Skip to content

Instantly share code, notes, and snippets.

Show Gist options
  • Save anonymous/7cac818a2d532a7346d7ce2da77f63fd to your computer and use it in GitHub Desktop.
Save anonymous/7cac818a2d532a7346d7ce2da77f63fd to your computer and use it in GitHub Desktop.
Улучшение финансовых результатов организации

Улучшение финансовых результатов организации



Тема: Пути улучшения финансовых результатов деятельности предприятия ООО "ЦАПП"
Финансовые результаты и пути улучшения финансового состояния организаций
Улучшение финансовых результатов деятельности предприятия

Дипломные работы Карта сайта. Естественные науки и медицина. Точные науки и техника. Главная задача предприятия, как субъекта рынка, - хозяйственная деятельность, направленная на получение прибыли для удовлетворения социальных и экономических интересов членов трудового коллектива и интересов собственника имущества предприятия. Основными показателями, характеризующие финансовые результаты хозяйственной деятельности предприятий, выступают валовой доход, другие доходы, прибыль рентабельность. В рыночных условиях залогом выживания и основой стабильности положения предприятия служит его финансовая устойчивость. Она отражает такое состояние финансовых ресурсов, при котором предприятие, свободно маневрируя денежными средствами, способно путем эффективного их использования обеспечить бесперебойный процесс производства и реализации продукции, а также затраты по его расширению и обновлению. Для оценки финансовой устойчивости предприятия необходим анализ его финансового состояния. Финансовое состояние представляет собой совокупность показателей, отражающих наличие, размещение и использование финансовых ресурсов. Важнейшей формой деловой активности и финансового состояния предприятия является величина текущих финансовых результатов. Обобщающая оценка финансового состояния предприятия дается на основе таких результативных финансовых показателей, как прибыль и рентабельность. Прибыль как важнейшая категория рыночных отношений выполняет ряд важнейших функций. Во-первых, прибыль является критерием и показателем эффективности деятельности предприятия. Иными словами, сам факт прибыльности уже свидетельствует об эффективной деятельности предприятия. Однако предприятию нужна не вообще какая-нибудь прибыль, а конкретная ее величина для удовлетворения потребностей всех заинтересованных лиц: Величина прибыли зависит от многих факторов, некоторые из них зависят от усилий предприятия, другие не зависят. Одна из целей данной дипломной работы — рассмотреть и проанализировать эти факторы. Во-вторых, прибыль, выступая конечным финансово-экономическим результатом предприятия, играет ключевую роль в рыночном хозяйстве. За ней закрепляется статус цели, что предопределяет экономическое поведение хозяйствующего субъекта, благополучие которого зависит как от величины прибыли, так и принятого в национальной экономике алгоритма ее распределения, включая налогообложение. Прибыль — это основной источник прироста собственного капитала. В условиях рыночных отношений собственники и менеджеры, ориентируясь на размер прибыли, остающейся в распоряжении предприятия, принимают решения по поводу дивидендной и инвестиционной политики, проводимой предприятием с учетом перспектив его развития. Прибыль в рыночной экономике — движущая сила и источник обновления производственных фондов и выпускаемой продукции. Таким образом, прибыль предприятия — основной фактор его экономического и социального развития, и предприятие заинтересовано в том, чтобы в конкурентной борьбе получить максимум прибыли, который необходимо обосновать аналитическими расчетами. Особенности системы управления промышленным предприятием на современном этапе тесно связаны с изменением стратегических ориентиров в их деятельности. Основными экономическими целями предприятия в рыночных условиях является повышение эффективности производства, максимизация предприятия, завоевание новых рынков и удовлетворения потребностей коллектива. При переходе от централизованной системы формирования экономики к рыночной коренным образом изменились методы финансового анализа, состав анализируемых показателей. Главной целью проведения всестороннего финансового анализа является обеспечение устойчивой работы предприятия в конкретных экономических условиях. Финансовое состояние предприятия отражает его конкурентоспособность платежеспособность, кредитоспособность в производственной сфере и, следовательно, эффективность использования вложенного собственного капитала. Основной целью финансового анализа, поставленной в данном исследовании, является выявление существенных связей и характеристик финансового состояния предприятия для выработки оптимального управленческого решения в управлении капиталом. Эту цель предстоит достигнуть посредством определения небольшого числа ключевых наиболее информативных параметров, дающих объективную и точную картину финансового состояния предприятия получаемых им прибылей убытков , изменений в составе активов и пассивов в расчетах с дебиторами и кредиторами. При этом особое внимание будет обращено на текущее финансовое состояние предприятия, так как и его проекция на ближайшую перспективу или более отдаленный период. Изучение внутреннего состояния предприятия и внешних факторов, позволяет определить стратегию его развития. Только четко представляя положение своего предприятия на рынке, учитывая особенности рынка, можно лучше определить стратегию, способствующую достижению намеченных целей и финансовых результатов. Стратегия — это инструмент выполнения определенных задач как стратегических, так и финансовых. Выбор конкретной стратегии означает, что из всех возможных путей развития и способов действия, открывающихся перед компанией, решено выбрать одно направление, в котором она и будет развиваться. Без стратегии у предприятия нет продуманного плана действий, нет путеводителя в мире бизнеса, нет единой программы достижения желаемых результатов. Хорошо предусмотренное стратегическое ведение готовит организацию к будущему, устанавливает долгосрочное направление развития и определяет намерение предприятия занять конкретные деловые позиции. Чем лучше продуманна стратегия и чем более умело она выполнена, тем больше у компании шансов на сильную позицию. Таким образом, в рыночной экономике основной целью предпринимательской деятельности является получение прибыли, увеличение материальной заинтересованности участников бизнеса в результатах финансово-хозяйственной деятельности. Кроме того, эффективность работы, использование всех факторов производства характеризуется, прежде всего, тем, насколько деятельность предприятия способна обеспечивать получение прибыли, что требует систематического анализа над факторами, влияющими на финансовые результаты деятельности фирмы. Итак, прибыль — это основной многозначный оценочный показатель результатов работы предприятия в условиях становления и развития рыночного механизма хозяйствования, в связи с чем, прибыль является одним из важнейших элементов управления. Анализ выполняет одну из основных управленческих функций, входит в управляющую подсистему, и недостаточное его функционирование в этом звене приводит к снижению эффективности системы управления прибыли в целом. Цель анализа финансовых результатов — выявление, изучение и мобилизация резервов роста доходов, прибыли, повышение рентабельности деятельности предприятия. В процессе анализа изучают динамику абсолютных и относительных показателей финансовых результатов; проводит оценку обоснованности образования и распределения их фактической величины; определяют и измеряют влияние факторов на формирование финансовых результатов хозяйственной и другой деятельности предприятия; выявляют и мобилизуют резервы их роста, особенно прогнозные. Характер указанных задач анализа свидетельствует о большой практической значимости анализа финансовых результатов деятельности предприятия. Все вышесказанное подтверждает вывод о том, что изучение проблем и направлений улучшения финансовых результатов деятельности предприятия достаточно актуальная тема исследования. Задача проведенного в данной дипломной работе финансового анализа предприятия на примере администрации портов Ванино и Советская Гавань — установить и оценить финансовые результаты его деятельности, выбрав наиболее приемлемую для этого методику, используя данные текущей бухгалтерской и финансовой отчетности, изучив организационную структуру предприятия, его учетную политику, объем производства и реализации продукции. В процессе подготовке дипломной работы использовались материалы бухгалтерской отчетности и различные методические источники бухгалтерский баланс с приложениями, статическая отчетность утвержденные Минфином и Госкомстатом Российской Федерации, система показателей оценки финансово-хозяйственной деятельности по В. Теоретические основы формирования финансовых результатов 1. Прибыль как основной финансовый показатель деятельности предприятия 1. Как экономическая категория прибыль отражает чистый доход созданный в сфере материального производства в процессе предпринимательской деятельности, а в условиях товарно-денежных отношений на уровне предприятия чистый доход принимает форму прибыли. Прибыль как главный результат предпринимательской деятельности обеспечивает потребности самого предприятия и государства в целом. Поэтому важно определить состав общей валовой балансовой прибыли предприятия и ее величину в абсолютном выражении. Переход к рыночным отношениям требует осуществления новой финансовой политики, усиления воздействия на устроение социально-экономического развития страны, а так же роста эффективности производства. Важная роль в обеспечении всесторонней интенсификации производства и повышения эффективности отводится прибыли. Она предопределяет финансовое положение предприятий, уровень удовлетворения личных и общественных потребностей работников, гарантирует полноту и своевременность выполнения обязательств перед кредиторами и характеризует эффективность производства. В условиях рынка роль прибыли существенно возрастает. Она стимулирует