следующих разделов:. Каждая отдельная стратегия развития компании на рынке в первую очередь должна иметь цель для определения главной задачи на текущий момент. Мероприятия отражены в плане маркетинга и разделяются на следующие пункты:. План маркетинга хорошо отражать в табличной форме, намеченные мероприятия хорошо разделять на два раздела:. Результаты могут выражаться как в количественных, так и в качественных показателях работы компании. Главная задача — это обеспечить потребителю самые лучшие и благополучные условия для обслуживания. Для предварительной разработки немаловажный фактор это принятие во внимание и выявление главных бизнес-процессов, а также формирования стратегии для развития предприятия, которые определяются на собрание руководителей при помощи специалистов, которые имеют обширные знания вопросов, связанных с финансовым маркетингом, а также производством. Такие события дают стартовые предпосылки для того, чтобы знать в каком направлении сформировать стратегию. Важно знать информацию о тенденциях по поводу продаж предприятия, информацию о том, на каких частях рынках предприятие уже производят свои действия, а также сегменты, которые еще не охвачены данным предприятием. Цены определяются на общем собрании руководителей компании. Третий этап происходит тогда, когда на совещании отмечается и составляется список тактических, а также стратегических мероприятий, которые помогают в достижении поставленных целей. На четвертом этапе финансовый отдел разрабатывает план финансового проекта. Финансовый план, а также бюджеты на пятом этапе проводится оценка всех издержек. На данном этапе выбирается самые эффективные мероприятия, также пересматривается бюджет в отношении доходов и расходов, формируется новый список коммерческих, а также маркетинговых событий. На шестом этапе включается в себя согласование бюджета мероприятий по плану маркетинга. Седьмой этап — исходя из стратегии, которая была разработана нужно определить, структуру управления предприятием. На восьмом этапе происходит назначение ответственных лиц, достижение целей, которые обозначены в принятом плане, а также слежения за сроками для их исполнения. На девятом этапе происходит реализация ранее разработанного плана маркетинга, его корректировка происходит уже с учетом воздействия, которое оказывает рынок. Это должно включать в себя набор тактических мероприятий. Руководитель может контролировать все результаты работы подчиненных с помощью показателей управленческого учета, по критериям, обозначенным в плане маркетинга, а также по результатам работы. Анализ исследования плана маркетинга содержит в себе сравнения настоящего развития событий в текущий момент, с тем который был запланирован или ожидался руководителями на определенный период времени. Если настоящее состояние признается по своему характеру неудовлетворительным, то в него необходимо вовремя занести нужные изменения. Именно поэтому планы время от времени нужно пересматривать для того, чтобы проконтролировать факторы воздействия, которые могут тормозить развитие компании. Существуют три распространённых метода, которые позволяют совершать анализ плана маркетинга:. Анализ затрат, о котором указано в первом пункте, оценивает стоимость эффективности разнообразных факторов, помогает оценить какие затраты эффективные, а какие затраты приносит убыток, а также внести необходимые изменения. Второй метод помогает произвести анализ результатов деятельности, он представляет из себя детальное изучение всех результатов, которые производят сбытовая деятельность и с помощью полученных данных можно определить правильность построения стратегии, которая была выбрана. Третий метод помогает систематизировано и объективно оценить и рассмотреть основные цели политики маркетинга, для того, чтобы она была реализована и достигла поставленных перед собой целей. Процессы по ревизии состоят из шести пунктов:. Обязательным условием для успеха деятельности компании является зависимость зарплаты сотрудников от исполнения своих обязанностей. Часть реальных выплат в соответствии от результатов деятельности должна быть довольно-таки существенной, она должна составлять не меньше трети общей зарплаты работников компании. Мы коротко рассмотрели что такое план маркетинга, необходимость его разработки, этапы его разработки, основные направления плана маркетинга, контроль исполнения и причины пересмотра уже готового плана маркетинга. Оставляйте свои комментарии или дополнения к материалу. Еще никто не комментировал данную статью, если не ты, то кто оставит отзыв или совет? На сайте собраны лучшие бизнес идеи, примеры бизнес планов с видео, полные пошаговые руководства по открытию бизнеса с нуля, выбор старого и нового оборудования, ведение ИП, каталог франшиз, образцы шаблонов документов, бланков и форм за год. Копирование страницы, переписывание полностью или частично - приветствуется, только с активной ссылкой на источник. В ближайшее время мы исправим ошибку. Всё об ИП Налоговый календарь на Финансы Фондовый рынок, форекс Бизнес идеи Пошаговые инструкции Бизнес планы Банкротство Каталог франшиз Справочник Словарь терминов Видео Образцы документов Акты Анкеты Бланки Доверенности Договоры Должностные инструкции Жалобы Заявления Ордера Соглашения Справки Уставы Реклама. Описание и определение понятия. Рассмотрим более детально, что значит план маркетинга. Понравилось это определение бизнес термина? Теперь Вы знаете, что это такое, поделитесь и с друзьями. Пока никто не голосовал. AddFa-vorite url, title ". Если Вы хотите разместить свою информацию в этой или другой статье, то обращайтесь , обсудим. Спасибо за ваше сообщение. Подпишитесь на наши новости. Начинающий бизнесмен Предприниматель Франчайзи.
