Экономическая реформа середины 1960-х гг. и причины ее неудач
Экономическая реформа 1965 г. Сущность Содержание Причины неудач 1
Реформа 1965 года (причины неудач)
Косыгину не удалось осуществить их до конца. В чем же причина неудачи? Он был осторожен в принятии серьезных решений и постоянно требовал чьего-то совета. Слабость Брежнева как руководителя открывала широкие возможности для всевластия партийно-государственной бюрократии, требовавшей предоставления ей режима наибольшего благоприятствования. В свою очередь Косыгин и по характеру, и в силу объективного развития ситуации был склонен приспосабливаться и никогда жестко не настаивал на своих взглядах. Во-вторых - в верхних эшелонах власти происходило противоборство мнений. Одна его часть, во главе с А. Шелепиным, ориентировалась на консервацию сложившихся методов руководства, в то время как другая, во главе с Ю. В результате экономическая реформа вышла половинчатой, компромиссной и не была поддержана преобразованиями в политической и социальной сферах. Часть членов Политбюро, включая Председателя Президиума Верховного Совета СССР Н. Подгорного, и вовсе полагала, что условия для реформ еще не созрели. В-третьих - даже крайне умеренным, эволюционным реформам противостояли реальные силы: Замена принудительной мотивации труда материальной и вовсе неизбежно вело к разрушению всей плановой системы. В-четвертых - поскольку в основу реформы изначально закладывался половинчатый характер хозяйственных инициатив она не меняла основ командно-административной системы. Помимо этого предоставление предприятиям самостоятельности тормозилось воссозданием и усилением министерств и комитетов, призванных координировать работу на межведомственном уровне - Госкомцен, Госснаб, Госкомитет по науке и технике. В частности создание Госснаба привело к прежней практике, когда предприятие не могло свободно выбирать поставщика и потребителя своей продукции, что сильно ограничивало самостоятельность предприятий. Плановые показатели не отменялись, а лишь сокращались с 30 до 9. В-пятых - реформа проводилась крайне медленно. Тех, кто внедрял новую технику и укреплял производственную дисциплину, обвиняли в стремлении создать безработицу. Ведомственное разделение мешало территориально близким , но принадлежащим к разным министерствам предприятиям налаживать связи. Руководители предприятий не были заинтересованы в массовом внедрении научно-технических достижений, поскольку это лихорадило производственный цикл и упиралось в отсутствие материалов. С началом в е года освоения Сибири и Севера начался массовый экспорт нефти и газа, что усилило сырьевую ориентацию экономики страны. Сказывалась и усталость населения СССР от предыдущих нововведений Н. В-шестых - координируемая через Госкомцен система ценообразования устарела. В сельском хозяйстве преобладал тяжелый физический труд, а денежное вознаграждение не было связано с производительностью труда. В-седьмых - директивная экономика быстро нейтрализовала робкие и непоследовательные меры по реформированию хозяйственного механизма. В частности, искусственно завышая оптовую цену отдельные предприятия и целые отрасли выполняли план по норме прибыли, исчисляемой в рублях и бывшей одним из 9 обязательных показателей государственной отчетности. Норму прибыли можно было получить двумя путями - либо за счет трудновыполнимого снижения себестоимости продукции оптимизацией производства, либо за счет легкого, в условиях нерыночного порядка их начисления, цен. Занижая плановые задачи, руководство предприятий увеличивало заработную плату быстрее производительности труда, в результате чего начался повсеместный рост оптовых цен и увеличение бюджетного дефицита. Только в машиностроении за года оптовые цены выросли на треть. В-восьмых - не оправдало себя и стимулирование предприятий и через поощрительные фонды. Премирование рабочих происходило в отрыве от реального личного вклада в производственный процесс, и не было существенно в материальном выражении. В-девятых - введение твердой платы за использование производственных фондов должно было стимулировать предприятия более эффективно использовать свое оборудование, снижая себестоимость продукции. Однако, требуя вносить плату за все используемое и неиспользуемое оборудование на момент последней ревизии, министерство финансов обязывало платить предприятие за избавленное оборудование до следующей ревизии. В результате этого фондовооруженность в расчете на одного работника неминуемо ползла вверх, а фондоотдача эффективность использования заводских помещений, станков и машин падала. В результате доля оборудовании, заменяемая из-за технической отсталости и изношенности, сократилась почти в два раза. Кроме того, важную роль сыграл еще ряд внешнеполитических событий, укрепивших уверенность советского руководства в росте военной угрозы со стороны США. Перейти к загрузке файла. Главная История Экономическая реформа года в СССР. Похожие темы Причины неудач внутрифирменного планирования Причины неудачи аграрной реформы Причины неудачи аграрной реформы Маркетинговое планирование и причины неудач в планировании Причины неудач Сперанского и Александра I Причины неудач реформ М. Сперанского и Александра I Причины коммуникативных неудач нелингвистического характера Итоги и причины неудач реформы хозяйственной реформы Причины неудачи аграрной реформы Причины неудач реформ г.
