Какой бизнес выживет в кризис?
Какой бизнес выживет в кризис
Как выжить в кризис: 10 советов малому бизнесу
Совет 1: Кризис: 6 шагов для выживания бизнеса!
Бизнес в кризис: как выжить и победить
Как выжить и сохранить бизнес в кризис 2016 года
Бизнес для коммерсов в кризис. Мал золотник, да дорог. С наступлением кризиса в этом году большинству столичных коммерсантов пришлось затянуть пояса потуже — удержать прибыль в условиях беснующегося курса валют и нестабильной внешней политике оказалось задачей не из легких. Конечно, у многих предпринимателей на этот счет уже был отложен золотой парашют, который позволил оперативно свернуть деятельность и приземлиться где-нибудь на теплом черноморском побережье — в качестве тактического отступления от дел. Но далеко не у всех владельцев малого и среднего бизнеса дела продолжили идти в гору с наступлением кризиса. Конечно же, кризис задачу никому не облегчил, но позволил по-новому взглянуть на рынок. В условиях ужесточенной конкуренции и жестких внешних условиях выживает как известно не самый сильный, а самый приспособленный. С точки зрения бизнесмена, проблемными местами в городе являются спальные районы, в которых на 10 домов приходится всего один супермаркет, и чтобы купить иногда продукт первой необходимости, вроде картошки или чая, приходится далеко идти, выстаивать очередь. В основе его бизнес-модели лежит решение быстрой покупки товаров повседневного спроса. Предпринимательский расчет строится как ни странно на кризисе: А кризис касается всех: До того, как Денис разработал проект сети продуктовых магазинчиков, он был совладельцем хостела и шиномонтажа. Перейти в очередной раз в новую для себя сферу он решил именно из-за кризиса, так как появилась перспективная идея. Молодой бизнесмен не тратил время на бизнес школы и тренинги по малому бизнесу — по его словам предпринимательство это такая же генетическая предрасположенность, как склонность к точным наукам — или дано, или не дано. Его сеть в данный момент насчитывает 4 торговые точки — небольшие ларьки не более 10 квадратных метров, площадью располагаются во дворах спальных районов столицы. Одним из плюсов такого расположения, который выделил для себя предприниматель — очень просто найти работников. В начале своих экспериментов Денис Витальевич устанавливал в каждой точке одну смену — для оптимизации расходов и скорейшего развития сети. В процессе работы первых двух точек выяснилось, что наиболее прибыльное время работы вечернее — когда основная часть покупателей возвращается домой, поэтому сейчас продуктовая сеть открывается в 10 утра, а закрывается в 11 утра. Поделившись своим опытом управления собственной сетью, Стаховский резюмировал, что лучше иерархичной системы управления в этом случае ничего не придумаешь. По его словам, в каждом ларьке есть старший продавец, который ответственен за кассу и второго продавца. И если раньше выбор старшего продавца происходил методом проб и ошибок, то в последние два ларька хедхантингом занималось агентство по персоналу. Любое изменение рынка отражается на нём, нужно постоянно держать руку на пульсе. Я физически не успеваю справляться с четырьмя точками — мне нужно искать место, разбираться с бухгалтерией, искать поставщиков и договариваться о ценах — это занимает сутки, без преувеличения. Но мне приятно, когда я в любой момент приезжаю в любой свой ларёк и вижу там очередь из покупателей. Овощи, фрукты, соки, кондитерские изделия. Принципиально не продаем табачную продукцию. Мы же на окраинах, среди жилых домов, тут полно детей и подростков, у которых почему-то сформирован четкий шаблон, что в продуктовых ларьках им обязательно продадут пиво или сигареты. По словам Стаховского, он лично проводил контрольную закупку в своих ларьках на предмет проверки ответственности продавцов и не выявил никаких нарушений. В ходе личной проверки по такой схеме собственной сети я не выявил ни одного нарушения закона о продаже алкоголя несовершеннолетним или в позднее время. Поэтому могу полностью поручиться за себя и своё дело. Специальных ограничений на национальную принадлежность бизнесмен не вводит — это сильно давит и тормозит бизнес, к тому же рабочих мест для приезжих сейчас не так много, а от кризиса им достается больше других. К тому же по словам владельца сети, работа продавцом гарантирует хороший стабильный заработок. Но при этом есть и мотивационная система — чем больше продано за смену, тем больший процент начисляется сверху оклада. Бывало так, что работники удваивали свои оклады за счет процентов. Маленькая сеть выросла за один год до четырех точек, и сейчас к открытию готовятся еще две. Больше всего времени занимает выбор места и согласование организационных вопросов с управой района. Жители близлежащих домов как правило очень хорошо воспринимают появление продуктовых ларьков — большинство продуктов повседневного спроса представленных в них могут конкурировать по ценам с ближайшими супермаркетами. По словам Стаховского весь секрет ценообразования кроется в