Ссылка на файл: >>>>>> http://file-portal.ru/Классификация проблем организации/
Классификация проблем в управленческой деятельности
Методы управления вспомогательным производством. Анализ внешней и внутренней среды
Быстрая помощь студентам
На бирже курсовых и дипломных проектов можно найти готовые бесплатные и платные работы или заказать написание уникальных курсовых работ , дипломов , лабораторных работ , контрольных работ , диссертаций , рефератов по самым низким ценам. Добавив заявку на написание требуемой для вас работы, вы узнаете реальную стоимость ее выполнения. Главная Регистрация Готовые работы Получить бонусы Продать работу Заказать работу Контакты. Все Астрономия Базы данных Банкетное дело Банковское дело Биология Бухгалтерский учёт География Дизайн Другой Журналистика Ин. Все Курсовик Диплом Диссертация Реферат Лабораторка Контрольная Аттестационная работа Отчет по практике Статья Репетитор. Все Бесплатные до руб. Анализ направления предприятия в г. Рекрутинг как самое приоритетное направление. Анализ факторов микро- и макро- окружения. Классификация проблем организации, матрица Глайстера. Общая характеристика организации 1. К концу года компания входит в 3-ку ведущих игроков рынка подбора персонала Екатеринбурга. В этом же году зарождаются другие продукты: Екатеринбург управляющая компания , Москва, Пермь, Челябинск, что позволяет оказывать услуги на достаточно широкой территории, оперативно реагируя на запросы клиентов. Клиентская база компании постоянно растет благодаря эффективной работе консультантов и других сотрудников компании. Корпоративные проекты консалтинг, развитие и внедрение , бизнес-обучение, конференции, форумы и Events. Подбор топ-менеджеров, линейных руководителей и ключевых специалистов на территории РФ. Работа со студентами и выпускниками вузов Урала. Компания динамично развивается шаг за шагом вместе со своими клиентами. При разработке продуктов компания ориентируется на изменение технологий и рост знаний и компетенций своих партнеров. Развитие компании через развитие людей. Умение создавать и реализовывать с высокой экономической эффективностью новые проекты, развивающие людей. Навык поиска, обработки и анализа информации, разработка эффективных форм ее предоставления и превращение ее в знания при передаче клиентам. Создание сервиса соответствующего уровня на всех этапах взаимодействия. Мы с детства привыкли добиваться результатов: Нам нравится видеть результаты своей работы: Скорость развития - это необходимый элемент нашей жизни и жизни наших партнеров. Именно скорость рождает лидеров, которые не стоят на месте, познают и развиваются, которые хотят быть впереди всех. Мы умеем видеть новое в привычных вещах. Мы постоянно изменяемся сами и меняем мир вокруг себя. Созидание у нас в крови, мы регулярно создаем вокруг себя такую среду, которая развивает окружающих нас людей. Мы не боимся отличаться, нам это нравится. Мы родились в разных республиках и городах бывшего Советского Союза, мы привыкли быть толерантными и дружелюбными. Выстраивая отношения, мы искренне принимаем культурные особенности и тонкости поведения людей разных народностей и вероисповеданий. Мы энергичны, инициативны, отзывчивы. Мы берем на себя ответственность и за личный, и за общий результат, выстраивая взаимодействие между членами коллектива, комбинируя приоритеты общего и личного, ведь амбициозных целей можно достичь только сообща. Мы ценим индивидуальность и компетенции каждого члена команды. На год руководством компании поставлены следующие цели: Москвы 3 сужение ассортимента концентрация ; 4 рост прибыли за счет поднятия цен. Руководство так же выделило следующие зоны интереса компании в году Размещено на webkursovik. Такая структура способствует лучшему учету нужд потребителей, как внешних клиенты , так и внутренних сами сотрудники. Компания работает в сфере подбора персонала более 8 лет. За это время было выполнено более заказов на поиск квалифицированных специалистов и управленцев среднего и высшего звена. Благодаря тому, что компания имеет филиалы в Перми, Челябинске, Новосибирске и Москве, при необходимости границы поиска нужного специалиста могут существенно расшириться. Компания также действует в других городах Уральского региона Уфе, Тюмени, Омске и др. Услуги по подбору персонала в г. Челябинске компания оказывает с года. Процесс подбора начинается с понимания сути вакансии и формирования единого видения с клиентом. Формально, работа по вакансии начинается с подписания договора и заявки на вакансию, тем самым компания и клиент письменно закрепляют взаимные обязательства и ответственность. В заявке прописываются требования к работнику, таким образом, возникает одинаковое понимание задач и требований к кандидату. Поиск ведется несколькими путями, и поэтому предоставляется больше возможностей найти нужного человека. При необходимости проводится мониторинг рынка труда на предмет наличия требуемых специалистов. Таким образом, компания не только находит нужного кандидата, но и дает возможность оценить рынок таких специалистов. Информация о кандидатах предоставляется в полном объеме путем представления клиенту резюме, рекомендаций и организации встреч. Клиенту предлагается от трех до пяти кандидатов на вакантное место, тем самым можно оценить уровень разных кандидатов и сравнить их между собой. После выхода кандидата на работу начинает действовать гарантия на специалиста в течении дней, это значит, что если вдруг специалист не подойдет, компания готова подобрать на его место другого без дополнительной оплаты. S - социальный фактор. Основным источником пополнения экономически активного населения является молодежь, вступающая в трудоспособный возраст. Численность этой категории населения зависит от режима его воспроизводства, от уровня брачности и рождаемости в стране, а также