Начальник предприятия, заместители начальника, главный инженер, главный бухгалтер и начальник планово-экономического подразделения. Список других категорий работников обособленных структурных подразделений, подлежащих аттестованию, утверждается руководителем данного Предприятия. На основании утвержденных списков составляются графики проведения аттестации сотрудников Приложение 2. При составлении графика учитываются результаты деятельности работника, подлежащего аттестации. Чтобы избежать необъективной оценки, на одном заседании комиссии не рассматриваются работники, имеющие серьезные различия в результатах деятельности. Очередная аттестация сотрудников является обязательным плановым мероприятием и проводится периодически по категориям работников:. Внеочередная аттестация руководителей не является обязательным плановым мероприятием. Она может проводиться в следующих случаях:. В подготовке заседаний и реализации решений комиссии участвуют следующие должностные лица структурного подразделения. Права и обязанности заместителей директора, руководителей структурных подразделений Предприятия, курирующих работу аттестуемых, или являющихся для них руководителями. Порядок формирования аттестационной комиссии, права и обязанности должностных лиц аттестационной комиссии. Состав комиссии определяется и утверждается приказом руководителя Предприятия. Комиссия состоит из восьми — одиннадцати человек: В состав комиссии в обязательном порядке включается представитель профсоюзного органа Предприятия. По решению руководителя Предприятия в состав комиссии может быть включен представитель вышестоящей организации. Все члены комиссии обладают правом решающего голоса. Председателем комиссии назначается один из заместителей руководителя Предприятия. Председатель комиссии отвечает за общее руководство комиссией и обязан:. Заместителем председателя комиссии назначается заместитель руководителя по управлению персоналом Предприятия работник кадрового органа , который подчиняется председателю комиссии и в случае отсутствия председателя комиссии исполняет его обязанности. Секретарем комиссии назначается представитель кадрового органа. Он подчиняется председателю комиссии и его заместителю. На заседание комиссии по решению ее председателя могут приглашаться эксперты и специалисты с правом совещательного голоса. Решения комиссии принимаются простым большинством голосов присутствующих на заседании с правом решающего голоса. В случае отсутствия члена комиссии на заседании по уважительным причинам болезнь, командировка и т. Решение комиссии по каждому аттестованному оформляется протоколом заседания, который подписывается присутствующими на заседании членами комиссии. При неявке аттестуемого, надлежащим образом осведомленного о дате, времени и месте проведения аттестации, без уважительных причин на заседание комиссии аттестация может производиться в его отсутствие, о чем делается запись в протоколе заседания. Об итогах аттестации данный работник уведомляется заказным письмом на адрес его проживания с уведомлением о вручении. Комиссия помимо оценки деятельности аттестуемого в праве составить ему свои рекомендации. Она может рекомендовать в отношении работника, успешно прошедшего аттестацию, зачислить его в кадровый резерв, перевести на другую, более ответственную должность, направить на обучение, поручить аттестуемому наставничество, обучение вновь принятого персонала, увеличить размер оплаты труда и т. При этом комиссией указываются мотивы, по которым выдвигаются соответствующие рекомендации. Поименный состав лиц, участвующих в оценке, определяется кадровой службой и не подлежит разглашению. По согласованию с председателем комиссии в служебные командировки с этой целью может направляться один из членов комиссии или иное должностное лицо кадрового органа. Ее результат формируется из трех составляющих:. Первая составляющая оценка начальников. Начальники непосредственный и или вышестоящих выставляют оценки аттестуемому из 10 баллов, разбитых на 4 группы: Подсчитывается общий средний балл оценок, выставленных начальниками аттестуемого первый средний балл. Вторая составляющая оценка экспертов. Экспертами человек выступают наиболее авторитетные и компетентные работники, связанные с аттестуемым непосредственными служебными контактами, но не находящиеся с ним в отношениях подчиненности, и имеющие необходимые личные качества. Эксперты, выставляя, а затем, суммируя баллы, дают, таким образом, свою обобщенную количественную характеристику оценку уровню профессиональных и профессионально-этических качеств руководителя второй средний балл. Третья составляющая оценка подчиненных. Оценка выводится на основании опроса работников из числа подчиненных человек по тем же показателям, которые использовались первыми двумя категориями оценивающих начальниками и экспертами. Общий средний балл подсчитывается на основе