Курсы маркетинга Маркетинговые планы Консультации База знаний Подписывайтесь на мой INSTAGRAM, самый свежий ежедневный контент - сначала там! В условиях конкуренции перед каждым руководителем встает ряд вопросов, важных для развития фирмы. В каком направлении двигаться предприятию, как сократить издержки на производство, как и где привлекать потребителей, и как, в конечном итоге, увеличить прибыль с помощью маркетинговых техник? План маркетинга предприятия является инструментом, который, при грамотном построении, дает четкие ответы на эти вопросы. План маркетинга — это описание комплекса мероприятий решений , которые будут реализованы на практике в запланированное время — год, два года, три года. Как правило, он оформлен в виде документа, который вместе с другими планами финансовым, производственным и т. В основе плана маркетинга компании лежат данные по исследованиям сегментов рынка, на которых работает компания, изучение внутренней ситуации и ресурсов компании, цели и задачи компании, которых она планирует достичь в обозначенный период. План маркетинга предприятия обычно начинается с маркетингового исследования. Для упрощения работы по маркетинговому планированию используйте следующие этапы разработки маркетингового плана:. Цель аудита — составить перечень пробелов, проблемных моментов в работе организации, по таким бизнес-процессам как: Вся исходная информация для этогу у вас уже есть. Сильные и слабые стороны из SWOT-анализа вы также учитываете в плане маркетинга компании: А возможности и угрозы рынка — закладываете в виде отдельных мероприятий в плане маркетинга: Реализацией плана маркетинга обычно занимается Отдел маркетинга , при обязательном непосредственном участии всех остальных подразделений компании. Как правило, годовой план маркетинга привязан к финансовому году, в течение которого он может подвергаться некоторым корректировкам. Во втором случае перед нами стратегический план маркетинга , который не так часто используется компаниями малого и среднего бизнеса, как годовой. За указанный период в нем должны быть предусмотрены ключевые решения, определяющие дальнейшую судьбу фирмы:. Конечной целью маркетинг плана всегда является увеличение прибыльности предприятия. Но многие бизнесмены, к сожалению, забывают, что сами сотрудники отдела маркетинга не являются фронт-офисом компании. То есть они не работают непосредственно с клиентами, не производят самостоятельно товар, не осуществляют лично постпродажное обслуживание и так далее. Поэтому ваша стратегия в плане маркетинга обязательно должна предусматривать укрепление бизнес-процессов внутри компании со всеми подразделениями, влияющими на формирование прибыли. Если другие сотрудники предприятия не участвуют в реализации плана маркетинга , то любой ваш план так и останется лишь буквами на бумаге и впустую потраченным временем и усилиями. Не забывайте, что цели плана маркетинга предприятия обязательно должны быть закреплены во времени и пространстве. Например, вы можете обозначить такие цели как:. То есть цели, прямо влияющие на образование финансового результата выручки, прибыли. Все остальные цели будут являться вспомогательными для достижения этих основных. План маркетинга в бизнес-плане организации занимает одно из ключевых мест, так как во многом от этого документа зависит будущее компании, ее доходность и успех: Управленческое резюме или введение для руководства — вводный раздел в содержании плана маркетинга , в котором представлена краткий перечень целей, задач, основная проблематика на текущий момент, описание миссии компании. Сюда вы также включаете раскрытие терминологии, используемой в документе. Анализ текущей ситуации на рынке и оценка положения предприятия. Этот раздел включает в себя следующие пункты:. Товарная стратегия компании продуктовая и ценовая политика — можно разбить на два раздела. В этом разделе вы описываете основные направления