предприятие и определяет что производить, как производить и для кого производить. Прибыль — это результат предпринимательской деятельности и введения технических усовершенствований. Прибыль является главным источником финансирования научно-технического и социального развития предприятия. Основная часть доходов бюджетов субъектов РФ и федерального бюджета формируется за счет платежей из прибыли. Хозяйственная деятельность предприятий в условиях рынка связана с повышением стимулирующей роли прибыли. Получение прибыли способствует решению таких задач, как рост объема производства, снижения уровня издержек, повышение качества продукции. В процессе хозяйственной деятельности предприятия получают финансовые результаты, которые выражаются прибылью или убытком. Иными словами, сам факт прибыльности уже свидетельствует об эффективной деятельности предприятий. Однако будет ли это свидетельство необходимым и достаточным для собственника и кредитора? По-видимому, нет, поскольку предприятию нужна не вообще какая-нибудь прибыль, а конкретная ее величина для удовлетворения потребностей всех заинтересованных лиц: Величина прибыли зависит от многих факторов, некоторые из них зависят от усилий предприятий, другие не зависят. Во-вторых, прибыль обладает стимулирующей функцией. Выступая конечным финансово-экономическим результатом предприятий, прибыль играет ключевую роль в рыночном хозяйстве. За ней закрепляется статус цели, что предопределяет экономическое поведение хозяйствующих субъектов, благополучие которых зависит как от величины прибыли, так и принятого в национальной экономике алгоритма ее распределения, включая налогообложение. В условиях рыночных отношений собственники и менеджеры, ориентируясь на размер прибыли, оставшейся в распоряжении предприятия, принимают решения по поводу дивидендной и инвестиционной политики, проводимой предприятием с учетом перспектив его развития. И, наконец, прибыль является источником социальных благ для членов трудового коллектива. За счет прибыли, остающейся на предприятии после уплаты налога и выплаты дивидендов, а также других первоочередных отчислений например, на создание резервных фондов , осуществляются материальное поощрение работников и предоставление им социальных льгот, содержание объектов социальной сферы. В - третьих, прибыль является источником формирования доходов бюджетов различных уровней. Она поступает в бюджеты в виде налогов, а также экономических санкций и используется на различные цели, определенные расходной частью бюджета и утвержденные в законодательном порядке. Таким образом, прибыль предприятия — основной фактор его экономического и социального развития. Изучение всех аспектов, связанных с прибылью, привело к пониманию того, что прибыль, исчисленная в бухгалтерском учете, не отражает действительного результата хозяйственной деятельности. Это привело к четкому разграничению таких понятий, как бухгалтерская и экономическая прибыль. Идея двух трактовок прибыли бухгалтерской и экономической получила развитие благодаря Дэвиду Соломону. Он исходил из предпосылки, что концепция прибыли нужна для трех целей: Для выбора разумной инвестиционной политики. Бухгалтерская трактовка приемлема только для достижения первой цели и абсолютно неприемлема для достижения третьей. Соломон разработал формулу [1. Если за отчетный период предприятие от реализации продукции работ, услуг получило прибыль, то весь его финансовый результат будет равен реализационной прибыли плюс прочие поступления операционные, внереализационные, чрезвычайные доходы , минус прочие расходы операционные, внереализационные, чрезвычайные расходы. Если предприятие получает реализационный убыток, то финансовый результат будет равен сумме реализационного убытка плюс прочие расходы, минус прочие поступления. Прибыль убыток от реализации продукции работ, услуг определяется как разница между выручкой от реализации продукции в действующих ценах без НДС, спецналога и акцизов и затратами на ее производство и реализацию. Предприятия, осуществляющие экспортную деятельность, при начислении прибыли из выручки от реализации продукции исключают экспортные тарифы рис. К операционным расходам относятся: К внереализационным доходам относятся: Чрезвычайными доходами считаются поступления, возникающие, как последствия чрезвычайных обстоятельств хозяйственной деятельности стихийного бедствия, пожара и т. В составе чрезвычайных расходов отражаются расходы возникающие как последствия чрезвычайных обстоятельств хозяйственной деятельности. Таким образом, балансовая прибыль убыток представляет собой сумму прибыли убытка от реализации продукции, финансовой деятельности и доходов от прочих внереализационных операций, уменьшенных на сумму расходов по этим операциям. Валовая отличается от балансовой прибыли тем, что при включении в валовую прибыль прибыли от реализации Основных Фондов и иного имущества, учитывается превышение между продажной ценой и первоначальной или остаточной стоимостью этого имущества. При этом указанная первоначальная или остаточная стоимость умножается на индекс инфляции. В прибыль валовую, в отличие от балансовой, так же включается сумма превышения расходов на оплату труда работников, занятых в основной деятельности, над их нормируемой величиной. Налогооблагаемая прибыль определяется специальным расчетом. Она равна балансовой прибыли, уменьшенной на сумму: Чистая прибыль предприятия, то есть прибыль, остающаяся в его распоряжении, определяется как разность между балансовой прибылью и суммой налогов на прибыль, рентных платежей, налога на экспорт и импорт. Чистая прибыль направляется в производственное развитие, социальное развитие, материальное поощрение работников, создание резервного фонда, уплате в бюджет экономических санкций, связанных с нарушением предприятием действующего законодательства, на благотворительные и другие цели. Факторы, влияющие на прибыль Изменение экономических показателей за любой временной период происходит под влиянием множества разнообразных факторов. Факторы — это элементы, причины и условия, которые могут рассматриваться как движущие силы происходящих экономических явлений и процессов, чье воздействие в конечном счете находит отражение в уровнях, темпах роста, абсолютных величинах конкретных показателей либо целой группы экономических показателей. Многообразие факторов, влияющих на прибыль и рентабельность, требует их классификации, которая в то же время имеет важное значение для определения основных направлений поиска резервов повышения эффективности хозяйствования. Такая классификация представлена в приложении 1. Факторы, влияющие на прибыль и рентабельность, могут классифицироваться по разным признакам. Так, выделяют факторы внутренние и внешние. К внутренним, относятся факторы, которые зависят от деятельности самого предприятия и характеризуют различные стороны работы данного коллектива. К внешним, относятся факторы, не зависящие от деятельности самого предприятия, но которые могут оказывать существенное влияние на темпы роста прибыли и рентабельности производства. В свою очередь внутренние факторы подразделяются на производственные и внепроизводственные. Внепроизводственные факторы связаны в основном с коммерческой, природоохранной, претензионной и другими аналогичными видами деятельности предприятия. Производственные факторы отражают наличие и использование основных элементов производственного процесса, участвующих в формировании прибыли, - это средства труда, предметы труда и сам труд. Почему производственные факторы являются первичными и основными факторами роста прибыли и рентабельности? Почему с повышением эффективности использования именно этих видов ресурсов связана интенсификация производства? Дело в том, что элементы процесса производства одновременно и в полном объеме участвуют в создании продукта изделия , но по-разному — в образовании его стоимости. Средства труда переносят свою стоимость на готовый продукт постепенно, по мере снашивания, а предметы труда и живой труд — единовременно. При углублении анализа по каждому из этих элементов выделяются группы экстенсивных и интенсивных факторов. К экстенсивным относятся факторы, которые отражают объем производственных ресурсов например, изменение численности работников, стоимости основных фондов, величины запасов товарно-материальных ценностей , их использование по времени изменение продолжительности рабочего дня, коэффициента сменности работы оборудования и др. К интенсивным относятся факторы, отражающие эффективность использования ресурсов или способствующих этому например, повышение квалификации работников, производительности оборудования, ускорение оборачиваемости предприятия, связанной с производством, реализацией продукции и получением прибыли, эти факторы находятся в тесной взаимосвязи и зависимости. Ниже приводится схема, из которой видно, как основные производственные факторы участвуют в формировании прибыли рис. Первичные факторы производства воздействуют на прибыль через систему обобщающих факторных показателей более высокого порядка. Эти показатели отражают, с одной стороны, объем и эффективность использования авансированных средств, то есть средств, полностью участвующих в создании продукции, а с другой — величину и эффективность использования их потребленной части, участвующей в формировании себестоимости. Таким образом, анализ влияния факторов на прибыль, остающуюся в распоряжении предприятия, связан с изучением пропорций распределения прибыли, оценкой их соответствия требованиям интенсивного развития предприятия. Методы оптимизации прибыли Учитывая наличие проблем управления прибылью и рентабельностью производства, подход к механизму управления должен носить комплексный характер. В первую очередь, это непосредственно связано с эффективным управлением операционной системы в целом, то есть системы обеспечения производства продукции предприятия. От руководителя требуется, прежде всего, умение эффективно вести дело, то есть увеличивать прибыль. Известны две основные возможности увеличения прибыли: В наших условиях, когда практически на каждом предприятии