от величины детской смертности. Правда каждый скачок рождаемости отразится на численности ресурсов для труда лишь через 16 лет. Формирование трудовых ресурсов зависит также от состояния здоровья населения и уровня смертности. При рассмотрении этого фактора нельзя не учесть влияние степени мобильности, которая отражает готовность и возможность населения изменять социальный статус, профессиональную принадлежность и место проживания. Например, нарастание территориальных перекосов рынка труда: T - технологический фактор. Очень интенсивно развивается рынок информационных технологий и, следовательно, растет потребность в IT-специалистах. Эта тенденция открывают широкие возможности для развития специализации в подборе таких специалистов и расширения портфеля заказов. E - экономический фактор. P - политический фактор. Е - экологический фактор не оказывает существенного влияния. Угроза появления новых конкурентов Количественный состав игроков на рынке подбора персонала за последнее время не сильно изменился, за последнее время существенно снизились темпы открытия новых агентств. Ежегодно в городе появляется не более новых компаний, причем большинство из них прекращает деятельность уже через несколько месяцев. Невысокие на первый взгляд стартовые инвестиции тыс. Для того, чтобы занять устойчивые позиции, нужно инвестировать не менее ,5 млн. Можно ожидать выхода в Челябинск некоторых екатеринбургских компаний, там конкурируют между собой уже более 70 рекрутинговых агентств. Рынок услуг по подбору персонала в Екатеринбурге насыщен, дальнейшее его развитие будет происходить за счет выхода компаний в ближайшие регионы. Требования заказчиков к качеству работы агентств существенно возросли, однако, для многих клиентов цена услуг все еще играет значение, и многие агентства могут переманить к себе часть клиентов, существенно занизив цены по сравнению со среднерыночными. Таким образом, угроза появления новых конкурентов высока. Товары и услуги заменители К услугам-заменителям можно отнести агентства по трудоустройству и службы занятости, однако, их влияние не слишком сильное, т. Для агентств по трудоустройству клиенты - люди, ищущие работу. За определенную плату агентства по трудоустройству предлагают населению помощь в составлении резюме, психологическое тестирование, размещение резюме в Интернете и др. Решения о работе принимает Центральный офис или СУП в филиале. Выбор партнёра - лидер рынка. Наличие или формирование стратегии развития. Наличие или формирование службы управления персоналом. Решение о сотрудничестве принимает Центральный офис или директор филиала, представительства Примеры компаний: Наличие позиции менеджера по персоналу. Наличие или планирование позиции менеджера по персоналу. Поставщики Арендодатели, обеспечивающие бесперебойную работу офиса: Влияние поставщиков велико, т. В то же время, найти новый офис с адекватной арендной платой, удобным месторасположением и хорошими условиями достаточно сложно. Уровень конкуренции в отрасли На данный момент в Челябинске существует порядка 40 агентств, из них к разряду крупных, оказывающих качественные услуги, можно отнести порядка Таблица 2. Эксперты считают, что соотношение сил на местном рынке вряд ли существенно изменится в ближайшем будущем. Появление федеральных и международных игроков заставит уйти с рынка некоторые мелкие агентства, но на бизнесе лидеров отрицательно не скажется. Оказание комплекса услуг компаниям-клиентам: Представленность в 4 регионах, дистанционный найм. Единая база данных резюме и клиентов во всех городах. Единый стандарт предоставления услуги в любом городе и единая технология подбора персонала. Клиентоориентированность - персональный подход к каждому клиенту. Наличие специализированных электронных программ, увеличивающих скорость работы. Разделение труда между ассистентами и консультантами, следовательно, экономия времени консультантов. Увеличение сроков закрытия вакансии и количества замен. Недостаточно опыта у консультантов в подборе специалистов из специализированных сфер. У большинства сотрудников - небольшой опыт работы в рекрутинге. Демографический кризис - услуги рекрутеров становятся более востребованными высокооплачиваемыми. Рост спроса со стороны компаний на услуги по подбору персонала в следствие нехватки внутренних ресурсов времени, знаний ; Привлечение новых клиентов за счет раскрученного брэнда компании. Неразвитость рынка рекрутинга, отсутствие крупных агентств в близлежащих областях Курганской, Оренбургской, Казахстане и т. Демографический кризис, отток специалистов в Москву - обостряется борьба за высокопрофессиональных кандидатов. Возрастают требования клиентов к качеству работы агентств Небольшое количество вузов, дающих образование в сфере подбора персонала. Субъективность ЛПР компании-заказчика при взаимодействии с консультантом в процессе работы над вакансией. Высокие риски в бизнесе. Большинство компаний не ориентируются в трудоемкости работ по подбору персонала и не готовы платить соответствующие затратам агентства деньги за подбор. Недостаток теоретических знаний, либо профессионализма и опыта в закрытии вакансий, либо недостаточная мотивация. Уникальность работы указана на дату публикации, текущее значение может отличаться от указанного.
Норматив достаточности капитала устанавливает
Газ 3307 самосвал технические характеристики
Выписка из реестра муниципального имущества образец
Классификация проблем и решений
Дать общую характеристику типа членистоногие
Какого размера члена достаточно
Станки самоделки своими руками видео
Классификация проблем
Первый истории браузера
Украина донецк луганск последние новости
Классификация проблем и решений
Лицо загорело пятнами что делать
Понятие муниципального служащего
Данжеон хантер 5 секреты
Быстрая помощь студентам
Елена фурс ростов на дону каталог