оценок, выставленных всеми тремя категориями оценивающих начальниками, экспертами, подчиненными и является ее результатом. Самостоятельная письменная оценка своих профессиональных и профессионально-этических качеств проводится аттестуемым путем выставления самому себе баллов по тем же критериям, что и в п. Результаты самооценки общий средний балл оценок, выставленных самому себе на итоговую оценку аттестуемого не влияют, а используются комиссией как аналитические данные для сравнения с результатом оценки начальников, экспертов и подчиненных. Тестовые испытания руководителя состоят из теоретической и психологической составляющей и проводятся не позднее, чем за один день до начала аттестации. За их организацию и проведение отвечает секретарь комиссии. Ежегодно каждая служба готовит вопросов с указанием кратких ответов на них по своему направлению деятельности для каждой категории аттестуемых и передает их секретарю комиссии, который формирует из них теоретический тест. Этот тест содержит 50 вопросов. Теоретическое тестирование, проверку его результатов и ознакомление с ними аттестуемого проводит секретарь комиссии, либо иное должностное лицо Предприятия или член комиссии по согласованию с председателем комиссии. Количество правильных ответов, определяющих успешное прохождение теста, не может быть менее двух третей общего их числа. Перечень вопросов пересматривается один раз в год. На процедуру ответов на вопросы отводится не более 60 минут. Психологические тесты выбираются штатным приглашенным психологом с учетом уровня развития профессионально важных психологических характеристик аттестуемого. Непосредственному тестированию должна предшествовать индивидуальная беседа аттестуемого с психологом. Результаты психологического тестирования в обязательном порядке обсуждаются психологом с аттестуемым. Итогом работы психолога является письменное заключение о результатах психологического тестирования и собеседований с аттестуемым. При необходимости психолог может приглашаться на заседание комиссии как эксперт. Вся процедура не должна занимать более минут. За его составление отвечают должностные лица, указанные в графике проведения аттестации. Для получения информации о работе аттестуемого они могут обращаться в любые структурные подразделения Предприятия. Этот доклад-оценка должен содержать объективные показатели профессиональной деятельности результаты работы аттестуемого руководителя возглавляемого им направления деятельности за последний отчетный период и в динамике развития. Изучение членами комиссии всех представленных в комиссию материалов на аттестуемого руководителя. Дополнительно по желанию аттестуемого к этим материалам могут быть приобщены отзывы о нем со стороны клиентов Предприятия, органов государственной власти, с которыми он соприкасается в своей профессиональной деятельности, другие материалы, которые, по его мнению, могут повлиять на итоги аттестации. Собеседование с аттестуемым проводится для окончательного утверждения предварительного вывода по представленным в комиссию материалам. Должностное лицо, указанное в графике проведения аттестации, представляет аттестуемого членам комиссии и в устной форме дает ему характеристику: После собеседования председатель комиссии предлагает аттестуемому удалиться с заседания и выслушивает предложения членов комиссии, которые ставит на голосование в порядке их поступления. Итоги аттестации вывод и рекомендации доводятся до аттестованного непосредственно после голосования под подпись. По просьбе аттестованного ему может быть выдана копия аттестационного листа, о чем делается запись в подлиннике с его подписью. В случае отказа от подписи должен быть оформлен отдельный протокол, который подписывается всеми членами комиссии, участвовавшими в заседании. Указанный протокол также приобщается к личному делу работника. По аттестации основного персонала рекомендуется проводить оценку данной категории работников в 4 этапа:. Проведение экспертной оценки навыков, профессиональных и личностных качеств работника проводится не позднее, чем за месяц до начала аттестации. Секретарем аттестационной комиссии в адрес непосредственного руководителя аттестуемого направляются следующие документы: Оценка навыков, профессиональных и личностных качеств работника осуществляется на основании заполнения анкеты непосредственным руководителем, самим работником, независимым сотрудником из того же коллектива, что и аттестуемый, и представляется аттестационной комиссии за две недели до начала аттестации. Первая составляющая — общий средний балл интегрированная оценка , выставленный непосредственным начальником работника. Вторая составляющая — общий средний балл интегрированная оценка , выставленный работником. Проведение оценочных собеседований и наблюдений за работником на его рабочем месте осуществляется на рабочем месте аттестуемых сотрудников