имеются малорентабельные, убыточные производства, первый путь кажется нереальным. Однако, тщательный экономико-организационный анализ может подсказать выход даже из такого тупикового положения. При неизменных экономических условиях легче было планировать и прорабатывать программу. Все функции по реализации программы перекладывались на предприятия. Однако, многое меняется и предприятие находится в динамических условиях, постоянно изменяться. Проанализировав ситуацию, необходимо создать программу в комплексе для ее лучшей реализации. Главный упор делается на конкретное совершенствование хозяйствования, особенно на тех участках, которые приносили убыток или были малорентабельны. В противном случае следует поставить вопрос об их ликвидации. Управление прибылью предприятия сводится к разработке механизма организационно-экономического воздействия по результатам работы предприятия, на повышение его эффективности по сравнению с затратами, поиску комплекса инструментов, позволяющих из стихийного получения доходов предприятий перейти к регулируемым доходам. В то же время, недостаточно обеспечить только прибыльность предприятия. Прибыль должна быть настолько весомой, чтобы обеспечивать все расширенное воспроизводство, решение стоящих перед предприятием задач. В современный период рыночная конкуренция должна быть более жесткой, но не за счет фактора цены, а в результате появления более изощренных, тонких методов и форм соперничества предприятий на рынке. Выживание предприятия все чаще обуславливается действием факторов более досрочного порядка, нежели просто экономия на каких-либо видах прямых или накладных расходов. Необходимо, чтобы предприятие гораздо больше времени уделяло таким сферам, как реализация и сбыт продукции, увеличение доходов, чем собственно управлению производством с целью снижения издержек. Так как нужды и запросы потребителей быстро распределяются по всему свету, то они становятся чрезвычайно индивидуализированными, а рынки очень разнообразными по своей структуре; руководство предприятия, если оно стремиться к преуспеванию на рынке, должно неукоснительно следовать правилу: Таким образом, в настоящее время необходимо, чтобы руководство предприятием не столько на получение максимальной прибыли, сколько на получение максимального дохода. Как уже упоминалось, максимальное получение прибыли в основном связывается со снижением производственных издержек. Однако, в условиях, когда самими затратами предприятие может управлять, в основном только расход их количества, а цена на каждый входной материал ресурс практически неуправляемая, а в условиях незамедляющейся инфляции и бесконтрольности, предприятие крайне ограничено в возможности снижать производственные издержки, добиваясь таким путем увеличения прибыли. Поэтому, здесь возникает необходимость переоценки других качественных характеристик, влияющих на увеличение доходов предприятия. Одним из факторов увеличение дохода является снижение себестоимости продукции. На уровень себестоимости продукции большое влияние оказывает выручка от реализации продукции. Все затраты по отношению к объему выручки можно разделить на две группы: Условно-постоянными называются затраты, сумма которых не меняется при изменении выручки от реализации продукции. Переменные затраты — это затраты, сумма которых изменяется пропорционально изменению объема выручки от реализации продукции. Деление затрат на условно-постоянные и переменные позволяют четко показать зависимость между выручкой от реализации продукции, себестоимостью и размером прибыли от реализации. Что случится с прибылью, если цена будет увеличена, себестоимость снижена, а реализация упадет? Главная задача построения графика рентабельности заключается в определении точки безубыточности — точки, для которой денежные доходы полученная выручка равны денежным расходам. Для того, чтобы это сделать, надо знать условно-постоянные затраты, переменные расходы, объем продажи, отношение переменных затрат к объему продажи и к объему выручки. Расчет точки безубыточности можно производить аналитическим методом. Ипер — сумма переменных затрат, руб. Т — выручка от реализации продукции, руб. После определения факторов оптимизации прибыли целесообразным является рассмотрение значение рентабельности в системе финансовых результатов. Рентабельность доходность деятельности предприятия Показатели рентабельности характеризуют эффективность работы предприятия в целом, доходность различных направлений деятельности производственной, предпринимательской, инвестиционной , окупаемость затрат и т. Они более полно, чем прибыль, характеризуют окончательные результаты хозяйствования, потому что их величина показывает соотношение эффекта с наличными использованными ресурсами. Их применяют для оценки деятельности предприятия и как инструмент в инвестиционной политике и ценообразовании. Показатели рентабельности можно объединить в несколько групп: Все эти показатели могут рассчитываться на основе балансовой прибыли, прибыли от реализации продукции и чистой прибыли. Рентабельность производственной деятельности окупаемость издержек 1. Может рассчитываться в целом по предприятию, отдельным его подразделениям и видам продукции. Аналогичным образом определяется окупаемость инвестиционных проектов: Характеризует эффективность предпринимательской деятельности: Широкое применение этот показатель получил в рыночной экономике. Рассчитывается в целом по предприятию и отдельным видам продукции. Уровень рентабельности производственной деятельности окупаемость затрат , исчисленный в целом по предприятию, зависит от трех основных факторов первого порядка: Факторная модель этого показателя имеет вид 1. П при VРПобщ, УДi, Цi, Сi. Взаимосвязь этих показателей отражена на рис. Финансовое состояние предприятия В финансовом анализе широко используются формализованные критерии, то есть коэффициенты и показатели, рассчитываемые по определенным формулам. Получение значения анализируется как по абсолютной величине, так и в динамике то есть определяются тенденции их роста или снижения. Затем они сравниваются с нормативными коэффициентами эталонами , данными за прошлые периоды, среднестатистическими показателями по отрасли или группе сходных предприятий. Формализованность такого подхода выражается в том, что определенное значение рассчитанного показателя или коэффициента свидетельствует о вполне конкретном состоянии дел на предприятии. В экономической литературе встречается огромное количество рассчитываемых коэффициентов и показателей, которые могут характеризовать отдельные стороны финансового состояния предприятия. Признание структуры баланса неудовлетворительной, а предприятия — неплатежеспособным осуществляется на основании критериев, установленных постановлением Правительства РФ от Распоряжением ФУДН от Существуют различные методики анализа финансового состояния. В нашей стране по опыту экономически развитых стран большое распространение получила методика, основанная на расчете и использовании в пространственно-временном анализе системы коэффициентов. Расчет, как правило, ведется по данным годового бухгалтерского отчета. Характеризует общую обеспеченность предприятия оборотными средствами для ведения хозяйственной деятельности и своевременного погашения срочных обязательств. Характеризует наличие собственных оборотных средств у предприятия, необходимых для его финансовой устойчивости. Основанием для признания структуры баланса неудовлетворительной, а предприятия — неплатежеспособным, является выполнение одного из следующих условий: Если хотя бы один из коэффициентов К1 или К2 имеет значение менее нормативного, рассчитывается коэффициент восстановления платежеспособности К3 за период, равный 6 месяцам. Если К1 больше или равен 2, а К2 больше или равен 0,1, рассчитывается коэффициент утраты платежеспособности К4 за период, равный 3 месяцам. Отражает наличие отсутствие у предприятия реальной возможности восстановить свою платежеспособность в течение установленного срока 6 месяцев. Если у К3 принимает значение больше 1, это свидетельствует о наличии реальной возможности у предприятия восстановить свою платежеспособность, и, наоборот, когда К3 меньше 1, у предприятия отсутствует реальная возможность в ближайшее время восстановить свою платежеспособность. Отражает наличие отсутствие у предприятия реальной возможности утратить свою платежеспособность в течении установленного срока 3 месяца. Если К4 больше 1, налицо реальная возможность у предприятия не утратить свою платежеспособность. Если К3 принимает значение менее 1, платежеспособность в ближайшее время может быть утрачена. Анализом ликвидности фирмы, прежде всего, интересуются лица, предоставляющие коммерческие кредиты. Так как коммерческие кредиты краткосрочны, то лучше всего способность фирмы оплатить эти обязательства может быть оценена именно посредством анализа ликвидности. Ликвидность означает способность ценностей легко превращаться в деньги, то есть абсолютные ликвидные средства. Ликвидность может рассматриваться с двух сторон: Обе стороны тесно связаны: Ликвидность фирмы — это способность фирмы превращать свои активы в деньги и для покрытия всех необходимых платежей по мере наступления их срока. Все активы фирмы можно условно подразделять на следующие группы: Наиболее ликвидные активы А1 — суммы по всем статьям денежных средств, которые могут быть использованы для выполнения текущих расчетов немедленно. В эту группу включают также краткосрочные финансовые вложения ценные бумаги. Быстрореализуемые активы А2 — активы, для обращения которых в наличные средства требуется определенное время. В эту группу может включаться ДБЗ платежи, по которым ожидаются в течение 12 месяцев после отчетной даты , прочие оборотные активы. Ликвидность этих активов различна и зависит от субъективных и объективных факторов: Медленно реализуемые активы А3 — наименее ликвидные активы, - это запасы, ДБЗ платежи по которым ожидаются после 12 месяцев после отчетной даты , НДС по приобретенным ценностям. Труднореализуемые активы А4 — активы, предназначенные для использования в хозяйственной деятельности