постоянной работе с поставщиками. Закупка небольших партий у некоторых поставщиков обходится дешевле обычного, а значит и цена товара на прилавке снижается. Отвечая на вопрос о дальнейших планах развития сети, бизнесмен ответил, что в ближайшей перспективе увеличить сеть до десяти точек, и затем заняться её брендированием. С точки зрения маркетинга, идея может оказаться очень сильной, считает Стаховский: Вообще очень много планов насчет развития — к примеру подумываю реализовать систему заказа и доставки товаров прямо на дом. Но для этого конечно нужно хорошо расширить сеть. С точки зрения малого предпринимательства, переориентирование на товары и услуги низкой ценовой категории сейчас выглядит перспективнее. Но для этого нужны средства, накопить которые в кризис оказывается не так-то просто. Вот и получается — порочный круг, из которого выбираются лишь самые приспособленные и предприимчивые, готовые на риск люди. Сколько еще таких Стаховских, способных рискнуть ради новых перспективных идей и решений? Казалось бы идеи простые: У маленьких магазинов в шаговой доступности покупатели будут. Не каждый раз хочется отправляться в супермаркет, ежедневно два-три наименования товаров покупаются рядом с домом. Торговля как бизнес по-прежнему может быть успешным делом. Alexey Посмотреть профиль Отправить личное сообщение для Alexey Найти ещё сообщения от Alexey Когда надо что нибудь быстро купить и рядом с домом, то ларьки это идеальный вариант. Илья19 Посмотреть профиль Отправить личное сообщение для Илья19 Найти ещё сообщения от Илья Идея конечно правильная, но на проходных местах от киосков уже прохода нет. Идут такие войны за место, их то сносят независимо от разрешений, а на их месте потом появляются правильные киоски. Не верю, что если не продавать там спиртное, то будет рентабельно. Вот как раз в таких местах, торговля с киосков до сих пор приносит не плохую прибыль своим владельцам. Vinnitsa81 Посмотреть профиль Отправить личное сообщение для Vinnitsa81 Найти ещё сообщения от Vinnitsa Многовато текста, можно и своими слова покороче. Суть та проста, народ нищает и будет дальше нищать. И странно тут слышать порой об открытии бутиков или кафе. Народ увешанный ипотеками и кредитами ищет где чё подешевше урвать и по большому счёту все траты сокращает до минимума, оставляя основную статью расходов на продукты питания. Поэтому продмагазинчики "У дома" останутся на плаву. Ввиду сокращений лишних рабочих кадров и увеличения у этих безработных свободного времени пойдёт также на ура и в будущем алкогольная разливуха. У алкомагов вообще предвижу большое будущее в свете нашей новой жизни. Вобщем, жратва и выпивка всех переживут. Hessen Посмотреть профиль Отправить личное сообщение для Hessen Найти ещё сообщения от Hessen. Вообще ларьки всегда будут прибыльные, и вообще прибыльно то, где постоянный круговорот денег. Маленький ларек всегда можно приравнять к низкоуровневому магазину. Только это экономия еще и на аренде с заработной платой продавцам. Так что это решение проблемы кризиса. Annacom Посмотреть профиль Отправить личное сообщение для Annacom Найти ещё сообщения от Annacom. Смотрю на состояние торговли в своем микрорайоне. Количество мелких магазинов не сокращается. В придачу к ним в летнее время бойко идет реализация из разборных палаток и переносных столов. Определенно, состоявшиеся предприниматели и начинающие ищут свое место и надеются приумножить средства. Опции темы Версия для печати Отправить по электронной почте. Обратная связь - Бизнес форум. Форум малого бизнеса - Архив - Вверх. Copyright Бизнес форум. Страница 1 из 2. Отправить личное сообщение для Alexey Найти ещё сообщения от Alexey Отправить личное сообщение для Илья Найти ещё сообщения от Илья Сообщение от Илья19 Полностью согласен. Отправить личное сообщение для serge. Найти ещё сообщения от serge. Отправить личное сообщение для серёжа. Найти ещё сообщения от серёжа. Отправить личное сообщение для Vinnitsa Найти ещё сообщения от Vinnitsa Отправить личное сообщение для Hessen. Найти ещё сообщения от Hessen. Отправить личное сообщение для Annacom. Найти ещё сообщения от Annacom. Сообщение от Annacom Вообще ларьки всегда будут прибыльные, и вообще прибыльно то, где постоянный круговорот денег. Отправить личное сообщение для ostap. Найти ещё сообщения от ostap. Отправить по электронной почте. Ваши права в разделе. Вы не можете создавать новые темы Вы не можете отвечать в темах Вы не можете прикреплять вложения Вы не можете редактировать свои сообщения BB коды Вкл. Что делать с бизнесом в кризис? Мы поможем вам это сделать! Бизнес на фото- копировальных услугах. Бизнес идеи для малого бизнеса, с чего начать свой бизнес, как открыть свой бизнес. Готовый бизнес, на который не влияет кризис! Поиск партнеров по бизнесу, поставщиков.
Определите значение переменнойа после выполнения алгоритма
Арина значение имени характери судьба
Что делать если на заднем проходе шишка
Крекшино яндекс карта
Расписание маршрута б
Защита профсоюзами социальных прав