1 Производственная и организационная структура предприятия
Организационная структура предприятия
Тема: Организация литейного производства
Основным видом деятельности фирмы является монтаж технологического оборудования, изготовление и монтаж металлоконструкций, трубопроводов, резервуаров предприятий различного назначения. Предприятие имеет хорошую производственную базу, на территории которой расположены необходимые для производства цеха, оснащено автомобильной техникой, грузоподъемными механизмами малой механизации. Коллектив, в котором сегодня более человек, постоянно добивается высоких показателей при производстве монтажных работ. Своевременно и с высоким качеством вводились объекты на крупнейших стройках Смоленщины: Дорогобужском заводе азотных удобрений, Ярцевском чугунно-литейном заводе, Хиславическом льнозаводе и многих других. Сафонове торгово-сырьевой парк УПНГК - 40, в г. Смоленске и газоснабжение жилых домов. Источниками финансирования данного предприятия являются покупатели заказчики. Предприятие не пользуется услугами кредитных организаций. Звено управления - это самостоятельная часть организационной структуры, находящаяся на определенной ступени или уровне и состоящая из аппарата управления - руководителей структурных подразделений начальник отдела, начальник лаборатории, главный бухгалтер , самих структурных подразделений производственно-технический отдел, отдел снабжения, бухгалтерия, сварочная лаборатория и отдельных специалистов внутри подразделений, выполняющих определенные функции инженер по охране труда и технике безопасности, инженер по комплектации, инженер по маркетингу, бухгалтер. Звенья управления являются результатом горизонтального разделения управленческого труда. Уровень или ступень управления - это единство звеньев управления одинаково удаленных от верхнего звена вершины организационной структуры. Уровни являются результатом вертикального разделения управленческого труда. Любая организационная структура состоит из двух самостоятельных органов управления, выполняющих определенную функцию. Структурное подразделение - это самостоятельная часть звена управления производственно-технический отдел, отдел снабжения, бухгалтерия , выполняющая определенные задачи на основе положения о структурном подразделении. Организационная структура предприятия по типу является линейно-функциональной. Линейно-функциональная структура основана на сочетании преимуществ линейной и функциональной форм. Данный подход обеспечил качественно новое разделение труда в управлении, при котором линейные руководители сохранили за собой право отдавать распоряжения и принимать решения при участии и помощи функциональных служб. Структура управления линейно-функционального типа сохраняет принцип единоначалия. Линейный руководитель устанавливает очередность в решении комплекса задач, определяя тем самым главную задачу на данном этапе, а также время и конкретных исполнителей. Деятельность функциональных руководителей при этом сводится к поискам рациональных вариантов решения задач кумелому доведению своих рекомендаций до линейного руководителя, который на этой основе сможет обеспечить эффективное управление. Таким образом, появляется возможность привлечения к управлению производством высококвалифицированных специалистов и обеспечения наилучших условий руководителям для решения более важных, глобальных проблем. С развитием производства и кооперации труда в управлении, с появлением новых проблем, требующих более творческого подхода, стали выявляться и недостатки такой структуры:. Это приводит к замедлению сроков реализации целей и росту управленческих расходов. Структурная схема производственно-технического отдела включает в себя начальника отдела, и инженеров, состоящих в штате отдела инженера отдела, инженер по охране труда и технике безопасности. В своей деятельности все категорий работников руководствуются должностными инструкциями. Организация труда - это система мероприятий, обеспечивающая рациональное использование рабочей силы. Астрономия Биология География Другие языки Интернет Информатика История Культура Литература Логика Математика Медицина Механика Охрана труда Педагогика Политика Право Психология Религия Риторика Социология Спорт Строительство Технология Транспорт Физика Философия Финансы Химия Экология Экономика Электроника.
Интервал между поставками 23 дня. Нижний предел цены устанавливается после определения полной себестоимости единицы продукции. Предметом финансового анализа являются финансовые ресурсы, движение потоков которых моделируется при разработке инвестиционного проекта. Экономическая оценка области эффективных хозяйственных решений: Финансовый анализ инвестиционного проекта. Образовательные работы Цены Оставить заявку. Дипломы, курсовые, рефераты, контрольные Любые образовательные работы на заказ. Дипломная от р. Создание производственных запасов сырья, материалов, других материально-технических ресурсов. Разработка консалтингового кейса по разрешению неблагоприятной ситуации при организации деятельности по связям с общественностью. Определение миссии и стратегических целей предприятия. Менеджмент организаций в ООО "Виноградный" Симферопольского района АРК. Проектирование и организация системы управления гостиницей. Применение системы контроллинга в инвестировании. Разработка концепции системы управления и обоснование ее эффективности для развития ЧП "Специальный Монтаж". Особенности управления компанией, находящейся в собственности государства на примере ОАО "РЖД". Особенности логистического этапа конкурентной политики фирмы.
Питание poe схема
Ливерная колбаса домашняя
Сложно ли защищать диплом в вузе
Оператора пульта управления должностная инструкция
График выходного напряжения