в течение относительно длительного периода времени. А2, А3 в течение текущего хозяйственного периода могут постоянно меняться и относится к текущим активам фирмы. Пассивы баланса по степени возрастания сроков погашения обязательств группируются следующим образом: Наиболее срочные обязательства П1 — кредитная задолженность, расчеты по дивидендам, прочие краткосрочные обязательства, а также ссуды, не погашенные в срок по данным приложений к бухгалтерскому балансу. Краткосрочные пассивы П2 — краткосрочные заемные кредиты банков и прочие займы, подлежащие погашению в течении 12 месяцев после отчетной даты. Краткосрочные и долгосрочные обязательства, вместе взятые, называются внешними обязательствами. Фирма считается ликвидной, если ее текущие активы превышают ее краткосрочные обязательства. Фирма может быть ликвидной в большей или меньшей степени. Для оценки реальной степени ликвидности фирмы необходимо провести анализ ликвидности баланса. Ликвидность баланса определяется как степень покрытия обязательств фирмы ее активами, срок превращения которых в деньги соответствует сроку погашения обязательств. Для определения ликвидности баланса следует сопоставить итоги по каждой группе активов и пассивов. Баланс считается абсолютно ликвидным, если выполняются следующие условия 1. При этом недостаток средств по одной из групп активов компенсируется их убытком по другой группе, хотя компенсация может быть лишь стоимостной величиной, так как в реальной платежной ситуации менее ликвидные активы не могут заменить ликвидные. Таким образом прибыль выступает в роли одного из основных оценочных показателей, характеризующий эффективность деятельности предприятия, одновременно являясь фондообразующим показателем и важнейшим источником образования фондов экономического стимулирования. Этому показателю принадлежит ведущая роль в дальнейшего развития предприятия от конечных результатов хозяйственной деятельности. Анализ финансовых результатов предприятия 2. Организационно-правовая характеристика предприятия Создание Морских администраций в РФ было вызвано приватизацией государственных морских портов и необходимостью перехода на общепризнанную в мире схему управления работы портов. Финансовую деятельность предприятие начало Ванино, Хабаровского края, ул. Учреждение несет ответственность по своим обязательствам, обеспечивает соблюдение финансовой дисциплины, своевременные и полные расчеты по платежам в бюджеты и внебюджетные фонды, а также заработной платы работникам учреждения, выполнение мероприятий, направленных на улучшение использования основных фондов и основных средств. В соответствии с законодательством РФ учреждение образует фонды накопления и потребления. Порядок формирования и расходования фондов устанавливается нормативными актами Министерства транспорта РФ. Учреждение отвечает по своим обязательствам находящимися в его распоряжении денежными средствами. При их недостаточности субсидиарную ответственность несет собственник имущества. Руководство текущей деятельностью учреждения осуществляет директор. Директор ГУ назначается Федеральной службой Росморфлота, договор заключается на 3 года. Филиалы учреждения, входящие в состав МАП: Николаевск — на — Амуре; -Де — Кастринский филиал, п. Де — Кастри, Ульчского района; -Мыс Лазаревский филиал, п. Лазарев, Николаевского района; -Советско — Гаванский филиал, г. Советская Гавань; -портопункт Сизиман. Главной задачей учреждения является развитие и обеспечение работы морских портов Хабаровского края. Для решения этих вопросов созданы следующие службы: Учреждение не вправе отчуждать или иным образом распоряжаться закрепленным за ним имуществом. Источником формирования имущества учреждения являются портовые сборы, средства на возмещение расходов, связанных с содержанием сдаваемого в аренду государственного имущества, кредиты банков и других кредитных организаций, доходы от разрешенной уставом деятельности, а также иные источники, разрешенные законодательством РФ. Основной целью деятельности учреждения является обеспечение в зоне своей ответственности государственного регулирования деятельности морских торговых портов Ванино, Советская Гавань, Николаевск — на — Амуре, Де — Кастри, Мыс Лазарева. Портовые сборы взимаются в порту Ванино с российских, иностранных судов и плавучих объектов, независимо от их форм собственности. Для российских судов в загранплавании и иностранных судов ставки сборов установлены в долларах США. Российские резиденты оплачивают портовые сборы в рублях на день отхода судна в рейс. Суда под иностранными флагами портовые сборы оплачивают в долларах США. Взимание сборов производится с условного объема судна, исчисляемого в куб. И определяемого произведением трех величин, указанных в судовых документах: Начальнику МАП предоставлено право введения пониженных специальных ставок портовых сборов. Учреждение строит свои отношения с другими юридическими лицами по использованию государственного имущества, закрепленного за ним на праве оперативного управления, на основании договоров, следствием которых не должно являться отчуждение этого имущества, оно представляет свои услуги по ценам и тарифам, утверждаемым в установленном порядке. МАП и его филиалы организуют и создают все необходимые условия для обеспечения безопасности стоянки судов и их плавания в акватории порта. Осуществляют взимание портовых сборов за судозаходы. Дают разрешения на производство гидротехнических работ и подъем затонувшего в море имущества. Осуществляют регулирование движения судов по акватории порта, осуществляют контроль за содержанием всех средств навигационной обстановки на всей акватории порта. На учреждение возложен также контроль за правильностью погрузки судов, крепление грузов с точки зрения обеспечения безопасности мореплавания. Разрабатывает и утверждает нормативные акты по вопросам безопасности мореплавания, охраны госимцщества и общественного порядка в порту, проведению противопожарных мероприятий, которые обязательны для всех судов. В последние годы, важное значение, МАП Ванино и Советская Гавань приобретает вопрос привлечения грузов к перевалке через порт Ванино и другие морские порты Хабаровского края, так как использование производственных мощностей портов значительно ухудшилось из-за недостаточности грузовой базы. В этом вопросе большое значение имеет привлечение грузов КНР, Южной Кореи и Японии и т. В МАП создана группа морских инспекторов по проверке соблюдения судами требований Токийского меморандума, которые проводят инспекции, принимают решения, передают данные о результатах проверок в региональный центр. Аппарат управления МАП представлен: Директор МАП является руководителем организации. Таким образом, директор выполняет следующие функции управления: В функции начальников производственных подразделений входит выполнение распоряжений вышестоящих руководителей и контроль за оперативной деятельностью подчиненных им работников. Анализ состава и структуры кадров обычно начинается с абсолютного излишка или недостатка работников в отчетном периоде. Абсолютный излишек или недостаток работников определяется по категориям персонала и в целом по всему персоналу предприятия по формуле 2. Среднесписочная численность персонала на Увеличение численности персонала обусловлено расширением сферы деятельности и увеличением объема оказываемых услуг. Помимо штатного персонала привлекаются сотрудники на договорной основе, на определенный период времени. Динамика численности персонала за период — гг. Данный факт сказался на планировании численности персонала. Однако, планового роста рентабельности МАП не достигло. Как один из факторов данного явления можно считать невыполнение плановых и фактических показателей по увеличению численности персонала в г. В декабре г. Принимая во внимание факт роста ППП в производственном секторе и коммерческом секторе, отмечена нехватка ППП в производственном секторе. Помимо изменений в численности персонала, могут происходить сдвиги в его функциональной структуре. Анализируя структуру кадров можно определить удельный вес каждой категории работников к численности всего персонала и к численности всего персонала подразделений. КАТЕГОРИЯ ПЕРИОД ПЛАН К БАЗИСУ ФАКТ К БАЗИСУ ФАКТ ПО ПЛАНУ базис план факт Чел. ВЕСА ОТДЕЛЬНОЙ КАТЕГОРИИ Базис-ный г. План к базису Фактич. Это обусловлено тем, что трудовые функции, выполняемые основными и вспомогательными рабочими различны. Например, к основным рабочим в МАП можно отнести рабочих, занятых в строительном отделе, к вспомогательным — рабочих, которые обслуживают трудовые процессы уборщицы, складские рабочие и т. Динамика категорий персонала по предприятию в целом свидетельствует табл. При том, что прирост руководителей составил с по гг. Однако, их процент в общей доле в г. По всем подразделениям должна была увеличиться доля специалистов, что говорит о росте потребности МАП в высококвалифицированных работниках. Таким образом, в структуре несколько уменьшилась доля той категории, которая непосредственно заняты выполнением работ, от роста которых зависит объем производимых работ и оказываемых услуг. Такое снижение ведет к необходимости более эффективного использования этой категории персонала. Для более полного изучения персонала МАП необходимо проводить анализ его профессионально - квалификационного состава. Анализ профессионально - квалификационного состава персонала заключается в соответствии кадров квалификационным требованиям производства. Для этого определяется средний тарифный разряд выполняемых работ и средний тарифный разряд сотрудников по формуле 2. Разность между средними тарифными разрядами работ и работников умножается на Рср. Если средний разряд работ ниже, чем средний разряд работников, то это ведет к перерасходу ФОТ фонда оплаты труда на предприятии. Используя вышеуказанную формулу, рассчитаем средние тарифные разряды: Это обусловлено запланированным увеличением количества специалистов в МАП, в связи с этим перерасхода по ФОТ не было. Следует отметить, что в МАП для рабочих принята своя система разрядов. При анализе уровня рабочих используются данные таблицы 