Несколько слов о событиях Страстной Седмицы - одной из важнейших недель года, когда мы вновь в Юбилейный Парад Победы в Москве: Новая бронетехника Дня Победы: Видео и фоторепортаж ИА REGNUM летия Победы в Литве - 0. Косыгину не удалось осуществить их до конца. В чем же причина неудачи? Он был осторожен в принятии серьезных решений и постоянно требовал чьего-то совета. Слабость Брежнева как руководителя открывала широкие возможности для всевластия партийно-государственной бюрократии, требовавшей предоставления ей режима наибольшего благоприятствования. Во-вторых — в верхних эшелонах власти происходило противоборство мнений. Одна его часть, во главе с А. Шелепиным, ориентировалась на консервацию сложившихся методов руководства, в то время как другая, во главе с Ю. В результате экономическая реформа вышла половинчатой, компромиссной и не была поддержана преобразованиями в политической и социальной сферах. Часть членов Политбюро, включая Председателя Президиума Верховного Совета СССР Н. Подгорного, и вовсе полагала, что условия для реформ еще не созрели. В-третьих — даже крайне умеренным, эволюционным реформам противостояли реальные силы: Замена принудительной мотивации труда материальной и вовсе неизбежно вело к разрушению всей плановой системы. В-четвертых — поскольку в основу реформы изначально закладывался половинчатый характер хозяйственных инициатив она не меняла основ командно-административной системы. Помимо этого предоставление предприятиям самостоятельности тормозилось воссозданием и усилением министерств и комитетов, призванных координировать работу на межведомственном уровне — Госкомцен, Госснаб, Госкомитет по науке и технике. В частности создание Госснаба привело к прежней практике, когда предприятие не могло свободно выбирать поставщика и потребителя своей продукции, что сильно ограничивало самостоятельность предприятий. Плановые показатели не отменялись, а лишь сокращались с 30 до 9. В-пятых — реформа проводилась крайне медленно. Тех, кто внедрял новую технику и укреплял производственную дисциплину, обвиняли в стремлении создать безработицу. Ведомственное разделение мешало территориально близким , но принадлежащим к разным министерствам предприятиям налаживать связи. Руководители предприятий не были заинтересованы в массовом внедрении научно-технических достижений, поскольку это лихорадило производственный цикл и упиралось в отсутствие материалов. С началом в е года освоения Сибири и Севера начался массовый экспорт нефти и газа, что усилило сырьевую ориентацию экономики страны. Сказывалась и усталость населения СССР от предыдущих нововведений Н. В-шестых — координируемая через Госкомцен система ценообразования устарела. В сельском хозяйстве преобладал тяжелый физический труд, а денежное вознаграждение не было связано с производительностью труда. В-седьмых — директивная экономика быстро нейтрализовала робкие и непоследовательные меры по реформированию хозяйственного механизма. В частности, искусственно завышая оптовую цену отдельные предприятия и целые отрасли выполняли план по норме прибыли, исчисляемой в рублях и бывшей одним из 9 обязательных показателей государственной отчетности. Норму прибыли можно было получить двумя путями — либо за счет трудновыполнимого снижения себестоимости продукции оптимизацией производства, либо за счет легкого, в условиях нерыночного порядка их начисления, цен. Только в машиностроении за — года оптовые цены выросли на треть. В-восьмых — не оправдало себя и стимулирование предприятий и через поощрительные фонды. Премирование рабочих происходило в отрыве от реального личного вклада в производственный процесс, и не было существенно в материальном выражении. В-девятых — введение твердой платы за использование производственных фондов должно было стимулировать предприятия более эффективно использовать свое оборудование, снижая себестоимость продукции. Однако, требуя вносить плату за все используемое и неиспользуемое оборудование на момент последней ревизии, министерство финансов обязывало платить предприятие за избавленное оборудование до следующей ревизии. В результате этого фондовооруженность в расчете на одного работника неминуемо ползла вверх, а фондоотдача эффективность использования заводских помещений, станков и машин падала. В результате доля оборудовании, заменяемая из-за технической отсталости и изношенности, сократилась почти в два раза. Кроме того, важную роль сыграл еще ряд внешнеполитических событий, укрепивших уверенность советского руководства в росте военной угрозы со стороны США. Отечественная история в схемах и комментариях: Авось из 3,90 млн. Лебедев Сергей Лебедев Сергей. Календарь Страстной Седмицы - 0 Несколько слов о событиях Страстной Седмицы - одной из важнейших недель года, когда мы вновь в Запись понравилась 0 Процитировали 0 Сохранили 0 Добавить в цитатник 0 Сохранить в ссылки Понравилось. Поделиться в Twitter Поделиться в FaceBook Поделиться в LiveJournal Поделиться Вконтакте Поделиться в Mail. Введите свое имя и пароль на сайте: На дополнительной странице Вам нужно будет ввести символы с изображения в специальное поле. Наведите сюда мышку, чтобы узнать, как сделать работу с сайтом еще удобнее. О проекте Версия для PDA Контакты Разместить рекламу. Сменить Логин Пароль Выйти.
Дом 2 свежие новости маша кохно
Гдз по истории 5 класс рабочая 2
Правоприменительный акт особенности признаки виды структура
Новости ирана на русском
Чирьи на голове причины