маркетинговой деятельности по достижению целей, обозначенных в резюме плана маркетинга. Здесь будет не лишним описать, какие аналитические данные необходимы вам для работы и актуального мониторинга внутренней ситуации в компании и внешней ситуации на рынке, как на постоянной, так и на эпизодической основе. Например, мероприятия по сбору коммерческой информации, по подготовке аналитических материалов, меры по анализу наиболее перспективных сегментов рынка, мониторинг конкурентов, мониторинг паблисити компании, мониторинг узнаваемости, запланированные маркетинговые исследования и подобные. Этот раздел плана маркетинга включает непосредственно все активности и мероприятия, которые необходимы для достижения поставленных целей и устранения текущих проблем. Фактически — это таблица ваших действий на год с закреплением по срокам и ответственным лицам. Чем подробнее, тем лучше. Финансовый план маркетинга финансовый анализ, или бюджет маркетинга. В данном пункте приведите ваши выводы по основным показателям, относящимся к прогнозу продаж и маркетинговым расходам компании. Здесь вы можете разместить анализ динамики продаж с разбивкой по клиентам, по сегментам рынка, по товарным группам, по регионам вашего присутствия. Кратко укажите прогнозные показатели маркетинговых расходов, сгруппированных по тем же признакам, что и показатели продаж. Здесь может быть предусмотрена необходимая вам отчетность от других подразделений компании, ключевые показатели деятельности компании и контрольные точки их измерения, ежеквартальная корректировка показателей с учетом изменения рыночной среды. Разместите несколько таблиц и графиков, детализирующих отдельные положения плана отдела маркетинга. Они могут касаться динамики основных показателей рынка, конкурентов, производственной, коммерческой или маркетинговой деятельности компании. Таким образом, все элементы плана маркетинга компании представляют собой систематизированный список конкретных действий, каждое из которых посвящено определенному направлению деятельности и направлено на решение конкретной задачи, будь то цель развития или устранение проблемного момента. По ходу реализации ваших маркетинговых активностей рекомендуется проводить ежеквартальный или ежемесячный анализ плана маркетинга. Для этого у вас в плане предусмотрены ключевые показатели и контрольные точки их измерения, которые могут зависеть от вида плана маркетинга. План маркетинга товара поможет выстроить наиболее эффективную маркетинговую стратегию по продвижению одного конкретного товара, товарной группы или торговой марки. Это позволит донести информацию о вашем товаре до максимально числа потенциальных покупателей целевого рынка. Отличается он от плана маркетинга компании только тем, что весь документ у вас будет направлен на один товар, его анализ, его целевые сегменты и его продвижение, а не компании в целом. При разработке плана маркетинга услуг вы описываете ситуацию и стратегию развития конкретного вида услуг или одной услуги. Документ включает в себя все те же этапы разработки, элементы маркетинга и разделы планирования. План маркетинга производства присутствует у тех компаний, которые обладают технической базой и производственными линиями для непосредственно производства продукции. И включает в себя все аспекты, связанные с этапом производства — сырье, поставщиков, модернизацию линий, технологию, рецептуру, сертификацию, расфасовку или сборку, упаковку и прочее. Фактически, это просто дополнительный раздел в общем плане маркетинга предприятия. Отдельно план маркетинга магазина или торговой точки составляется, когда у вас, например, компания и представлена одним магазином. Тогда на компанию нет смысла писать маркетинговый план — пишем на магазин. В случае, когда компания владеет несколькими магазинами, план маркетинга может предусматривать маркетинговые коммуникации для каждого из них, особенно, если у каждой торговой