2. Результаты показали, что повышать квалификацию рабочих следовало все 3 года. Нуждались в повышении квалификационного уровня в г. В итоге рост квалификации рабочих не соответствовал планируемому. Однако, данный факт позволил провести экономию ФОТ. Произведем расчет средней фактической численности и по штатному расписанию работников должностям руководителей присвоим номера от одного до четырех в порядке убавления иерархии: Однако, перерасхода ФОТ за этот период не было, поскольку превышения квалификации фактической над квалификацией согласно штатному расписанию — вызван запланируемым увеличением числа руководителей МАП. Для получения более качественного анализа необходимо иметь более полное представление о качественном составе персонала: Для анализа персонала по уровню образования используем таблицы 2. Количество сотрудников, имеющих высшее образование за 3 года. Рост с г. Резкий рост работников со среднеспециальным образованием обусловлен ростом числа рабочих. Среди рабочих есть сотрудники, имеющие высшее образование и получающие его. В течение 3 лет основной состав представляли сотрудники в возрасте лет. Отмечен рост числа работников в возрасте до 29 лет, который составил с г. Для анализа половозрастной структуры персонала используем данные Приложения 4 и Приложение 5. При анализе возрастной структуры персонала все сотрудники были разделены на 4 возрастные группы: За анализируемый период изменений не наблюдалось. В течение — гг. В коммерческом секторе за анализируемый период наблюдается тенденция роста доли мужчин — руководителей второй группы абсолютный прирост в г. Увеличивался состав специалистов второй возрастной группы — мужчин и женщин. В производственном секторе отмечается общий рост доли рабочих и служащих первой и второй группы, снижения доли сотрудников третьей и четвертой возрастной группы. В целом наблюдается тенденция омоложения персонала во всех секторах МАП. Основной состав сотрудники первой и второй возрастной группы. Сотрудники четвертой возрастной группы работают только в производственном секторе. В МАП приблизительно равное соотношение мужчин и женщин г. Распределение персонала по половозрастным характеристикам обуславливает спецификой деятельности МАП и требованиям, предъявляемым администрацией к персоналу предприятия. Большинство сотрудников МАП имеют стаж работы более 5 лет. Отмена тенденция снижения числа работников, имеющих стаж работы свыше 20 лет. Следовательно, происходит омоложение персонала предприятия. То есть, руководство МАП предпочитает набирать на работу молодых работников и работников среднего возраста. Следующим этапом анализа является оценка работы с кадрами предприятия. Данная информация дает знания о динамике движения рабочей силы на предприятии. Коэффициент интенсивности оборота по приему Кп — отношение числа принятых Чп к среднему их числу Чс 2. Коэффициент оборота по выбытию Кв — отношение числа выбывших за период работников Чв к среднему списочному их числу 2. Коэффициент текучести Кт — отношение выбывших за период кадров увольнение по собственному желанию, за прогулы, в связи с постановлением суда и т. Чвт к среднесписочному их числу 2. Коэффициент замещения Кз — отношение разницы принятых и выбывших работников к среднесписочному числу 2. На основе проведенного анализа можно сделать следующие заключения: Кв имеет тенденцию к снижению, что является позитивным фактором. Если в г. Кп ежегодно возрастает с 0,2 в г. МАП отличает очень низкий Кт, что указывает на удовлетворенность сотрудников своей работой на предприятии. Данный коэффициент также имеет тенденцию к снижению. Положительный результат в числе коэффициентов замещения говорит о том, что число принятых на работу превышает число выбывших. Следовательно, часть принятых используется на вновь созданных рабочих местах. Данные, изложенные в табл. В производственном секторе наблюдается тенденция роста интенсивности по приему, что обусловлено увеличением среднесписочной численности работников. Кв за гг. В коммерческом секторе в г. Однако, в г. В заключение хотелось бы отметить, что организационная структура МАП построена в соответствии со спецификой предприятия и удовлетворяет предъявляемым к нему требованиям. Однако, организационно-правовой сектор требует некоторой реорганизации и конкретизации функций отделов подразделения. Квалификационный уровень работников высок, растет число сотрудников с высшим образованием. Наблюдается, также, омоложение персонала МАП. Основной кадровый состав представлен работниками в возрасте до 40 лет, имеющих высшее образование или находящихся в процессе его получения, с общим стажем работы до 10 лет. Следовательно, учитывая все вышеизложенное, можно сделать вывод о том, что предприятие имеет хороший кадровых потенциал. Оценка эффективности производства производится исходя из анализа еще нескольких групп показателей, объединенных в общую группу: Производительность труда определяется или объем валового дохода на одного работающего 2. Прибыль на одного работника определяется как частное от деления объема валовой прибыли на число работающих 2. СРЧП — среднесписочная численность персонала. Производительность труда ,0 ,0 ,0 Прибыль на одного работающего ,2 ,8 ,8 Фондовооруженность ,7 ,8 ,9 Данные таблицы 2. В целом по предприятию наблюдается ухудшение в использовании его имущества. С каждого рубля средств, вложенных в активы предприятия в отчетном году получили прибыли меньше, чем за предыдущий год. По балансовой прибыли уменьшение составило 11,2 коп. Также уменьшилась на 0,12 коп. Соответственно снизилась производительность труда и прибыль на одного работника, а также фондовооруженность. Снизилась, также, рентабельность активов, но меньшими темпами, по сравнению с рентабельностью реализованной продукции, кроме общей рентабельности услуг по чистой прибыли. Анализ прибыли предприятия Показатели финансовых результатов прибыли характеризуются абсолютную эффективность хозяйствования предприятия по всем направлениям его деятельности: Они составляют основу экономического развития предприятия и укрепления его финансовых отношений с другими предприятиями. Анализ каждого слагаемого прибыли предприятия имеет не абстрактный, а вполне конкретный характер, потому что позволяет учредителям и администрации выбрать наиболее важные направления активизации деятельности учреждения. Анализ финансовых результатов деятельности предприятия включает: Источниками информации о финансовых результатах является отчетность предприятия. В соответствии с Законом о бухгалтерском учете, годовая отчетность МАП состоит из: В соответствии с учредительными документами годовая отчетность предоставляется: Определим уровень финансовых результатов по данным отчетности В ходе анализа рассчитаем следующие показатели: Составим сводную таблицу на основе данных отчетов исследуемого предприятия табл. Для анализа и изучения динамики изменения показателей за ряд отчетных периодов, составлена табл. Это свидетельствует об относительном повышении затрат на производство продукции и услуг. Чистая прибыль растет быстрее, чем прибыль от реализации и прибыли отчетного периода. На сумму прибыли отчетного периода влияют все показатели — факторы, определяющие ее 2. Выручка портовые сборы за минусом НДС, акцизов и аналог. Себестоимость реализации портовых сборов С 78 37 41 61,8 35,5 26,3 3. Коммерческие расходы КР - - - - - - 4. Управленческие расходы УР - - - - - - 5. Прибыль убыток от реализа-ции портовых сборов стр. Проценты к получению - - - - - - 7. Проценты к уплате - - - - - - 8. Доходы от участия в других организациях ДрД - - - - - - 9. Прочие операционные расходы ПрР 7 12 -4 6,28 12,3 -6,02 Прочие внереализационные расходы ПрР 7 11 -3 5,87 10,5 -4,63 Прочие внереализационные доходы ВнД 5 4 4,23 0,85 3,38 Прочие внереализационные расходы ВнР 3 2 2,36 0,53 1,83 Прибыль убытки отчетного периода Пб 51 70 40,4 66,3 ,9 Налог на прибыль НП 8 17 -8 - - - Чистая нераспределенная прибыль отч. Выручка от портовых сборов ,1 2. Себестоимость услуг портовых сборов 78 37 ,3 3. Валовый маржинальный доход 48 68 71,03 4. Расходы периода коммерческие и управленч. Прибыль убыток от реализации 48 68 71,03 6. Сальдо операционных результатов -1 - 7. Сальдо внереализационных результатов 2 - 8. Прибыль убыток отчетного периода 42 52 81,17 9. Прибыль, остающаяся в распоряжении организации 43 52 81,89 Чистая прибыль 42 38 ,2 Рис. При проведении факторного анализа необходимо учитывать влияние инфляции. Для анализируемой организации выручка в сопоставимых ценах, составит: Влияние на сделку прибыли от реализации Пр изменения выручки от реализации исключая влияние изменения цены можно рассчитать следующим образом 2. Rор — рентабельность услуг в базисном периоде. Для определения степени влияния излишней цены на изменение суммы прибыли от реализации необходимо сделать следующий расчет 2. Так как расходы — это фактор обратного влияния по отношению к прибыли, то обратившись к табл. Поэтому эта экономия привела к увеличению суммы прибыли от реализации продукции на руб. Однако их влияние на сумму прибыли тоже можно определить. В данном случае используется метод балансовой увязки. На предприятии возможны плановые мероприятия по увеличению прибыли. В общем плане эти мероприятия могут быть следующего характера: Из этого перечня мероприятий вытекает, что они тесно связаны с другими мероприятиями на предприятии, направленными на снижение издержек производства, улучшения качества продукции и использования факторов производства. Несмотря на то, что прибыль является важнейшим экономическим показателем работы предприятия, она не характеризует эффективность его работы. Для определения эффективности работы предприятия необходимо сопоставить результаты в данном случае прибыль с затратами и ресурсами, которые обеспечили эти результаты. Рентабельность услуг Rп — это отношение суммы прибыли от реализации к объему реализованных услуг 2. Из этой факторной модели следует, что на рентабельность услуг влияют те же факторы, которые влияют на прибыль от реализации. Влияние изменения выручки от реализации на Rп 2. Влияние изменения себестоимости реализации