2. Основные методы планирования на предприятии
Методы планирования
Методы планирования и их сущность
Особое значение имеют балансовые расчеты финансовых показателей, например платежного баланса, где платежные средства соотносятся с платежными обязательствами; финансового плана предприятия баланса доходов и расходов , который обеспечивает соответствие между источниками формирования доходов предприятия и направлениями их использования. Нормативные методы или методы технико-экономических расчетов основаны на применении норм и технико-экономических нормативов расхода материальных ресурсов организации. Используемые нормативы бывают 3 видов; единые, отраслевые и специальные, применяемые для отдельного предприятия. Единые нормативы применяются во всех отраслях и сферах деятельности, например оплата коммунальных услуг отопления, электроэнергии и т. В практической деятельности фармацевтические организации пользуются также отраслевыми нормативами, например, нормативами потерь в пределах естественной убыли; нормативами потребления спирта, наркотических лекарственных средств; размерами торговых надбавок для жизненно необходимых и важнейших лекарственных препаратов и др. Непременным условием успешного использования норм и нормативов в планировании является их периодический пересмотр в связи с изменяющимися условиями труда и ростом его технической вооруженности. Нормативные методы могут быть использованы при определении потребности в строго нормируемых и специфических лекарственных препаратах, при расчете штатной численности, планировании числа рабочих мест и др. Примером расчетно-аналитического метода может служить метод динамических показателей или формальной экстраполяции , основанный на учете прошлых тенденций. Планирование на основе метода динамических показателей включает в себя ряд последовательных действий:. Экономико-математические методы основаны на построении математических моделей, которые отражают количественные взаимосвязи между показателями. В фармацевтической системе широко используют регрессионные одно- и многофакторные и корреляционные модели, а также их сочетание. Использование корреляционно-регрессионного метода позволяет найти количественное выражение взаимосвязей между показателями и факторами, влияющими на них и в последующем экстраполировать эти зависимости на определенный плановый период. При использовании таких моделей в плановом процессе необходимо соблюдать следующие требования: Методы экономической эффективности оптимизации плановых решений заключаются в том, что при составлении плана выполняются многовариантные решения одной и той же задачи. Выбирается оптимальный вариант задания, то есть такой который в конкретных условиях является более эффективным. Примером такого планирования является метод РЕКТ project evaluation and review technique — метод оценки и пересмотра планов. Данный метод основан на определении трех видов прогноза показателей:. Экономика фармации Организация Деятельности Аптеки. О разделе Данный раздел сайта содержит различные статьи по фармации: Данный раздел так же содержит методическую информацию для студентов фармацевтических учебных заведений. Для получения прогнозных величин по отдельным показателям экономической деятельности фармацевтической торговой организации могут быть использованы следующие методы и методические приемы. Балансовый метод предусматривает использование в планировании балансов, назначение которых состоит в увязке имеющихся в наличии у предприятия материальных и трудовых ресурсов с фактической потребностью в них. Балансовые расчеты используются при планировании поступления товара на предприятие, исходя из прогнозируемого товарооборота и величины начальных и конечных товарных запасов. Расчетно-аналитический опытно-статистический метод планирования используется в том случае, когда отсутствуют технико-экономические нормативы, а взаимосвязь между отдельными показателями или экономическими явлениями может быть установлена лишь косвенным путем на основе анализа и сопоставления отчетных данных. Расчеты плановых показателей произ-водятся на основе достигнутого уровня их развития, принимаемого за исходную базу, и индексов их изменения в планируемом периоде. Учет и отчетность аптеки [61]. Из практики аптечного дела [24]. Правила выписывания и отпуска ЛС [8]. Экономика аптечных организаций [61]. Работа рецептурно - производственного отдела аптеки [8]. Информационные технологии профессиональной деятельности ИТПД [5]. Хранение товаров аптечного ассортимента [1]. Стандартные операционные процедуры СОП [3]. Классической формулой товарного баланса является: Планирование на основе метода динамических показателей включает в себя ряд последовательных действий: Построение рядов динамики достигается посредством расположения значений показателя за анализируемый период в хронологическом порядке. Данный метод основан на определении трех видов прогноза показателей: Ожидаемый прогноз показателя ОП рассчитывают по формуле:
Поздравления с четвертой годовщиной свадьбы в стихах
Субъекты международного частного права курсовая
Постановление следователя о прекращении уголовного преследования
Расписание автобуса никополь марганец 139
Генеалогическое дерево как найти своих предков
Laskomex lf 8 схема
Солдат с крестом в руке фото
Стих есенина 2 четверостишия
Южный двор график работы
Схема крупной вязки
Смена учредителя ооо 2016 год пошаговая инструкция
Рольшторы своими руками пошаговая инструкция видео
Aliexpress com ua каталог
Как сделать 3d шрифт в фотошопе cs6
Гаи добрянка график работы