точки есть принципиальные отличия, например, в торговом ассортименте, покупательском сегменте или регионе. Готовые примеры планов маркетинга вы легко найдете путем поиска в Интернет. Хотя я бы вам не рекомендовала ориентироваться на чужие планы, так как они могут не совпадать с ситуацией в конкретно вашей компании и не отвечать вашим целям. Мне лично чужая информация лишь мешала. Если вы возьмете за образец плана маркетинга предложенные в этой статье этапы разработки и структуру разделов плана — у вас получится ваш собственный эффективный план маркетинга вашей организации. Есть один важный момент касательно маркетингового планирования, который желательно проработать в ближайшем тренинге по составлению маркетингового плана. Насколько я понимаю маркетинговый план, который делает наемный директор по маркетингу и маркетинговый план владельца малого и среднего бизнеса это разные документы, могут быть разные цели изадачи. Мне к примеру интересен ваш опыт наемного сотрудника в крупных компаниях, что хотят видеть директора в таком документе, как его грамотно реализовать на практике? У Вас замечательный блог, отличнейшая тема, которая помогает многим решить вопросы продвижения бизнеса через Интернет! Я тоже занимаюсь изучением темы бизнеса через Интернет. Понравились ваши уроки, очень интересные и актуальные. Я сейчас с друзьями работаю над очень серьезной темой, которая находится на острие тренда, позволяющей продвигать любой бизнес в Интернет и зарабатывать очень серьезные деньги! Надеюсь на плодотворное сотрудничество! С уважением , Лобканова Зульфия. Да, Алена, чужая информация очень часто мешает. Иногда она идет вразрез с нашими планами, и ты начинаешь сомневаться в собственных. Лучше делать так, как рекомендует твой наставник, и не ориентироваться на других. Алёна, спасибо Вам за полезную информацию, очень актуально для маркетологов. Ваш e-mail не будет опубликован. Пошаговое руководство по разработке рабочего Плана маркетинга! Для новичков в маркетинге и для маркетологов на новом месте работы. Подробная методика, как провести полноценное исследование в малом бизнесе. Как увеличить прибыль в короткие сроки без дополнительных вложений. Практические способы для немедленного повышения продаж. Школа маркетинга Наставничество маркетологов Консалтинг Аудит маркетинга Партнерам Обо мне Карта сайта ОТЗЫВЫ ВАШИ ВОПРОСЫ. Управление бизнесом, разработка рекламы. Расскажите о нем знакомым: Поделиться на Facebook Рассказать в Twitter Поделиться во Vkontakte Share on odnaklassniki Подписаться на обновления блога Добавить в закладки браузера. Лучшие материалы по этой теме: Почему компании не развиваются? Атака на узком фронте — победа в стратегии маркетинга. Did you like this article? Share it with your friends! Добавить комментарий Отменить ответ Ваш e-mail не будет опубликован. Читать меня в соцсетях http: Архив готовых документов для организации и управления маркетингом компании. Планы, отчеты, шаблоны, образцы, расчеты, инструкции, руководства, анкеты, презентации - серьезное подспорье Отделу маркетинга! Новый формат маркетинг консультаций для маркетологов и предпринимателей! Микро-консультации по WhatsApp в формате "вопрос-ответ" - быстрая и удобная помощь! Полный курс с рабочими документами. Только практика, только мой опыт! Выставочный маркетинг Директор по маркетингу Инвестиции в недвижимость Интернет-маркетинг Консультации по маркетингу Контент-маркетинг Маркетинг на предприятии Маркетинговые исследования Отдел маркетинга Партизанский маркетинг План маркетинга Привлечение клиентов Продвижение сайта Реклама и копирайтинг Рекламный пиар Семинары по маркетингу Социальные сети Торги по банкротству Тренинги по маркетингу Увеличение продаж.
Как сделать отверстие в чехле для планшета
Стих учителю музыки прикольный
Где пополнить социальную транспортную карту в новосибирске
Рудн результаты тестирования
Должностные функции образец