на Rп: Совокупное влияние факторов составляет 2. На рентабельность отчетного периода Rд оказывают влияние, кроме вышеперечисленных, изменение уровней всех показателей — факторов 2. Рентабельность работы предприятия определяется прибылью, которую предприятия получает. Показатели рентабельности отражают насколько эффективно предприятие использует свои средства в целях получения прибыли. Существуют 2 группы коэффициентов рентабельности: Коэффициенты рентабельности капитала При расчете коэффициентов используется балансовая прибыль и чистая прибыль. С единицы стоимости активов 1 руб. Аналогично рассчитаем рентабельность активов по чистой прибыли 2. Основным показателем оценки степени доходности вложения капиталов принято считать процентное соотношение чистой прибыли предприятия к его собственному капиталу. Именно этот показатель, получивший название коэффициента рентабельности собственного капитала, играет важную роль при оценке уровня котировки акций организации на бирже 2. Теперь рассчитаем тот же показатель, по чистой прибыли 2. Аналогично рассчитывается показатель рентабельности по чистой прибыли 2. Кроме того, рассчитаем коэффициент рентабельности основной деятельности кроме прибыли Кр7 2. Также рассчитаем коэффициент рентабельности по чистой прибыли Кр8: Таким образом, снижение рентабельности отчетного периода на 31,8 пункта произошло под влиянием, в основном, снижение уровня рентабельности услуг. Сводная система показателей рентабельности организации. Кроме проанализированных коэффициентов рентабельности, различают рентабельности всего капитала, собственных средств, производственных фондов, финансовых вложений, перманентных средств. Рентабельность услуг R1 2. Общая рентабельность отчетного периода R2 2. Рентабельность собственного капитала R3 2. Экономическая рентабельность R4 2. Рентабельность основной деятельности R6 2. Рентабельность перманентного капитала R7: Период окупаемости собственного капитала R8 2. Согласно данным отчетности за г. Анализ форм бухгалтерской отчетности предприятия помогает принять наиболее верное решение по каждому конкретному объекту анализа. Данный сравнительный аналитический баланс характеризует как структуру отчетной бухгалтерской формы, так и динамику отдельных ее показателей. Все показатели сравнительного аналитического баланса можно разбить на 3 группы: Показатели структуры баланса графа 6. Показатели динамики баланса графа 7. Показатели структурной динамики баланса графа 8. Из представленной таблицы видно, что валюта баланса в отчетном году по положительным моментом, так как говорит о росте экономического потенциала организации. Чистая прибыль в отчетном году увеличилась на 4 тыс. Положительной оценки заслуживает рост по таким статьям как: Они являются основой для улучшения производственной деятельности организации, так и улучшению социальных условий в организации. Запасы сырья и материалы. Помимо основных средств, они также составляют материальную основу предприятия. Рост материально-производственных запасов в отчетном году, по сравнению с базисным, составляет 2 тыс. Повышение численности работников организации создана новая служба морской безопасности , повлекло за собой повышение задолженности по оплате труда, по сравнению с базисным возросло на 1 тыс. Задолженность перед фондами и бюджетом возросли соответственно. В соответствии с методическими положениями по анализу о несостоятельности предприятия, оценку структуры баланса можно проводить на основе следующих коэффициентов: Этот показатель должен быть больше 2. Это говорит о том, что структура баланса МАП является удовлетворительной. Данный коэффициент показывает удельный вес собственных источников в формировании оборотных активов АО. Проведенным анализом выявлено, что оба рассчитанных коэффициента выше установленных норм и поэтому предприятие платежеспособно. Структурному анализу предшествует общая оценка динамики активов предприятия, получаемая путем сопоставления темпов прироста активов с темпами прироста финансовых результатов. Сопоставление темпов прироста отражено в табл. На предприятии повышается эффективность использования ресурсов. Прибыль предприятия растет быстрее объема реализации продукции и совокупного капитала. Следовательно, предприятие развивается динамично. Значение данного показателя в большей степени обусловлено отраслевыми особенностями кругооборота средств организации. Снижение данного коэффициента говорит о сокращении оборотных активов и увеличении внеоборотных. Из приведенных данных понятно, что наибольшая часть внеоборотных активов представлена основными средствами и незавершенным строительством, что характеризует предприятие как ориентированное на создание материальных условий расширения основной деятельности. В данном случае роста запасов свидетельствует о расширении объемов деятельности, снижение дебиторской задолженности говорит об улучшении экономической обстановки в организации, об улучшении расчетов с покупателями. В конце года коэффициент понизился, в связи с этим необходимо пополнить собственный капитал. Коэффициент автономии, равные доле собственных средств в общей величине использованных средств предприятия. Норма коэффициента больше 0,5. Норма коэффициента не более 1. Основную часть в организации занимают собственные средства и они возросли в отчетном году, по сравнению с базисным на 28 тыс. Далее рассчитывается коэффициент накопления собственного капитала: Данный коэффициент показывает долю источников собственных средств, направляемых на развитие основной деятельности. Динамика коэффициента накопления собственного капитала осталась неизменной. Полезно рассматривать наряду с коэффициентом соотношения заемных и собственных средств, также коэффициент соотношения краткосрочных пассивов и перманентного капитала. Этот коэффициент обычно рассчитывается в случае, если Кн будет больше 1. Анализ финансовой устойчивости предприятия А. Шеремет предлагает определять финансовую устойчивость предприятия по трехкомпонентному показателю. Для этого следует построить табл. Финансовое состояние организации следует охарактеризовать как устойчивое. На конец отчетного года имел место излишек собственных источников формирования запасов и затрат, величиною равной 37 тыс. Общая величина основных источников формирования запасов и затрат с излишком покрывает величину запасов и затрат как на начало, так и на конец периода. Далее необходимо проанализировать платежеспособность предприятия. Для анализа платежеспособности предприятия можно рассчитывать коэффициент общей платежеспособности Коп , который должен быть больше 2. ПЕРИОДА НА КОНЕЦ ПЕРИОДА ИЗМЕНЕНИЯ ЗА ПЕРИОД Источники собств. Для оценки качества активов используется анализ ликвидности предприятия. Анализ ликвидности предполагает оценку 3 коэффициентов: Коэффициент абсолютной ликвидности Ка. Это условие сохранялось на протяжении года. Коэффициент критической ликвидности Ккр. Коэффициент показывает, что предприятие при получении средств погашает краткосрочные обязательства. В заключении можно сделать следующие выводы по деятельности предприятия. Организационная структура МАП построена в соответствии со спецификой предприятия и удовлетворяет предъявляемым к нему требованиям. Штат МАП полностью укомплектован, имеется тенденция роста числа сотрудников. Снизилась, также, рентабельность активов, но меньшими темпами, по сравнению с рентабельностью реализованной продукции, кроме общей рентабельности услуги по чистой прибыли. Так как расходы — это фактор обратного влияния по отношению к прибыли, то можно увидеть, что себестоимость в отчетном периоде увеличилась на 41 , а уровень ее по отношению к выручке от реализации увеличился на 26,5 пунктов. Проведенным анализом выявлено, что коэффициент текучей ликвидности и коэффициент обеспеченности СОС выше установленных норм и поэтому предприятие платежеспособно. Наибольшая часть внеоборотных активов представлена основными средствами и незавершенным строительством, что характеризует предприятие как ориентированное на создание материальных условий расширения основной деятельности. Таким образом, после проведения финансового анализа по данным бухгалтерской отчетности ГУ на предмет оценки финансового состояния рассматриваемого предприятия с использованием некоторых методик, приведенных выше, можно сделать вывод, что в деятельности предприятия наблюдается как положительные, так и отрицательные тенденции. Так, к положительным факторам можно отнести следующие: Основываясь на проведенном анализе, представляется возможным предложить ряд рекомендаций по улучшению финансового состояния предприятия. Предложения по улучшению финансовых результатов деятельности предприятия 3. Оптимизация затрат как фактор увеличения прибыли Решающим условием снижения издержек производства и обращения служит непрерывный технический прогресс. Внедрение новой техники, комплексная механизация и автоматизация производственных процессов, совершенствование технологии, внедрение прогрессивных видов материалов позволяют значительно снизить себестоимость продукции. Серьезным резервом снижения издержек производства и обращения является расширение специализации и кооперирования. На специализированных предприятиях с массово-поточным производством себестоимость продукции значительно ниже, чем на предприятиях, вырабатывающих эту же продукцию в небольших количествах. Развитие специализации требует установления и наиболее рациональных кооперированных связей между предприятиями. С ростом производительности труда сокращаются затраты труда в расчете на единицу продукции, а следовательно, уменьшается и удельный вес заработной платы в структуре себестоимости. С ростом объема выпуска продукции прибыль предприятия увеличивается не только за счет снижения себестоимости, но и вследствие увеличения количества выпускаемой продукции. Таким образом, чем больше объем производства, тем при прочих равных условиях больше сумма получаемой предприятием прибыли. Важнейшее значение в борьбе за снижение себестоимости продукции имеет соблюдение строжайшего режима экономии на всех участках производственно-хозяйственной деятельности