методом наблюдения. Теоретическое тестирование, проверка его результатов и ознакомление с ним сотрудника проводит секретарь комиссии. Количество правильных ответов не может быть менее двух третей общего их числа. Перечень вопросов пересматривается в зависимости введения новых услуг, но не реже одного раза в год. Аттестационная комиссия помимо оценки деятельности аттестуемого вправе составить ему свои рекомендации. Она может рекомендовать в отношении работника, успешно прошедшего аттестацию, зачислить его в кадровый резерв, перевести на другую, более ответственную должность, направить на обучение, поручить аттестуемому наставничество, обучение вновь принятого персонала, повысить квалификационный разряд, увеличить размер оплаты труда и т. Работники, которым до пенсии осталось менее 2-х лет, имеют право не проходить аттестацию. При достижении пенсионного возраста и при желании продолжить работу прохождение аттестации осуществляется на общих основаниях. Итоги аттестации работника представляются руководителю Предприятия не позднее, чем через три рабочих дня после ее проведения. Руководитель Предприятия не позднее чем в двухмесячный срок с момента проведения аттестации принимает одно из следующих решений:. Решения руководителя, связанные с перемещением увольнением аттестованного, изменением ему существенных условий труда оформляются соответствующими организационно-распорядительными документами. Трудовые споры, связанные с аттестацией, рассматриваются в соответствии с порядком, установленным действующим законодательством Российской Федерации для рассмотрения индивидуальных трудовых споров конфликтов. View the discussion thread. Вход Регистрация Забыли пароль? Графики проведения аттестации утверждаются: Виды аттестации, периодичность, сроки 2. Очередная аттестация сотрудников является обязательным плановым мероприятием и проводится периодически по категориям работников: Очередной аттестации не подлежат: Она может проводиться в следующих случаях: Права и обязанности должностных лиц, участвующих в аттестации 3. Права и обязанности директора ГЦМПП. Указанные должностные лица обязаны: Указанные должностные лица имеют право: Права и обязанности Заместителя директора по управлению персоналом. Порядок формирования аттестационной комиссии, права и обязанности должностных лиц аттестационной комиссии 4. Председатель комиссии отвечает за общее руководство комиссией и обязан: Председатель комиссии имеет право: Заместитель председателя комиссии обязан: Заместитель председателя комиссии имеет право: Секретарь комиссии имеет право: Члены комиссии подчиняются председателю комиссии и его заместителю. Члены комиссии имеют право: Регламент работы аттестационной комиссии 5. Голосование осуществляется комиссией открытым голосованием в отсутствие аттестуемого. При равенстве голосов решение принимается в пользу аттестуемого. На каждого аттестованного оформляется аттестационный лист. Аттестация состоит из 6 этапов: Оценка пригодности аттестуемого занимаемой должности. Ее результат формируется из трех составляющих: На процедуру заполнения опросников отводится не более 30 минут. Контроль над выполнением этого этапа осуществляет председатель комиссии. На рассмотрение комиссии секретарь комиссии представляет следующие материалы: На основе анализа материалов должен быть сделан один из четырех предварительных выводов: Собеседование на заседании комиссии с аттестуемым. Принятие решения комиссией по результатам аттестации, составление рекомендаций. Аттестационный лист хранится в личном деле аттестуемого. Ознакомление работника с итогами аттестации. По аттестации основного персонала рекомендуется проводить оценку данной категории работников в 4 этапа: Экспертная оценка навыков, профессиональных и личностных качеств работника; Проведение оценочных собеседований и наблюдений за работником на его рабочем месте; Тестирование на оценку профессиональных знаний работника; Принятие решения комиссии по результатам аттестации. Опросный лист заполняется каждым работником самостоятельно. Оценка формируется из 3-х составляющих по пятибалльной системе: Третья составляющая — оценка независимого сотрудника. Принятие решения комиссии по результатам аттестации. Аттестуемый работник имеет право: Руководитель Предприятия не позднее чем в двухмесячный срок с момента проведения аттестации принимает одно из следующих решений: Закон о защите персональных данных Индивидуальный предприниматель - стаж и трудовой договор Суммированный учет и часовая рабочая неделя 39 часовая рабочая неделя Увольнение сотрудника осужденного. Зайти на форум Задать вопрос. Выберите рассылки, на которые вы хотите или не хотите быть подписанным. Рассылка HR-Portal Недельный дайджест. Возможность добавления публикаций имеют только авторизованные зарегистрированные пользователи.
Лсп сколько человекв группе
Как изменить мелодию на айфоне 5s
Дц прист пвп