предприятия. Последовательное осуществление на предприятиях режима экономии проявляется прежде всего в уменьшении затрат материальных ресурсов на единицу продукции, сокращении расходов по обслуживанию производства и управлению, в ликвидации потерь от брака и других непроизводительных расходов. Материальные затраты, как известно, в большинстве отраслей промышленности занимают большой удельный вес в структуре себестоимости продукции, поэтому даже незначительное сбережение сырья, материалов, топлива и энергии при производстве каждой единицы продукции в целом по предприятию дает крупный эффект. Сокращение затрат на обслуживание производства и управление также снижает издержки производства и обращения. Размер этих затрат на единицу продукции зависит не только от объема выпуска продукции, но и от их абсолютной суммы. Чем меньше сумма цеховых и общезаводских расходов в целом по предприятию, тем при прочих равных условиях ниже себестоимость каждого изделия. Резервы сокращения цеховых и общезаводских расходов заключаются прежде всего в упрощении и удешевлении аппарата управления, в экономии на управленческих расходах. В состав цеховых и общезаводских расходов в значительной степени включается также заработная плата вспомогательных и подсобных рабочих. Проведение мероприятий по механизации вспомогательных и подсобных работ приводит к сокращению численности рабочих, занятых на этих работах, а следовательно, и к экономии цеховых и общезаводских расходов. Важнейшее значение при этом имеют автоматизация и механизация производственных процессов, сокращение удельного веса затрат ручного труда в производстве. Автоматизация и механизация производственных процессов дают возможность сократить и численность вспомогательных и подсобных рабочих в промышленном производстве. В целом непосредственно затраты влияют на прибыль предприятия. При увлечении объема реализации услуг происходит снижение затрат на их производство. Следовательно, чтобы планировать поступление прибыли, необходимо рассчитать тот минимум оказываемых услуг, при которых вложенные средства будут безубыточны, иными словами рассчитать точку безубыточности. Анализ безубыточности и целевое планирование прибыли является неотъемлемой частью проектирования. Как показывает практика, наиболее эффективны те предприятия, в которых производство функционируют на уровне близком к уровню полной мощности. Если предприятие функционирует на более низком уровне использования производственных мощностей, доходы не могут покрыть все издержки. Когда уровень использования производственных мощностей возрастает, то можно надеяться, что будет достигнута ситуация, когда общие доходы будут равны общим издержкам. В этой точке нет ни прибыли, ни убытков. Такая ситуация называется ситуацией безубыточности. Анализ безубыточности или анализ издержек, прибыли и объема производства, как его иногда называют - это аналитический подход к изучению взаимосвязи между издержками и доходам при различных уровнях производства. Этот анализ полезен для текущего управления, так как он обеспечивает информацией для принятия решения путем анализа влияния изменений в цене продукции, производстве и объемах продаж и издержках, а так же прогнозирования прибылей, убытков и потоков денежных средств. В процессе проведения анализа безубыточности в его стандартном классическом варианте принимаются следующие допущения. Используется классификация издержек по характеру их поведения при изменении объема реализации готовой продукции. Издержки подразделяются на постоянные и переменные В качестве критерия для анализа принимается прибыль до выплаты налогов, а не чистая прибыль. Все последующие вопросы анализа безубыточности будут рассматриваться в основном в рамках этих допущений. В рамках анализа безубыточности издержки подразделяют на два вида: Переменные издержки - это такие издержки, которые меняются в целом приблизительно прямо пропорционально увеличению или уменьшению объема производства в предположении, что издержки на единицу продукции остаются почти постоянными, стабильными. Фиксированные издержки - это такие издержки, которые не меняются, когда меняется уровень производства за какой-то определенный период времени например, год. К переменным издержкам относятся затраты на сырье и материалы, энергию и коммунальные услуги используемые в процессе производства , комиссионные с продаж если они определяются объемом продаж , зарплата рабочим при условии, что она может быть увеличена или уменьшена при увеличении или уменьшении объема производства. Примерами фиксированных издержек являются затраты на амортизацию зданий и оборудования, амортизацию предоперационных расходов, аренду и лизинг которые не изменяются при изменении объема продаж и объема производства , проценты по кредитам, заработная плата служащих, управляющих, контролеров которое по предположению не изменяется при изменении уровня производства , общие административные расходы. Некоторые из этих издержек, например, заработная плата или общие административные расходы, могут изменяться не совсем прямо пропорционально объему и в то же время не быть постоянными. Они могут быть обозначены как смешанные полупеременные. Такие издержки можно разбить на переменные и постоянные компоненты и рассматривать их отдельно. Следует также заметить, что в анализе безубыточности рассматриваются операции за определенный конкретный период времени, например, операции, которые ожидаются в следующем году или в определенном году в будущем. Они также могут быть и за месяц или за любой другой период времени. Так например, величина платы за аренду офиса или производственного помещения может быть фиксирована в течение одного или нескольких лет, но может изменяться в долгосрочной перспективе. Переменные издержки Variable Costs. Средняя себестоимость одной единицы услуги составляет 0,05 р. Себестоимость услуг составляет т. В итоге количество оказанный услуг составит Будем изменять количество произведенных услуг. Тогда издержки предприятия будут изменяться в соответствии со следующей таблицей. Постоянные издержки Fixed Costs. Рассмотрим теперь характерный вид постоянных издержек. При изменении объема реализации услуг стоимостные показатели изменяются в соответствии с таблицей 3. Следовательно, в качестве инварианта при анализе постоянных издержек используются суммарные за период времени затраты предприятия F. Следует отметить, что постоянные издержки могут меняться при существенном изменении объема реализации услуг МАП. Причем это изменение носит, как правило, скачкообразный характер. Суть всех методов базируется на конечном представлении суммарных издержек, которое графически иллюстрируется на рисунке 3. На основе конкретных данных строится прямая, которая аппроксимируя фактические данные, дает представление о зависимости суммарных издержек от объема реализации. Точка пересечения этой прямой с вертикальной осью является оценкой постоянных затрат. Переменные затраты на ед. Объем оказываемых услуг куб. В итоге, точка безубыточности составит в количественном выражении ,66 млн. Построим график безубыточности на рисунке 3. В заключении, представляется возможным сделать вывод о том, что каждая последующая за ,66 млн. Более обстоятельный анализ риска в рамках анализа безубыточности можно провести с помощью так называемого операционного рычага. Для вычисления операционного рычага используется следующая простая формула 3. Приняв за основу те же исходные данные, что и предыдущем примере вычислим операционный рычаг каждого из предприятий табл. Мероприятия по увеличению прибыльности морской администрации портов Ванино и Советская Гавань при введении новых объектов Комплекс по перегрузке угля на 10 млн. Перевозка угля на судах таких размеров позволит рентабельно и с наименьшими затратами перевозить уголь как в страны Азии, так и в страны Европы. Итак, предлагаемый технологический перегрузочный комплекс предназначен для приемки с железнодорожного транспорта угля Эльгинского месторождения, хранения его на складе и отгрузки на морские суда. На комплексе предусмотрено также транспортно-экспедиторское обслуживание клиентуры. Сводная таблица показателей строительства угольного терминала в порту Ванино на 10 млн. Комплекс по перегрузке угля в порту Ванино рассчитан на приме судов дедвейтом до ,0 тыс. Реализация проектных решений по строительству комплекса для перевалки угля на грузооборот 6,0 млн. Срок жизни проекта устанавливается в пределах срока окупаемости равного 20 и 12 года соответственно на 1 очередь грузооборот — 6,0 млн. Структура капитальных вложений на 1 очередь и полное развитие приведена в табл. Продолжительность строительства и проектный график освоения капитальных вложений приведены в табл. Общие инвестиционные издержки определились суммой постоянных капитальных затрат и чистого оборотного капитала, который обеспечивает бесперебойное функционирование производства. Дизельное топливо Т Электроэнергии Тыс. Затраты на топливо, электроэнергию, тепло, воду, определены на основании данных о потребности топлива в тоннах, электроэнергии в кВт час, тепла в Гкал, воды в м3. Стоимость единицы приведена ниже: Затраты на оплату труда определились на основании проектной численности и месячного заработка 1 работника принятого по результатам анализа отчетных данных комплексов для навалочных грузов: Расходы на амортизацию приняты по Нормам амортизационных отчислений на полное восстановление основных фондов. Расходы на материалы и малоценный инвентарь рассчитаны исходя их затрат на переработку 1 т груза, согласно отчетных данных аналогичных комплексов в размере 1,4 руб. Общеэксплуатационные расходы в том числе: Результаты расчетов производственных затрат по статьям на проектный грузооборот на 1 очередь и полное развитие и по интервалам планирования приведены в табл. Другими словами это гарантированный нижний уровень прибыльности инвестиционных затрат. Другим критерием эффективности инвестиций в проект, является чистая текущая стоимость NPV , представляющая собой алгебраическую сумму доходов и затрат всего срока жизни пересчитанных к настоящему моменту при заданной ставке сравнения. Положительное NPV свидетельствует о целесообразности инвестиций в проект. Срок окупаемости — это период в течение, которого инвестиционные вложения будут возмещены. Показатели эффективности состоятельности проекта приведены в Приложении Основные показатели проекта приведены в Приложении 14 и Организационные мероприятия для увеличения объема прибыли Маркетинг в настоящее время является одной из составляющих увеличения прибыли любого предприятия. В связи с чем в МА предлагается создать отдел маркетинга, который бы занимался продвижением услуг МАП на рынок, осваивал новые рыночные сегмента и т. Создание условий для реализации всех проектов и программ МАП, связанных с развитием его деятельности, укреплению рыночных связей; 2. Проведение целенаправленной работы, связанной с развитием основных и неосновных видов деятельности МАП и с реализацией программы по продвижению имиджа МАП. Анализ и определение приоритетных направлений развития деятельности, связанных с продвижением имиджа МАП 2. Участие в реализации целевых программ в сфере хозяйственных связей и продвижения имиджа в целях привлечения инвестиций. Практическая организация непосредственных хозяйственных связей МАП. Обобщение и анализ итогов хозяйственных связей, участие в определении приоритетных направлений и в организации и разработке целевых программ, направленных на продвижение услуг МАП. Содействие установлению, развитию, укреплению связей предприятий, организаций, учреждений, учебных заведений, общественных объединений города с МАП, оказание помощи в развитии таких связей и повышении их эффективности. Устанавливать контакты с информационными службами и организациями, располагающими необходимой для осуществления деятельности управления информацией. Вносить на рассмотрение директора МАП предложения, проекты распоряжений и приказов директора, входящим в компетенцию отдела. Запрашивать и получать в установленном порядке от структурных подразделений МАП все необходимые материалы по вопросам, относящимся к компетенции отдела. Привлекать для консультаций, подготовки и рассмотрения соответствующих вопросов специалистов и экспертов на договорной и контрактной основе, формировать временные рабочие коллективы и рабочие группы. Структура управления и руководства отдела 1. Целесообразно в составе отдела иметь: Рассчитаем затраты на создание отдела за год: Заработная плата — руб. Приобретение оборудование компьютеры, мебель, канц. Окупаемость затрат на создание отдела будет полная. Заключение Одним из основных требований функционирования предприятий в условиях рыночной экономики являются безубыточность хозяйственной и другой деятельности, возмещение расходов собственными доходами и обеспечение в определенных размерах прибыльности, рентабельности хозяйствования. Снизилась, также, рентабельность активов, но меньшими темпами, по сравнению с рентабельностью реализованной продукции, кроме общей рентабельности продажи по чистой прибыли. Методика оптимизации затрат как фактор увеличения прибыли 2. Мероприятия по увеличению прибыльности морской администрации портов Ванино и Советская Гавань по введению новых объектов. Комплекс по перегрузке угля в порту Ванино В ходе работы были проведены выявление, изучение и мобилизация резервов роста доходов, прибыли, повышение рентабельности деятельности предприятия. В процессе анализа изучена динамика абсолютных и относительных показателей финансовых результатов; проведена оценка обоснованности образования и распределения их фактической величины; определены и измерены влияние факторов на формирование финансовых результатов хозяйственной и другой деятельности предприятия; выявляют и мобилизуют резервы их роста, особенно прогнозные. Характер проделанной работы свидетельствует о большой практической значимости анализа финансовых результатов деятельности предприятия. Финансы и статистика, Технологическая школа бизнеса, Маркетинг и международное коммерческое дело. Экономика и финансы, Организация бухгалтерского учета на совместных предприятиях. Сборник задач по финансовому анализу. Количественные методы финансового анализа. Деловое планирование, методы и организация. Ось — 8а, Анализ хозяйственной деятельности предприятия. Рыночная экономика в России. ИНФРА - М, ИНФРА — М, Сто актуальных вопросов и ответов для предприятия. Финансовый менеджмент — залог успеха предприятия. Комплексный экономический анализ деятельности предприятия Вопросы методологии. Приложение 1 Приложение 2 Приложение 3 Возрастная структура персонала МАП в г. Возрастная структура персонала в г. Возрастная структура персонала МАП в г. Приложение 4 Распределение персонала по полу и возрасту за — гг. КАТЕГОРИЯ ПОЛ, ВОЗРАСТ До 29 лет 30 — 40 лет 40 — 50 лет Свыше 50 лет муж жен муж жен муж жен муж жен Организационно-правовой сектор год Руководители - 1 - - - - - - Специалисты 3 - 3 - 1 - - - Рабочие - 2 - - - - - - ВСЕГО 3 3 3 - 1 - - - год Руководители - 1 - - - - - - Специалисты 3 1 3 - 1 - - - Рабочие - 2 - - - - - - ВСЕГО 3 4 3 - 1 - - - год Руководители - 1 - - - - - - Специалисты 3 - 3 1 1 - - - Рабочие - 2 - - - - - - ВСЕГО 3 3 3 1 1 - - - Производственный сектор год Руководители - 1 - - - - - - Специалисты 3 - 3 1 1 - - - Рабочие - 2 - - - - - - ВСЕГО 3 3 3 1 1 - - - год Руководители - - 2 5 - - - - Специалисты 10 7 2 - 18 - - - Рабочие 4 16 43 12 - 27 9 6 ВСЕГО 24 23 45 17 18 27 9 6 год Руководители - - 3 6 - - - - Специалисты 12 9 11 4 18 7 - - Рабочие 5 16 48 16 - 29 10 3 ВСЕГО 17 25 59 22 18 36 10 3 Коммерческий сектор год Руководители - - - 4 - - - - Специалисты - - 3 8 - - - - Рабочие - 5 - 10 - - - - ВСЕГО - 5 13 22 - - - - год Руководители - - - 4 - 1 - - Специалисты - 1 13 8 - - - - Рабочие - 5 - 10 - - - - ВСЕГО - 6 13 22 - 1 - - год Руководители - - 2 4 - 2 - - Специалисты - - 12 8 - - - - Рабочие - 5 1 10 5 - - - ВСЕГО - 5 15 22 - 2 - - Приложение 5 Анализ распределения персонала по полу и возрасту за — гг. Внеоборотные активы 68,5 70,8 2,3 23,5 82,6 В т. Нематериальные активы 0,2 0,3 0,1 46,2 0,5 1. Основные средства 59,0 51,0 -8,0 -3,2 9,7 1. Незавершенное строительство 9,3 10,0 -0,7 ,3 ,9 1. Оборотные активы 31,5 29,2 -2,3 10,7 17,3 2. Прочие запасы и затраты 16 42 0,01 0,02 26 0,01 ,5 0,1 2. Покупатели и заказчики через 12 мес. Покупатели и заказчики 3,4 3,4 0 17,0 3,0 2. Денежные средства 17,6 17,2 -0,4 17,2 0,02 3. Касса 10 5 0,01 0, -5 -0, ,0 -0,02 3. Расчетный счет 6,0 5,0 -1,0 1,4 0,4 3. Валютный счет 11,6 12,1 -0,5 24,8 14,7 3. Прочие денежные средства 57 0,04 0,1 0,06 0,4 Пассив 1. Резервный капитал 67,4 61,0 -6,4 8,1 27,9 2. Нераспределенная прибыль прошлых лет 27,4 10,6 ,8 ,9 75,5 3. Нераспределенная прибыль отчетного периода 0 0 23,1 25,1 0 ,6 4. Краткосрочные обязательства 5,3 5,4 0,1 22,3 6,0 4. Кредиторская задолженность 5,3 5,4 0,1 22,3 6,0 4. Поставщики и подрядчики 0,4 1,1 0,7 ,0 4,9 4. Задолженность перед персоналом организации 0,9 1,6 0,7 ,5 4,9 4. Задолженность перед внебюджетными фондами 0,4 0,7 0,3 ,0 2,3 4. Задолженность перед бюджетом 0,7 1,0 0,3 67,3 2,5 4. Авансы полученные 0,2 0,4 0,2 ,4 1,7 1. Расходы предстоящих расходов и платежей - - - - - - - - 1. До Площадь склада хранения угля: Целевые финансирования и поступления: ИЗМ 0 6 ГОД 7 ГОД 8 ГОД 9 ГОД… 20 ГОД ВСЕГО 1. ИЗМ 0 1 ГОД 2 ГОД 3 ГОД 4 ГОД 5 ГОД Сырье и материалы Т. ИЗМ 0 6 ГОД 7 ГОД 8 ГОД 9 ГОД… 20 ГОД ВСЕГО Сырье и материалы Т. ИЗМ 1 ГОД 2 ГОД 3 ГОД 4 ГОД 5 ГОД 6 ГОД Сырье и материалы Т. ИЗМ 7 ГОД 8 ГОД 9 ГОД 10 ГОД 11 ГОД 12 ГОД ВСЕГО Сырье и материалы Т. Капитан ИПН должен иметь высшее или средне-специальное образование и диплом не ниже капитана дальнего плавания и стаж работы в должности капитана судна не менее 5 лет. Капитан порта должен знать: Круглосуточный надзор за безопасностью плавания и соблюдением порядка на акватории порта. Обеспечивает соблюдение правил погрузки и крепления палубных грузов с целью предупреждения смещения их во время плавания. Контролирует правильное использование судами гидротехнических сооружений и рейдового оборудования. Следит за организацией и обеспечением безопасности перевозки пассажиров. Контролирует выполнение судами и организациями правил по предупреждению загрязнения моря. Принимает участие в работе портовой комиссии по осмотру судов на предмет их готовности к грузовым операциям. Производит проверку готовности судов к выходу в море с составлением соответствующего акта. Расследование аварий в соответствии с ПРАС — Контроль за выполнением планов организационно-технических мероприятий по обеспечению безопасности мореплавания в портах. Отказать в выдаче разрешения на выход судна из порта. Инспектировать все суда, находящиеся в порту, с целью установления их мореходного состояния. Возбуждать ходатайства о привлечении к ответственности лиц, нарушивших законы, постановления, правила. За невыполнение или нарушение своих служебных обязанностей капитан ИПН несет ответственность согласно Дисциплинарного устава. Банк дипломов для всех, кто собирается защитить дипломную работу. Только самые лучшие дипломные работы. Более работ научно-исследовательского характера на различные темы и разные области знаний. Тексты представленных дипломных работ так же подойдут для написания курсовых и рефератов. Военное дело Гуманитарные науки Естественные науки и медицина Менеджмент и маркетинг Педагогика и преподавание Психология Точные науки и техника Экономика, финансы, бухучет Юриспруденция. Дипломные работы - Военное дело - Гуманитарные науки - Естественные науки и медицина - Менеджмент и маркетинг - Педагогика и преподавание - Психология - Точные науки и техника - Экономика, финансы, бухучет - Юриспруденция. Дипломы - более дипломов по различным специальностям - только лучшие дипломные работы. Пути улучшения финансовых результатов деятельности предприятия на примере МАП п.


Растровая графика основные характеристики
Как сделать мыло пузыри в домашних условиях
Сколько алкоголя в джине
Золотое правило нравственности было сформулировано
Happy birthday стихи на английском
Роза ветров 4 стихии
Sign up for free to join this conversation on GitHub. Already have an account? Sign in to comment